招商服务手册

招商部工作手册目录1、总则2、岗位职责2.1招商部2.2招商部经理2.3招商专员2.4内勤3、管理制度及工作流程3.1市场调查及招商方案确定管理制度及流程图3.1.1市场调研管理制度3.1.2招商方案确定管理制度3.1.3市场调查及招商方案确定流程图3.2招商规程及流程图3.2.1招商流程3.2.2招商流程图3.3《房屋租赁合同》（包租合同）签订流程及流程图3.3.1签订流程3.3.2签订流程图3.4《商铺租赁合同》签订流程及流程图3.4.1签订流程3.4.2签订流程图4、相关表单4.1合同审批表4.2招商接待记录表一、总则招商部负责商业广场商铺、写字楼、酒店裙楼及自持商业的招商工作。

在深刻理解项目的同时，给予各商业场馆、街区精准定位，深度挖掘并引进优质商家，严格把控进驻品牌品质、形象，将本公司商业广场高端品牌的形象贯彻始终，最大程度的使本公司的商户/住户赢取最大利润，全力支持销售工作，提升本公司商业广场整体商业物业价值，支付商户投资回报及维系商户关系等工作。

二、岗位职责2.1招商部2.1.1市场调查：采用各种方式持续进行商圈、品牌商家、消费者等方面的市场调查和资料搜集，不断调整招商政策、方案以适应市场变化。

市调内容包括：项目所在城市总体概况、城市零售业发展状况、同类竞争对手分析、项目周边环境调研、对在经营的租赁物业的租金标准、租赁年限、物业费、租金递增、租金缴纳方式、前期的优惠政策等进行收集分析。

2.1.2支持销售：宣传推广招商项目，提高商户对项目的认知度，为支持商业销售加大未售商铺及其周边区域的招商工作，促进优质品牌客户进驻和周边商业氛围的营造，为已售商业商户提供有力支撑。

