公司设备管理制度大全三篇

企业基本设施管理制度第一章总则第一条为规范和管理企业的基本设施，提高设施的使用效率和便利性，保障企业的正常运转，制定本管理制度。

第二条本管理制度适用于本企业所有的基本设施管理工作。

第三条基本设施指企业内部的各种设施，包括但不限于建筑物、设备、电力、通信、网络、供暖、供水、供气等。

第四条基本设施的管理应遵循科学、规范、安全和便利的原则。

第五条本管理制度有关术语的定义，如无特别规定，适用于企业内部已经使用的定义。

第二章设施使用管理第六条基本设施的使用范围和使用者应明确，不得超越规定使用范围。

第七条基本设施的使用者应按照规定使用，不得私自改动、拆除或乱用设施。

第八条基本设施的使用者应做好设施使用记录，及时报告设施的故障和损坏，并协助维修和保养工作。

第九条基本设施的使用者应及时处理设施故障，确保设施的正常使用。

第十条基本设施的使用者应做好设施的日常维护和保养工作，确保设施的安全和可靠。

第十一条基本设施的使用者应节约能源，合理使用设施，不得浪费资源。

第十二条公共设施应当按照规定使用，不得有损公共利益的行为。

第三章设施维修管理第十三条本企业设立设施维修部门，负责企业基本设施的维修和保养工作。

第十四条设施维修部门应制定维修计划，并按计划进行维修工作。

第十五条设施维修部门应及时处理设施故障报修，并记录故障情况和处理结果。

第十六条设施维修部门应定期对设施进行检查和保养，确保设施的正常运作和延长设施的使用寿命。

第十七条设施维修部门应做好备品备件的管理，确保维修工作的顺利进行。

第十八条有关设施维修工作应及时向有关部门和使用者通报，提供必要的技术指导和协助。

第十九条设施维修工作应遵循安全、快捷、高效、经济的原则。

第二十条设施发生大规模故障时，设施维修部门应组织应急修复工作，并把握时间节点，确保企业正常运转。

第四章设施改造和更新第二十一条企业的基本设施应根据需要和技术进步的要求，进行改造和更新，并根据实际情况制定设施改造和更新计划。

企业机械设备安全管理制度第一章总则第一条为保障企业机械设备的安全运行，防止事故发生，保护员工的生命财产安全，制定本管理制度。

第二条本管理制度适用于公司内部所有使用机械设备的部门和职工。

第三条企业机械设备管理的目标是确保机械设备的正常运行，延长设备使用寿命，提高工作效率和质量，并保障员工的安全。

第四条机械设备的使用和维护必须符合国家相关法律法规的要求，并参照设备制造商的操作手册进行操作。

第五条本管理制度由公司负责制定，并定期进行修订和完善。

第二章机械设备购置及验收第六条机械设备的购置应符合国家相关法律法规的要求，并由专业技术人员进行评估和选购。

第七条机械设备的验收应由专业技术人员进行，验收合格后方可进行安装和使用。

第八条新购机械设备的鉴定、接运和安装工作必须由具有相关资质的单位进行，并将验收记录和相关手续归档。

第九条机械设备的购置和验收记录须保存备查，用于日后的管理使用。

第三章机械设备的操作和维护第十条机械设备的操作应经过专业培训，获得相关证书，并遵守操作规程。

第十一条操作人员必须仔细阅读该机械设备的操作手册，并按照要求进行操作。

第十二条操作人员在使用机械设备前，必须进行设备的外观检查，发现问题及时上报，并保证设备的正常运行。

第十三条机械设备的维护应按照维护计划和维护手册进行，维护记录应详细记录设备故障、维修情况和材料消耗等信息。

第十四条维修工作必须由具有相关资质的维修人员进行，并使用符合要求的工具和材料。

第十五条机械设备在停机、维修或保养过程中，必须进行必要的设备封锁和标识，禁止其他人员进行操作。

第四章机械设备事故的预防及处置第十六条操作人员必须认真遵守安全操作规程，使用机械设备时要注意周围环境和操作人员的安全。

第十七条机械设备使用中发生的故障或异常情况，操作人员应及时停止操作，并上报维修部门进行处理。

第十八条发生机械设备事故时，应立即采取措施排除危险，并进行事故调查和报告。

第十九条机械设备事故的调查应按照规定的程序进行，记录并分析事故原因，并制定整改措施。

公司通讯设备管理制度是为了规范和管理公司的通讯设备的使用和维护，确保通讯设备的正常运行和保障公司的信息安全。

以下是一个通用的公司通讯设备管理制度的内容：1. 设备申领和归还：- 员工需要提交申请才能领取公司通讯设备，包括手机、平板电脑、笔记本电脑等。

- 设备归还时需要进行清点和检查，确保设备完好无损。

2. 使用规定：- 员工必须按照公司规定的用途和范围使用通讯设备，严禁私自将设备用于个人目的。

- 员工需要妥善保管设备，不得将设备借给他人使用。

- 使用设备时要注意保护个人隐私和公司机密信息，禁止将公司机密信息外泄。

