当前位置：文档之家 › 物流成本核算与分析-TsinghuaUniversity.ppt

物流成本核算与分析-TsinghuaUniversity.ppt

  • 格式：ppt
  • 大小：586.50 KB
  • 文档页数：321

下载文档原格式

  / 65

合集下载

《物流成本的核算》课件

《物流成本的核算》课件
物流成本的核算
# 物流成本的核算 物流成本的定义，作用和重要性。
概述
- 物流成本的分类 - 物流成本的核算方法 - 物流成本的指标 - 物流成本的降低方法 此节介绍了物流成本的概述，分类，核算方法，指标以及降低方法。
1
直接物流成本
直接与物流活动直接相关的成本，如运
间接物流成本
2
输、仓储费用等。
与物流活动关联但不易直接归属的成本，
如管理、设施租赁费用等。
3
变动物流成本
随业务量的增减而发生变化的成本，如
固定物流成本
4
运输费用。
不随业务量的增减而变化的成本，如设 备折旧费用。
德国物流协会法 传统成本法 活动基础成本法 Target Costing Activity-Based Budgeting
1 货值比
物流成本与货物价值的比 例。
2 重量比
物流成本与货物重量的比 例。
3 体积比
物流成本与货物体积的比 例。
4 运输距离比
物流成本与货物运输距费用的比例。
优化物流网络
通过优化物流网络， 减少配送路径和运输 成本。
减少仓储费用
通过改善仓储流程和 管理，降低仓储费用。
降低人工成本
采用自动化设备和技 术，减少人工成本。
库存管理优化
通过精确的库存管理 和需求预测，减少库 存成本。
总结
- 物流成本核算的重要性 - 物流成本降低的方法 - 物流成本指标的使用 总结了物流成本核算的重要性，降低方法以及指标的使用。
参考资料
德国物流协会《物流成本管理》 《物流管理与配送技术》
《现代物流管理》

第七章 物流成本分析 ppt课件

第七章 物流成本分析 ppt课件

ppt课件
24
第二节 物流成本结构分析
物流成本结构分析是以共同比物流成本表和比 较共同比物流成本表的形式，反映不同物流成 本项目、物流范围和支付形态物流成本在物流 总成本中所占的百分比，以及该百分比在企业 不同时期的比较、与其他企业之间的比较，进 而明确企业物流成本结构是否合理，了解物流 成本结构的变化趋势，明确企业降低物流成本 的取向。
ppt课件
10
（2）比较标准。在企业物流成本分析过程中，可使用 的比较标准主要有以下几种。
1）本期实际与预定目标、计划或定额比较。这种比较 可以揭示实际与目标、计划或定额之间的差异，并可 进一步分析差异发生的原因，明确是目标、计划或定 额本身缺乏合理性，还是物流成本执行存在问题。
2）本期实际与上期同期实际或历史最高水平比较，以 及与若干期的历史资料比较。这种比较有两方面的作 用：一是揭示差异，进行差异分析，查明产生差异的 原因，为改进企业物流成本管理提供依据：二是通过 本期实际与若干期历史资料进行比较，进行趋势分析， 可以了解和掌握企业物流成本的变化趋势和规律，为 预测提供依据。
ppt课件
5
3.寻求进一步降低企业物流成本的途径和方法
物流成本的分析绝不仅仅是表面层次的 分析和评价，做趋势和比较分析时，物 流成本是不变、上升或是下降，不论哪 种情形，其背后都可能隐藏着物流成本 进一步降低的潜力，都应做进一步的分 析，积极寻求进一步降低物流成本的方 法和途径。
ppt课件
6
二、企业物流成本分析的一般步骤
ppt课件
4
2.分析企业物流成本升降的原因
通过对物流成本进行横向比较，例如不 同企业的比较，以及纵向比较例如不同 时期的比较，可以明确企业物流成本比 其他企业和以前年度是上升还是下降了， 并通过企业物流成本内部结构的分析， 进一步明确影响物流成本升降的具体成 本项目有哪些，从更深层次探寻企业物 流成本升降的原因，为企业控制和降低 物流成本提供依据。

