县级供电企业的安全管理工作正式版

浅谈县级供电企业电力工程安全管理唐建华，李明（四川省电力公司德阳罗江供电局）1电力工程管理由其自身性质所决定，是一项涉及面广而又极其复杂的的系统工作从规划、立项、设计、招标、物资采购、组织实施到验收竣工和办理决算主要涉及八个环节，每一个环节都需要做大量工作的工作。

电力工程管理涉及的八个环节，可分为项目规划立项阶段、项目前期准备阶段、项目施工阶段、项目竣工验收决算阶段四个部分。

2电力工程建设资金密集、技术密集、资源密集的特点，使其在管理中面临各种风险2.1工程建设管理的廉政风险电力工程建设管理各个阶段都涉及到人、财、物的管理，一旦把握不好，就容易发生廉政问题。

多年来，有许多案例是教训深刻的。

常见的情况如利用重复立项，套取工程建设资金；设计、施工、监理单位的招标走形式，内定中标单位，故意将大型工程分拆为若干小项目，使招标金额控制在自行招标的范围内；物资采购招标走形式，内定中标厂家，或为内定中标厂家量身制定招标限制条件，或透露其它厂家的投标信息，形成不公平竞争。

施工、监理、设计等合同的签订内容不完整、不严谨，故意使合同乙方有空可钻。

竣工现场和竣工图、杆塔明细表、竣工工程量统计不一致，现场材料使用和结算材料不一致。

隐蔽工程工程量、运距、土质比例和签证单不一致，和结算工程量不一致等都是在廉政通报中经常看到。

2.2电网事故风险电力建设工程质量直接关系到电网的安全运行，质量是电网稳定运行的基础。

一旦在工程建设中存在设计缺陷，施工工艺缺陷、设备质量缺陷、隐蔽工程缺陷、设备调试缺陷等会对后期电网运行管理工作造成很大的影响，不仅无法保证持续可靠供电，甚至直接导致大面积停电事故。

2.3人身事故风险由于电力行业的特殊性，电力建设工程实施过程中，存在很多可能造成人身伤亡事故的危险源和危险因素。

人的不安全行为，物的不安全状态，管理的缺失等都可能导致事故的发生，造成不可挽回的损失。

3电力工程建设安全管理的主要特点3.1工程安全管理风险大，事故后果极其严重电力建设工作量大，作业环境复杂，参与人员多，机械多，发生触电、倒杆断线、物体打击、高空坠落、机械伤害等事故风险大，而一旦发生事故极可能造成群伤群亡，事故后果极其严重。

电力公司安全生产管理制度第一章总则第一条为规范电力公司的安全生产管理，提高安全生产水平，确保员工和公众的生命财产安全，根据国家相关法律法规和《电力公司安全生产管理制度》，制定本制度。