3. 设备维护：- 员工需要定期检查和维护通讯设备，确保设备的正常运行和安全使用。

- 发现设备故障或异常时，需要及时报告并交由专业人员修复。

- 禁止私自拆卸、修理或更换设备的任何部件。

4. 安全管理：- 员工需要使用安全性较高的密码保护设备，保证设备和数据的安全。

- 禁止连接未经授权的无线网络或使用不安全的公共网络。

- 禁止下载、安装或使用未经批准的软件、应用程序或工具。

5.归还和注销：- 员工在离职或设备不再使用时，需要将设备归还给公司，并由公司进行注销。

- 员工不得私自将公司设备带离公司或转让给他人。

6. 违规处理：- 对于违反通讯设备管理制度的行为，将给予相应的纪律处分，包括警告、罚款、停职等措施。

- 对于故意损坏设备或滥用设备的行为，公司有权追究法律责任。

以上是一个通用的公司通讯设备管理制度的内容，具体内容可以根据公司的实际情况进行调整。

此外，公司还可以在制度中明确相关责任人、设备申购和更新的流程，以及设备的丢失和损坏的赔偿责任等内容。

公司通讯设备管理制度（二）第一章总则第一条为了规范公司通讯设备的使用和管理，保障通讯设备的安全和正常运行，提高工作效率，制定本制度。

第二条本制度适用于公司所有通讯设备的使用和管理。

第三条公司通讯设备包括但不限于：座机电话、移动电话、传真机、打印机、复印机、扫描仪、计算机等。

某企业生产设备管理制度公司生产设备管理制度1. 设备使用申请流程：- 员工/部门需要使用特定设备时，必须提出书面申请。

- 申请表格应包括设备名称、规格、数量、使用时间、使用地点等详细信息。

- 申请表格必须经过所在部门经理审批后，才能提交给设备管理部门。

2. 设备采购流程：- 设备采购需经过设备管理部门核准，其中应包括设备需要性及预算评审。

- 设备管理部门需要对供应商进行评估，以确保高质量、可信赖的设备供应。

- 设备采购合同应事先经由法务和财务部门审核。

- 设备管理部门应与供应商协商关于设备质保、维修及售后服务的条款。

3. 设备使用规范：- 员工/部门必须遵守设备的操作手册和安全手册。

- 员工/部门必须定期进行设备保养，包括清洁、润滑和更换零部件。

- 员工/部门不得擅自改变设备的任何设置，并在发现设备异常时立即报修。

- 禁止使用损坏的设备，必须将其报修或更换。

4. 设备维护和维修：- 设备管理部门应有专人负责设备维护和维修。

- 设备管理部门应制定设备维护计划，并按计划定期进行维护。

- 设备故障应立即报修，并由设备管理部门及时处理修理。

- 设备管理部门应建立设备维修记录和故障统计，以便于设备维护和管理评估。

5. 设备报废：- 设备管理部门对于老化、无法维修或不再需要的设备，应及时进行报废处理。

- 设备报废需经过设备管理部门进行评估和审批，并按规定程序进行封存、销毁或转让。

6. 设备管理部门职责：- 监控设备的使用状态和维护情况。

- 制定设备使用和维护的操作指南和标准。

- 协调设备采购、维修、报废等相关事宜。

- 定期检查设备，并对设备进行维修和保养。

- 培训员工正确使用设备和维护设备的方法。

- 建立设备档案和维修记录，做好设备管理和维护统计分析。

以上制度仅作参考，具体的生产设备管理制度还应根据企业的实际情况进行制定，并定期进行评估和更新。

某企业生产设备管理制度（二）企业生产设备管理制度第一章总则第一条为了规范企业生产设备的管理，保障设备的正常运行，提高生产效率，确保产品质量，制定本制度。

制药公司生产设备管理制度范例第一章总则第一条为规范制药公司生产设备的管理工作，提高设备的使用效率和安全性，保障生产过程的顺利进行，制订本制度。

第二条本制度适用于制药公司所有的生产设备管理工作。

第三条生产设备管理工作应当按照国家相关法律法规的要求，以及公司内部规章制度的规定进行。

第四条生产设备管理工作的目标是确保设备的正常运转和使用，提高设备利用率和稳定性，降低故障率，保障生产的正常进行。

第五条生产设备管理工作的任务包括设备的购买、验收、安装、调试、维修、保养等。

第六条生产设备管理工作应当注重安全、环保和节能，促进可持续发展。

第七条生产设备管理工作应当加强与其他部门的协作和沟通，形成合力，提高效率。

第八条生产设备管理员应当具备相关的技能和知识，能够熟练操作设备，解决常见问题。

第二章设备的购买和验收第九条设备的购买应当按照公司的采购制度进行，采购人员应当根据生产需求和技术要求，选定合适的设备供应商。

第十条设备的采购合同应当明确交付时间、技术指标、质量要求等内容，保证设备的按时到货和满足要求。

第十一条设备到达公司后，采购人员应当组织验收工作。

验收应当包括设备的外观检查、功能测试、性能检测等内容。

第十二条设备验收合格后，采购人员应当及时通知仓库，进行入库登记和存放。