《物流成本核算》PPT课件

《物流成本核算》PPT课件

精选课件ppt
10
4.2.3 物流成本核算对象的选取
4. 客户别物流成本核算对象
这种核算方式有益于加强客户服务管理、制定 有竞争力且有盈利性的收费价格
精选课件ppt
11
4.2.4物流成本核算的四个要素
1）物流成本核算的对象 2）物流成本核算的计算期（时间） 3）物流成本核算的范围（空间） 4）物流成本核算的内容（成本结构）
精选课件ppt
3
4.1.2 物流成本核算的计算标准
企业在进行物流成本核算时，首先要确 定物流成本计算的范围和内容。我国目前还 没有形成统一的规范。
参照日本运输省流通对策部制定的《物 流成本计算统一标准》，并考虑我国物流管 理的需要，物流成本可以从以下三种方式来 规定计算标准(即规定物流成本的归属）： 按物流范围 按支付形式 按物流功能
4.2.1 什么是物流成本的核算对象？ 物流成本核算对象是指企业或成本
管理部门为归集和分配各项成本费用而确 定的、以一定期间和空间范围为条件而存 在的成本核算实体。
成本核算对象就是成本归集和分配 的对象。即成本的发生者和承担者。
精选课件ppt
6
4.2 物流成本的核算对象
4.2.2 物流成本核算对象的三个基本要素
制造费用分配律 = 制造费用总额/各产品生产工时之和 = 4200/（24000 + 32000）= 0.075
甲产品应分配的制造费用 = 24000*0.075 = 1800 乙产品应分配的制造费用 = 32000*0.075 = 2400
精选课件ppt
17
成本分配的原则
1）因果原则（按生产机时数分配电费） 2）受益原则（按项目业务额分配广告费） 3）承受能力原则（按营业利润额分配管理费） 4）成本效益原则（考虑成本分配的成本） 5）基础性原则（以完整准确的原始记录为依据）

《物流成本管理》课件：第二章 物流成本核算

《物流成本管理》课件：第二章 物流成本核算

THANKS
感谢观看
等，影响成本核算的准确性。
02
标准化程度低
不同企业之间的物流成本核算标准不一，导致难以进行横向比较和交流
。未来需要加强标准化工作，推动行业内的统一和规范。
03
技术支持不足
现代信息技术在物流成本核算中的应用还不够广泛和深入，限制了核算
效率和准确性的提升。未来应加强技术研发和应用，提高物流成本核算
的自动化和智能化水平。
物流成本核算方法
作业成本法
作业成本法是一种基于作业的物流成本核算方法，通过将物流活动分解为一系列作业，并 分别计算各项作业的成本，进而汇总得到总成本。该方法能够更准确地反映实际成本情况 ，尤其适用于间接费用较高的企业。
直接成本法
直接成本法将物流活动中产生的所有费用都直接计入物流成本，包括运输、仓储、包装、 配送等环节的费用。该方法简单易行，适用于间接费用较低、直接费用较高的企业。
综合成本法
综合成本法是一种介于作业成本法和直接成本法之间的方法，通过综合考虑直接费用和间 接费用来确定物流成本。该方法能够提供较为准确的成本信息，适用于间接费用和直接费 用都比较高的企业。
物流成本核算实践
确定核算对象
根据企业的实际情况和需要， 确定需要核算的物流活动或产 品，为后续的成本核算提供基
础。
收集数据
收集与物流活动相关的所有费 用数据，包括直接费用和间接 费用，确保数据的完整性和准 确性。
计算成本
根据确定的核算方法和收集的 数据，计算各项物流活动的成 本。
分析报告
将计算出的成本进行分析和整 理，形成报告，为企业提供关
于物流成本的详细信息。
物流成本核算的挑战与展望
01
数据收集难度大

