建筑工程合同策划(1).DOC
一、建筑工程合同策划概述
（一）合同策划及要考虑的问题在建筑工程项目的初始阶段必须进行相关合同的策划，策划的目标是通过合同保证工程项目总目标的实现，必须反映建筑工程项目战略和企业战略，反映企业的经营指导方针和根本利益。合同策划需考虑的主要问题有：项目应分解成几个独立合同及每个合同的工程范围；采用何种委托方式和承包方式；合同的种类、形式和条件；合同重要条款的确定；合同签订和实施时重大问题的决策；各个合同的内容、组织、技术、时间上的协调。
（二）合同策划的意义（1）合同的策划决定着项目的组织结构及管理体制，决定合同各方面责任、权力和工作的划分，所以对整个项目管理产生根本性的影响。业主通过合同委托项目任务，并通过合同实现对项目的目标控制。（2）合同是实施工程项目的手段，通过策划确定各方面的重大关系，无论对业主还是对承包商，完善的合同策划可以保证合同圆满地履行，克服关系的不协调，减少矛盾和争议，顺利地实现工程项目总目标。
（三）合同策划的依据（1）业主方面：业主的资信、资金供应能力、管理水平和具有的管理力量，业主的目标以及目标的确定性，期望对工程管理的介入深度，业主对工程师和承包商的信任程度，业主的管理风格，业主对工程的质量和工期要求等。
（2）承包商方面：承包商的能力、资信、企业规模、管理风格和水平、在本项目中的目标与动机、目前经营状况、过去同类工程经验、企业经营战略、长期动机、承受和抗御风险的能力等。（3）工程方面：工程的类型、规模、特点，技术复杂程度、工程技术设计准确程度、工程质量要求和工程范围的确定性、计划程度，招标时间和工期的限制，项目的盈利性，工程风险程序，工程资源（如资金、材料、设备等）供应及限制条件等。（4）环境方面：工程所处的法律环境，建筑市场竞争激烈程度，物价的稳定性，地质、气候、自然、现场条件的确定性，资源供应的保证程度，获得额外资源的可能性。
（四）合同策划的程序（1）研究企业战略和项目战略，确定企业及项目对合同的要求。（2）确定合同的总体原则和目标。（3）分层次、分对象对合同的一些重大问题进行研究，列出各种可能的选择，按照上述策划的依据，综合分析各种选择的利弊得失。（4）对合同的各个重大问题作出决策和安排，提出履行合同的措施。在合同策划中有时要采用各种预测、决策方法，风险分析方法，技术经济分析方法。在开始准备每一个合同招标和准备签订每一份合同时都应对合同策划再作一次评价。
二、业主的建筑工程合同策划
（一）分散平行承包和全包（1）分散平行承包，即业主将设计、设备供应、土建、电器安装、机械安装、装饰等工程施工分别委托给不同的承包商。各承包商分别与业主签订合同，各承包
商之间没有合同关系。其特点是：1）业主有大量的管理工作，有许多次招标，需作比较精细的计划及控制，因此项目前期需要比较充裕的时间。2）业主负责各承包商之间的协调工作，对各承包商由于互相干扰所造成的问题承担责任。由于不确性因素的影响及协调难度大，因而这种承包方式的合同争执较多，工期长、索赔多。3）该承包方式要求业主管理和控制较细，业主必须具备较强的项目管理能力。4）对于大型工程项目，该承包方式使业主面对众多承包商，管理跨度大，协调困难，易造成混乱和失控，且业主管理费用增加，导致总投资增加和工期延长。5）采用这种承包方式，业主可以分阶段进行招标，可以通过协调和项目管理加强对工程的干预。同时承包商之间存在着一定的制衡。6）采用这种承包方式，项目的计划和设计必须周全、准确、细致。这样各承包商的工程范围容易确定，责任界限比较清楚。（2）全包（又称统包，一揽子承包，设计一建造及交钥匙工程）合同，即由一个承包商承包建筑工程项目的全部工作，并向业主承担全部工程责任，包括设计、供应、各专业工程的施工，甚至包括项目前期筹划、方案选择、可行性研究和项目建设后的运营管理。该承包方式的特点是：1）减少业主面对的承包商数量和事务性管理工作。业主提出工程总体要求，进行宏观控制、验收成果，通常不干涉承包商的工作，因而合同纠纷和索赔较少。2）方便协调和控制，减少大量的重复性的管理工作，信息沟通方便、快捷、准确。有利于施工现场管理，减少中间环节，从而可减少费用和缩
短工期。3）业主的责任体系完备，避免各种干扰，对业主和承包商都有利，工程整体效益高。4）业主必须选择资信度高、实力强，适宜全方位工作的承包商，他不仅需具备各专业工程的施工力量，而且尚需很强的设计、管理、供应，乃至项目策划和融资能力。（3）采用上述二者之间的中间形式，即将工程委托给几个承包商，如设计、施工、供应等承包商。
（二）招标方式的选择国际上经常采用的招标方式有公开招标、邀请招标和议标。我国颁布实施的《中华人民共和国招标投标法》规定，招标分为公开招标和邀请招标。
1、公开招标公开招标又称无限竞争性招标，是由招标单位在国内外主要报纸，有关刊物上，或电视、广播上发布招标广告。凡符合规定条件的承包商都可自愿参加投标，数量不受限制。这种招标方式，招标单位有较大的选择余地，可在众多的投标单位之间选择报价合理、工期短、信誉良好的承包商，但由于参与竞争的承包商可能很多，增加了资格预审和评标的工作量，也使招标费用支出较多。公开招标在国际上已沿用了很长时间，也是我国目前最广泛采用的招标方式。但这种方式业主管理工作量大，要准备很多资格预审文件、招标文件，要进行资格预审、评标、举行澄清会议等。虽可降低报价、提高工程质量，但招标期较长。
2、邀请招标邀请招标又称有限竞争性招标。这种招标不发布广告，由招标单位向预先选择的数目有限的承包商发出邀请信，
邀请他们参加某项工程的投标竞争。采用邀请方式招标，一般可以保证参加投标的承包商有此项工程经验，信誉可靠，有能力完成该工程项目，招标单位可以减少招标工作量，节省招标费用，也能增加每个投标者的中标机会。但这种方式限制了竞争范围，有可能漏掉一些在技术上、报价上有竞争力的后起之秀。邀请招标方式适用于以下情况：（1）在特殊情况下，工程规模大，招标单位认为中、小型施工企业不可能胜任，因而选定几家大公司参加投标。（2）工程复杂、专业性强，招标单位认为只有某些企业才能承担。（3）工程规模小，为节约招标开支没有必要公开招标。（4）公开招标后，无人投标，招标单位只好邀请少数单位投标。（5）由于工期紧迫或保密的要求等原因而不宜公开招标的工程。邀请的投标单位一般5～10家，不能少于3家。
3、议标对不宜公开招标或邀请招标的特殊工程，应报县级以上地方人民政府建设行政主管部门，经批准后可以议标。这种方式是建设单位或其代理人直接邀请某一承包商进行谈判，达成协议后将工程任务委托这家承包商去完成。若谈不成，可另邀请一家，直到达成协议为止。议标通常适用于以下情况：（1）工程的性质特殊，内容复杂，发包时尚不能清楚详尽地确定其中若干技术细节和近似的工程量。（2）采用某种新技术，需施工单位从设计阶段就开始参加合作。（3）公开招标或邀请招标未能产生中标单位。（4）工程规模不大，工期紧张，需边设计边施工等。这种招标方式易于处理一些问题，使双方紧密配合，但竞争性差，
可能会使承包价格偏高。因此，无特殊情况，为规范建筑市场行为，应严格限制议标方式。
（三）合同种类的选择合同的计价方式有很多种，不同种类的合同，有不同的应用条件、不同的权力和责任分配、不同的付款方式，同时合同双方的风险也不同，应依具体情况选择合同类型。目前，合同的类型主要有四种。
1、单价合同这是最常见的合同种类，适用范围广，如fidic 土木工程施工合同。我国的建设工程施工合同也主要是这一类合同。在这种合同中，承包商仅按合同规定承担报价的风险，即对报价（主要为单价）的正确性和适宜性承担责任；而工程量变化的风险由业主承担。由于风险分配比较合理，能够适应大多数工程，能调动承包商和业主双方的管理积极性。单价合同又分为固定单价合同和可调单价合同等形式。单价合同的特点是单价优先，例如fidic施工合同，业主给出的工程量表中的工程量是参考数字，而实际合同价款按实际完成的工程量和承包商所报的单价计算。虽然在投标报价、评标、签订合同中，人们常常注重合同总价格，但在工程款结算中单价优先，所以单价是不能错的。对于投标书中明显的数字计算的错误，业主有权先作修改再评标。