第二条本制度适用于电力公司的所有员工和相关人员。

第三条电力公司的安全生产管理原则是安全第一、预防为主，综合治理、全员参与，依法治理、科技支撑。

第四条电力公司应建立完善安全生产责任制，落实安全生产管理人员的责任和权力。

第五条电力公司应加强安全教育培训，提高员工的安全意识和技能。

第六条电力公司应设立安全生产监察部门，负责监督和检查安全生产工作的执行情况。

第七条电力公司应建立健全安全生产信息化管理系统，提高信息化水平，加强安全监控和预警能力。

第二章安全生产组织机构第八条电力公司应设立安全生产管理部门，负责统筹协调公司的安全生产工作。

第九条安全生产管理部门应配备专职安全生产管理人员，负责制定和完善安全生产规章制度、组织开展安全教育培训、组织安全生产检查和事故调查等工作。

第十条电力公司应设立安全生产委员会，由公司领导担任主任，相关部门负责人和工会代表组成委员会成员，负责研究决策公司的安全生产工作。

第十一条安全生产委员会应召开定期会议，总结和评估公司的安全生产工作，制定改进措施，推动工作的落实。

第三章安全生产责任制第十二条电力公司应建立健全安全生产责任制，明确各级领导的安全生产职责。

第十三条电力公司领导应对公司的安全生产负责，制定安全生产目标和计划，推动安全生产管理工作的落实。

第十四条安全生产管理人员应负责制定和完善安全生产规章制度，组织开展安全教育培训，组织安全生产检查和事故调查等工作，并报告公司领导。

第十五条生产经营部门应建立和完善各类工作票制度，确保员工按照操作规程安全操作设备。

第十六条安全生产监察部门应负责监督和检查安全生产工作的执行情况，对违反安全规定的行为及时进行整改和处理。

第四章安全生产教育培训第十七条电力公司应制定安全生产教育培训计划，并按计划组织开展安全生产教育培训活动。

附件：《安全生产工作规定》目录第一章总则第二章目标第三章责任制第四章安全监督第五章规程制度第六章反事故措施计划与安全技术劳动保护措施计划第七章教育培训第八章例行工作第九章电力生产安全事故的应急处理与调查第十章电网企业与发电企业第十一章电网企业与县级供电企业第十二章建设项目第十三章承、发包工程和临时工第十四章考核与奖惩第十五章附则第一章总则第1条为了贯彻“安全第一、预防为主”的方针，保证员工在电力生产活动中的人身安全，保证电网安全稳定运行和可靠供电，保证国家和投资者的资产免遭损失，特制定本规定。

第2条本规定依据国家有关法律、法规，结合电力行业的特点和国家电网公司系统（以下简称公司系统）的组织形式制定，用于规定国家电网公司系统安全工作的基本要求和管理关系。

第3条本规定所称公司系统是指与国家电网公司有资产关系和管理关系的单位组合。

资产关系包括全资、控股关系；管理关系包括直属、代管关系。

第4条公司系统实行以各级行政正职为安全第一责任人的各级安全生产责任制，建立健全有系统、分层次的安全生产保证体系和安全生产监督体系，并充分发挥作用。

第5条公司系统各级组织在各自主管的工作范围内，按统一的部署，依靠全体员工共同做好安全生产工作。

第6条公司系统各企业应依据国家、行业及国家电网公司有关法律、法规、标准、规定，制定适合本企业情况的规章制度，使安全生产工作制度化、规范化、标准化。

第7条公司系统各企业要贯彻“谁主管、谁负责”的原则。

并坚持“管生产必须管安全”，做到计划、布置、检查、总结、考核生产工作的同时，计划、布置、检查、总结、考核安全工作。

第8条本规定适用于公司系统的生产性企业和单位以及管理生产性企业的国电分公司、区域电网公司、集团公司、省（含自治区、直辖市，下同）电力公司、水电施工企业，其他企业参照执行。

生产性企业和单位指以从事输变电、供电、发电、调度、检修、试验、电力建设等为主要业务的企业（包括多种经营企业）和单位。

供电企业的安全生产管理和控制范文一、前言安全生产是供电企业的首要任务，也是保障人民生命财产安全的重要工作。

为了做好供电企业的安全生产管理和控制工作，本文将对供电企业的安全生产管理和控制进行详细的分析和探讨，以期为供电企业的安全生产管理和控制提供有益的启示和借鉴。

二、供电企业的安全生产管理和控制概述1. 供电企业的安全生产管理意义安全生产管理是指在供电过程中采取一系列措施，防止和减少事故的发生，确保供电设备和供电系统的正常运行。