物流成本的核算 PPT课件

物流成本的核算 PPT课件
1010
3. 以客户作为成本核算对象： 针对： 物流企业，可掌握为不同客户提供服务
所发生的成本支出 -- 加强客户管理 -- 制定有竞争力且有盈利性的收费价格， -- 对不同客户确定差别性的物流水平提供决策
依据
1111
客户 成本项目
以服务客户为成本核算的物流成本汇总信息
1212
▪ 注：
➢ 对于大客户，可以独立设置帐户核算其物流成 本；
2626
3. 物流成本二级帐户（或辅助账户）核算形式 在相应的成本费用账户下设置物流成本二级帐户，
进行独立的核算统计
基本思路
一级科目→ 二级科目（或辅助账户）→三级帐户→专栏 ① 根据二级科目，登记并进行帐外计算 ② 各种成本归入二级科目，分类汇总得总成本
优点：
账外计算，不需调整现行帐表体系 资料全面、系统 计算方法简单，易掌握
4. 通过对某一设备的成本计算，弄清消耗，设法 提高其效率，降低物流成本 5. 对每个客户物流成本的分解核算，以便制定服 务价格以及有效管理客户 6.通过对某一成本项目的计算，确定本期与上年 同期的差异，查明原因 7.按照计算口径进行计算，评价物流成本预算的 执行情况
77
▪ 3.2.2 物流成本的核算对象 根据计算目的以及企业特点
除按范围设置二级辅助账户，还可以按物流成 本的支付形式、产品、客户、地区等设置辅助帐 户进行归集
2929
4. 物流成本会计核算方法案例（制造企业）
（1）设计原则
➢ 原则上不改动现行成本费用账户系统 ➢ 单列物流成本有关部分的成本费用项目 ➢ 不影响现行核算基础上，得到物流成本的资料
（2）账户设置
➢ 管理费用账户中设置供应和销售物流成本项目 ➢ 产品销售费用账户中设置销售物流成本项目 ➢ 财务费用账户中设置供应物流成本项目 ➢ 制造费用账户中设置生产物流成本项目 ➢ 采购账户中设置供应物流成本项目

《物流成本管理》课件2 物流成本核算

《物流成本管理》课件2 物流成本核算
03
02
可比性
使成本信息在不同时期、不同企业 之间具有可比性。
规范性
遵循统一的核算方法和标准，确保 核算的规范化和标准化。
04
02
物流成本核算方法
作业成本法
1
作业成本法是一种基于作业的物流成本核算方法 ，通过确定作业和作业动因来分配成本。
2
作业成本法能够更准确地反映物流活动中各环节 的成本，有助于企业识别非增值作业，降低成本 。
物流成本核算的目的和意义
目的
准确反映物流活动的耗费，为物流管 理提供决策依据，促进企业提高物流 效率和降低物流成本。
意义
帮助企业认识物流成本的重要性，优 化物流运作，提高企业整体经济效益 。
物流成本核算的基本原则
01
可靠性
确保成本信息的真实、准确和完整 。
可追溯性
能够追溯成本发生的源头和过程， 便于分析和控制。
03
物流成本核算流程
确定核算对象和范围
确定物流成本核算的对象
根据企业的实际情况和核算需求，确定 物流成本核算的对象，如运输、仓储、 配送等。
VS
确定物流成本核算的范围
明确物流成本核算的范围，包括企业内部 物流成本和与外部供应商相关的物流成本 。
收集物流成本数据
收集数据
通过各种渠道收集相关的物流成本数据，包括财务数据、业 务数据等。
加强数据分析与应用
通过对物流成本数据的深入分析，发现潜在的优化空间和改进措施， 为企业决策提供有力支持。
培养专业人才
加强物流成本管理人才的培养和引进，提高企业整体的成本意识和管 控能力。
05
物流成本核算的发展趋 势和挑战
物流成本核算的信息化和智能化发展