第三章设备的安装和调试第十三条设备安装前，应当制定详细的安装方案，并组织专业人员进行施工。

安装施工应当符合相关的安全和环保要求。

第十四条设备安装完成后，应当进行调试工作。

调试应当由专业人员进行，确保设备的运转正常、无故障。

第十五条设备调试完成后，应当进行性能测试。

测试应当覆盖设备的各项功能和指标，确保设备满足公司的生产需求。

第十六条设备安装和调试过程中，应当按照相关要求填写相关的记录和报告，并及时上报。

第四章设备的维修和保养第十七条设备使用中出现故障或需要维修时，应当及时报修，并采取措施保证生产的连续进行。

第十八条设备维修工作应当由专业人员进行，维修人员应当具备相关的技能和经验。

纺织设备管理制度3篇第1篇纺织公司生产设备、设施报废管理制度1目的为了加强对公司设备、设施报废管理，切实杜绝各类设备事故发生，确保安全生产，特制定本制度。

2范围凡公司所有生产设备和设施均适用本制度。

3设备、设施报废标准符合下列条件之一时，各车间方可申请设备、设施报废3.1经过预测继续大修后技术性能仍不能满足工艺要求和保证产品质量的。

3.2设备老化，技术性能落后，耗能高，效率低，经济效益差的。

3.3大修理虽能恢复精度，但不如更新经济的。

3.4因磨损、腐蚀、事故或其他灾害使设备遭受严重损坏无修复价值的。

3.5严重污染环境，危害人身安全与健康，进行改造又不经济的。

3.6国家明文规定淘汰的。

4设备、设施报废的审批4.1凡符合报废条件的固定资产设备、设施应由各车间向设备部提出报废申请，设备部组织厂内相关人员、公司设备部、财务部相关人员现场鉴定，填写《固定资产报废申请表》，经总经理批准后，方可报废。

4.2凡符合报废条件的零件应由车间填写《澳泰公司废旧部件报废申请表》，经总经理审批后，方可报废。

4.3未经批准报废前，任何部门不得拆卸、挪用其零部件和自行报废处理。

5设备、设施的销账5.1设备、设施经报废后，设备资产的帐、卡及其他随机资料应随《澳泰公司固定资产报废申请表》注销。

5.2设备管理员负责收集、整理、建档报废设备各类资料，并做好上报工作，车间应做好报废设备的登记工作。

5.3已批准报废的设备，应由财务部、公司做好残值回收工作。

6设备、设施报废审批过程中，报废处置的管理6.1设备、设施报废审批过程中，必须注明该设备的状态，并明确责任人，由设备部负责监督检查；6.2对已批准报废的设备由负责处理报废的相关部门、单位组织制定报废方案，明确责任机构、职责，过程执行明细，安全措施及报废后的上报、注销工作，经相关部门批准后执行。

第2篇纺织工业企业设备管理制度（1988年10月 1日）第一章总则第常维护保养的人工、管理、配件、器材、材料费用。

制药公司生产设备管理制度参考制药公司生产设备管理制度是一个用于规范设备管理的方针和操作指导，以下是一个参考的制药公司生产设备管理制度的内容：1. 设备管理委员会a. 设立设备管理委员会，由公司高层管理人员和相关部门负责人组成，负责设备管理的决策、计划和监督。

b. 设备管理委员会应定期会议，讨论设备管理的问题并作出决策。

2. 设备采购与验收a. 对新设备的采购应由设备管理委员会负责，制定设备采购计划和采购标准。

b. 设备的验收应由设备管理委员会指定的专门人员进行，验收合格后才能正式投入使用。

3. 设备台账管理a. 设备台账应包括设备名称、规格型号、购置日期、责任人、使用部门等信息。

b. 设备台账应定期更新，并设置相应的维护和保养记录。

4. 设备维护与保养a. 设备维护和保养应按照制定的维护计划进行，包括定期保养和日常维护。

b. 设备维护和保养记录应及时填写，并记录维护人员的签字。

5. 设备故障处理a. 对设备故障应及时进行报修，并由专门的维修人员进行处理。

b. 对设备故障造成的生产中断应进行原因分析，及时采取措施防止再次发生。

6. 设备更新与报废a. 设备更新应根据设备使用寿命和生产需求进行计划，由设备管理委员会进行评估和决策。

b. 对报废设备应进行安全处理，并及时采购新设备进行替换。

7. 设备管理培训a. 对设备管理人员应进行定期的培训，提升其设备管理能力。

b. 对设备使用人员也应进行相应的培训，确保设备正确安全使用。

8. 设备管理制度的监督与评估a. 进行设备管理制度的监督与评估，发现问题及时改进和完善制度。

b. 制定设备管理制度的违规处罚与激励机制，促使员工遵守设备管理制度。

以上仅为制药公司生产设备管理制度的一些主要内容，具体制度的制定还需要根据实际情况和需求进行调整和补充。

制药公司生产设备管理制度参考（二）制药公司生产设备管理制度1.目的为保证制药公司生产设备的正常运行和维护，确保生产过程的连续性和产品的质量稳定性，制定本管理制度。