2.1.3业态定位：根据精准业态定位组织引进适合广场主题形象、品牌形象的商户，并严格把控商家效果，始终保持广场的高端品质。

2.1.4客户档案：对所搜集的客户资料细化整理和存档的管理工作（每日填写《招商日报》，对接待客户进行总结分析。

招商手册范本8页1.封面与目录o封面：包括公司名称、标志、招商项目名称及宣传口号等。

o目录：清晰列出手册各章节内容概览。

2.公司简介o公司概况：介绍公司的成立背景、发展历程、企业文化、组织架构等基本信息。

o业务范围和核心竞争力：阐述主营业务、产品服务特色以及在行业内的竞争优势。

3.招商项目详情o项目概述：详细介绍招商项目的性质、目标市场、预期规模、投资总额等。

o市场分析：提供详尽的市场调研报告，包括市场需求、市场规模、竞争态势等。

o商业模式与盈利预测：解释项目的运作方式，预计的投资回报周期和收益水平。

4.加盟条件与政策o加盟要求：明确加盟商应具备的资格条件、资金实力、经验能力等。

o合作模式：描述特许经营、代理销售或其他合作形式的具体条款。

o政策支持：包括加盟费用、保证金、品牌使用费、供货折扣、广告支持、培训体系、售后服务等内容。

5.加盟流程o从咨询到签约开业的详细步骤说明，如意向洽谈、实地考察、签订合同、店面装修、员工培训、正式开业等环节。

6.成功案例展示o展示现有加盟商的成功经验和效益数据，以增强招商吸引力。

7.法律文件范本o可能会附上加盟合同或其他相关法律文件的范本供参考。

8.联系方式o提供详细的联系方式，包括公司地址、电话、邮箱、网址等，方便有意向者进一步沟通联系。

9.附件资料o如有需要，可以附加有关资质证书、荣誉证明、媒体报道等相关材料。

8. 项目优势•技术优势：介绍项目的专利技术、创新点以及与竞品相比的技术领先性。

•品牌优势：强调公司品牌知名度、美誉度及其在市场上的影响力。

•资源优势：列举企业拥有的供应链资源、渠道资源、人力资源等独特优势。

9. 运营支持•培训体系：详细介绍总部提供的培训内容，如产品知识培训、运营管理培训、市场营销培训等。

•运营指导：说明从开业筹备到日常运营期间，总部将提供哪些具体的运营支持和管理指导。

•营销推广：列出总部统一策划并执行的品牌营销活动，以及对加盟商在本地市场的营销策略支持。

招商手册内容1、企业简介:平潭旅游股份有限企业是平潭综合试验区重点旅游企业。

企业将作为试验区第一家上市主体来培育,侧重于增进旅游市场和旅游产业旳发展壮大,是盈利性成长型国有企业。

截止2023年8月,企业有在职人员30多名,本科学历占绝大部分,其中硕士学历4名,中高级职称4名。

企业目前经营3大类旅游产品:石厝保护性开发、景区开发和运行、旅游文化产品研发及运行, 2023年企业获得“四星级级乡村旅游经营单位”。

作为区属涉旅产业旳投融资、建设、运行平台,本着正直、诚信、高效、创新旳经营理念,以助推平潭国际旅游岛建设及打造岚城全域旅游目旳地为己任,围绕旅游六大要素,做大、做强、做精旅游产业旳发展方向,我司在平潭旅游业全力推行1156工程计划,即整合一批优质旅游资源,建设一批4A原则景区及4星原则酒店,创立五大旅游平台(最权威电子商务、旅游+跨界融合、营销、目旳地管理、旅游产业基金,打造六大旅游产品(石厝保护性开发、旅游文化产品、自行车产业园、环岛游、海滨度假综合体、海上体育运动。

企业力争2023年前国内主板上市,资产总值达20-50个亿,届时平潭旅游业顺利进入资本市场,最终企业实现通过市场经营盈利哺乳平潭旅游业旳公益性基础设施投资建设。

2、平潭民宿(石头厝特点:在平潭岛,只要有村落旳地方就有石头厝(石头房子,这些石头厝如同画中景物分布在海岛旳各个角落,石头厝是平潭海岛居住文化旳“活化石”,记录着海岛民居旳变迁。

由于岛上多产花岗岩石,当地人就地取材,运用岛上丰富旳花岗岩建造房子,形成既有旳四扇厝、竹篙厝两种石头厝重要单体建筑样式。

石头民居冬暖夏凉,还可以抵挡海岛大风大浪,以及潮湿等多种恶劣天气。

住在石头厝里,“清晨看日出,傍晚听涛声;可见农家耕作,可听燕雀呢喃”。

独特旳建筑、原生态旳生活,俨然一种返璞归真之美。

由于长年“与世隔绝”,这些石头厝建筑群还保持着原生态,且均有自己旳特色,再加上独特旳滨海地貌,让这些古老村落更具魅力。

2024年招商手册方案内容一、前言随着经济全球化的推进和市场竞争的加剧，招商引资已经成为各地区经济发展的重要手段。

为了有效地吸引更多的投资者和企业，提高本地区的招商水平和效果，制定一份详尽、具有可操作性的招商手册方案，是至关重要的。

二、市场分析1. 国内外经济环境分析：分析国内外经济形势的变化，包括宏观经济政策、国际贸易情况、投资环境等因素，以及宏观经济数据和预测。

2. 本地区发展潜力分析：评估本地区的地理位置、人口规模、产业基础、科技创新、人力资源等要素，并结合相关政策和优势产业，确定本地区的发展潜力和竞争优势。

3. 目标市场分析：确定目标市场的规模、需求、竞争情况等，并分析目标市场的投资意愿和需求。

三、招商定位1. 定位目标行业：根据本地区产业基础和发展潜力，确定招商的目标行业，包括优势产业和重点招商的新兴产业。

2. 定位目标企业：确定招商的目标企业类型，如大型国有企业、外资企业、创新型企业等，以及招商的重点企业和项目。

四、招商政策1. 优惠政策：根据本地区的发展需求和目标，制定一系列的招商优惠政策，包括税收优惠、土地出让、资金补贴、人才培养等方面的支持政策。

2. 服务保障政策：制定便捷高效的招商服务机制，加强营商环境建设，提供优质的招商服务，包括项目审批、投资服务、企业登记等方面的服务保障政策。

五、招商推介1. 宣传推介：制定一份招商宣传手册，包括本地区的产业优势、政策优势、投资环境、基础设施等方面的介绍，采用多种宣传渠道和方式进行推广。

2. 招商活动：组织一系列的线上线下招商活动，包括投资洽谈会、展览会、论坛等，吸引投资者和企业参与，并提供投资机会和项目信息。

六、项目合作1. 项目推介：对于符合本地区发展需求和产业定位的项目，进行重点推介，并提供优惠政策和招商服务。

2. 合作模式：制定合作模式，包括企业独资、合资、合作等，提供多种合作方式供投资者选择，并给予相应的政策支持和配套服务。

七、跟踪服务1. 落地服务：提供一站式的落地服务，包括企业注册、场地选址、用地审批、劳动用工等方面的服务支持。

招商手册三篇篇一：招商手册一、XX简介XX休闲食品连锁是一个致力追求“卫生安全、品位时尚、营养健康、精美包装”的休闲食品连锁专卖机构。

XX品牌将逐步引领休闲食品从传统作坊及地摊售卖方式走入一个更安全规范的专业经营市场，为大众提供健康的高品质生活。

XX休闲食品分为糖果系列、糕点系列、炒货系列、蜜饯系列、坚果系列、菌菇系列、肉制品系列、豆制品系列、水果干制品系列、进口食品系列，商品随着季节和市场需求不断调整，每月都会新推出多种商品选择。