物流成本管理课件PPT第二章物流成本核算1

物流成本管理课件PPT第二章物流成本核算1
鉴定成本是“用于试验和检验，以 评定产品是否符合所规定的质量水平 所支付的费用。”一般包括进货检验 费 、工序检验费 、成品检验费 、试 验设备维修费 、试验材料及劳务费。
失败成本
3．内部损失成本
内部损失成本是交货前因产品不能 满足质量要求所造成的损失，如返工、 停工、复检、报废、质量故障处理费 等等。
流成本资料也就不同，也就有了不同的物流成 本的计算方法。
1、形态别物流成本计算
是指以物流费用的支付形态为成本计 算对象所进行的物流成本核算。
形态别物流成本的核算是企业物流成 本核算的基础。通过形态别物流成本 核算，可为制定标准物流成本和编制 物流成本预算提供资料，也可为企业 进行有关的决策提供资料。
成本项目
内容说明
一定时期内，企业为完成货物运输业务而发
生的全部费用，包括从事货物运输业务的人
运输成本 员费用、车辆（包括其他运输工具）的燃料
物物
费、折旧费、维修保养费、租赁费、养路费、
流流
过路费、年检费、事故损失费、相关税金等。
功运
一定时期内，企业为完成货物储存业务而发
能 成
作 成
仓储成本
生的全部费用，包括仓储业务人员费用，仓 储设施的折旧费、维修保养费、水电费、燃 料与动力消耗等。
（3）物流成本控制的重点
①按成本责任制划定的责任成本单位 ②分清并分别计算不同部门及不同作业活动成本的
物流活动 ③新开发的物流作业项目
1、形态别物流成本计算 2、功能别物流成本计算 3、范围别物流成本计算 4、制品别物流成本计算 5、地域别物流成本计算 6、变动物流成本计 算 7、责任物流成本计算 8、特殊物流成本计算 总之企业物流成本管理的目的不同，所需的物

教学课件第二章物流成本核算

教学课件第二章物流成本核算

第二节 物流成本核算的实施
• 物流企业经营过程中发生的所有费用按其属性 可以划分为物流业务成本和期间费用两大类， 前者属于物流劳务成本，后者属于期间费用直 接计入当期损益。物流成本项目是对计入物流 业务成本的费用按其经济用途所作的划分。
•
物流业务成本项目的确定有赖于对物流业
务费用属性的分析，而物流业务费用的发生与
本章知 识 点
现代物流企业与我们熟悉的传统企业不同， 具有独特的生产流程。其运作模式、成本 核算对象、成本核算流程和成本核算方法 等与传统企业有较大的区别，体现了现代 物流业的特殊性。
本章学习目标
通过本章的学习，你将能够了解物流企业 运作模式；了解物流业务相关费用的归集； 熟悉物流成本核算的对象；熟练掌握物流 成本核算的流程；熟练掌握物流成本核算 的方法。
物流业务的具体运作模式密切相关。本书从物
流业务运作模式出发，通过物流业务费用的内
容和属性分析，确定物流企业物流业务的成本
项目。
一、物流业务相关费用的内容及其属性
• 1.与物流业务相关部门的费用 • 2.物流方案设计费用 • 3.物流管理信息系统费用 • 4.履行物流合同费用
二、物流业务成本项目的确定
统
第一节 物流成本核算基本原理
• 物流成本信息是物流企业经营决策的重 要依据，也是制造企业或销售企业进行 业务流程改造的重要依据，同时是国家 规划物流产业与制定物流产业发展政策 的重要依据。如何采用科学的方法对物 流成本进行准确核算，是各国物流产业 发展中受到普遍关注与着力解决的一项 重大课题。
一、物流成本核算的意义
• 3.会计科目
• 物流企业应用作业成本法核算物流 成本可以设置“物流作业成本”科目， 再根据企业成本管理需要可以设置相应 的明细科目，如“物流作业成本—— ××合同”。三级科目可设置运输作业 成本、仓储作业成本、装卸作业成本、 包装作业成本、订单处理作业成本、系 统设计作业成本等。各个企业可以根据 自身的特点和经营的范围相应调整会计 科目的设置，或者将会计科目作进一步 的细化。

