施工图纸会审规定

图纸变更、图纸会审规定在建筑工程和各类项目的实施过程中，图纸变更和图纸会审是至关重要的环节。

它们不仅影响着项目的进度、质量和成本，还关系到项目的最终成果是否符合预期。

为了规范图纸变更和图纸会审的流程，确保项目的顺利进行，特制定以下规定。

一、图纸变更的定义和分类图纸变更指的是在项目施工过程中，对原设计图纸进行的修改、补充或调整。

根据变更的性质和影响程度，可分为以下几类：1、一般性变更：这类变更对项目的功能、结构、外观等影响较小，通常是对一些细节的修改，如尺寸标注的调整、材料规格的变化等。

2、重要性变更：涉及到项目的结构安全、使用功能、工艺流程等方面的变更，如结构构件的尺寸调整、设备选型的改变等。

3、重大变更：对项目的整体规划、设计方案产生重大影响的变更，如建筑布局的改变、主要设备的更换等。

二、图纸变更的原因1、设计疏漏：在原设计过程中，由于设计人员的疏忽或考虑不周，导致图纸存在错误或不完善之处。

2、业主需求变更：业主在项目实施过程中提出新的要求或修改原有的需求。

3、施工条件变化：施工现场的实际情况与原设计不符，如地质条件、周边环境等发生变化，需要对图纸进行调整。

4、法规标准更新：国家或地方出台新的法规、标准和规范，原设计不符合新的要求，需要进行变更。

三、图纸变更的提出1、设计单位：设计单位在发现自身设计存在问题或根据业主的要求，可提出图纸变更。

2、施工单位：施工单位在施工过程中遇到无法按照原图纸施工的情况，或发现图纸中的错误，应及时向监理单位和建设单位提出图纸变更申请。

3、建设单位：建设单位根据自身的使用需求或市场变化等因素，也可以提出图纸变更要求。

四、图纸变更的审批流程1、提出变更申请：由提出变更的单位填写《图纸变更申请表》，详细说明变更的原因、内容、影响范围等，并附上相关的证明材料。

2、内部审核：变更提出单位内部对变更申请进行审核，确保变更的必要性和合理性。

3、监理单位审核：监理单位收到变更申请后，对变更的内容进行审核，重点审查变更对工程质量、进度和投资的影响，并提出审核意见。

施工图纸会审制度
是指在施工图纸编制中，设计单位、施工单位、监理单位等相关方进行会审，共同审核和确认施工图纸的合理性、可行性和可操作性的一种制度。

施工图纸会审制度的目的是确保施工图纸的准确性、合理性和可实施性，避免施工图纸中存在错误、矛盾或缺陷，从而保证施工的质量和进度。

具体的施工图纸会审制度一般包括以下步骤：
1. 会审前准备：确定会审的时间、地点、参会人员及其职责、会审的内容和目标等。

2. 会审议程：制定会审议程，明确会审的顺序、内容和重点。

3. 会审流程：按照会审议程，逐一审查施工图纸的各个方面，包括设计要求的符合性、施工方案的可行性、材料和设备的合理性等。

4. 问题记录和整改：发现问题或不合理之处，记录并提出整改意见，要求相关单位或人员在一定时间内进行整改。

5. 问题解决和确认：对整改后的施工图纸进行再次审核，确认问题已得到解决。

6. 会审结果：将会审结果记录并保存，作为施工图纸编制和审核的依据。

通过施工图纸会审制度，可以及时发现和解决施工图纸中存在的问题，确保施工图纸的准确性和合理性，提高施工的质量和效率。

施工图会检监理工作规定是指在施工图设计阶段，监理单位对施工图进行检查与监督，以确保施工图的准确性、合理性和符合相关法规和标准要求。