制药公司生产设备管理制度模版一、总则为规范制药公司生产设备的管理，提高设备的运行效率和安全性，保证产品质量和生产持续稳定进行，特制订本制度。

本制度适用于制药公司所有生产设备的管理和维护。

二、设备管理职责1. 设备管理部门（以下简称“设备部门”）负责公司所有生产设备的统一管理和维护工作，包括设备的采购、验收、投产、保养、维修等。

2. 生产部门负责设备的正常使用和日常维护。

设备的操作人员要按照设备操作规程使用设备，定期进行设备保养和清洁工作。

3. 设备部门和生产部门之间要加强协作配合，及时沟通设备的问题和需求。

三、设备采购和验收1. 设备部门根据生产需求和设备更新计划，参照国家相关标准和规定，进行设备的选型和采购。

2. 设备部门负责制定设备验收标准和流程，并组织验收人员对新设备进行验收。

3. 设备的验收主要包括外观检查、性能测试、安全性能测试等。

验收结果要进行记录，并及时向设备使用部门报告。

4. 对于未能通过验收的设备，设备部门要及时向供应商提出整改要求，并跟踪整改情况，直到设备满足要求为止。

四、设备投产和调试1. 设备部门负责新设备的投产和调试工作。

2. 设备投产前要进行设备清洁，确保设备表面无尘、无污染。

3. 设备投产后，设备操作人员要参照操作规程对设备进行调试，并进行设备性能测试和安全性能测试。

4. 设备调试完成后，设备操作人员要向设备部门提供投产报告，包括设备的性能、运行情况等。

五、设备保养和维修1. 设备部门要制定设备保养计划，并组织设备操作人员进行保养工作。

2. 设备保养主要包括设备的定期清洁、润滑、更换易损件等。

3. 设备使用人员要按照设备保养计划进行保养工作，并做好保养记录。

4. 对于出现故障的设备，设备使用人员要及时报告设备部门，并停止使用设备，防止事故的发生。

5. 设备部门要及时组织维修人员进行设备维修，保证设备尽快恢复正常使用。

六、设备报废处理1. 设备部门根据设备的实际使用情况和维修情况，制定设备的报废标准和报废流程。

化工企业生产设备、设施安全管理制度一、安全管理责任制度：1. 确定公司领导层对设备、设施安全管理的整体责任和目标；2. 确定生产设备、设施安全管理负责人，明确其职责和权限；3. 安排足够的专业人员负责生产设备、设施安全管理工作；4. 建立设备、设施安全管理工作的协调机制，加强各部门之间的沟通和合作。

二、安全管理制度：1. 编制设备、设施安全管理制度，包括设备、设施的规范使用和操作程序、维护保养程序、应急处理程序等；2. 执行设备、设施安全管理制度，确保其全面有效执行；3. 定期对设备、设施安全管理制度进行评估，及时修订和完善。

三、设备、设施安全管理：1. 对生产设备、设施进行定期检查，发现问题及时进行维修或更换；2. 建立完善的设备、设施台账，记录设备、设施的基本情况、维护记录等；3. 对新设备、设施进行安全评估，确保其符合安全标准；4. 提供员工必要的设备、设施安全操作培训，确保员工正确使用设备、设施；5. 建立设备、设施安全事故报告与处理机制，及时报告和处理设备、设施安全事故。

四、设备、设施安全防火：1. 制定防火安全制度，包括设备、设施周围的防火措施、易燃物储存和使用的规定等；2. 定期进行消防设施检查、消防演练等，确保消防设施的正常运行和员工的应急处理能力；3. 加强火灾隐患排查，及时消除设备、设施的火灾隐患。

五、设备、设施安全环保：1. 确保设备、设施的环保合规性，严格执行国家环保法规；2. 定期进行设备、设施的环境监测，确保排放符合环保要求；3. 加强对设备、设施操作过程中产生的废水、废气、废渣等的管理和处理。

六、设备、设施安全应急管理：1. 建立应急预案，包括设备、设施事故应急处理流程、应急物资储备等；2. 加强设备、设施事故应急救援队伍的建设，确保能及时有效地处理设备、设施事故；3. 定期组织设备、设施事故应急演练，提高员工的应急处理能力。

以上是化工企业生产设备、设施安全管理制度的一些基本要求，企业可以根据自身情况进行具体的制定和实施。

建筑公司机械设备管理制度一、总则1. 为合理、高效地管理和使用公司的机械设备，提高设备的利用率和延长使用寿命，制订本管理制度。

2. 本制度适用于公司所有的机械设备，包括但不限于各类起重机械、挖掘机械、混凝土搅拌设备等。

3. 公司机械设备管理以安全、经济、环保、节能为原则，建立科学的机械设备管理制度，确保设备运行安全、稳定、高效。

二、机械设备的购置1. 公司的机械设备采购按照国家相关法律法规和政策进行，并由设备管理部门进行统一管理。

2. 机械设备的购置应符合质量、安全、效能和所需的技术要求，同时考虑设备的使用寿命和后续的维护成本。

3. 购置机械设备必须经过设备管理部门审批，并签订使用协议。

三、机械设备的验收1. 机械设备到达工地后，由设备管理部门进行验收，确认设备的数量、规格、型号等是否符合采购合同的要求。

2. 验收合格的设备，由设备管理部门统一编制验收报告，并移交给使用部门。

3. 验收不合格的设备，应及时向供应商提出退货要求，同时将验收不合格的原因记录在验收报告中。

四、机械设备的领用1. 正式员工可以向设备管理部门申请领用机械设备。

2. 领用机械设备需填写领用申请表，并由部门主管签字批准。

3. 设备管理部门根据申请情况，核实设备是否空闲，若有空闲设备，则向申请人办理领用手续。

五、机械设备的报废1. 设备管理部门对机械设备进行定期维护和检查，根据设备的使用情况和维修成本判断是否需要报废。

2. 对于安全隐患较大，经济效益较低或达到使用寿命的设备，设备管理部门应及时向公司领导提出报废申请。

3. 报废的机械设备应根据国家相关法律法规进行处理，并做好相关记录，以备参考。

六、机械设备的保养和维修1. 设备管理部门应制定机械设备的保养计划和维修方案，并将其执行情况记录。

2. 设备的保养和维修应按照操作手册和相关规定进行，保证操作人员的安全。

3. 日常保养和小修设备可以由使用部门自行进行，大修和特殊维修应由设备管理部门或第三方维修单位进行。

2024年制药公司生产设备管理制度样本规定第二十二条设备管理人员需精心编制设备检查保养月度计划，并详细填制“月度（年终）设备检修计划表”，随后提交至分管副总进行细致审核，并上报总部以获取最终批复。