物流经济学成本分析教学课件PPT

物流经济学成本分析教学课件PPT
2
在不同情况下机会成本的计算1
1、自有资金（或建筑物）的机会成本等于把它 租借给别人可以得到的利息(或租金）收入。
2、自己兼任经理的机会成本，等于自己到别处 工作可以得到的收入。
3、闲置的机器设备的机会成本为零。 4、机器如果原来生产产品A，可得一笔贡献利 润（等于收入减去变动成本），现在用来生产 产品B的机会成本等于它生产产品A的贡献利润。
15
电力：短期与长期成本
许多经济学家和工程师对电力生产的长期成本进 行了较详细的研究。结果表明存在规模经济性， 即在其发展历史中的LAC线为一条下降的成本函 数。从而电力企业能显著地在LAC线的左侧选择 其建厂规模，也意味着其LMC总小于LAC。
电力企业的规模经济性主要体现在发电的技术上， 电厂容量越大，发电越便宜。主要的制约因素是 电的传输成本。电产量越是集中在一个单独的大 容量厂生产，电被输送到地理位置较分散的用户 所需的传输成本越高。
27
贡献利润之例题2：自制或外购?
自制还是外购？
某企业经营各种家用电
器，都适用一种电子元件，
4.5
该元件的单位成本如右。 该元件每年需用200 万
3.3
个，若外购，采购价9.1元
2.2
/个，另外追加储存费150 万元和定货费0.4元/个，
2.1
不需新投资。自制还是外
12.1
购？
28
贡献利润之例题5：是否接受订货?
经营杠杆率测定度DOL＝(/Q)*(Q/) 即利润的需求量弹性。对于线性假定：
DOL＝[Q(P-AVC)]/[Q(P-AVC)-TFC]
22
经营杠杆率与盈亏平衡点
TC
TR
TC1
TR
TC2

《物流成本的核算》课件

《物流成本的核算》课件
物流成本是优化企业资源配置的重要依据
通过对物流成本的核算和分析，可以发现企业资源配置不合理的地方，进而优化资源配置 ，提高企业的整体效益。
02
物流成本构成
运输成本
01
运输成本概述
运输成本是物流成本的重要组成部分，主要包括车辆费用、运输人员薪
酬、燃油消耗等。
02 03
运输成本核算方法
运输成本的核算方法包括直接成本法和间接成本法，直接成本法将运输 过程中的所有费用直接计入成本，间接成本法则是将运输过程中的费用 分摊到各个产品或服务中。
降低仓储成本的方法
降低仓储成本的方法包括合理规划仓库布局、提高仓库利 用率、采用先进的仓储管理系统等。
包装成本
包装成本概述
包装成本包括包装材料费用、包装设计费用、包装生产费 用等。
包装成本核算方法
包装成本的核算方法包括实际成本法和标准成本法，实际成本法 是根据实际发生的费用进行核算，标准成本法则是根据预先设定
THANKS
感谢观看
适用范围
优点
适用于产品或服务种类较少、直接费用较 高的企业。
计算简单，易于理解，能够反映直接成本 的真实情况。
间接成本法
总结词
将间接成本按照一定标准分摊到产品或服务上的方法
详细描述
间接成本法是一种将间接费用按照一定标准分摊到产品或服务上的成 本核算方法，通常采用人工工时、机器工时等作为分摊基础。
适用范围
适用于间接费用较高、产品或服务种类较多的企业。
优点
能够更全面地反映产品或服务的实际成本，有利于企业进行成本控制 和决策。
04
物流成本控制
控制原则
经济原则
物流成本控制需考虑成本效益 ，以合理的成本实现高效的物

物流成本核算与分析课件(PPT 65页)

物流成本核算与分析课件(PPT 65页)

• 3. 再核算一下存货风险成本 • （1）经验证明由于橡胶需求持续增长，橡胶原材料基本
不存在跌价问题，此损失可以不计； • （2）橡胶损耗、毁损与盘亏一般占到平均库存额的0.5‰
，即橡胶损耗和毁损=（49683000+29300000） ÷2*0.5‰=197457. 5（元） • 4. 再核算一下存货保险成本 • 为保险起见，公司为货主橡胶进行了保险，保险费含在仓 储费中 • 5. 最后查一下保管费 • 到公司业务和财务部门了解一下，两个部门均有储存合同 一份，经查该货主橡胶月保管费为135000元， • 则：总存货持有成本=资金占用成本+存货风险成本+存货 保险成本+保管成本=183635. 475+197457. 5+135000=516092. 975（元）
• 2. 先找资料数据计算一下存货资金占用成本 • 存货占用成本计算公式： • 存货占用自有资金发生的机会成本＝存货账面余额（存货
占用自有资金） ×行业基准收益率（或企业内部收益率） • 经查资料和向相关人员询问得知，该企业储存橡胶均属使
用企业自有资金购买，且到财务查账该企业当月底橡胶结 余价值总额49683000元，月初结余价值总额为 29300000元。经向银行求证，得知一年期银行贷款利率 为5. 58％ • 则相关资金占用成本的计算如下：
强化练习
• 实例:某配送中心当月营业额结余价值总额512346897元, 月初结余价值为316478952元,经向银行求证,得知一年期 银行贷款利率为5.58%.同时该配送中心的产品损耗、毁损 与盘亏占到平均库存额的0.6%，经查资料，该配送中心 共收企业的月保管费为14500元，其中囊括了保险费用， 请根据以上材料，计算该批产品的存货持有成本是多少?