以下是一些常见的规定和要求：1. 施工图审核：监理单位要对施工图纸进行逐项审核，包括建筑、结构、给排水、电气、暖通等方面的设施和工程设计内容。

2. 材料与规格确认：监理单位要对施工图中使用的材料和规格进行确认，确保其符合工程设计要求和建筑规范。

3. 设计标准检查：监理单位要对施工图的设计标准进行检查，包括国家和地方相关建筑规范、工程标准和技术规范等。

4. 施工工艺评估：监理单位要对施工图中的工艺和施工方法进行评估，并提出建议和改进措施。

5. 安全检查与风险评估：监理单位要对施工图中的安全措施进行检查和评估，及时发现潜在的施工安全风险，并提出相应的预防措施。

6. 文件和资料管理：监理单位要对施工图审核过程中产生的文件和资料进行管理和归档，确保施工图审核工作可追溯和复查。

7. 审图报告和意见反馈：监理单位要及时向设计单位和施工单位提供审图报告和意见反馈，明确指出存在的问题和改进要求。

总之，施工图会检监理工作规定主要是为了确保施工图的质量和合规性，保障工程施工的安全性和可行性。

监理单位在施工图审核过程中要严格按照规定进行工作，确保设计方案的合理性和施工工艺的合理性。

施工图会检监理工作规定（二）一、总则施工图会检监理工作是指在建筑工程施工图设计入出管理过程中，检查、监督和管理施工图设计的质量和进度等各项工作的科学规划和组织实施活动的制度和规定。

二、工作目标1. 确保施工图设计的质量和安全性，保证设计方案的可行性和合理性；2. 促进施工图设计的进度和高效运作，确保施工图设计的及时提交和审查；3. 防范和减少施工图设计过程中的风险和问题，保证建设项目的整体质量和工期；4. 统筹协调各方的利益关系，保证各项工作的公平、公正、公开原则的遵守；三、工作职责1. 制定施工图设计的计划和计划，并组织实施；2. 检查和审核施工图设计的质量和合理性，及时发现和纠正错误和问题；3. 监督和管理施工图设计的进度和工作流程，确保设计的及时提交和审查；4. 协调处理相关的问题和纠纷，保障建设项目的顺利进行和推进；5. 提供相关技术和法律法规指导，协助各方解决各种问题；6. 组织相关会议和培训活动，提高相关人员的综合素质；7. 提出建设性的改进建议，并协助相关人员完成改进工作；8. 完成上级领导交办的其他工作。

施工图纸会审的管理规定1.适用范围:1.1本管理规定规定了工程施工图纸会审的一般规定，包括会审的方法、会审的内容、会审的时间安排。

1.2本管理规定适用于公司承建工程范围内施工图纸的会审。

2、目的:施工图纸是施工的依据，会审图纸的目的是领会设计意图，熟悉图纸内容，明确技术要求，及早发现并消除设计及设计不合理,提出施工方案、施工工艺等。

未经图纸会审的工程一律不准开工。

3、会审方法:3.1综合会审:3.1.1由施工单位联系建设单位、监理、总包及设计院确定图纸会审时间。

3.1.2图纸会审一般由建设单位组织，监理公司主持，由设计单位和施工单位、协作单位参加，多方进行图纸会审。

3.1.3图纸会审时，首先由设计单位的工程设计者向与会者说明拟建工程的设计依据、意图和功能要求，并对特殊结构、新工艺、新材料、新产品和新技术提出设计施工要求。

然后施工单位根据自审记录以及对设计意图的了解，提出对设计图纸的疑问和建议；最后在统一认识的基础上，对所探讨的问题逐一地做好记录，形成“图纸会审纪要”，正式行文，参加单位共同会签、盖章，作为设计文件并与技术文件一起用于指导施工的依据，以及建设单位与施工单位进行工程估算的依据。