2、固定总价合同（1）固定总价合同的概念及特点这种合同以一次包死的总价委托，价格不因环境的变化和工程量增减而变化，所以在这类合同中承包商承担了全部的工作量和价格风险。
除了设计有重大变更，一般不允许调整合同价格。在现代工程中，特别在合资项目中，业主喜欢采用这种合同形式，因为：①工程中双方结算方式较为简单。②在固定总价合同的执行中，承包商的索赔机会较少（但不能根除索赔）。通常可以免除业主由于要追加合同价款、追加投资带来的需上级，如董事会、甚至股东大会审批的麻烦。但由于承包商承担了全部风险，报价中不可预见风险费用较高。承包商报价的确定必须考虑施工期间物价变化以及工程量变化带来的影响。在这种合同的实施中，由于业主没有风险，所以他干预工程的权力较小，只管总的目标和要求。（2）固定总价合同的应用前提在以前很长时间中，固定总价合同的应用范围很小：①工程范围必须清楚明确，报价的工程量应准确而不是估计数字，对此承包商必须认真复核。②工程设计较细，图纸完整、详细、清楚。③工程量小、工期短，估计在工程过程中环境因素（特别是物价）变化小，工程条件稳定并合理。
④工程结构、技术简单，风险小，报价估算方便。⑤工程投标期相对宽裕，承包商可以作详细的现场调查、复核工作量、分析招标文件、拟定计划。⑥合同条件完备，双方的权利和义务分清楚。（3）固定总价合同的计价方式①业主为了方便承包商投标给出工程量表，但业主对工程量表中的数量不承担责任，承包商必须复核。各分项工程的固定总价之和即为整个工程的价格。②如果招标文件中没有给出工程量清单，而由承包商制定，则工程量表仅作为付款文件，不属合同规定的工程资料。合同价款总额由
各分项工程的固定总价构成。承包商必须根据工程信息计算工程量，若工程量有漏项或计算不正确，则被认为已包括在整个合同的总价中。（4）固定总价合同的确定固定总价合同是总价优先，承包商报总价，双方商定合同总价，最终按总价结算。通常只在设计变更或符合合同规定的调价条件时才允许调整合同价格。（5）采用固定总价合同时承包商的风险①价格风险：报价计算错误；漏报项目；工程实施中物价和人工费涨价风险。②工作量风险：工作量计算错误；由于工程范围不确定或预算时工程项目未列全造成的损失；由于设计深度不够造成的工程量计算误差。
3、成本加酬金合同这是与固定总价合同截然相反的合同类型。工程最终合同价格按承包商的实际成本加一定比率的酬金（间接费）计算。在合同签订时不能确定一个具体的合同价格，只能确定酬金的比率。由于合同价格按承包商的实际成本结算，所以在这类合同中，承包商不承担任何风险，而业主承担了全部工作量和价格风险，所以承包商在工程中没有成本控制的积极性，常常不仅不愿意压缩成本，相反期望提高成本以提高他自己的工程经济效益。这样会损害工程的整体效益。所以这类合同的使用应受到严格限制，通常应用于如下情况：（1）投标阶段依据不准，工程的范围无法界定，无法准确估价，缺少工程的详细说明。（2）工程特别复杂，工程技术、结构方案不能预先确定。它们可能按工程中出现的新的情况确定。（3）时间特别紧急，要求尽快开工。如抢救、抢险工程，人们无法详细地计划和商
谈?lt;br>为了克服该种合同的缺点，调动承包商成本控制的积极性，可对上述合同予以改进：事先确定目标成本，实际成本在目标成本范围内按比例支付酬金，超过目标成本部分不再增加酬金；若实际成本低于目标成本，则除支付合同规定的酬金外，另给承包商一定比例的奖励；成本加固定额度的酬金，不随实际成本数量的变化而变化。
4、目标合同这是固定总价合同和成本加酬金合同相结合的形式，在发达国家，广泛应用于工业项目、研究和开发项目、军事工程项目中。目标合同以全包形式承包工程，通常合同规定承包商对工程建成后的生产能力或功能、工程总成本、工期目标承担责任。若工程投产后的规定时间内达不到预定生产能力，则按一定的比例扣减合同价款；若工期拖延，则承包商承担工期拖延违约金；若实际总成本低于预定总成本，则节约的部分按预定比例奖励承包商，反之，则由承包商按比例承担。
（四）重要合同条款的确定业主应正确地对待合同，对合同的要求合理，但不应苛求。业主处于合同的主导地位，由其起草招标文件，并确定一些重要的合同条款。主要有：（1）适用于合同关系的法律，以及合同争执仲裁的地点、程序等。（2）付款方式。如采用进度付款、分期付款、预付款或由承包商垫资承包。这由业主的资金来源保证情况等因素决定。让承包商在工程上过多地垫资，会对承包商的风险、财务状况、报价和履约积极性有直接影响。当然如果业主超过实际进度预付工程款，在承包商没
有出具保函的情况下，又会给业主带来风险。（3）合同价格的调整条件、范围、调整方法，特别是由于物价上涨、汇率变化、法律变化、海关税变化等对合同价格调整的规定。（4）合同双方风险的分担。即将工程风险在业主和承包商之间合理分配。基本原则是，通过风险分配激励承包商，控制风险，取得最佳经济效益。（5）对承包商的激励措施。（6）业主在工程施工中对工程的控制是通过合同实现的，合同中必须设计完备的控制措施，以保证对工程的控制，如变更工程的权力；对计划的审批和监督权力；对工程质量的检查权；对工程付款的控制权；当施工进度拖延时，令其加速的权力；当承包商不履行合同责任时，业主的处理权等。
三、承包商的合同策划承包商的合同策划服从于承包商的基本目标和企业经营战略。
（一）投标的选择承包商必须就投标方向做出战略决策，其决策取决于市场情况，主要有：（1）承包市场状况及竞争的形势。（2）该工程竞争者的数量以及竞争对手状况，以确定自己投标的竞争力和中标的可能性。（3）工程及业主状况。包括工程的技术难度，施工所需的工艺、技术和设备，对施工工期的要求及工程的影响程度；业主对承包方式、合同种类、招标方式、合同的主要条款等的规定和要求；业主的资信情况，是否不守信用、不付款的历史，业主建设资金的准备情况和企业经营状况。（4）承包商自身状况。包括公司的优势和劣势、技术水平、施工力
量、资金状况、同类工程的经验、现有工程数量等。承包商投标方向的确定要最大限度地发挥自身的优势，符合其经营战略，不要企图承包超过自己施工技术水平、管理能力和财务能力的工程及没有竞争力的工程。
（二）合同风险的评价通常若工程存在下述问题，则工程风险大：（1）工程规模大，工期长，而业主要求采用固定总价合同形式。（2）业主仅给出初步设计文件让承包商做标，图纸不详细、不完备，工程量不准确、范围不清楚，或合同中的工程变更赔偿条款对承包商很不利，但业主要求采用固定总价合同。（3）业主将做标期压缩得很短，承包商没有时间详细分析招标文件，而且招标文件为外文，采用承包商不熟悉的合同条件。（4）工程环境不确定性因素多，且业主要求采用固定价格合同。
（三）承包方式的选择任何一个承包商都不可能独立完成全部工程，不仅是能力所限，还由于这样做也不经济。在总承包投标前，他就必须考虑与其他承包商的合作方式，以便充分发挥各自在技术、管理和财力上的优势，并共担风险。
1、分包分包的原因主要有以下几点：（1）技术上需要。总承包商不可能，也不必具备总承包合同工程范围内的所有专业工程的施工能力。通过分包的形式可以弥补总承包商技术、人力、设备、资金等方面的不足。同时总承包商又可通过这种形式扩大经营范围，承接自己不能独立承担的工程。（2）经济上的目的。对有些分项工程，如果总承包商自己承担会亏本，而将它分包出