项目二物流成本核算.ppt

项目二物流成本核算.ppt
运输相关的汽油费、修理费等，还包括汽车等运 输工具的折旧费 专指为物流活动发生的管理费
物流信 信息系统维护、电子和纸制信息 息费 传递费
核算企业为物流管理而发生的财务和信息管理费 用
委托物 流成本
包装费 人工成本、材料费以及机器折旧 费等其他相关费用
仓储费 核算企业对外支付的仓储费
运输费 核算企业对外支付的运输费
销—鲜酒桶摊销
9
销售费用—邮电费
368600
是
含物流信息费用
10 销售费用—办公费—办公 用品费等
197600
是 含物流管理人员及零星运输 业务人员费用
11
销售费用—差旅费
691600
是
含物流管理部门费用
12
销售费用—水电费
3800
是 含物流管理部门耗用费用
13
销售费用—运费
12285400 是 为对外支付物流运输费用
案例
乙公司是某集团下设分公司，主要负责啤酒的销售 工作。截止2021年12月底，资产总额8900万元， 负债总额2200万元。该公司有员工1080人，设有人 力资源部门、物流管理部、财务部、市场营销部和 信息部五个专门部门〔无专门的物流信息部〕，共 有管理人员78人，其中物流管理部有12名员工，另 在全国各省市设有48个办事处，主要负责啤酒的营 销工作。该公司的运输业务和装卸搬运业务均委托 第三方物流公司——某城市招商局下设分支机构办 理，同时在本部租赁三个仓库，总面积约20000平 方米，用于产品的临时储存和市内周转，无本公司 的仓库保管人员，有关费用统一在仓库租赁费支付 。
发生额 （元）
106400
是否 相关
是
备注 主要为商品的财产保险
23 销售费用—车辆相关费 174800

物流成本的核算【课件】-PPT文档资料

物流成本的核算【课件】-PPT文档资料

•
15.5÷93＝1/6
• 物流信息作业维护费
•
＝6008.26×(1/6)=1001.38
• 物流成本辅助账户：
• 物流成本——物流信息成本——企业内物流 成本——维护费………1001.38
• 销售费用－工资61473.17元中；含仓储人员工资 1800元，该公司共有仓储人员10人，其中两人从 事仓储管理工作，工资为5000元，另外8人从事仓 储业务工作，工资为13000元；
生产经营耗费
各种耗费
非生产经营耗费
计入产品成本的生产耗费 不计入产品成本的经营耗费
成
直接材料
期
管理费用
本
间
项
直接人工
费
财务费用
目
用
制造费用
销售费用
• 期间费用：
• 是指企业本期发生的、不能直接归属于某 个特定产品成本的费用。与产品的产量、 产品的制造过程无直接关系，包括销售费 用、管理费用和财务费用等。
• “的哥”的成本核算有无问题？
• “的哥”平均每小时成本---34.5元 • “每天交给公司380元，油费210元左右。
一天17个小时，平均每小时固定成本22元， 加上12.5元每小时的油费。
• 一般一个司机月收入3、4千元。做得好的 5000元左右。顶级的司机每月能有7000元。 平均2~3个每100人，每月8000元以上的万 一挑一。
作业成本 合计
50000 45000 30000 55000 153750 27000 232000
产量
10000
2000
单位产品应分摊的制造费用 15.38
39.13
• 甲产品单位成本
•
=12+20+15.38=47.38（元）