3.2内部系统会审:3.2.1由分公司/项目部施工管理部组织、项目部总工、技术科各专业工程师参加。

3.2.2审查设计的完善性，确认整体设计的合理性，发现有无影响施工、生产的重大设计缺陷。

各单位之间协调性，以及根据设计选择合理的施工方案、施工工艺等。

3.2.3复合各专业会审中存在的问题,并提出解决方法,对不能解决的,做出记录在综合会审中提出。

3.3专业会审:3.3.1由分公司/项目部专职工程师组织，技术员、施工员参加。

3.3.2对本单位工程施工图纸进行熟悉和会审。

目的在于掌握设计意图，确立施工措施，发现设计细节错误等。

并对会审中存在的问题做出记录。

4、图纸会审内容:4.1所有施工图（包括标准图和复用图）和设计文件是否齐全，采用的标准规范是否明确。

施工图纸会审制度范本一、概述施工图纸会审是在工程项目施工前的重要步骤之一，旨在通过专家、技术人员及有关方面的共同参与，对施工图纸进行全面审查、评估和讨论，以确保图纸的准确性、合理性和可行性。

下面将就施工图纸会审的程序、责任和要求等进行详细说明。

二、程序1. 会审前准备(1) 组织人员：项目经理根据项目需求确定参会人员，包括设计单位代表、施工方代表、监理人员、技术专家等。

(2) 编制会审计划：项目经理根据项目进度制定会审计划，明确会审的时间、地点、参会人员及具体内容。

(3) 提供资料：设计单位应在会审前提供施工图纸、相关技术资料和规范要求等，确保会审的顺利进行。

2. 会审过程(1) 开会前准备：参会人员应提前研读施工图纸及相关文件，做好充分准备。

(2) 会议召开：项目经理主持会议，逐项讨论施工图纸的各项内容，提出问题，发表意见和建议。

(3) 问题解决：会议期间，针对提出的问题和意见，各方应积极探讨并提出解决方案，确保问题得到妥善解决。

(4) 会议纪要：将会议的讨论内容、意见和建议等记录并保存，成为会审总结的重要依据。

(5) 评估意见：会审结束后，相关人员根据会审结果，形成评估意见及会审报告，反馈给设计单位、施工方和监理单位。

3. 会审后总结(1) 会审报告：项目经理根据会审纪要和评估意见，编写会审报告，详细记录会审过程和结果，并提出有针对性的建议。

(2) 传达落实：会审报告应及时传达给设计单位、施工方和监理单位，并督促各方按照会审结论进行调整和完善，确保施工图纸的质量和可行性。

(3) 存档管理：会审报告及相关会审资料应归档保存，作为工程项目的重要文件，供后续工作参考。

三、责任1. 项目经理(1) 制定会审计划，组织监督会审的进行。

(2) 主持施工图纸会审会议，确保会议秩序和讨论质量。

(3) 编写会审报告，对会审结果及时进行总结和反馈。

(4) 监督会审结论的落实，确保施工图纸的质量和可行性。

2. 设计单位(1) 准备完整的施工图纸和相关技术资料，按时提供给项目经理。

施工图纸会审制度什么是施工图纸会审？施工图纸会审是建筑工程设计阶段的重要环节，旨在通过多个专业的工程技术人员对施工图纸进行系统的审查，找出设计与实际施工中可能存在的问题，提出修改意见和建议，从而保障工程质量、提高效益。