供电企业的安全生产管理是保障供电设备和供电系统的安全运行，保证供电企业的生产安全，维护社会稳定的重要工作。

2. 供电企业的安全生产管理和控制目标（1）保障供电设备和供电系统的安全运行，确保供电企业的正常生产。

（2）降低事故发生的概率，减少事故损失，保护员工和市民的生命财产安全。

（3）提高供电企业的安全意识和自我保护能力，增强抵御各种风险的能力。

3. 供电企业的安全生产管理和控制措施（1）建立健全的安全生产制度和法规，明确责任、权利和义务。

（2）加强对供电设备和供电系统的检修和维护工作，确保设备和系统的安全运行。

（3）加强对施工人员的培训和教育，提高其安全技术和操作能力。

（4）加强对供电企业的管理和监督，形成科学的管理机制。

三、安全生产管理和控制的重要性1. 保障供电企业的正常生产供电企业是社会经济的重要组成部分，其正常生产对保障社会的稳定和发展至关重要。

安全生产管理和控制是保障供电企业的正常生产的前提和基础，只有加强安全生产管理和控制，才能保证供电企业的正常运行。

2. 保障人民生命财产安全供电设备和供电系统的安全性直接关系到人民的生命财产安全。

一旦发生供电设备故障或系统故障，将给社会造成巨大的损失和危害。

因此，加强供电设备和供电系统的安全管理和控制，是保护人民生命财产安全的关键所在。

3. 提高供电企业的安全意识和自我保护能力安全生产管理和控制不仅仅是一种机制和制度，更是一种意识和行动。

一、总则为保障供电所安全生产，预防事故发生，确保员工生命财产安全，根据《中华人民共和国安全生产法》、《电力安全生产条例》等法律法规，结合供电所实际情况，特制定本制度。

二、安全责任1. 所长为供电所安全生产第一责任人，全面负责供电所安全生产管理工作。

2. 各部门负责人对本部门安全生产工作负直接领导责任。

3. 所有员工均应严格遵守安全生产规章制度，履行安全生产职责。

三、安全生产管理1. 严格执行国家有关安全生产的法律、法规和标准，确保安全生产。

2. 建立健全安全生产责任制，明确各级人员的安全职责。

3. 定期组织安全生产检查，及时发现和消除安全隐患。

4. 加强安全生产教育培训，提高员工安全意识和技能。

5. 配备必要的安全防护设施和器材，确保其完好、有效。

6. 严格执行操作规程，确保作业安全。

四、作业安全管理1. 作业前，必须进行安全风险评估，制定相应的安全措施。

2. 作业过程中，必须遵守操作规程，严格执行安全措施。

3. 作业现场必须配备必要的安全防护设施和器材，确保作业安全。

4. 严禁违章指挥、违章作业，确保作业安全。

5. 作业结束后，必须对现场进行清理，确保无安全隐患。

五、安全教育与培训1. 定期组织员工进行安全生产教育和培训，提高员工安全意识和技能。

2. 新员工上岗前必须进行岗前培训，经考核合格后方可上岗。

3. 定期组织员工参加安全技能培训，提高员工安全操作技能。

六、事故处理与报告1. 发生事故时，立即启动应急预案，采取有效措施，减少损失。

2. 及时上报事故情况，做好事故调查、处理和统计分析。

3. 事故处理后，认真总结教训，制定整改措施，防止类似事故再次发生。

七、附则1. 本制度由供电所安全生产领导小组负责解释。

2. 本制度自发布之日起施行。

本制度旨在规范供电所作业安全管理，提高安全生产水平，确保员工生命财产安全。

各部门、各岗位应认真贯彻落实，共同努力，共创安全、稳定、和谐的供电环境。

浅谈县级供电调度安全管理摘要:本文是基于本人作为一名地调调度员来阐述的。

电网安全运行是电网调度管理的主要任务,而县级供电调度目前存在各种主客观原因,为电网安全稳定运行添加了风险。

结合实际工作,对如何在县级供电调度中提高安全因数,提出一些看法。

关键词:电网县级调度安全我国电网调度实行统一调度、分级管理,南方电网公司系统调度机构共分4级,即:南方电网调度中心、省级电网调度中心、地区(市)电网调度中心和县级电网调度中心。