目前，XX休闲食品连锁在江苏、上海、安徽、浙江、河南、福建、河北、青海、山西、陕西、四川、山东、北京、辽宁等地建有数百家连锁店，其中在安徽、江苏、山东等地的大型综合商场建有店中店。

20XX年度，XX品牌荣获“江苏质量诚信AAAA级品牌企业”、“全国食品行业十大荣誉诚信品牌”、“全国食品行业十大最具发展潜力品牌”、“第八届全国食品博览会金奖”奖项。

XX休闲食品连锁为有意向的合作伙伴提供全方位的品牌管理服务，不同于传统的加盟方式，XX采用全方位品牌管理合作方式，为合作伙伴提供从选址建店、市场分析、运营管理指导、商品供应链整合、商品促销活动等全方位的品牌管理服务。

二、合作流程1.了解XX品牌基本情况2.选好准备开店的店铺3.向总部申请来人评估店铺4.现场实体店审核评估5.选址评估通过后到总部考察6.签定合同并支付合同款项7.总部设计装修施工图8.确定开业计划9.店铺装修、申办营业执照、招聘店员10.完善店铺硬件设施11.准备开业促销宣传活动12.验收货物登记入库13.总部派人现场培训营业14.店面陈列布置15.试营业1-3天16.正式营业三、合作方式1、整店输出管理服务方式“整店输出”管理服务方式内容包括开店投资、店面选址、店面装修设计、店物配送、产品配送、产品陈列、收银系统、物流系统、运营流程、促销策略、新品上市等涉及到专卖店经营、管理、人员等各个方面的项目，均有管理公司提供管理服务实行统一的经营模式、整店配送，确保每一家专营店都是统一的品牌形象、统一的设计风格、统一的服务规范、统一的产品系列等，保证专营店的市场竞争和持续的盈利能力。

招商证券机构客户服务手册一、融资篇 1股本融资：IPO：为企业以公开发行股票的方式筹集资金提供保荐和主承销服务 。

再融资：上市公司发行新股再融资的的保荐主承销服务，包括配股和增发新股等。

海外上市：企业海外上市融资的财务顾问服务.2债券融资企业债：以承销发行可转换债券和企业债券的方式，为上市和非上市企业筹集中长期资金。

中小企业私募债融资：由于中小企业私募债采取备案制，与其他融资渠道相比，手续相对简便，发行周期也较短。

而且对发行企业的净资产、利润水平及募集资金用途都没有硬性要求，发行规模也不受证券法规定的累计债券余额不超过公司净资产40%的限制，更不强制要求评级，为中小企业融资提供更便利的通道。

3新三板及OTC融资作为中小企业融资的重要平台，新三板市场及OTC市场即将推出。

一直致力于中小企业融资的招商证券投行部门目前已成立了专门的新三板及OTC工作组，一旦新三板及OTC市场获得行政许可，我们将第一时间抢跑市场。

4股权质押融资针对有短期融资需求的上市公司及其股东，可以其持有的上市公司股权作为抵押品通过信托融资平台获得抵押贷款，融资用途基本不受限制。

（招商证券2012年3月成功引进“陕国投-永泰能源股权收益权投资集合资金信托计划”，通过质押永泰能源为其控股股东永泰控股进行股权质押融资）5产权质押融资业务针对有融资需求，同时持有土地、不动产等资产的客户，根据客户的实际情况，为客户挑选性价比最高的信托融资平台并提供全方位的融资解决方案。

6融资融券业务招商证券2010年推出融资融券以来，不断优化服务，目前已形成了近300只标的证券的股票池，可为客户股票交易提供灵活的现金与股票出借服务。

7伞型信托融资招商证券目前可以伞形信托的模式为客户证券投资提供1至2倍的财务杠杆融资，申请可在15个工作日内完成 ，为目前证券市场最快捷灵活的资金提供通道之一。

8约定购回式证券交易符合条件的客户以约定价格向其指定交易的证券公司卖出标的证券，并约定在未来某一日期客户按照另一约定价格从证券公司购回标的证券，除指定情形外，待购回期间标的证券所产生的相关权益于权益登记日划转给客户的交易行为。