去，让报价低同时又有能力的分包商承担，总承包商不仅可以避免损失，而且可以取得一定的经济效益。（3）转嫁或减少风险。通过分包，可以将总包合同的风险部分地转嫁给分包商。这样，大家共同承担总承包合同风险，提高工程经济效益。（4）业主的要求。业主指令总承包商将一些分项工程分包出去。通常有如下两种情况：1）对于某些特殊专业或需要特殊技能的分项工程，业主仅对某专业承包商信任和放心，可要求或建议总承包商将这些工程分包给该专业承包商，即业主指定分包商。2）在国际工程中，一些国家规定，外国总承包商承接工程后必须将一定量的工程分包给本国承包商；或工程只能由本国承包商承接，外国承包商只能分包。这是对本国企业的一种保护措施。业主对分包商有较高的要求，也要对分包商作资格审查。没有工程师（业主代表）的同意，承包商不得随便分包工程。由于承包商向业主承担全部工程责任，分包商出现任何问题都由总包负责，所以分包商的选择要分慎重。一般在总承包合同报价前就要确定分包商的报价，商谈分包合同的主要条件，甚至签订分包意向书。
2、联营承包联营承包是指两家或两家以上的承包商（最常见的为设计承包商、设备供应商、工程施工承包商）联合投标，共同承接工程。其优点是：（1）承包商可通过联营进行联合，以承接工程量大、技术复杂、风险大、难以独家承揽的工程，使经营范围扩大。（2）在投标中发挥联营各方技术和经济的优势，珠联璧合，使报价有竞争力。而且联营通常都以全包的形式承接工
程，各联营成员具有法律上的连带责任，业主比较欢迎和放心，容易中标。（3）在国际工程中，国外的承包商如果与当地的承包商联营投标，可以获得价格上的优惠。这样更能增加报价的竞争力。（4）在合同实施中，联营各方互相支持，取长补短，进行技术和经济的总合作。这样可以减少工程风险，增强承包商的应变能力，能取得较好的工程经济效果。（5）通常联营仅在某一工程中进行，该工程结束，联营体解散，无其他牵挂。如果愿意，各方还可以继续寻求新的合作机会。所以它比合营、合资有更大的灵活性。合资成立一个具有法人地位的新公司通常费用较高，运行形式复杂，母公司仅承担有限责任，业主不信任。
（四）合同执行战略合同执行战略是承包商按企业和工程具体情况确定的执行合同的基本方针。（1）企业必须考虑该工程在企业同期许多工程中的地位、重要性，确定优先等级。对重要的有重大影响的工程，如对企业信誉有重大影响的创牌子工程，大型、特大型工程，对企业准备发展业务的地区的工程，必须全力保证，在人力、物力、财力上优先考虑。（2）承包商必须以积极合作的态度热情圆满地履行合同。在工程中，特别在遇到重大问题时积极与业主合作，以赢得业主的信赖，赢得信誉。例如在中东，有些合同在签订后，或在执行中遇到不可抗力（如战争、动乱），按规定可以撕毁合同，但有些承包商理解业主的困难，暂停施工，同时采取措施，保护现场，降低业主损失。待干扰事件结束后，继续履行合同。这样不仅保住了合同，取得了利润，而
且赢得了信誉。（3）对明显导致亏损的工程，特别是企业难以承受的亏损，或业主资信不好，难以继续合作，有时不惜以撕毁合同来解决问题。有时承包商主动地中止合同，比继续执行一份合同的损失要小。特别当承包商已跌入“陷阱”中，合同不利，而且风险已经发生时。（4）在工程施工中，由于非承包商责任引起承包商费用增加和工期拖延，承包商提出合理的索赔要求，但业主不予解决。承包商在合同执行中可以通过控制进度，通过直接或间接地表达履约热情和积极性，向业主施加压力和影响以求得合理的解决。
附件：三通一平合同编号：01 建设工程施工合同 建设单位：吉林松原石油化学工业循环经济园区建设局 施工单位：吉林省松江路桥建筑有限责任公司松原分公司
三通一平承包合同 发包方：吉林松原石油化学工业循环经济园区建设局 承包方：吉林省松江路桥建筑有限责任公司松原分公司 成吉思汗大街、前炼南路、阿阑豁阿大街道路及排水工程，工程承包施工有关事宜，依照《中华人民共和国合同法》、《中华人民共和国建筑法》及其他有关法律、行政法规，经双方协商达成如下协议： 一、工程概况 工程名称：成吉思汗大街、前炼南路、阿阑豁阿大街道路及排水工程工程地点：吉林松原石油化学工业循环经济园区前郭县炼油厂南大墙工程造价：2505229元 承包方式：包工包料 二、工程承包范围 承包范围：便道新建、维修、维护、场地回填、机械台班、人工等。 三、工期 工期：发包方批准的开工报告之日起，发包方在工程竣工前完工。 四、发包方、承包方代表 发包方代表： 承包方项目经理或委托代理人： 五、发包方工作 1、负责全过程监督乙方的现场施工、管理和协调工作。
2、负责按合同拨付乙方工程款。 3、组织人员进行验收、评定及办理竣工决算。 六、工程质量及验收 1、工程质量标准：达到国家现行验收规范标准合格等级。 2、承包方应该认真按照标准、规范和图纸要求及工程师依据合同发出的指令施工，随时接受检查检验。 3、按照市政工程施工规范标准执行，工程质量要求达到合格。 七、工程价款及支付 1、工程量的确认：工程量按实结算。 2、本工程付款：工程完工后并结算完十天内一次性付清，付款前承包方应提供等额的税务发票。 八、其他 1、本合同一式肆份，双方各执贰份，具有同等法律效力。 2、本合同未尽事宜，由双方友好协商解决。 3、本合同自双方签字盖章之日起生效。 发包方：承包方： 委托代理人：委托代理人： 签订日期：年月日
合同编号： 建设工程施工合同范本协议条款新 甲方： _____________________________ 乙方： _____________________________ 签订日期： ______ 年____ 月_____ 日
建设工程施工合同协议条款甲方： 乙方：
按照《中华人民共和国经济合同法》和《建筑安装工程承包合同条例》的原 则，结合本工程具体情况，双方达成如下协议。 第1条工程概况。 1.1工程名称： 工程地点： 工程内容: 承包范围: 1.2开工日期： 竣工日期： 总日历日期 1.3质量等级： 1.4合同价款： 第2条合同文件及解释顺序。 第3条合同文件使用的语言文字、标准和适用法律。 3.1合同语言：
适用法律法规 : 适用标准、规范： 图纸。 图纸提供日期 条 图纸提供套数： 图纸特殊保密要求和费用： 甲方驻工地代表。 甲方驻工地代表及委派人员名单： 条 实行社会监理的总监理工程师姓名及其被授权范围（如果有）： 乙方驻工地代表 甲方工作。 条 施工场地具备开工条件和完成时间的要求： 条 水、电、电讯等施工管线进入施工场地的时间、地点和供应要求 : 施工场 地内主要交通干道及其与公共道路的开通时间和起止地点 : 工程地质和地 下管网线路资料的提供时间： 办理证件、批件的名称和完成时间： 水准点与坐标控制点位置提供和交验要求： 会审图纸和设计交底的时间： 3.2 3.3 第4 4.1 4.2 4.3 第5 5.1 5.2 第6 第7 7.1 7.2 7.3 7.4 7.5
7.8施工场地周围建筑物和地下管线的保护要求： 第8条乙方工作。 8.1施工图和配套设计名称、完成时间及要求： 8.2提供计划、报表的名称、时间和份数： 8.3施工防护工作的要求： 8.4向甲方代表提供办公和生活设施的要求： 8.5对施工现场交通和噪音的要求： 8.6成品保护的要求： 8.7施工场地周围建筑物和地下管线的保护要求： 8.8施工场地整洁卫生的要求： 第9条进度计划。 9.1乙方提供施工组织设计（或施工方案）和进度计划的时间： 9.2甲方代表批准的时间。 第10条延期开工。 第11条暂停施工。 第12条工期延误。
建筑工程合同策划示范文 本 In Order To Protect Their Legitimate Rights And Interests, The Cooperative Parties Reach A Consensus Through Consultation And Sign Into Documents, So As To Solve And Prevent Disputes And Achieve The Effect Of Common Interests 某某管理中心 XX年XX月