会审内容包括对施工图纸的工程设计、施工方案、工程材料、设备、工期等多个方面的审核。

为什么要进行施工图纸会审？进行施工图纸会审主要是为了保证工程的质量和安全，减少工程中的失误和风险，提高施工效率，节约工程成本。

通过集中多方的智慧，发现和解决施工图纸中的问题，提高设计水平，降低工程风险，确保工程按照规定的质量、安全、环保和经济效益要求开展。

施工图纸会审的流程和步骤1.会审前准备：包括会审时间、地点、参会人员、会议室准备、会审文件准备等。

2.会审召开：由主持人宣布会议开始，简要介绍本次会议议程和规则。

3.会审成果汇总：对于每个问题进行讨论和分析，因果分析并提出对应的修改措施和建议。

4.整理会议记录和成果：整理会议记录和差异清单，审核后进入修改、完善的流程。

5.建议意见跟踪：对整改方案进行跟踪，确认是否按照整改方案规定实施。

如未按照规定实施，需收回整改意见并重新开展整改程序。

施工图纸会审的注意事项1.严格按照会审制度执行，不得有疏漏，确保工程质量。

2.召开会议前需要认真准备，与会人员需要提前查阅相关资料和会议议程。

3.会议期间需注重沟通，各参会人员需要积极发言和交流，讲清问题，表明观点，以便达成一致意见。

4.会议记录需要准确详细，会议完毕后要统一整理汇总，确保没有疏漏的问题。

5.对于整改意见要按时完成，确保按照规定实施，特别是存在安全隐患的问题更需要严格执行。

总结施工图纸会审是建筑工程的重要环节，对提高工程质量和效益具有重要作用。

建筑业务人员在进行施工图纸会审前，需要认真准备会审前的工作和文件，并在会审期间注重交流和沟通，从而达成一致意见。

另外，在施工过程中，各方需要牢记安全生产第一的原则，通过科学的方案和充分的会审，保证施工质量和施工安全。

施工现场图纸复核及会审制度第一章总则第一条：为规范施工现场图纸复核及会审工作，提高施工质量，保障工程安全，订立本制度。

第二条：本制度适用于本企业的施工现场图纸复核及会审工作。

第三条：施工现场图纸复核及会审工作应遵从“安全优先、质量第一、合规高效”的原则。

第二章图纸复核第四条：施工现场图纸复核是指对施工项目所涉及的施工图纸进行审核、校对和确认的工作。

第五条：图纸复核应由施工项目部负责人组织，工程设计、施工技术等部门参加。

第六条：图纸复核应包含以下内容：1.对图纸的完整性、准确性进行检查；2.对图纸中施工工艺、施工方法的合理性进行评估；3.对图纸中的关键节点、关键部位进行重点审查；4.对图纸中的安全隐患进行识别和排出。

第七条：图纸复核的程序如下：1.施工项目部负责人组织相关部门对施工图纸进行审核；2.需要修改的图纸由相关部门进行修改；3.修改后的图纸再次进行审核；4.最终确定的图纸由施工项目部负责人签署确认。

第八条：图纸复核应及时完成，确保施工进度不受影响。

第九条：发现问题的图纸应及时向设计部门反馈，并及时进行调整。

第三章图纸会审第十条：图纸会审是指在图纸复核的基础上，由各相关部门共同参加，对施工图纸进行综合评审的工作。

第十一条：图纸会审应由施工项目部负责人组织，施工技术、质量监督、安全保障等部门参加。

第十二条：图纸会审应包含以下内容：1.对施工图纸中存在的问题进行排查和整改；2.对施工工艺、施工方法的合理性进行评估；3.对施工图纸中的安全隐患进行识别和排出；4.对施工进度进行调整和协调。

第十三条：图纸会审应及时召开，确保各相关部门的看法充分听取和考虑。

第十四条：图纸会审的程序如下：1.施工项目部负责人组织相关部门对施工图纸进行会审；2.针对会审中发现的问题，相关部门提出整改看法；3.提出问题解决方案并进行调整；4.最终确定的图纸由施工项目部负责人签署确认。

第十五条：图纸会审应在施工前进行，确保施工依照相关图纸进行进行。

施工现场图纸复核及会审制度1. 简介施工现场图纸复核及会审制度是为了确保施工过程中的图纸质量和施工进展的正常进行，对施工现场的图纸进行复核和会审的一套规范和流程。

