新时期的电力企业安全管理工作(2021版)
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2024年新时期的电力企业安全管理工作随着社会的不断发展和经济的高速增长,能源需求不断增加,电力企业在国家经济发展中扮演着至关重要的角色。
然而,电力企业的发展也伴随着一系列的安全风险,如电池爆炸、火灾、人身伤害等。
因此,电力企业在2024年新时期需要加强安全管理工作,确保电力供应的安全稳定和员工的安全。
首先,电力企业需要建立完善的安全管理体系。
这个体系应包括安全组织、安全管理制度、安全责任制等方面的内容。
安全组织应设立专门的安全管理部门,负责电力企业的安全管理工作,并明确职责和权限。
安全管理制度应明确规定各级岗位的安全职责和操作规程,强调安全生产标准和措施的执行。
安全责任制应明确企业领导层、各级管理和操作人员对安全工作负有的责任,建立健全的安全考核和激励机制。
其次,电力企业需要加强安全培训和教育。
员工的安全意识和技能是保障电力企业安全的基础。
电力企业应定期组织员工安全培训,提高员工对安全管理的认识和理解。
培训内容可以包括电力安全知识、应急处置技能、安全操作规程等方面的内容。
此外,电力企业还可以利用现代化技术手段,如虚拟现实技术、在线教育平台等,提供便捷和有效的培训方式。
再次,电力企业需要加强安全监测和预警。
安全监测和预警是防范事故和灾害发生的重要手段。
电力企业应建立完善的安全监测系统,对电力设备、供电网络和安全防护设施进行定期检查和测试,及时发现和排除安全隐患。
同时,电力企业还应建立预警机制,通过数据分析和风险评估,提前发现和预警潜在的安全风险,并做好应急准备工作。
最后,电力企业需要加强与相关部门的联动和合作。
电力企业的安全管理工作需要与政府、监管机构、行业协会等相关部门紧密合作,共同推进电力安全管理的各项工作。
政府和监管机构应加大对电力企业的安全监督和检查力度,及时发现和解决安全问题。
行业协会可以组织电力企业之间的经验交流和技术合作,推动电力企业安全管理的创新和发展。
总结起来,2024年新时期的电力企业安全管理工作需要建立完善的安全管理体系,加强安全培训和教育,强化安全监测和预警,加强与相关部门的联动和合作。
电力安全工作规程(配电类“两种人”)考试卷A(2021版)(满分100分,考试时间90分钟。
)姓名:身份证号:一、单选题(共40题,每题1分,合40分。
请将正确答案填写在题干前的括号内。
)1. ()在城区、人口密集区、通行道路上或交通道口施工时,工作场所周围应装设(),并在相应部位设()或(),夜间应设(),必要时派专人看守A. 遮栏(围栏)、警示标识、提示标识、警示光源B. 提示标识、警戒范围、警示标识、警示光源C. 遮栏(围栏)、警戒范围、提示标识、警示光源D. 遮栏(围栏)、警戒范围、警示标识、警示光源2. ()使用一张工作票并在检修状态下的一条高压线路分区段工作,工班自行装设的接地线等安全措施可分段执行。
工作票上应填写使用的接地线编号、位置等随工作区段()。
A. 转移情况B. 变更情况C. 状态情况D. 安全情况3. ()捆扎物件时,应避免绳索直接与物体()处接触。
A. 光滑B. 尖锐C. 干燥D. 粗糙4. ()使用携带型仪器连接电流回路的导线截面,应适合所测电流数值。
连接电压回路的导线截面不应小于()。
A. 1mm2B. 1.5mm2C. 2mm2D. 2.5mm25. ()小刘在一次动火作业时,点火时嘴孔不得对人;熄火时顺序应为()。
A. 先关乙炔阀、后关氧气阀B. 先关氧气阀、后关乙炔阀C. 开乙炔阀D. 开氧气阀6. ()所有()等可靠隔绝电源措施的低压线路和设备都应视为带电。
A. 未接地B. 未采取绝缘遮蔽C. 断开点加锁挂牌D. 以上说法都正确7. ()小刘在一次动火作业时,点火时应( ),嘴孔不得对人;熄火时顺序相反。