建筑工程合同策划示范文本 使用指引：此合同资料应用在协作多方为保障各自的合法权益，经过共同商量最终得出一致意见，特意签订成为文书材料，从而达到解决和预防纠纷实现共同利益的效果，文档经过下载可进行自定义修改，请根据实际需求进行调整与使用。 一、建筑工程合同策划概述 （一）合同策划及要考虑的问题 在建筑工程项目的初始阶段必须进行相关合同的策 划，策划的目标是通过合同保证工程项目总目标的实现， 必须反映建筑工程项目战略和企业战略，反映企业的经营 指导方针和根本利益。 合同策划需考虑的主要问题有：项目应分解成几个独 立合同及每个合同的工程范围；采用何种委托方式和承包 方式；合同的种类、形式和条件；合同重要条款的确定； 合同签订和实施时重大问题的决策；各个合同的内容、组 织、技术、时间上的协调。 （二）合同策划的意义
（1）合同的策划决定着项目的组织结构及管理体制，决定合同各方面责任、权力和工作的划分，所以对整个项目管理产生根本性的影响。业主通过合同委托项目任务，并通过合同实现对项目的目标控制。 （2）合同是实施工程项目的手段，通过策划确定各方面的重大关系，无论对业主还是对承包商，完善的合同策划可以保证合同圆满地履行，克服关系的不协调，减少矛盾和争议，顺利地实现工程项目总目标。 （三）合同策划的依据 （1）业主方面：业主的资信、资金供应能力、管理水平和具有的管理力量，业主的目标以及目标的确定性，期望对工程管理的介入深度，业主对工程师和承包商的信任程度，业主的管理风格，业主对工程的质量和工期要求等。 （2）承包商方面：承包商的能力、资信、企业规模、
红色字体部分自行填写或修改
建筑工程施工劳务分包合同 发包方：四川立胜建筑工程有限公司（以下简称甲方） 承包方：（以下简称乙方） 依照《中华人民共和国合同法》、《中华人民共和国建筑法》及其它有关法律、法规，遵循平等、自愿、公平和诚实信用的原则，经双方协商达成一致，订立本合同，以兹共同信守。 第一条：综合约定 1、工程名称：四川合力宏多维科技有限公司罗江研发基地项目 2、承包范围：四川合力宏多维科技有限公司罗江研发基地项目“三通一平及场地 内施工道路”、项目内临时设施、临时水电安装工程的人工、机械及部分材料：除甲方自行供应的材料外其余材料由乙方承担。 3、分包合同内容： 3.1本合同分包范围： 本工程所有土建工程施工前项目及本工程用所有临时设施的建设、机械设备的基础及搭设、安装，三通一平、生活区及施工现场临建设施、总包办公室安置等所有劳务作业内容； 3.2本合同劳务作业内容： 3.2.1、砖砌围墙部分：平整场地、基础开挖、施工放线、垫层浇筑、围墙基础及主体砌筑、基础回填、抹灰。 3.2.2、钢结构墙部分：平整场地、基础开挖、施工放线、垫层浇筑、墙柱安装、墙板安装。 3.2.3、道路部分：平整场地、基础开挖、施工放线、路基成型、面层浇筑。 3.2.4其他项目：全部预埋件的加工、预埋，施工现场内临时设施的搭拆（库房、加工棚、生活区、办公区、办公室、围挡等），施工现场内临电及水的设备及管、线的制安，现场零用工（现场所有需要挖、砌、浇筑、抹、支搭、防护、安装、埋、清、码、运、装、卸（材料、设备、渣土）、塔吊物料提升机搭设、为保护环境采取措施而产生的一切用工、施工现场内所有垃圾外运装卸、安全防护及安全设施安放所产生的一切用工、跟车拉租材料装卸用工、发包人所供材料及承包人自购材料的保管用工、发包人提供及承包人自配施工机具的保管（含日常维修与保养）用工、各种标
【】活动【策划】【执行】服务合同 合同编号： 甲方： 联系地址： 联系人： 电话： 乙方： 联系地址： 联系人： 电话： 依照中华人民共和国有关法律、行政法规，遵循平等、自愿、公平和诚实信用原则，经友好协商，双方就乙方为甲方提供活动【策划】【执行】等相关服务达成如下合同。 一、合作内容： 1.乙方服务内容（详细服务内容见附件） □活动整体方案的创意与策划； □活动执行方案的编制，包括但不限于：活动总控流程、活动各环节脚本、道具设计、相关文本撰写等； □活动举办及执行工作，包括但不限于：活动道具制作、活动物品置办、活动场地搭建、活动现场管控、现场服务、撤展等； □活动后续宣传配合工作。 □其它： 2.活动概况 2.1活动时间：
2.2活动地点： 2.3活动规模/面积： 2.4活动内容： 2.5活动目标： 2.6活动进度： □年月日前形成获得甲方书面确认的活动策划方案及 费用预算； □年月日前完成活动场地的布置； □年月日至年月日负责活动的执行。 □年月日前完成活动的撤场工作。 3.活动变更 在活动开始执行之前，甲方有权对本次活动的时间、地点、内容、方案等进行相应调整，乙方应严格执行。甲方亦有权决定取消本次活动，甲方除需向乙方支付实际发生费用的成本价外无需承担其他责任，但乙方需向甲方提供相关费用的合法证明材料。 4.活动报批 4.1若乙方负责活动执行，则乙方负责在活动现场布置之前获得政府相关职 能部门对本次活动的审批或备案手续。 4.2如本次活动确无法获得政府批准，则本合同终止履行，甲方向乙方支付 的费用不得超过乙方为履行本合同实际支付的费用。 二、价款及付款方式 1.活动价款 本次活动整体费用预算（含税价）为：人民币元（￥），适用的增值税税率/征收率为%，其中，不含税价格为人民币【】、税费【】元（实际税费金额以税控机出具金额为准）。本合同项下的不含税价格不因国家税率变化而变化，若在合同履行期间，如遇国家的税率调整，则价税合计相应调整，以开具发票的时间为准，所开具发票应为增值税专用发票。前述费用为包干费用，包括□策划费用（包括但不限于策划方案费、服务费、
******三通一平工程施工合同 发包方（以下简称：甲方）： 承包方（以下简称：乙方）： 依照《中华人民共和国合同法》和《建筑安装工程承包条例》及相关法律法规的规定，就甲方委托乙方承建本工程的有关事宜，甲乙双方在协商一致、互惠互利的基础上，达成如下合同条款。 第一条工程概况 1.1工程名称：*****一期三通一平工程（以下简称：“本工程”） 1.2工程地点： 第二条承包内容 2.1 承包范围： 包括但不限于材料采购、结构施工、供货、验收合格及维护、保修等图纸范围内（包括二次设计）的全部内容；且包括依据本合同文本、法规、政府文件所要求的或根据实际情况可推断出的为完成一个完整工程所需要的全部工作。 2.2承包方式：包工包料、包相关部门验收合格、包维修等。 第三条合同价款 3.1本工程合同暂定价为元（大写：元整）。工程结算时，以经 双方确认的实际发生的工程量为准计算本工程结算总价款。 3.2 附件中的固定综合单价是完成一个规定计量单位项目所需的包括但不限于二次设 计费、人工费、材料费、机械使用费、安装费、运输费、装卸费、措施费、水电费、规费、企业管理费、检测费、完善招投标手续费、合同备案费、相关政府部门验收费、材料及成品保护费、利润、税金、政策性文件规定的各项应有费用及合同文件明示或暗示的一切风险、责任和义务等本工程验收合格且交付使用的全部费用及保修期内的保修费、维护费。 3.3 附件中的固定综合单价价款已包含图纸上已体现或图纸上虽未体现但属于承包本 工程必需有的所有分项工程的费用，附件中未标明的项目和费用均被视为已经包含在合同固定单价价款中。 3.4 因甲方原因导致工程变更而增、减费用的，若本合同附件中有相同或类似项目的， 按照该项目的固定综合单价进行结算；若本合同附件中没有相同或类似项目可作
建筑工程合同策划 一、建筑工程合同策划概述 （一）合同策划及要考虑的问题 在建筑工程项目的初始阶段必须进行相关合同的策划，策划的目标是通过合同保证工程项目总目标的实现，必须反映建筑工程项目战略和企业战略，反映企业的经营指导方针和根本利益。 