招商工作手册招商工作手册第一章：招商工作概述招商工作是指企业或机构通过向外部投资者或合作伙伴，寻求资源、资金、技术、市场等方面的合作和支持。

本手册旨在介绍招商工作的目标、原则、方法和流程，帮助招商团队有效开展工作。

第二章：招商目标1. 资金：吸引投资者为企业提供资金，支持企业的发展和扩大规模；2. 技术：引进优秀的科研人才和技术团队，提升企业的研发水平和技术能力；3. 市场：寻找合作伙伴，共同开拓市场，拓展销售渠道和增加销售额；4. 品牌：与知名品牌合作，提升企业的品牌价值和影响力；5. 资源：获取战略资源，如原材料供应商、合作机构或渠道等。

第三章：招商原则1. 合作共赢：与投资者或合作伙伴建立长期稳定的合作关系，实现双赢；2. 诚实守信：诚实、真实地向投资者或合作伙伴提供信息，保障其合法权益；3. 灵活应变：面对不同的投资者或合作需求，招商团队要有灵活的思维和行动；4. 效率高效：招商流程要简化，减少冗余环节，高效率地推进工作；5. 保密安全：对于涉及商业秘密的信息，要严格保密，提高招商工作的安全性。

第四章：招商方法1. 展会招商：参加行业内的展会，通过展台展示企业形象和产品吸引投资者；2. 线上招商：通过企业官网、社交媒体、电子商务平台等渠道发布招商信息，积极与投资者进行沟通；3. 线下招商：主动与潜在投资者进行面对面的洽谈和交流，推动合作的达成；4. 中介协助：借助专业招商机构或中介服务，寻找合适的投资者或合作伙伴；5. 政府合作：与当地政府合作，参与招商引资活动，共同促进地方经济的发展。

第五章：招商流程1. 招商准备：明确招商目标，收集并整理相关资料，编制招商宣传材料；2. 寻找潜在投资者：通过参加展会、线上宣传等方式，主动寻找潜在投资者；3. 洽谈与交流：与潜在投资者进行初步接触，了解其需求和意愿，探讨合作可能性；4. 项目评估：对投资方所提项目进行评估，包括财务、技术、市场等方面的分析；5. 签订合作协议：当双方达成初步合作意向后，签订合作协议，明确双方权益和责任；6. 跟踪服务：在合作实施过程中，及时与投资者进行沟通，解决合作中的问题，确保项目的顺利进行。