第二十三条公司分管副总在全面审核计划后，将计划呈报至总部，待总部批准后，动力设备部方可执行月度（年终）设备检修保养计划。

第二十四条设备管理人员需依据月度（年终）计划表的具体内容，逐一编制并填写“设备保养申请单”，确保每项保养工作均有据可依。

第二十五条设备管理人员所填写的“月（年终）设备检修保养计划表”及“保养申请单”，一经报批通过，应立即下达“月（年终）设备检修保养实施表”，以确保保养工作的及时开展。

第二十六条维修人员（包括电工）需根据已批准的月度检修保养计划，签发“设备级保养任务单”，并在任务单中明确“内容及要求”栏目，合理安排维修人员负责具体实施。

第二十七条设备在完成检修保养后，必须保持至少三个月的使用有效期。

此期间，设备将由动力设备部主管人员及公司主管领导共同负责验收，并需车间签署验收意见。

六、设备日常维修管理办法第二十八条公司电气使用部门的设备一旦发生故障，需立即填写“维修通知单”，并经主管签字确认后方可进行维修。

第二十九条值班人员在接到维修通知后，应迅速在“日常维修工作记录簿”上登记接单时间，并根据故障的紧急程度及时安排相关人员进行处理，同时在记录本中登记派工时间。

第三十条维修工作完成后，主修人需在“维修通知单”中详细填写维修内容，并经主管人员验收签字确认。

第三十一条维修完工后，应及时将维修内容登记入设备卡片，并仔细审核维修过程中所使用的材料数量及金额，确保无误后填入单内。

第三十二条处理完毕的“维修通知单”需按顺序依次贴在登记簿的扉页上，以便查阅。

第三十三条对于紧急的设备维修任务，使用部门的主管可通过电话直接通知工程部，由值班人员先行派遣人员前往维修。

同时，使用部门需补交“维修通知单”，值班人员则需补全各项记录。

制药公司生产设备管理制度模版第一章总则第一条为了规范制药公司的生产设备管理工作，确保生产设备的正常运行和安全使用，提高生产效率和产品质量，制定本管理制度。

第二章生产设备的管理职责和权限第二条制药公司的生产设备管理由设备管理部门负责，具体职责和权限如下：1. 负责编制生产设备管理制度，并定期修订和完善；2. 负责设备的采购、安装、验收和调试工作；3. 负责设备的保养维修工作，制定设备保养计划，并监督执行；4. 负责设备的更新和淘汰工作，及时报废或处理老化、损坏或不符合生产要求的设备；5. 负责设备的安全管理，组织进行设备安全检查和隐患排查，并及时采取措施消除安全隐患；6. 负责设备的使用培训和操作规程的制定，确保操作人员熟悉设备操作流程和安全注意事项；7. 负责设备的数据统计和报表分析，提供设备使用情况和运行指标分析报告；8. 负责设备的故障处理和事故调查工作，提供相应的故障处理和事故调查报告；9. 负责设备的技术改造和质量提升工作，开展设备优化改进和创新应用工作。

第三章设备的购置与验收第三条制药公司购买新设备时，设备管理部门应按照以下程序进行：1. 制定购买设备的计划，明确设备的种类、规格和数量；2. 负责设备的供应商选择和比选工作，确保设备供应商有资质和信誉；3. 进行设备的技术评估和验收，包括设备的质量、性能和安全性；4. 在设备到货后，进行设备的安装和调试工作，确保设备的正常运行。

第四章设备的保养与维修第四条制药公司应建立设备的保养维修制度，设备管理部门应按照以下要求进行设备的保养和维修工作：1. 制定设备保养计划，明确保养周期和内容，并制定保养记录表；2. 设备的保养工作应由设备管理部门负责，保养人员应熟悉设备的保养要求和操作流程；3. 设备的维修工作应由设备管理部门负责，设备维修人员应具备相关的技术知识和技能；4. 对设备进行定期巡查和检修，及时排除故障和隐患，以保证设备的正常运行；5. 对设备的保养和维修工作进行记录和统计，分析设备的故障情况和原因，并及时改进。