物流成本分析PPT课件

物流成本分析PPT课件

（1）仓库利用率=
× 100%
全库满载存储物资的数量（吨、件、 M2 M3 ）
年出库金额（数量）
（2）库存周转次数=
平均库存金额（数量）
期内商品缺损量
（3）商品缺损率=
期内商品总数
× 100%
第21页
4、有关装卸活动的指标
（1）单位人时工作量=总工作量/装卸作100%
第30页
（二）定量预测方法
时间序列分析法，是将预测目标的历史数据按 照时间顺序排列成时间序列，然后分析它随时 间的变化趋势，来推出预测目标的未来值。
1.简单平均法 把前N个月（或年、周）的数值的平均值，作
为后一个月的预测值。N称为组距。 适用范围：比较稳定变化的对象。
第31页
（二）定量预测方法
做好物流成本分析，全方位物流战略的成功运用。
第3页
安利降低物流成本案例分析
1 非核心环节通过外包完成
2
仓库半租半建
3 核心环节的大手笔投入
第4页
3.1.1物流成本分析的概念
物流成本分析是以物流成本信息为依据,运用专门 方法对物流企业成本计划的执行过程、结果和原 因进行分析研究，据以评价企业成本管理工作， 挖掘企业节能降耗的潜力，提高企业成本效益的 一种经济行为。
第16页
3.1.4 物流成本分析的步骤
明确分析目的，制定分析计划。 储存分析信息，全面掌握情况。 进行定量分析，建立分析模型。 作好定性分析，抓住关键因素。 作出综合评价，提出改进建议。
第17页
3.2.1 企业物流成本的详细分析指标
1、物流成本的全面分析指标 2、与运输有关的指标 3、有关仓储活动的指标 4、有关装卸活动的指标 5、有关物流信息活动的指标
  1. 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性，平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
  2. 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
  3. 3、如文档侵犯您的权益，请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间：9:00-18:30)。

