20121125华阳天地西安泾河新城项目战略定位研究报告

就位于项目西侧越2000米的咸阳塬上, 地跨咸阳市渭城区、泾阳县、高
陵县三县区，穿梭古今感受帝王尊崇
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泾渭半岛定位为未来西安城市北部新兴的居住中心
最后，占据泾渭两河流域形成的泾渭工业园区具有极佳的原生态自然资源 工业园区规划所示，将形成东晋桃园般的高尚生态新兴居住中心
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区域属性和项目属性的界定，可以帮助我们明确研究方向和方法
（5）创新及快速发展阶段 关键词：新政、新产品主义、产品附加值、双 节住宅 时间区段：2005年—2007年 代表楼盘：中新浐灞半岛、华鑫学府城
（6）市场调整阶段 关键词：政策打压、成交低迷、多方观望、金融危 机、政府救市 时间区段：2007—2009年 代表楼盘：恒大系列、华城系列
总体来看：市场起步较晚，发展较慢、健康平稳、竞争加剧，前景无限
锁定部分市场的集中分析 •300份目标消费者问卷调查 •区域住宅市场情况 •区域商业/办公/酒店市场情况
•地产专业人士5位 •房产销售主管4位 •目标消费者深度访谈20位 •调查区域重点楼盘10个
•目标市场的竞争性供给分析 •终端消费者价值取向和置业倾
向的分析 •项目整体实现的机会点分析
假设和量化
•案例借鉴 •地块价值分析的结果 •经济效益分析
（2）房改房、商品房并存阶段 时间区段：90年代初期－90年代中期 代表楼盘：雅荷花园
（3）拿来阶段 关键词：导入概念、品牌、户型、绿地等 时间区段：90年代中期－90年代后期 代表楼盘：紫薇花园、锦园小区
（4）学习消化阶段 关键词：大盘、景观、政策调控、外来房企 时间区段：2000年－2004年 代表楼盘：紫薇田园都市、绿地世纪城、中海华庭
2008年5月-2009年5月西安市商服类成交统计

泾河区主要楼盘情况
区域状况 区域产品同质化现象严重
地块深度感受
项目东侧邻近6000亩城市湿地，静逸的生态气氛让人放松
区域状况
周边商业品质较低，缺乏城市应有的商业氛围和居住氛围. 周边工业厂区较多, 未形成良好的居住环境.
匮乏的公交系统，对生活的成熟性产生了一定的不利影响。
区域状况
地块SWOT分析
开发策略
开发策略
我们的作品
不仅仅是在规划上和区域、自然共融。 它和时代的渊源， 它和目标群之间的精神共生， 我们应该在传播的过程中用心挖掘。
产品建议
PART FOUR：产品策略
项目的核心思考点及开发线路的选择： 我们的核心问题是如何制造项目的性价比优势 市场价值的明晰 区域 + 产品 + 生活 + 附加值 = 市场的期望 性价比= 市场期望值 / 价格
长安板块： 凭借其价格、区位以及大学
城优势，现已逐渐成长为新的城 南核心居住板块
市场状况
市场格局分析 跟随城市离心状态的市场格局，城市中心住宅成为稀缺产品，导
致低舒适度且高价位的市场现状； 随着市区外延的扩大，从而形成“新市镇”的出现。“新市镇”，
不等于是被放大了的居住区，而是由于产业的不断完善，派生出更多 产业的有机整体，成为边缘城市。这里不仅具有城市的生活标准，且 不失自然传统生活的空间和环境，从而达到自由居住的价值意义及文 化的归属感。
威胁(threat)
•国家宏观政策及房地产市场的整体走势 •长庆及陕汽两大企业自有居住社区失去 最大的购房群体
区域状况
土地价值研判
区域产品同质化导致客群缺失是目前市场的重点特征，在此背景下， 本地块具备以下价值：
本案地块具备开发差异化产品的基础，可填补区域内客群需求产品的市场空缺 本案的地理位置能够支撑产品的开发，并吸引中高端客群。 本案可成为发展商的品牌建设项目，提升企业战略价值。

利润预测
根据营业收入和成本费用 预测，计算项目建成后的 年利润。
风险评估
市场风险评估
评估市场需求变化、竞争 状况等因素对项目收益的 影响。
财务风险评估
评估利率变化、汇率波动 等因素对项目财务状况的 影响。
运营风险评估
评估项目管理、技术更新 等因素对项目运营的影响。
06
实施计划与时间表
施工计划
施工前准备
随着经济的发展和人口的不断增长，西安 市对商业地产的需求持续增加，芙蓉新天 地项目符合市场需求。
项目挑战
竞争激烈
在西安市核心区域，商业地产竞争激烈，芙蓉新天地项目需要面对来 自同行的竞争压力。
环境保护要求高
随着社会对环境保护意识的提高，芙蓉新天地项目在建设过程中需要 采取有效的环保措施，以满足相关法规要求。
城市形象和生活品质。
规划理念
以"人与自然和谐共生"为核心理 念，注重将建筑与环境有机融合， 打造一个绿色、生态、宜居的都
市生活空间。
区域布局
项目规划分为商业区、住宅区、 文化区等多个区域，各区域功能 明确，相互支持，形成完整的城
市生态系统。
建筑设计
设计风格
采用现代简约的设计风格，注重建筑的艺术性和实用性，力求打 造具有鲜明时代特征和地域特色的建筑群。
01
的需求和偏 好，为营销策略制定提供依据
。
品牌推广
通过广告、公关等多种方式提 升项目品牌知名度和美誉度。
销售策略
制定合理的销售策略和优惠政 策，促进项目销售业绩的提升
。
客户关系管理
建立完善的客户关系管理体系 ，提高客户满意度和忠诚度。
运营计划
招商计划
制定详细的招商计划，吸引优 质的商家入驻，提高项目商业

陕西省西咸新区泾河新城财政云 （部门预算、指标、国库集中支 付、公务卡、会计核算系统）运
陕西太极华青科技 有限公司
17.0
行维护服务
*按近 1 年项目金额排序，最多展示前 10 记录。
目标单位： 陕西省西咸新区泾河新城管理委员会
报告时间：
2023-08-16
报告解读：本报告数据来源于各政府采购、公共资源交易中心、企事业单位等网站公开的招标采购 项目信息，基于招标采购大数据挖掘分析整理。报告从目标单位的采购需求、采购效率、采购供应 商、代理机构、信用风险 5 个维度对其招标采购行为分析，为目标单位招标采购管理、采购效率 监测和风险预警提供决策参考；帮助目标单位相关方包括但不限于供应商、中介机构等快速了解目 标单位的采购需求、采购效率、采购竞争和风险水平，以辅助其做出与目标单位相关的决策。 报告声明：本数据报告基于公开数据整理，各数据指标不代表任何权威观点，报告仅供参考！
1.2 需求趋势
近 3 月(2023-06~2023-08)：
近 1 年(2022-09~2023-08)：
本报告于 2023 年 08 月 16 日 生成
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近 3 年(2020-09~2023-08)：
1.3 项目规模
1.3.1 规模结构 近 1 年陕西省西咸新区泾河新城管理委员会的项目规模主要分布于 10-100 万区间，占项目总数的 75.0%。500 万以上大额项目 0 个。 近 1 年(2022-09~2023-08)：
中标单位
中标金额（万元） 公告时间
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西咸新区泾河新城地下综合管廊 西安希格玛投资咨 PPP 项目绩效评价服务采购项目 询有限公司
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采购结果公告
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