公司办公室设备的管理制度范文第一章总则第一条为了规范公司办公室设备的使用与管理，提高设备使用效率，保护公司财产安全和公共利益，制定本制度。

第二条公司办公室设备包括但不限于计算机、打印机、复印机、传真机、电话机、投影仪、音响设备等，以及与其配套的软件、硬件、电源等。

第三条本制度适用于公司全体员工和外来人员在公司办公室使用公司设备的行为。

第四条公司设备的使用和管理应遵循规范、公平、安全、高效、节约的原则。

第二章设备的使用第五条公司设备的使用范围包括办公、会议、培训、演示等工作需要的场合。

第六条员工在使用设备前，应熟悉设备的使用手册，了解设备的基本操作方法，并按照操作规范正确使用设备。

第七条员工在办公期间需要长时间离开办公室或暂时不用设备时，应将设备关闭或断电，以节约能源。

第八条员工在使用设备时，应注意保存文件和资料，并定期备份重要文件，避免数据丢失。

第九条员工不得私自私用公司设备，禁止安装或运行未经授权的软件、垃圾软件、病毒软件等，以免危害设备安全和公司网络安全。

第十条员工对设备的损坏或故障应及时向设备管理员报告，并配合设备管理员进行维修。

第三章设备的管理第十一条公司设备由设备管理员统一管理，包括设备的购置、报废、维修和存放等工作。

第十二条设备管理员应按照公司设备管理制度的要求，做好设备的日常维护和保养工作，确保设备的正常运行。

第十三条公司设备应有专门的储存区域，并配备合适的物品保护设备，保证设备的安全和完好。

第十四条设备管理员应定期对设备进行盘点和检查，发现问题及时解决，并记录设备的使用情况和维修记录。

第十五条公司设备需要报废时，应按照公司规定的程序和要求进行报废，不得擅自处理或私自转让。

第十六条设备管理员应定期组织员工进行设备使用培训，使员工了解设备的正确使用方法和操作规范。

第四章违规处理第十七条员工违反本制度规定的，应按照公司相关制度进行处理，包括但不限于口头警告、书面警告、扣除工资、停职、辞退等。

设备运行、维修、保养管理制度范文设备运行、维修和保养是企业正常生产和经营活动中非常重要的环节，为确保设备的稳定运行和延长设备的使用寿命，制定设备运行、维修和保养管理制度十分必要。