合同策划需考虑的主要问题有：项目应分解成几个独立合同及每个合同的工程范围；采用何种委托方式和承包方式；合同的种类、形式和条件；合同重要条款的确定；合同签订和实施时重大问题的决策；各个合同的内容、组织、技术、时间上的协调。 （二）合同策划的意义 （）合同的策划决定着项目的组织结构及管理体制，决定合同各方面责任、权力和工作的划分，所以对整个项目管理产生根本性的影响。业主通过合同委托项目任务，并通过合同实现对项目的目标控制。 （）合同是实施工程项目的手段，通过策划确定各方面的重大关系，无论对业主还是对承包商，完善的合同策划可以保证合同圆满地履行，克服关系的不协调，减少矛盾和争议，顺利地实现工程项目总目标。 （三）合同策划的依据 （）业主方面：业主的资信、资金供应能力、管理水平和具有的管理力量，业主的目标以及目标的确定性，期望对工程管理的介入深度，业主对工程师和承包商的信任程度，业主的管理风格，业主对工程的质量和工期要求等。 （）承包商方面：承包商的能力、资信、企业规模、管理风格和水平、在本项目中的目标与动机、目前经营状况、过去同类工程经验、企业经营战略、长期动机、承受和抗御风险的能力等。 （）工程方面：工程的类型、规模、特点，技术复杂程度、工程技术设计准确程度、工程质量要求和工程范围的确定性、计划程度，招标时间和工期的限制，项目的盈利性，工程风险程序，工程资源（如资金、材料、设备等）供应及限制条件等。 （）环境方面：工程所处的法律环境，建筑市场竞争激烈程度，物价的稳定性，地质、气候、自然、现场条件的确定性，资源供应的保证程度，获得额外资源的可能性。 （四）合同策划的程序 （）研究企业战略和项目战略，确定企业及项目对合同的要求。 （）确定合同的总体原则和目标。 （）分层次、分对象对合同的一些重大问题进行研究，列出各种可能的选择，按照上述策划
执行合同 甲方： 法定代表人： 地址： 电话： 乙方： 法定代表人： 地址： 电话： 经甲乙双方友好协商，就甲方将活动委托乙方进行策划、执行事宜，双方经友好协商，达成如下一致协议：第一条：委托事项 甲方委托乙方对活动进行策划、物料采购安装、活动执行等事宜（详见本合同附件），具体委托事项为： 1、方案策划 乙方应对本次活动进行策划，并向甲方提交策划方案，同时提交相关物料及活动清单。 2、物料采购 乙方提供的策划方案及物料清单经甲方书面认可后，乙方负责相关物料及
设施的采购。 3、活动执行 物料及相关设施采购完毕后，乙方应在甲方指定的时间内进行现场摆放、安装、布置，并按合同约定进行相关活动安排等，最终完成本次任务。 4、其他为实现合同目的的事项。 第二条：委托事项要求 1、乙方策划方案应符合甲方要求，并经甲方书面确认。 2、乙方采购的物料、表演清单应经过甲方书面确认。甲方提出建议的，乙方应根据甲方意见进行更改。 3、乙方依据清单进行采购的物料应是全新的，未使用过的、无污染的安全产品，符合国家相关标准、甲方要求和合同目的，否则，甲方有权拒绝乙方采购的物料进场安装、使用。 4、时间要求： （1）乙方应在年月日前向甲方提交策划方案，同时提交相关物料及活动清单。 （2乙方应在年月日前完成全部受托事项，并经甲方书面确认合格。 第三条：合同价款及支付方式 1、本合同总价款共计人民币（大写）元整（￥），具体详见本合同附件《活动报价明细表》。 该价款为包干价，包括了乙方完成全部委托事项所需的策划费、物料采购费用、运输费、安装费、表演人员费用、人工费、安装费、利润、税金等全部
建筑工程合同书 工程名称：XXXXX“三通一平”工程 发包人（甲方）:石家庄XXXXX 承包人（乙方）:河北XXXXX 签订日期：XXX灯XX月X日 发包人（全称）:石家庄市XXXXX （甲方） 承包人（全称）:河北XXXXX （乙方） 依照《中华人民共和国合同法》、《中华人民共和国建筑法》及其他有关法律、行政法规，遵循平等、自愿、公平和诚实信用的原则，
双方就“三通一平”工程项目协商一致，订立本合同。 一、工程概况 1、工程名称：XXXXX “三通一平”工程 2、工程地点:XXXXXXX 号 二、工程承包范围 工程虽清单全部内容（见附件）。 三、合同工期 开工日期XXXX 年X月X日.竣工日期为XXXX年X月X 日，合同工期总天数XX天。 四、质n标准 工程质虽标准：合格 五、合同价款 工程总造价：大写：XXXXXXXX 元（人民币）￥ XXXXXX 元（人民币） 六、合同价款支付 合同竣工后，甲方根据审计公司出具的〈〈结算审核报 告》，一次性支付乙方工程总造价的100 % ,计：￥ : XXXXXX 元（人民币）。 七、发包人工作 1、委派XX 为甲方代表,联系方式：XXXXXXXXXXX 2、工程开工前，甲方为乙方提供水、电等必要的施工条件，为 乙方提供临时办公场所。
3、办理开工前的各种文件及其它施工所需证件。 4、有义务协调地方关系，保证工程正常施工，如有干扰或收费，应承担责任。 八、承包人工作 1、委派XXX为乙方代表，联系方式； XXXXXXXXXXX Q 2、进入工地遵守甲方规章制度，承担自身造成的事故及因此发生的费用。 3、保证施工场地清洁，符合环境卫生管理的有关规定，竣工前清理好现场。 九、竣工验收 工程竣工，由甲方组织工程验收。验收合格，方可支付工程价款。 十、竣工结算 甲方收到乙方递交的竣工结算报告及结算资料，经造价咨询公司审计，出具〈〈结算审核报告》的竣工结算价后一周内，支付工程竣工结算价款，乙方出具正式发票。
编号：_____________建筑施工合同 甲方：________________________________________________ 乙方：___________________________ 签订日期：_______年______月______日
第一部分合同协议书 发包人（全称）：（简称发包人） 承包人（全称）：（简称承包人） 根据《中华人民共和国合同法》、《中华人民共和国建筑法》及有关法律规定，遵循平等、自愿、公平和诚实信用的原则，双方就____________________________________工程施工及有关事项协商一致，共同达成如下协议： 一、工程概况 1.工程名称： 2.工程地点： 3.工程立项批准文号： 4.资金来源： 5.工程内容： 群体工程应附《承包人承揽工程项目一览表》（附件1）。 6.工程承包范围： 二、合同工期 计划开工日期：____________年____________月____________日。 计划竣工日期：____________年____________月____________日。 工期总日历天数：____________天。工期总日历天数与根据前述计划开竣工日期计算的工期天数不一致的，以工期总日历天数为准。 三、质量标准 工程质量符合国家质量验收标准。 四、签约合同价与合同价格形式 1.签约合同价为：
人民币（大写）________________________元整(￥____________元)； 五、项目经理 承包人项目经理：________________________ 。 六、合同文件构成 本协议书与下列文件一起构成合同文件： （1）中标通知书（如果有）； （2）投标函及其附录（如果有）； （3）专用合同条款及其附件； （4）通用合同条款； （5）技术标准和要求； （6）图纸； （7）已标价工程量清单或预算书； （8）其他合同文件。 在合同订立及履行过程中形成的与合同有关的文件均构成合同文件组成部分。 上述各项合同文件包括合同当事人就该项合同文件所作出的补充和修改，属于同一类内容的文件，应以最新签署的为准。专用合同条款及其附件须经合同当事人签字或盖章。 七、承诺 1.发包人承诺按照法律规定履行项目审批手续、筹集工程建设资金并按照合同约定的期限和方式支付合同价款。 2.承包人承诺按照法律规定及合同约定组织完成工程施工，确保工程质量和安全，不进行转包及违法分包，并在缺陷责任期及保修期内承担相应的工程维修责任。 3.发包人和承包人通过招投标形式签订合同的，双方理解并承诺不再就同一工程另行签订与合同实质性内容相背离的协议。