本制度旨在提高施工质量和效率，确保施工项目按照设计要求进行，同时提供协同沟通的平台，促进各相关部门的协作。

2. 责任归属施工现场图纸复核及会审的责任归属如下：•建设单位：负责提供施工图纸及相关设计文件，并对图纸进行初审和最终审批。

•监理单位：负责对施工图纸进行复核，确保图纸符合设计要求。

•施工单位：负责在施工前进行图纸会审，并在施工过程中参与图纸变更的讨论及决策。

3. 流程施工现场图纸复核及会审的流程如下：3.1 施工图纸初审建设单位收到设计单位提交的施工图纸后，应进行初审。

初审内容包括但不限于以下几个方面：•图纸完整性：确认图纸是否齐全，包含了所有必要的设计内容。

•设计要求：核对图纸上的设计要求是否与需求一致。

•技术规范：验证图纸是否符合相关的技术规范和标准。

•专业协调：确保图纸中各专业之间的协调一致。

初审完成后，建设单位可以进行最终审批，或将图纸退回设计单位进行修改。

3.2 施工图纸复核监理单位对已经通过初审的施工图纸进行复核，以确保图纸符合设计要求。

复核的内容包括但不限于以下几个方面：•安全性：确认施工图纸是否符合相关的安全规范和标准。

•可行性：评估施工图纸的可行性，确保施工过程中的可操作性。

•配合性：验证施工图纸与其他相关图纸之间的协调性，避免冲突和矛盾。

复核完成后，监理单位应将复核结果反馈给建设单位和设计单位。

如发现问题或需要修改，需要及时协商解决。

3.3 施工图纸会审施工单位在施工前组织图纸会审，邀请建设单位、设计单位和监理单位的相关人员参与。

会审的目的是确保施工图纸的准确性和实施性，并协商解决可能存在的问题。

会审的内容包括但不限于以下几个方面：•设计要求：确认施工图纸是否符合设计要求。

•技术方案：讨论施工过程中的技术方案，并协商解决可能存在的问题。

施工现场图纸复核及会审制度施工现场图纸复核及会审制度一、制度目的施工现场图纸复核及会审制度是为了保证工程设计与要求的一致性，确保施工现场图纸符合工程质量、安全及技术标准的要求而订立的。

二、工作程序（一）图纸初审阶段1、建设单位提交图纸原件及电子版，并填写《施工现场图纸复核及会审单》。

2、项目负责人组织专业负责人对图纸进行初审，并对问题提出看法。

3、初审完成后将《施工现场图纸复核及会审单》签字并盖章，转送施工方。

（二）施工方审图阶段1、施工方收到图纸后，对图纸进行审查，提出问题并自行解决。

2、对于自行无法解决的问题，需要提出看法并提交给建设单位。

3、建设单位收到看法后，协同专业人员进行修改，并在《施工现场图纸复核及会审单》上注明所做修改，并于图纸上进行标注。

（三）专家组会审阶段1、由建设单位组织专家构成会审组，对图纸进行会审。

2、会审时需事先订立会审方案，依照会审方案对图纸进行逐个核对，对问题提出看法并进行讨论。

3、对于经过讨论后仍存在问题的图纸，需给出问题解决方案，由建设单位和施工方协商解决。

4、会审结束后，将会审看法记录在《施工现场图纸复核及会审单》上，并将会审结论书交给建设单位。

（四）审定阶段1、建设单位依据会审看法，对图纸最后进行审定。

2、审定完成后，建设单位需要立刻颁发图纸成果审定书，并发给相关单位。

三、工作要求（一）建设单位要求1、建设单位应依照法律法规的要求编制图纸，确保图纸质量的高标准。

2、建设单位应组织专业负责人对图纸进行复核，确保图纸无误。

3、建设单位应针对复核过程中显现的问题，实行适时的解决措施，并适时通知施工方。

4、建设单位应严格依照程序进行会审，并确保会审结果正确。

5、建设单位应适时审定图纸，并颁发图纸成果审定书。

（二）施工方要求1、施工方应对建设单位供给的图纸进行认真审查，对问题提出看法并自行解决。

2、施工方应适时将审查看法反馈给建设单位，并积极参加会审。

3、施工方应严格依照会审结果进行实施，并对施工现场图纸进行管理。

建筑工程施工图纸会审制度一、引言建筑工程施工图纸会审制度是为了确保工程质量、安全、进度和投资控制等目标的顺利实现，提高施工图设计的质量，减少施工过程中的设计变更，提高施工效率，降低工程成本，根据我国相关法律法规和建筑工程管理的实际需要而制定的一项重要制度。