本文将详细介绍设备运行、维修和保养管理制度的内容和要点。

一、设备运行管理制度1. 设备保管1.1 设备保管人应具备相应的资质和技能，保管责任人员应熟悉设备的使用方法和安全操作规程，并进行相关培训。

1.2 设备应按安全操作规程进行操作，严禁不合格人员进行设备操作。

1.3 设备保管人员应及时记录设备的使用情况和相关数据，以备日后参考和分析。

2. 定期检查和维护2.1 设备保管人员应定期对设备进行检查和维护，发现问题及时修复或更换设备。

2.2 定期检查应包括设备的外观、内部部件、机械传动装置、电气控制系统等各方面的内容，确保设备的正常运行。

3. 设备故障处理3.1 设备故障发生时，设备保管人员应立即停机，并及时上报相关部门进行处理。

3.2 故障处理应按照规定的程序进行，包括故障诊断、处理和测试等环节，必要时可以请专业维修人员进行处理。

4. 设备报废4.1 设备达到报废标准时，应及时报废，并办理相应手续。

4.2 设备报废时，应做好设备的整理、处置和销毁工作，确保设备不会对环境造成污染和危害。

二、设备维修管理制度1. 维修计划1.1 设备维修计划应依据设备使用情况和技术要求进行拟定，确保设备维修工作的有序进行。

1.2 维修计划应包括维修项目、维修时间、维修人员和所需材料等内容，以便进行维修工作的准备和安排。

2. 维修过程管理2.1 维修过程中，维修人员应按照维修计划进行工作，并非常重视维修过程中的安全和质量控制。

2.2 维修过程中出现的问题和解决方案应记录并及时汇总，以便总结和改进维修工作。

3. 维修质量控制3.1 维修工作完成后，应进行维修质量的检查和验收，确保维修工作符合要求和标准。

3.2 维修质量控制包括对设备的功能、性能和安全等方面进行检查和测试，确保设备维修后能够正常运行。

制药公司生产设备管理制度模版第一章总则第一条为了规范制药公司生产设备的管理，提高设备的使用效率和安全性，制定本制度。

第二条本制度适用于制药公司内的所有生产设备的管理。

第三条制药公司生产设备管理的目标是确保设备正常运行，提高生产效率，保障产品质量，同时确保员工的人身安全。

第二章设备的保管与使用第四条设备保管人应当负责设备的日常保养和维修，并做好设备的安全管理工作。

第五条定期检查设备，消除设备上的故障和隐患。

发现设备故障时，应及时报告并展开维修工作。

第六条设备保管人应当定期对设备进行清洁和消毒，确保设备干净、无害。

第七条严禁未经授权的人员擅自使用设备，确保设备的正确和安全使用。

第八条设备保管人应当及时对设备进行维修保养，并记录维修保养的情况和维修保养的结果。

第九条设备保管人应当定期对设备进行大修和更换陈旧设备，确保设备的正常运行。

第十条设备保管人应当有责任定期向有关部门和员工提供设备操作、维护和保养的培训。

第三章设备的维修与报废第十一条设备保管人发现设备故障时应及时进行维修，不能修理的应当及时报废并更新设备。

第十二条设备保管人应当在设备发生故障时立即停止使用，并做好相应的维修工作。

第十三条设备发生故障时，应当立即联系维修人员，并做好设备封存工作，避免因维修不及时而造成更大的损失。

第十四条设备报废时应当做好设备的标记和整理工作，并妥善处理报废设备。

第十五条设备保管人应当及时记录设备的维修情况和报废情况，并向有关部门汇报。

第四章设备的安全管理第十六条设备保管人应当定期组织设备的安全检查，确保设备运行的安全性。

第十七条设备保管人应当建立设备运行的日常检查制度，确保设备的正常运行。

第十八条设备保管人应当加强对设备操作人员的培训和监督，确保设备的安全使用。

第十九条设备保管人应当及时制定应急预案，确保设备在紧急情况下能够迅速停止运行，并采取相应的措施保障员工的安全。

第二十条设备保管人应当建立设备危险品管理制度，做好危险品的存储和使用工作。

制药公司生产设备管理制度参考制药公司生产设备管理制度是对制药公司生产设备使用、维护和管理的规范和要求。

以下是一个可能的制药公司生产设备管理制度参考：1. 设备购置与验收1.1 设备购置应根据生产需求和技术要求制定采购计划，并严格按照公司采购程序进行采购。

1.2 所有购置的设备应经过验收，验收标准应根据设备技术要求和制药生产规范进行制定，并进行验收记录和评估。

2. 设备台账和管理档案2.1 每台设备应有专门的设备台账进行管理，包括设备名称、型号、规格、生产厂商、购置日期、验收日期、维修记录等相关信息。

2.2 设备管理档案应包括设备说明书、维修和保养记录、验收记录、紧急维修记录等。

2.3 设备台账和管理档案应及时更新，并进行定期审核和归档。

3. 设备日常维护与保养3.1 设备维护和保养应按照设备说明书和制药生产规范进行操作，并制定维护保养计划。

3.2 设备保养包括定期保养、预防性维护和应急维修等。

定期保养和预防性维护应按照计划进行，应急维修应及时响应和处理。

3.3 设备维护和保养记录应详细记录维护人员、时间、内容和结果，并及时提交设备管理部门进行归档和审核。

4. 设备故障和报废处理4.1 设备故障应及时报修，并进行故障原因分析和处理，以防止类似故障再次发生。

4.2 若设备经过多次修复仍无法恢复正常运行，应根据公司报废程序进行处理，包括登记报废、评估报废原因和报废设备的处理等。

5. 设备操作和培训5.1 设备操作应按照操作规程和操作指南进行，操作人员应具备相应的岗位培训和技术培训，熟悉设备的使用和操作细节。

5.2 公司应定期组织设备操作培训，以保证操作人员技术水平的提升和更新。

6. 安全管理6.1 设备安全是制药公司生产过程中的重要保障，应制定相应的安全管理制度，并进行员工培训与管理。

6.2 设备安全检查应进行定期检查和随机抽查，并记录检查结果和处理情况。

6.3 发现设备安全隐患应立即报告，并采取相应措施进行处理，确保生产过程的安全。

油田公司设备管理制度第一章总则第一条为了进一步加强设备管理工作，保障设备安全、经济、高效运行，促进企业可持续发展，根据《陕西延长石油(集团)有限责任公司设备管理暂行办法》等制度和规定，结合延长油田股份有限公司(简称“油田公司”或“公司”)实际，制订本制度。

第二条本制度适用于油田公司及所属各单位、各部门(以下简称“各单位”)。

第三条本制度中所称设备是指：在生产、运营、试验等活动中可供长期使用的物质技术装备、设施、装置、仪器、试验和检验机具等固定资产。

第四条设备管理的主要内容包括：设备的计划与购置、安装与调试、使用与维护保养、用油与用水、维修、改造报废与更新、闲置设备的清查与封存、余缺设备的调剂、档案资料管理、安全与事故管理、节能环保、教育培训等。

第五条设备管理要做到全面规划、合理配置、择优选购、标准安装、正确使用、精心维护、科学检修、及时更新、果断报废，保持设备性能良好。

第六条设备管理应依靠科技进步，坚持“五个结合”的原则。

(一)设计、制造与使用相结合；(二)维护保养与计划检修相结合；(三)修理改造与更新相结合；(四)专业管理与群众管理相结合；(五)技术管理与经济管理相结合。

第七条贯彻执行国家和上级主管部门有关设备管理的方针、政策、法令、法规及条例，应用信息技术和节能环保等新技术成果，逐步改善和提高企业的装备技术水平，充分发挥设备效能，不断提高设备利用率，达到设备寿命周期长、费用合理、综合效能最高的目的。

第二章管理机构及职责第八条油田公司的设备管理工作实行统一领导、分级管理的原则。

各级动力装备部门是设备综合管理的归口管理部门。

油田公司建立四级设备管理网络：(一)油田公司是一级管理网络，设备管理职能部门是动力装备部，全面负责油田公司的设备管理工作，并且在业务上接受集团公司生产计划部的检查和指导。

(二)各单位为二级管理网络，动力装备科(或者机动安全环保科等相关职能部门)是设备管理的职能部门。

设备管理职能部门全面负责本单位的设备管理工作，在业务上接受油田公司动力装备部的检查和指导。

安全设施和设备安全管理制度范文一、总则为加强安全设施和设备的管理工作，保障员工的生命和财产安全，根据相关法律法规和公司实际情况，制定本安全设施和设备安全管理制度。