县级电网调度(以下简称县调)是我国电网调度的最基层调度单位,其任务是组织、指导、指挥、协调本县电网的运行和操作,确保本县电网正常、检修、故障运行方式下最大限度地安全稳定、合理运行、连续供电。

电力调度管理的任务是组织、指挥、指导和协调电力系统的运行,遵循安全、优质、经济、节能、环保的原则,保证所管辖电力系统实现下列基本要求。

(1)按照电力系统运行的客观规律和有关规定,保证电力系统安全、稳定运行,电能质量指标符合国家规定的标准。

(2)充分发挥电力系统设备能力,最大限度地满足用户用电需要。

(3)遵循国家能源和环保政策,以确保电力系统安全稳定运行和连续供电为前提,以节能、环保为目标,优化配置资源,使单位电能生产中能耗和污染物排放最少。

(4)遵循“公平、公正、公开”的原则,依据国家有关法律、法规、政策及有关合同或协议,维护发电、供电、用电等各相关方的合法权益。

(5)按照电力市场调度营运规则,保障电力市场营运秩序。

广东电网公司从2007年开始为历史遗留的50个政府代管县供电企业划由广东电网公司直管,即从“代管”改“直管”,到2010年,全部完成接管任务。

然而县级供电企业在直管之前,普遍存在着体制不顺、管理不到位、人员超编、资产负债高、电网普遍残旧等问题。

为了使电网更好的发展,加强县级供电企业尤其是县调的管理,本着立足当前、考虑发展、适度超前的原则,对存在问题进行了认真的分析,并提出了相应的建议。

2 县调现状分析广东电网公司目前所管辖的50个县级子公司中的县调普遍存在以下问题。

供电企业的安全生产管理和控制随着供电企业的不断发展和规模的不断壮大，安全生产管理和控制是企业发展的关键。

供电企业的安全生产管理和控制包括了对供电设备、供电线路和供电人员进行综合管理和控制，以确保供电系统的安全运行。

本文将从供电设备的管理、供电线路的管理和供电人员的管理三个方面阐述供电企业的安全生产管理和控制。

供电设备的管理是供电企业安全生产的重要保障。

首先，企业应对供电设备进行定期的检测和维护，并制定相应的计划，确保设备的正常运行。

对于老旧设备，应考虑进行更新和替换。

其次，企业应制定设备操作规程，并进行培训和考核，提高供电人员操作设备的技能水平。

同时，企业还应建立设备故障和事故的记录和报告机制，及时发现和解决问题。

此外，企业应建立设备安全保护措施，如消防设施、安全警戒标志等，确保设备的安全运行。

供电线路的管理是确保供电系统安全运行的重要环节。

企业应建立供电线路的巡检和维护机制，定期对线路进行巡视和检测，及时发现和解决各种线路问题。

此外，企业还应对线路进行合理的规划和布局，确保线路的可靠性和稳定性。

对于老旧线路，应进行改造和更新，提高线路的运行效率和安全性。

同时，企业还应加强对线路设施的保护，如加装防雷设施、设置线缆桥架等，减少因外界因素造成的线路故障和事故。

最后，企业还应建立线路故障和事故的记录和报告机制，及时发现和解决问题，并总结经验和教训，提高线路安全性。

供电人员的管理是供电企业安全生产的重要保障。

企业应加强对供电人员的培训和教育，提高其安全意识和技能水平。

供电人员应定期参加安全培训，掌握安全操作知识和技能，并定期进行考核。

企业还应建立供电人员的安全管理机制，如设立安全管理岗位，制定安全管理制度，对供电人员的安全行为进行监督和管理。

此外，企业还应加强对供电人员的健康管理，定期进行体检和疾病筛查，及时发现和解决健康问题。

综上所述，供电企业的安全生产管理和控制至关重要。

通过对供电设备、供电线路和供电人员的综合管理和控制，可以提高供电系统的安全性和可靠性，确保供电企业的健康发展。