建筑工程施工合同模板 发包人： 依照《中华人民共和国合同法》、《中华人民共和国建筑法》及其他有关法律、行政 法规，遵循平等、自愿、公平和诚实信用的原则，双方就本建设工程事项协商一致，订立 本合同并共同遵照执行。 承包人： 依照《中华人民共和国合同法》、《中华人民共和国建筑法》及其他有关法律、法规，遵循平等、自愿、公平和诚实信用的原则，就本建设工程协商一致，订立本合同，供双方 遵照执行。 一、工程概况 1、工程名称：; 2、工程地点： ; 3、工程范围： ;(详见施工图纸内容); A.合同签定后，甲方根据乙方施工进度及施工累计工日，由甲方现场项目管理人员签 发领款单，乙方到甲方财务部领款。 4、承包方式：_ 。 5、材料及工艺补充说明(详见施工图纸内容)。 二、合同工期及工期延误 施工安全责任：乙方应按国家和有关部门的规定，加强施工现场人员与船机的施工安 全管理，对施工现场的防台、防火、防爆、防汛和防盗等采取严格的安全防护措施，并承 担由于措施不力造成的事故责任和因此发生的费用。 1、开工日期：年月日，竣工日期年月日，合同工期总天数天(以实际进场施工之日算起); 2、由于承包人的责任未按本合同规定的日期竣工，每逾期一日，承包人向发包人支 付合同价款万分之_ _的违约金，算至验收合格之日; 3、因以下原因造成工期延误，工期相应顺延： a发包人未能按约定提供(或确认)施工图纸及开工条件; b发包人未能按约定日期支付工程预付款、进度款;
c发包人代表(或监理工程师)未按约定提供指令、批准等，致使施工不能正常进行; d设计变更或工程量增加; e非承包人原因停水、停电、停气造成停工累计超过小时; f不可抗力; g其他非因承包人原因造成停工累计超过小时。 4、承包人在以上情况发生后日内，就延误的工期以书面形式向发包人代表(或监 理工程师)提出报告;发包人代表(或监理工程师)在收到报告后日内予以确认，逾期不 予确认提出修改意见，视为同意顺延工期。 三、质量标准 工程质量标准：合格、按照《钢结构施工质量验收规范》验收。 四、合同价款 总计合同金额(大写)(人民币) ，小写￥。 五、工程款结算及支付 1、主钢构进场之日起日内，发包人向承包人支付工程合同总价款的 的进度款; 2、纲结构主体完工之日起日内，发包人向承包人支付工程合同总价款的 的进度款; 3、工程全部完工之日起日内，发包人向承包人支付工程合同总价款的 的进度款;承包人向发包人开具工程合同总价款的银行保函作为保修金，发包人于 壹年内返还承包人; 六、施工准备 1、承包人在合同签定后日内免费完成图纸的设计和细化，完成后由发包人提交 给设计院，承包人协同参与技术交底以便图纸通过。 2、发包人在施工前应负责做好三通一平工作，提供基准测量点，免费提供施工用水、电; 3、发包人应办理完备项目报建、图样签章手续，协调好周边及有关部门关系; 4、承包人于接到审查合格图纸日内完成主构件的加工并运抵工地现场
建筑工程设计合同范本2020版 （本文为你提供合同范本两篇） 篇一： 订立合同双方： 建设单位：____，以下简称甲方; 设计单位：____，以下简称乙方。 为了明确责任，分工协作，共同完成国家建设项目的设计任务，根据《建设工程勘察 设计合同条例》的规定和__批准的计划任务书，经甲乙双方充分协商，特签订本合同，以 便共同遵守。 第一条工程名称、规模、投资额、建设地点 甲主委托乙方承担____工程的设计项目，建筑安装面积为____平方米，批准总投资为 ____万元，建设地点在____。 第二条甲方的义务 1.甲方应在__年__月__日以前，向乙方提交业经上报批准的设计任务书、工程选址报告，以及原料(或经过批准的资源报告)、燃料、水、电、运输等方面的协议文件和能满足 初步设计要求的勘察资料、需要经过科研取得的技术资料。甲方在__年__月__日施工图设 计前，应提供经过批准的初步设计文件和能满足施工图设计要求的勘察资料、施工的条件，以及有关设备的技术资料。 甲方对上述资料必须保证质量，不得随意变更。 2.及时办理各设计阶段的设计文件审批工作。 3.在工程开工前，甲方应组织有关施工单位，由乙方进行设计技术交底;工程竣工后，甲方应通知乙方参加竣工验收。 4.在设计人员进入施工现场进行工作时，甲方应提供必要的工作条件，并在生活上予 以方便，在设计和施工过程中因技术上的特殊需要进行试验，所需一切费用以及为配合甲 方到外地的差旅费均由甲方负责。 5.甲方必须维护乙方的设计文件，不得擅自修改，未经乙方同意，甲方不得复制、重 复使用或擅自扩大建设范围。甲方有义务保护乙方的设计版权，不得转让给第三方重复使用。 第三条乙方的义务
三通一平”工程施工合同 要点 乙方（承包方）承包甲方（发包方）的通水、通电、通路、平整场地工程的施工工作，承包方式 为固定单价承包，本合同适用于三通一平”的施工合同。 三通一平”工程施工合同 甲方： 法定代表人： 乙方： 法定代表人： 为了实施工程项目，特提前实施三通一平”工程，在签署本合同前，乙方已自行踏勘现场， 本合同价格为固定单价合同，合同价格内乙方已充分考虑各种环境及技术因素，为此根据《合同法》及有关法律法规的规定，经双方协商一致达成以下条款供双方共同遵守： 第一条工程建设内容 1.1三通一平 1.1.1通水工程：潜水泵（5寸18米扬程）一台、输水管 m。 1.1.2通电工程：架设线路_________ m，包括_____________________ （型号）变压器一台。 1.1.3通路工程： （1 ）新修道路m包括修整路基、夯实路面。 （2 ）整修道路m包括修整填补旧路基、夯实路面。 1.1.4平整场地：修整路面，铺筑填充料，整平夯实，厚度为。 第二条承包方式 2.1合同价款承包方式：固定单价承包，含人工、材料、机械、安全、措施、赶工、深化设计等所有的费用。 2.2合同总价暂定人民币（大写） _____________________ （￥ ________ 元） 2.3工程完工后经甲方初验合格付95%，剩余部分1年质保期后无息退还，甲方将上述款项 支付到本合同约定的对公账户，乙方要求付款时应当按照甲方的要求提供合法的正式发票。
第三条合同工期及进度 3.1开工日期：自_________ 年 _______ 月 ______ 日起至 ________ 年_______ 月_______ 日止。 3.2合同工期历时天数：天 3.3为满足本工程工期的要求，乙方承诺采取一切有效措施，满足工期要求。 3.4乙方在保证工程质量的前提下，甲方要求按合同规定的完工日期提前完工，按监理人核实的提前天数，甲方可向乙方支付提前完工奖金，提前完工奖励金计算方法：协商确定。 第四条甲方的义务和责任 4.1应遵守与本合同有关的法律、法规，并应承担相应的责任。 4.2应按招投标文件中《技术条款》的有关规定，委托监理人向乙方提供现场测量基准点、基准线和水准点及其书面资料。 4.3应委托监理人向乙方提供应由甲方负责提供的图纸。 4.4应按合同约定按时支付合同价款。 4.5应按国家规定负责统一管理本工程的文明施工、治安保卫、施工作业安全工作。甲方对 文明施工的统一管理和协调工作不免除乙方应负的责任。 4.6应按环境保护的法律、法规和规章的有关规定统一筹划本工程的环境保护工作，负责审查乙方所采取的环境保护措施，并监督其实施。 4.7应协调处理施工场地周围地下管线、临近建筑物、构筑物、古树名木的保护工作，并承担有关费用。 4.8应按合同规定负责办理由甲方投保的保险，负责应由甲方承担的协调工作，应按现行水利水电工程验收规定，组织或主持有关验收工作。 4.9有权对乙方的施工进度、质量、安全等事项进行监督检查，必要时要求乙方及时纠正，否则甲方有权单方面解除本合同并另行委托第三方进行施工。 第五条乙方的义务和责任 5.1应遵守有关的法律、法规和规章，并承担相应的责任。 5.2应在接到开工通知后 3日内，按投标文件及时向工地调遣或雇佣人员和调配施工设备、材料进入工地，按施工总进度要求完成施工准备工作。若乙方未按合同要求按时调遣人员、设备、材料，或擅自变更投标文件中承诺的项目经理，应承担相应违约责任。 5.3应认真执行监理人发出的与合同有关的任何指示，严格按监理审批的施工图纸进行施工。 5.4应按合同约定及图纸规定的内容和期限，编制施工组织设计、施工措施计划和由乙方负 责的施工图纸，报送监理人审批，并对现场作业和施工方法的完备和可靠负全部责任。 5.5按有关规定负责办理由乙方投保的保险，应按国家有关规定文明施工，保证工程施工和