本文将从施工图纸会审的定义、作用、流程、内容等方面进行详细阐述。

二、施工图纸会审定义施工图纸会审是指在建筑工程施工前，由建设单位、设计单位、监理单位、施工单位等相关方共同对施工图纸进行审查、讨论和确认的过程。

通过会审，发现并解决施工图纸中的问题，确保施工图纸符合国家法律法规、工程技术标准和工程实际需求。

三、施工图纸会审作用1. 提高施工图纸质量：通过会审，发现并解决施工图纸中的缺陷和问题，确保施工图纸符合设计规范和工程实际需求。

2. 减少施工过程中的设计变更：会审过程中发现的问题可以在施工前得到及时解决，避免了施工过程中因设计问题导致的停工、返工等现象，降低了工程成本。

3. 提高施工效率：会审有助于各参建方对施工图纸的理解和掌握，有利于施工单位制定合理的施工方案和进度计划，提高施工效率。

4. 确保工程质量安全：会审过程中可以发现并解决施工图纸中可能存在的质量安全隐患，确保工程质量安全。

5. 促进各参建方沟通协作：会审是一种沟通协作机制，通过会审，各参建方可以充分交流意见，增进相互理解，有利于工程项目的顺利推进。

四、施工图纸会审流程1. 准备阶段：建设单位组织设计单位、监理单位、施工单位等相关方召开图纸会审准备会议，明确会审时间、地点、对象和参会人员等。

2. 自审阶段：各参建方根据职责对施工图纸进行自审，发现问题和建议进行记录。

3. 内部会审阶段：各参建方内部组织专业人员进行会审，针对自审中发现的问题和建议进行讨论，形成内部会审意见。

4. 集中会审阶段：各参建方将内部会审意见提交至建设单位，召开集中会审会议，对施工图纸进行审查和讨论。

5. 会审总结阶段：会审结束后，建设单位组织各参建方对会审意见进行总结，形成会审纪要，并由各参建方签字确认。

施工图纸会审规定1. 目的规范施工图纸会审工作，确保施工人员充分领会设计意图，熟悉设计内容，正确地按图施工，避免返工浪费，使施工质量达到规定要求。

2. 适用范围本公司承接的建筑、安装工程施工图纸的会审工作。

3. 编制依据《质量手册》BPCC-QA-B-1999《电力建设工程技术管理制度》电力工业部电力建设总局1980年4. 职责4.1项目经理部/施工单位技术管理部门负责图纸会审的管理。

（施工单位指单独承担工程项目的公司直属二级机构）4.2项目经理部/施工单位总工组织技术处（科、组）及工地专责工程师、班组技术员参加由业主主持的施工图纸综合会审。

4.3工地（队）专责工程师主持系统会审，参加人员有：工地主任、班组技术人员、工地质检员、班组长，必要时可邀请调试人员及有关管理部门的技术人员参加，可行时邀请设计代表、业主代表参加。

4.4班组技术员主持专业会审，参加人员为：施工班组人员，可行时邀请设计代表参加。

5. 管理规定5.1施工图纸会审分专业会审、系统会审和综合会审，会审时间安排如下：a. 专业会审：最初级会审，应安排在系统会审之前进行，发现问题交系统会审时解决。

b. 系统会审：安排在综合会审之前进行，发现问题汇总后交综合会审审定。

c. 综合会审：在单位工程开工前完成，会审中发现问题在会议上协商解决，由设计单位统一提出设计变更通知单发送有关单位。

5.2图纸会审前，主持部门或主持人应事先通知参加人员熟悉图纸，准备意见，进行必要的核对和计算工作。

5.3综合会审由项目经理部/施工单位技术处（科、组）作出详细图纸会审记录，存档备查。

技术处（科、组）应妥善保管业主方整理的综合会审纪要。

5.4系统会审和专业会审由主持人做好详细记录，整理会审纪要，报项目经理部/施工单位技术处（科、组5.5 对外协件加工用图纸的会审仍执行本规定，由各工地专责工程师组织。