二、适用范围本制度适用于公司内所有安全设施和设备的管理和使用。

三、责任分工1. 公司负责人应明确安全设施和设备的管理责任，确保制度的有效实施。

2. 安全部门负责具体的安全设施和设备的设置、维护和管理工作。

3. 各部门负责根据工作需要，合理使用和保养安全设施和设备。

四、设施和设备管理1. 安全设施和设备的采购1.1. 公司应根据工作需要，合理规划和采购必要的安全设施和设备。

1.2. 采购过程中应注重产品的质量和性能，确保其符合相关标准和要求。

1.3. 采购人员应进行供应商的评估和筛选，选择信誉度高、产品质量可靠的供应商。

2. 设施和设备的设置2.1. 安全设施和设备的设置应根据公司的实际情况和工作需求进行规划。

2.2. 安全设施和设备的设置位置应合理，方便员工使用和维护。

2.3. 设施和设备的设置应符合相关的安全标准和要求，保障员工的生命和财产安全。

3. 设施和设备的维护与保养3.1. 安全设施和设备的维护和保养应按照相关要求和规定进行。

3.2. 定期对设施和设备进行检查和维修，确保其正常运行。

3.3. 维护和保养记录应详实，包括维修内容、时间和人员等信息。

4. 设施和设备的更新与淘汰4.1. 安全设施和设备的更新应根据实际情况和技术进步的需要进行。

4.2. 设施和设备到达使用寿命或不能满足工作需求时，应及时淘汰并更新。

五、安全管理1. 安全设施和设备的使用1.1. 员工在使用安全设施和设备时，应按照相关规定和要求进行操作。

1.2. 不得私自改变设施和设备的设置，如有需要应向负责人提出申请。

2. 安全设施和设备的保护2.1. 员工应加强对安全设施和设备的保护意识，不得故意损坏或破坏安全设施和设备。

2.2. 发现设施和设备存在问题或缺陷时，应及时向负责人报告，不得私自维修或改动。

企业公司办公设备用品管理制度第一条目的为了合理使用物质资源，有效控制成本，规范物品管理，特制定本制度。

第二条适用范围所有部门办公用品的采购、领用及报废等管理。

第三条办公用品范围本办法所称办公用品是指____元以下的日常办公文具、打印纸、易耗及耐耗材等。

分为一级消耗品、二级消耗品、管理消耗品和管理耐用品四种。

1、一级消耗品。

铅笔、胶水、胶带、订书钉、签字笔、圆珠笔、笔芯、软皮笔记本、复写纸、标签、橡皮、告示贴、档案袋、拉杆文件夹、修正液、荧光笔等。

2、二级消耗品。

名片册、高级笔记本、钢笔、笔筒等。

3、管理消耗品。

碳粉、墨盒、增加墨水、晒鼓、复印纸等。

4、管理耐用品。

剪刀、直尺、订书机、打空器、印泥、计算器等。

第四条办公用品领用1、普通员工和中层管理人员可领用一级消耗品内所有物品，每季度办公用品领用总金额不超过____元，如有特殊，报请所在公司总经理批准。

2、总监和公司副总经理及以上员工，可领用一、二级消耗品内的所有物品，根据实际需求领用。

不受金额限制。

3、管理消耗品由行政部门负责实际需求进行领用。

4、管理耐用品无特殊情况，由部门员工一人领用，本部门共同使用。

第五条办公用品申请各子公司行政部门负责汇总各部门次月办公用品领用计划，每月25前将经所在总经理签字后的《办公用品采购申请表》递交行政部门，由行政人事部统一采购配发办公用品。

第六条办公用品采购1、办公用品由集团行政人事部统一采购。

2、采购人员应严格遵守职业道德，及时了解市场商品信息，选择质量可靠、物美价廉的办公用品，降低支出。

3、采购人员至少提供____家及以上数量的供货商供选择。

第七条办公用品入库和管理1、办公用品管理员负责货办公用品的验货工作，逐一核查产品数量和质量，并妥善保管《送货单》。

根据审批单、送货单、____填写入库单，一式三联，第一联管理员保存，第二联采购员保存，第三联由会计保存。

对验货不合格产品，不予入库，由采购员负责办理退换货手续。

制药公司生产设备管理制度范文第一章总则第一条为确保制药公司生产设备的安全、高效运行，制定本管理制度。

第二条生产设备管理的目标是：确保设备的正常运行，提高设备利用率和生产效率，降低设备故障率，保障生产的连续性和稳定性。

第三条生产设备管理包括设备的选择、采购、安装调试、验收、维护保养、备件管理、故障处理等方面。

第四条本管理制度适用于所有制药公司的生产设备管理。

第二章设备的选择和采购第五条制药公司应根据自身的生产需要，制定设备选择和采购计划。

第六条设备选择应符合以下原则：1. 适应产品的生产需求；2. 满足质量标准和法律法规要求；3. 经济、实用。

第七条设备采购程序包括以下内容：1. 编制设备需求计划；2. 搜集设备供应商信息；3. 制定设备采购方案；4. 发出设备采购招标公告；5. 评审供应商的报价和技术方案；6. 签订设备采购合同。

第三章设备的安装调试和验收第八条设备的安装调试应由专业技术人员进行，并按照设备安装调试方案进行操作。

第九条安装调试完成后，应进行设备验收，包括以下内容：1. 对设备进行功能性测试，确保设备的各项功能正常；2. 对设备进行安全性能测试，确保设备的运行安全；3. 对设备进行质量检验，确保设备符合质量要求。

第四章设备的维护保养第十条设备的维护保养是保障设备正常运行的重要措施。

第十一条维护保养包括预防性维护、定期检查维护和故障维修。

第十二条维护保养工作应有专职维修人员负责，确保维护保养的及时性和有效性。

第十三条维护保养内容包括以下方面：1. 清洁设备表面及内部；2. 检查设备的润滑、密封等情况；3. 调整设备的参数和参数设定；4. 检查设备的电气连接和线路情况；5. 检查设备的传动部位；6. 检查设备的仪表和控制系统；7. 检查设备的附件设备。

第五章备件管理第十四条制药公司应建立备件管理制度，确保备件的及时供应和有效管理。

第十五条备件的采购应依据备件的使用情况进行策划，确保备件的供应充足。