三通一平工程施工合同--模板
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******三通一平工程施工合同 发包方（以下简称：甲方）： 承包方（以下简称：乙方）： 依照《中华人民共和国合同法》和《建筑安装工程承包条例》及相关法律法规的规定，就甲方委托乙方承建本工程的有关事宜，甲乙双方在协商一致、互惠互利的基础上，达成如下合同条款。 第一条工程概况 1.1工程名称：*****一期三通一平工程（以下简称：“本工程”） 1.2工程地点： 第二条承包内容 2.1 承包范围： 包括但不限于材料采购、结构施工、供货、验收合格及维护、保修等图纸范围内（包括二次设计）的全部内容；且包括依据本合同文本、法规、政府文件所要求的或根据实际情况可推断出的为完成一个完整工程所需要的全部工作。 2.2承包方式：包工包料、包相关部门验收合格、包维修等。 第三条合同价款 3.1本工程合同暂定价为元（大写：元整）。工程结算时，以经 双方确认的实际发生的工程量为准计算本工程结算总价款。 3.2 附件中的固定综合单价是完成一个规定计量单位项目所需的包括但不限于二次设 计费、人工费、材料费、机械使用费、安装费、运输费、装卸费、措施费、水电费、规费、企业管理费、检测费、完善招投标手续费、合同备案费、相关政府部门验收费、材料及成品保护费、利润、税金、政策性文件规定的各项应有费用及合同文件明示或暗示的一切风险、责任和义务等本工程验收合格且交付使用的全部费用及保修期内的保修费、维护费。 3.3 附件中的固定综合单价价款已包含图纸上已体现或图纸上虽未体现但属于承包本 工程必需有的所有分项工程的费用，附件中未标明的项目和费用均被视为已经包含在合同固定单价价款中。 3.4 因甲方原因导致工程变更而增、减费用的，若本合同附件中有相同或类似项目的， 按照该项目的固定综合单价进行结算；若本合同附件中没有相同或类似项目可作
建筑工程合同策划书 一、建筑工程合同策划概述 合同策划及要考虑的问题 在建筑工程项目的初始阶段必须进行相关合同的策划，策划的目标是通过合同保证工程项目总目标的实现，必须反映建筑工程项目战略和企业战略，反映企业的经营指导方针和根本利益。 合同策划需考虑的主要问题有：项目应分解成几个独立合同及每个合同的工程范围；采用何种委托方式和承包方式；合同的种类、形式和条件；合同重要条款的确定；合同签订和实施时重大问题的决策；各个合同的内容、组织、技术、时间上的协调。 合同策划的意义 合同的策划决定着项目的组织结构及管理体制，决定合同各方面责任、权力和工作的划分，所以对整个项目管理产生根本性的影响。业主通过合同委托项目任务，并通过合同实现对项目的目标控制。 合同是实施工程项目的手段，通过策划确定各方面的重大关系，无论对业主还是对承包商，完善的合同策划可以保证合同圆满地履行，克服关系的不协调，减少矛盾和争议，顺利地实现工程项目总目标。
合同策划的依据 业主方面：业主的资信、资金供应能力、管理水平和具有的管理力量，业主的目标以及目标的确定性，期望对工程管理的介入深度，业主对工程师和承包商的信任程度，业主的管理风格，业主对工程的质量和工期要求等。 承包商方面：承包商的能力、资信、企业规模、管理风格和水平、在本项目中的目标与动机、目前经营状况、过去同类工程经验、企业经营战略、长期动机、承受和抗御风险的能力等。 工程方面：工程的类型、规模、特点，技术复杂程度、工程技术设计准确程度、工程质量要求和工程范围的确定性、计划程度，招标时间和工期的限制，项目的盈利性，工程风险程序，工程资源供应及限制条件等。 环境方面：工程所处的法律环境，建筑市场竞争激烈程度，物价的稳定性，地质、气候、自然、现场条件的确定性，资源供应的保证程度，获得额外资源的可能性。 合同策划的程序 研究企业战略和项目战略，确定企业及项目对合同的要求。 确定合同的总体原则和目标。 分层次、分对象对合同的一些重大问题进行研究，列出各种可能的选择，按照上述策划的依据，综合分析各种选择
“三通一平”工程施工合同 甲方： 法定代表人： 乙方： 法定代表人： 为了实施工程项目，特提前实施“三通一平”工程，在签署本合同前，乙方已自行踏勘现场，本合同价格为固定单价合同，合同价格内乙方已充分考虑各种环境及技术因素，为此根据《合同法》及有关法律法规的规定，经双方协商一致达成以下条款供双方共同遵守： 第一条工程建设内容 1、三通一平 （1）通水工程:潜水泵（5寸18米扬程）一台、输水管m。 （2）通电工程：架设线路 m，包括（型号）变压器一台。（3）通路工程： a、新修道路 m包括修整路基、夯实路面。 b、整修道路 m包括修整填补旧路基、夯实路面。 （4）平整场地：修整路面，铺筑填充料，整平夯实，厚度为。 第二条承包方式 1、合同价款承包方式：固定单价承包，含人工、材料、机械、安全、措施、赶工、深化设计等所有的费用。 2、合同总价暂定人民币（大写）（￥元）
3、工程完工后经甲方初验合格付95%，剩余部分1年质保期后无息退还，甲方将上述款项支付到本合同约定的对公账户，乙方要求付款时应当按照甲方的要求提供合法的正式发票。 第三条合同工期及进度 1、开工日期：自年月日起至年月日止。 2、合同工期历时天数：天 3、为满足本工程工期的要求，乙方承诺采取一切有效措施，满足工期要求。 4、乙方在保证工程质量的前提下，甲方要求按合同规定的完工日期提前完工，按监理人核实的提前天数，甲方可向乙方支付提前完工奖金，提前完工奖励金计算方法：协商确定。 第四条甲方的义务和责任 1、应遵守与本合同有关的法律、法规，并应承担相应的责任。 2、应按招投标文件中《技术条款》的有关规定，委托监理人向乙方提供现场测量基准点、基准线和水准点及其书面资料。 3、应委托监理人向乙方提供应由甲方负责提供的图纸。 4、应按合同约定按时支付合同价款。 5、应按国家规定负责统一管理本工程的文明施工、治安保卫、施工作业安全工作。甲方对文明施工的统一管理和协调工作不免除乙方应负的责任。 6、应按环境保护的法律、法规和规章的有关规定统一筹划本工程的环境保护工作，负责审查乙方所采取的环境保护措施，并监督其实施。 7、应协调处理施工场地周围地下管线、临近建筑物、构筑物、古树名木的保护工作，并承担有关费用。
GF—2015—0210 建设工程设计合同示范文本 （专业建设工程） 工程名称： 工程地点： 合同编号： 设计证书等级： 发包人： 设计人： 签订日期： 2015年月日 住房和城乡建设部 制定 国家工商行政管理总局