5.6 如时间安排紧张，专业会审可和系统会审合并进行。

5.7 小型工程的图纸会审可合并为一次，即综合会审。

施工图纸会审制度一、目的本制度规定了施工图纸会审的组织、程序、内容及要求，以确保施工图纸的正确性和合理性，保障施工质量和安全。

二、适用范围本制度适用于公司及所属项目部所有施工图纸的会审工作。

三、职责1、公司工程管理部负责监督和指导项目部的施工图纸会审工作。

2、项目部技术负责人负责组织项目部施工图纸会审工作。

3、项目部专业工程师和施工员负责参与施工图纸会审工作。

四、程序1、施工图纸接收：项目部从设计单位或建设单位处接收施工图纸，并检查图纸的完整性、正确性和清晰度。

2、图纸预审：项目部技术负责人组织专业工程师和施工员对施工图纸进行预审，发现和提出问题，并上报公司工程管理部。

3、图纸会审准备：项目部根据预审结果，制定施工图纸会审计划，明确会审时间和地点，并通知相关部门和人员参加。

4、图纸会审：项目部技术负责人组织专业工程师、施工员及有关人员对施工图纸进行全面审查，对发现的问题进行记录和整理。

5、形成纪要：项目部根据图纸会审结果，编写《施工图纸会审纪要》，记录会审过程中发现的问题及处理意见，并上报公司工程管理部。

6、图纸修改：根据《施工图纸会审纪要》中的处理意见，对施工图纸进行修改和完善。

7、审核确认：项目部技术负责人对修改后的施工图纸进行审核确认，并上报公司工程管理部备案。

8、传达贯彻：项目部将修改后的施工图纸传达至各相关班组，并组织学习培训，确保施工人员充分理解图纸要求。

9、跟踪验证：项目部在施工过程中对实施情况进行跟踪验证，确保施工图纸的正确性和合理性。

五、要求1、施工图纸会审应严格按照本制度规定的程序进行，确保各项工作的顺利进行。

2、专业工程师和施工员应认真学习施工图纸，充分了解设计意图和施工要求。

3、在图纸会审过程中，应保持严谨、细致的工作态度，认真审查每一份图纸细节。

施工图纸会审制度一、目的本制度规定了施工图纸会审的组织、程序、内容及要求，以确保施工图纸的正确性和合理性，保障施工质量和安全。

施工图纸会审制度一、目的为了使施工单位熟悉设计图纸，了解工程设计特点和设计意图，掌握工程关键部分的质量要求，同时，也为了减少图纸中的差错，发现潜在的质量问题，特制定本制度。

二、定义1、施工图纸会审：是指建设单位、监理公司及施工单位在收到施工图图纸后，分专业对施工图纸进行详细阅审，并提出书面意见的过程；施工单位派专业人员参加设计交底会，以便全面了解设计意图并审查其可操作性。

2、参与会审：是指设计单位必须派该项目主设计人及指定的各专业工地代表出席；监理公司应参加由建设单位组织的设计技术交底会，并在收到正式施工图纸后，组织现场相关专业技术人员会审图纸，提出审图意见；凡直接涉及设备制造厂家的工程项目及施工图，视具体情况由组织者邀请制造厂家代表到会，与设计单位代表一起进行技术交底与图纸会审。