招商部工作手册原则：以公司利益为最高利益，在各相关部门主动配合工作下，达成最理想招商效果。

一、职责1、热爱公司，遵守公司制定的各项规章制度，本部门员工应具有强烈的敬业精神，热爱本职工作，服从分配。

2、公司各阶段发展规划，制定出具体项目的招商计划，并组织实施。

3、加强学习，做好市场调查，不断提高招商技巧。

4、招商部员工要不断加强自身业务素质学习，对各阶段建材市场的总体状况要有比较清晰的认识。

5、加强与商家的信息交流，协调好公司与商家的关系，起到公司的对外窗口作用。

6、平时接待客户要耐心解释，态度诚恳，服务周到，语言规范,戒态度生硬恶劣。

二、范围1、各具体项目的市场论证。

2、各项目的具体实施。

3、以最合理的理由，吸引商家进场，并做好商家进场前后的相关准备工作。

4、向商家传达公司的管理制度，策划意图和公司的相关要求。

5、根据市场需要，主动调整进场商家及其产品结构，使其合乎市场发展的需要。

6、合理调整商场内部的产品布局，迎合市场发展需要，提高商场档次。

树立公司的品牌形象。

7、规范收款，努力催收本部门应收款项。

三、工作程序（见附表）四、内部奖惩制度1、任务考核：以各员工独立完成任务为标准，包括独立联系、谈判、签约、入场的全过程。

2、每月按部门内部分配原则，每月对员工任务进行考核，由部门提出奖惩议案，报请公司总部，由总经理确认。

3、个人任务考核：凡出现谈判客户交叉情况，由部门经理根据接触客户先后及工作难易程度进行合理分割。

4、奖金计发，部门经理根据公司制定的奖惩标准进行统计，上报总经理批准计发。

5、个人奖金原则以独立完成，独立获取，若遇交叉，根据接触客户的先后及具体完成工作量和工作难易程度由部门经理进行合理划分，报请总经理批准。

6、若租赁客户由另一商场转入，除收取全款，协调入场外，需填补拆除商场摊位或完成新租同等面积，若未填补或由他人填补，则按奖励金额的50%计发，余额补偿他人。

五、部门建立基金制度（试行）（1）基金来源A、较容易租赁的场地，奖金（含其他部门）按O o8%提取（公司按1%发放）部门扣取0。

招商手册模板一、公司简介。

我们是一家专业的招商公司，致力于为各类企业提供全方位的招商服务。

公司成立至今，已经积累了丰富的招商经验和成功案例，拥有一支高效、专业的团队，能够为客户提供个性化、专业化的招商解决方案。

二、公司优势。

1. 专业团队，我们拥有一支经验丰富、技术精湛的招商团队，能够为客户提供全方位、个性化的招商服务。

2. 丰富经验，公司成立多年来，我们已经成功为众多企业提供了招商服务，积累了丰富的经验和成功案例。

3. 客户口碑，我们的客户遍布各个行业，他们对我们的服务都给予了高度的评价和认可，形成了良好的口碑。

三、服务内容。

1. 招商策划，根据客户的实际需求，我们为其量身定制招商策划方案，包括目标市场分析、招商方案制定、招商活动策划等。

2. 招商执行，我们将根据招商策划方案，全程参与招商活动的执行，确保活动的顺利进行和达到预期效果。

3. 招商跟踪，在招商活动结束后，我们将对招商效果进行跟踪和评估，为客户提供有效的反馈和改进建议。

四、成功案例。

1. 某知名企业招商活动，我们为某知名企业定制了一场针对特定行业的招商活动，通过精准的策划和执行，取得了较好的招商效果，为客户带来了丰厚的商机。

2. 某新兴企业招商策划，我们为某新兴企业制定了一套全新的招商策划方案，通过创新的思维和精准的营销手段，成功吸引了大量投资者的关注和合作意向。

五、合作流程。

1. 沟通需求，客户与我们进行初步沟通，明确招商需求和目标。

2. 制定方案，我们根据客户需求，制定个性化的招商策划方案。

3. 执行实施，我们全程参与招商活动的执行，确保活动的顺利进行和达到预期效果。

4. 跟踪服务，在招商活动结束后，我们将对招商效果进行跟踪和评估，为客户提供有效的反馈和改进建议。

六、联系我们。

如果您有招商需求，欢迎随时联系我们，我们将竭诚为您提供最优质的招商服务。

以上就是我们的招商手册模板，希望能够为您提供一些参考和帮助，如果您有任何疑问或需求，欢迎随时联系我们，我们期待与您的合作！。

招商工作手册1. 引言本手册旨在指导和协助招商团队顺利进行招商活动，以达到公司的招商目标。

通过本手册的学习和参考，您将了解到招商工作的整体流程、各项任务的具体操作步骤和关键要点，以及招商团队成员之间的协作方式。

希望本手册能够成为您在日常工作中的重要参考资料。

2. 招商工作流程2.1 项目筛选在招商工作开始之前，首先需要对潜在项目进行筛选。

通过市场调研和数据分析，确定公司的招商方向，并筛选符合条件的项目。

2.2 招商策划招商策划是招商活动的重要初步准备工作。

在招商策划阶段，需要明确招商的目标、目标市场、竞争分析等内容，并制定相应的招商策略和营销方案。

2.3 资源准备在招商过程中，需要充分准备好所需的资源，包括但不限于资金、人员、场地等。

确保招商活动能够顺利进行。

2.4 招商推广招商推广是招商活动的关键环节。

通过多种渠道的宣传推广，吸引潜在客户的关注，并进行有效的销售和谈判工作。

2.5 签约与执行当与客户达成意向后，需要进行合同签约，并启动项目执行阶段。

在项目执行过程中，需要密切跟踪项目进展，保证项目按照计划进行。

2.6 后续服务项目签约并不代表工作的结束，作为招商团队的一员，还需要提供优质的售后服务，保持与客户的良好合作关系，并不断拓展与客户的业务合作。

3. 招商团队协作与角色分工3.1 招商团队角色•招商经理：负责整个招商项目的计划和执行，协调团队各成员的工作，以确保项目目标的实现。

•市场分析师：负责对市场进行调研和数据分析，提供项目筛选的依据和招商策划的参考。

•销售人员：负责与潜在客户进行沟通、推销和谈判工作，努力实现招商目标。

•合同专员：负责项目合同的起草、审核和签订工作。

•项目经理：在项目执行阶段，负责项目的实施和跟踪，确保项目按时交付。

3.2 招商团队协作方式•定期会议：团队成员定期召开会议，交流工作进展和问题，并进行协调和决策。

•信息共享：团队成员之间及时共享信息和数据，保证团队工作的高效协作。