说明 为了指导建设工程设计合同当事人的签约行为，维护合同当事人的合法权益，依据《中华人民共和国合同法》、《中华人民共和国建筑法》、《中华人民共和国招标投标法》以及相关法律法规，住房城乡建设部、工商总局对《建设工程设计合同（二）（专业建设工程设计合同）》（GF-2000-0210）进行了修订，制定了《建设工程设计合同示范文本（专业建设工程）》（GF-2015-0210）（以下简称《示范文本》）。为了便于合同当事人使用《示范文本》，现就有关问题说明如下： 一、《示范文本》的组成 《示范文本》由合同协议书、通用合同条款和专用合同条款三部分组成。 （一）合同协议书 《示范文本》合同协议书集中约定了合同当事人基本的合同权利义务。 （二）通用合同条款 通用合同条款是合同当事人根据《中华人民共和国建筑法》、《中华人民共和国合同法》等法律法规的规定，就工程设计的实施及相关事项，对合同当事人的权利义务作出的原则性约定。 通用合同条款既考虑了现行法律法规对工程建设的有关要求，也考虑了工程设计管理的特殊需要。 （三）专用合同条款 专用合同条款是对通用合同条款原则性约定的细化、完善、补充、修改或另行约定的条款。合同当事人可以根据不同建设工程的特点及具体情况，通过双方的谈判、协商对相应的专用合同条款进行修改补充。在使用专用合同条款时，应注意以下事项： 1.专用合同条款的编号应与相应的通用合同条款的编号一致；
建设工程施工合同
建设工程施工合同 发包人（甲方）：武汉市新洲区仓埠街道办事处 承包人（乙方）：武汉市培源建筑有限公司 根据国家有关法律、行政法规，本着平等、自愿、公平和诚实信用的原则，双方就本建设工程施工事项协商一致，订立本合同。 一、工程名称：仓埠街P2012(101)+(102)地块及周边土地三通一平工程 二、工程承包范围:仓埠街P2012(101)+(102)地块及周边（详见规划图） 三、施工内容及要求： 1、表层植被清除（包含伐树）。 2、原有建筑物的拆除、清理。 3、用地红线范围内的土方挖运、平整、回填及压实。 4、修建施工便道及排水设施并负责维护，管理施工现场。 5、新建桂花路砼路面及排水管网。 四、合同工期：2012年3月20日开工，2012年7月20日竣工，总工期120天。 五、质量标准 1、挖方区：平场标高控制在设计标高+10㎝、-10㎝范围以内。 2、填方区：乙方负责用推土机推平，分层碾压，平场标高控制在设计标高+10㎝、-20㎝范围以内。 3、砼路面：按现行的“施工质量验收规范”执行。
六、承包方式:包工包料、包质量、包进度、包验收合格。 七、工程计量和计价： 1、仓埠街P2012(101)+(102)地块及周边土地原始平面图与规划图的竣工图和现场签证单。 2、2008年《湖北省市政工程消耗量定额及统一基价表》。 3、2008年《湖北省建筑安装工程费用定额》及有关文件。 4、价差：按《武汉建筑造价信息》及人工费调整文件执行。 七、工程验收及结算 工程完工后，乙方提交验收申请书。甲方收到该申请书后及时会同相关单位进行验收。工程验收的相关手续必须齐全，且及时整理归档。工程经收合格后，乙方向甲方提交工程结算书。甲方接收结算书交审计部门在15天内核实完毕，工程结算款以审计部门的审计结果为准。 八、工程款支付 本工程竣工结算后当年付总工程款的50%，余款第二年付清。 九、安全施工 乙方应遵守工程建设安全生产有关管理规定，严格按安全生产标准组织施工，并随时接受行业安全检查人员依法实施的监督检查，采取必要的安全防护措施，消除事故隐患。在施工期间发生的安全事故，所有责任和因此发生的费用，由乙方承担，甲方不负责。 做好施工现场地下管线、地面杆线和邻近建筑物（构筑物）的安全保护工作。 十、矛盾处理 在施工期间出现的有关当地群众阻工、滋事、无理索赔等矛盾，由乙方自行处理，甲方不负任何责任。
编号：_______________本资料为word版本，可以直接编辑和打印，感谢您的下载 建筑工程合同协议书范本 甲方：___________________ 乙方：___________________ 日期：___________________
建筑工程合同协议书范本 甲方：_______________________________________ 乙方: ________________________________________ 20 年月日
发包方（以下简称甲方）： 身份证号码： 承包方（以下简称乙方）： 法定代表人： 身份证号码： 风险提示：发包人的相对义务 根据法律规定发包人应办理法律规定由其办理的许可、批准或备案，包括但不限丁建设用地规划许可证、建设工程规划许可证、建设工程施工许可证、施工所需临时用水、临时用电、中断道路交通、临时占用土地等许可和批准。且发包人应协助承包人办理法律规定的有关施工证件和批件。 若发包人因未能及时办理完毕前述许可、批准或备案，由发包人承担由此增加的费用和（或）延误的 工期，并支付承包人合理的利润。 现甲方区村大街巷号原有― 楼房，委托乙方施工承建。甲方以大包干的形式，即包工包建筑材料。为了保证质量，能按时完成任务，甲方与乙方就有关具体事项达成以下协议：本合同条款本着公平■,公 正的原则，双方充分协商达成一致意见并签订本合同，双方必须严格遵守执行。 一、工程名称：甲方私人住宅加建。 二、工程地点：0 风险提示：关丁实际竣工日期的规定 当因实际竣工日期的确认发生纠纷时，可以以相关规定参照具体情形： 工程经竣工验收合格的，以承包人提交竣工验收申请报告之日为实际竣工日期，并在工程接 收证书中载明；因发包人原因，未在监理人收到承包人提交的竣工验收申请报告42天内完成 竣工验收，或完成竣工验收不予签发工程接收证书的，以提交竣工验收申请报告的日期为实际竣工日期；工程未经竣工验收，发包人擅自使用的，以转移占有工程之日为实际竣工日期。 三、工程限期：从年—日至_________________ 年日止，共天。 四、工程议价：人民币元整。 五、承包方式：乙方以包工包料的形式承建甲方的楼面加建工程，乙方全包工包料，包括模 板、顶架、外墙排栅及施工机械、铁钉、铁线、扎带、四周彩条布、其它细节工具及一切建筑材料六、工程内容：按照甲方要求和现有模型修建，在楼加建楼房。
YF-ED-J4616 可按资料类型定义编号 建筑工程合同策划实用版 An Agreement Between Civil Subjects To Establish, Change And Terminate Civil Legal Relations. Please Sign After Consensus, So As To Solve And Prevent Disputes And Realize Common Interests. （示范文稿） 二零XX年XX月XX日
建筑工程合同策划实用版 提示：该合同文档适合使用于民事主体之间建立、变更和终止民事法律关系的协议。请经过一致协商再签订，从而达到解决和预防纠纷实现共同利益的效果。下载后可以对文件进行定制修改，请根据实际需要调整使用。 一、建筑工程合同策划概述 （一）合同策划及要考虑的问题 在建筑工程项目的初始阶段必须进行相关 合同的策划，策划的目标是通过合同保证工程 项目总目标的实现，必须反映建筑工程项目战 略和企业战略，反映企业的经营指导方针和根 本利益。 合同策划需考虑的主要问题有：项目应分 解成几个独立合同及每个合同的工程范围；采 用何种委托方式和承包方式；合同的种类、形 式和条件；合同重要条款的确定；合同签订和
实施时重大问题的决策；各个合同的内容、组织、技术、时间上的协调。 （二）合同策划的意义 （1）合同的策划决定着项目的组织结构及管理体制，决定合同各方面责任、权力和工作的划分，所以对整个项目管理产生根本性的影响。业主通过合同委托项目任务，并通过合同实现对项目的目标控制。 （2）合同是实施工程项目的手段，通过策划确定各方面的重大关系，无论对业主还是对承包商，完善的合同策划可以保证合同圆满地履行，克服关系的不协调，减少矛盾和争议，顺利地实现工程项目总目标。 （三）合同策划的依据 （1）业主方面：业主的资信、资金供应能