技术设计、实施费用以及包装标记
的设计、印刷等辅助费用。
流 功
的设计、印刷等辅助费用。
能
一定时期内，企业为完成装卸搬运
成 本
装卸搬运 成本
业务而发生的全部费用，包括装卸 搬运业务人员费用，装卸搬运设施 折旧费、维修保养费、燃料与动力
消耗等。
一定时期内，企业为完成货物流通
流通加工 成本
加工业务而发生的全部费用，包括 流通加工业务人员费用，流通加工 材料消耗，加工设施折旧费、维修
保养费，燃料与动力消耗费等。
物流信息成 本
物流管理成 本
一定时期内，企业为采集、传输、 处理物流信息而发生的全部费用， 指与订货处理、储存管理、客户服 务有关的费用，具体包括物流信息 人员费用，软硬件折旧费、维护保 养费、通讯费等。
一定时期内，企业物流管理部门及 物流作业现场所发生的管理费用， 具体包括管理人员费用，差旅费、 办公费、会议费等。
三、物流成本的几种重要理论 （一）“黑大陆”学说 （二）“物流冰山”学说 （三）“第三利润源”学说 （四）“效益背反”理论
第一节 企业物流成本管理概述
四、物流成本的特点 1、计算要素难以确定 2、物流成本削减具有乘数效应 3、物流成本的效益背反 4、物流成本的部分具有不可控性
第一节 企业物流成本管理概述
物流成本核算与分析
主编：黄世一
物流成本核算与分析
第一章 总论 第二章 运输成本核算 第三章 仓储成本核算 第四章 配送成本核算 第五章 物流成本预测与决策
物流成本核算与分析
第六章 物流成本预算 第七章 物流成本控制 第八章 物流成本分析 第九章 物流成本绩效评价 第十章 物流作业成本管理
第一章 总论
物品损耗成 本
•一定时期内，企业在物流活动过程 中所发生的物品跌价、损耗、毁损、 盘亏等损失。
本
第一节 企业物流成本管理概述
2、按物流成本范围 按物流成本产生的范围划分，物
流成本由供应物流成本、企业内物 流成本、销售物流成本、回收物流 成本以及废弃物流成本构成，具体 内容如表
成本范围
供应物流 成本
•一定时期内，企业在物流活动过程
物流管理成 本
一定时期内，企业物流管理部门及 物流作业现场所发生的管理费用， 具体包括管理人员费用，差旅费、 办公费、会议费等。
•一定时期内，企业在物流活动过程 资金占用成 中负债融资所发生的利息支出（显
存
本
性成本）和占用内部资金所发生的
货
机会成本（隐性成本）。
相 关 成
第一节 企业物流成本管理概述
3、按物流成本支付形态 按物流成本支付形态划分，企业
物流总成本由委托物流成本和内部 物流成本构成。
第一节 企业物流成本管理概述
4、按物流成本性态 成本形态也称为成本习性，指的
是成本与业务量之间的依存关系。 按物流成本的性态特性，可划分为 变动成本和固定成本。
第一节 企业物流成本管理概述
回收物流 成本
废弃物流 成本
开始，经过流通环节的加工制造，直到 运输至中间商的仓库或消费者手中的物 流活动过程中所发生的物流费用。
指退货、返修物品和周转使用的包装容 器等从需方返回供方的物流活动过程中 所发生的物流费用。
指将经济活动中失去原有使用价值的物 品，根据实际需要进行收集、分类、加 工、包装、搬运、储存等，并分送到专 门处理场所的物流活动过程中所发生的 物流费用。
第一节 企业物流成本管理概述 第二节 物流成本核算的基本原理
第一节 企业物流成本管理概述
一、企业物流成本的概念 1、物流成本的含义
物流成本，是指物流活动中所消 耗的物化劳动和活劳动的货币表现。 2、企业物流成本和物流企业成本
物流成本按其所处领域看，可分
第一节 企业物流成本管理概述
二、物流成本的构成与分类 （一）物流成本的构成
二、物流成本核算的对象 1、物流成本费用承担者 2、成本计算期间 3、物流成本计算空间
第二节 物流成本核算的基本原理
三、物流成本核算的基本方法 （一）物流成本会计式的核算方法 1、单轨制
单轨制，强调在现有成本核算基 础上增设与物流成本相应的会计科
第二节 物流成本核算的基本原理
企业内物 流成本
内容说明
指经过采购活动，将企业所需原材料 （生产资料）从供给者的仓库运回企业 仓库为止的物流过程中所发生的物流费 用。
指从原材料进入企业仓库开始，经过出 库、制造形成产品以及产品进入成品库， 直到产品从成品库出库为止的物流过程 中所发生的物流费用。
指为了进行销售，产品从成品仓库运动
销售物流 成本
六、物流成本管理的内容 1、物流成本核算 2、物流成本预测 3、物流成本决策
第一节 企业物流成本管理概述
4、物流成本预算 5、物流成本控制 6、物流成本分析 7、物流成本绩效评价Biblioteka 第二节 物流成本核算的基本原理
一、物流成本核算的范围 1、物流活动范围 2、物流功能范围 3、物流的支付形态范围
第二节 物流成本核算的基本原理
五、物流成本管理的意义 （一）物流成本管理的宏观意义 1、有利于提高经济运行质量和总体竞
争能力 2、有利于进一步调整商品价格
第一节 企业物流成本管理概述
（二）物流成本管理的微观意义 1、降低物流成本增加企业利润 2、提高物流运作效率全面提高服务质
量 3、降低库存加速资金周转
第一节 企业物流成本管理概述
费、相关税金等。
一定时期内，企业为完成货物储存
业务而发生的全部费用，包括仓储
仓储成本 业务人员费用，仓储设施的折旧费、
维修保养费、水电费、燃料与动力
物
消耗等。
流
运
一定时期内，企业为完成货物包装
作
业务而发生的全部费用，包括包装
物 流
成 本
包装成本
业务人员费用，包装材料消耗，包 装设施折旧费、维修保养费，包装
物流成本是物品在空间位移（含 静止）过程中所耗费的各种物化劳 动和活劳动的货币表现。它涵盖了 物品在各种物流活动中所支出的人
第一节 企业物流成本管理概述
（二）物流成本的分类 1、按物流成本项目
按成本项目划分，物流成本可分 为物流功能成本和存货相关成本。
企业物流成本项目构成表
成本项目
内容说明
一定时期内，企业为完成货物运输 业务而发生的全部费用，包括从事 货物运输业务的人员费用、车辆 运输成本 （包括其他运输工具）的燃料费、 折旧费、维修保养费、租赁费、养 路费、过路费、年检费、事故损失 费、相关税金等。