3、设计单位必须提交完整的正式施工图纸；对施工单位急需的重要的分项专业图纸，必要时也可提前交底与会审，但在成套图纸到达后应再统一交底与会审。

4、在技术交底与图纸会审之前，监理单位必须事先安排各有关专业监理工程师熟悉图纸，并对图纸进行初步审查。

5、施工监理及公司对施工图纸的初步阅审6、施工图先由监理单位及公司工程管理部初审，工程管理部汇总监理单位意见后，由公司总工程师组织公司审查后，形成公司审查意见。

7、需经集团公司审查的图纸，交由集团公司主管部门组织审查。

8、公司内部施工图设计技术交底与图纸会审由公司总工程师主持,必须有监理单位、设计单位及施工单位相关专业人员参加。

9、设计交底与图纸会审的程序10、本程序应在施工开始之前，由设计单位在施工现场对所提交的施工图纸进行有系统的技术交底，并在此基础上组织对设计图纸的会审。

11、技术交底由公司总工程师主持，先由设计单位介绍设计意图、工艺布置与结构特点、工艺要求、施工技术措施与有关注意事项。

12、参加图纸会审单位提出图纸中的疑问、存在的问题和需要解决的问题。

13、设计单位答疑。

14、参加会审单位针对设计的问题进行研究与协商，拟定解决问题的办法。

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施工图设计交底与图纸会审制度
是建筑施工过程中的重要环节，旨在确保施工图的质量和准确性，减少施工过程中的错误和纰漏。

1. 施工图设计交底：在施工图设计完成后，设计人员要与相关负责人进行交底，包括详细解释设计意图、构造要求、技术标准等，并提供设计说明书和相关资料，与各参与方进行沟通和了解。

2. 图纸会审：将施工图纸提交给相关专业负责人和项目管理人员进行会审，通过讨论、研究和审核，确保设计符合规范，与各专业工程相衔接，消除冲突和漏洞。

3. 制度要求：制定明确的交底和会审制度，包括交底程序、内容要求、会审流程和标准等，确保交底和会审工作的规范性和有效性。

相关人员应按照制度要求进行操作，确保每一项工作都得到妥善处理。

4. 会议记录：对图纸会审过程进行记录，包括参与人员、会议时间、讨论内容、决议结果等，以备查证和日后追溯。

5. 修改和修订：根据会审结果和设计交底的反馈意见，进行图纸的修改和修订，确保设计的准确性和可行性。

通过施工图设计交底与图纸会审制度的实施，可以提高施工图的质量和准确性，减少施工过程中的错误和纰漏，确保工程施工的顺利进行。

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施工图纸会审制度是指在施工图纸编制过程中，各相关方对图纸内容进行审查和讨论的一种制度。

其目的是确保施工图纸的准确性、合理性和可施工性，减少施工过程中的错误和争议，提高工程质量和效率。

施工图纸会审制度通常包括以下步骤和要求：1. 组织会审人员：由建设单位、设计单位、施工单位和监理单位等各相关方组成会审组，由会审组长进行组织和协调。

2. 制定会审计划：按照工程进度和施工图纸编制进度，制定图纸会审计划，明确会审的时间、地点和参会人员等。

3. 提交会审材料：设计单位将编制完成的施工图纸和相关资料提交给会审组，包括设计说明、工程量清单、技术规范等。

4. 进行会审讨论：会审组成员根据各自专业的要求和经验，对施工图纸进行逐页逐项的审查和讨论，发现问题和不合理之处，并提出修改意见和建议。

5. 修改和确认：设计单位根据会审组的意见和建议，对施工图纸进行修改，纠正错误和改进设计，直至达到会审组的要求。

修改后的图纸再次提交给会审组，经过再次审查确认。

6. 会审记录和意见：会审过程中，会审组应做好会审记录，记录每个单位的意见和修改情况，形成会审纪要或会审意见。

7. 会审结果的反馈和传达：会审组将会审的结果和意见反馈给设计单位，设计单位再将修改后的图纸传达给建设、施工、监理单位等。

通过施工图纸会审制度，可以有效地解决设计中的问题和矛盾，提高图纸的质量和施工的效率，减少施工期间的纠纷和变更，确保工程按照设计要求和标准进行施工。

施工图纸会审制度（二）是一种保障施工图纸质量的管理制度。

其目的是通过集中讨论和评审的方式，发现和解决施工图纸中存在的问题，确保施工图纸与设计要求一致，符合施工的实际需求。

施工图纸会审制度通常包括以下内容：1. 会审组织和人员：确定会审的组织结构和成员，一般由相关设计、施工、监理和质检等单位的代表组成。

2. 会审程序：确定会审的具体流程，包括会前准备、会议安排、会议议程和评审结果的处理等环节。

3. 会审标准：明确会审的标准和要求，根据相关设计规范和国家标准进行评审，确保施工图纸的符合性和可行性。