A. 先开乙炔阀、后开氧气阀B. 先开氧气阀、后开乙炔阀C. 开乙炔阀D. 开氧气阀8. ()不应穿越未停电接地的()进行工作。
A. 电缆B. 架空导线C. 裸导线D. 绝缘导线9. ()在电气设备上工作时,保证安全的技术措施由()或有相应资格的人员执行,并应有监护人在场。
新时期电力企业管理存在不足点与解决措施的研究报告随着新时期电力行业的快速发展,电力企业的管理也面临着新的挑战和机遇。
然而,受多重因素的影响,目前电力企业管理存在着一些不足点,例如人才管理、信息化建设不足、安全管理不到位等问题,这些问题直接影响着企业的发展和竞争力。
本文将探讨这些不足点,并提出一些解决措施。
一、人才管理不足电力企业人才管理存在三方面问题:招聘难、培养难、留住难。
首先,由于电力行业的特殊性以及从业人员数量的限制,电力企业招聘人才难度较大,缺乏优秀的人才会影响企业的发展。
其次,培养难也是电力企业人才管理的一个问题。
电力行业技术含量高,需要员工具备较强的专业技能,但现实中人才的提升与企业技术的发展并不平衡,培养难度较大。
最后,电力企业留住人才也是一个问题。
由于行业竞争激烈,员工流动比较频繁,企业需要付出更多的资源去留住优秀人才。
解决措施:电力企业可以采取以下措施解决人才管理不足的问题。
首先,通过加强职业教育的推广,从根本上提高电力企业人才储备。
其次,采用多种方式的培训工作,会议、上岗培训、内部培训、外部培训等方式,使员工拓宽知识面。
最后,制定灵活的薪酬政策,提高员工的福利待遇,留住优秀人才。
二、信息化建设不足随着信息化建设的快速发展,电力企业作为国家重要的基础产业,应该加强信息化建设,但现实中电力企业的信息化建设还存在一些问题,如:信息技术体系不健全、网络攻击风险加大等问题。
解决措施:电力企业应加强信息化建设,并采取以下措施。
首先,加强网络安全意识,加强网络安全保护。
其次,积极推广信息技术操作,进行信息化建设,加强网络系统建设。
最后,培养专业信息技术人才,提高电力企业信息化建设水平。
三、安全管理不到位电力企业作为国家重要的基础产业,安全管理具有特殊的重要性,但现实中安全管理不到位,也是电力企业的一个不足点。
解决措施:电力企业应加强安全管理,并采取以下措施:首先,确保设备的正常运行,及时处理设备故障和事故,降低设备故障或事故的发生率。
新时期供电企业提质增效的建议与措施发布时间:2021-05-14T11:41:36.267Z 来源:《当代电力文化》2021年4期作者:王莹[导读] 我国将进入高质量经济发展的新常态,电力企业面临的经营环境和市场压力愈加严峻王莹国网内蒙古东部电力有限公司突泉县供电分公司,内蒙古兴安盟 137500摘要:我国将进入高质量经济发展的新常态,电力企业面临的经营环境和市场压力愈加严峻,对传统的企业管理理念、生产经营方式、组织机构形式、营销服务质量等都提出了前所未有的挑战。
提质增效目标的提高、资源能源消耗的节约、环保改造任务的加重,一代又一代信息通信技术的加速发展和普及应用,都为强化企业管理带来了巨大的创新空间和发展潜力。
本文从对高质量发展的意义、电力企业在高质量发展中提质增效与管理创新的指导思想、重新认识和重要途径进行了粗浅的探讨和阐述。
关键词:高质量发展;电力企业管理创新;提质增效1 电力企业在高质量发展中的提质增效与管理创新的指导思想在经济全球化的大环境下生存的电力企业,加快技术创新和管理创新,不仅有利于企业有效控制成本,提高生产效率,提升产品质量和服务质量水平,增强核心竞争力,更有利于应对当前经济下行压力、稳定增长要素、实现可持续发展,体现出产业乃至国家和制度的强大生命力和竞争力。
笔者认为,新时代电力企业提质增效、管理创新应该明指导思想:认真贯彻党的十九大和中央经济工作会议精神,深入学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想,全面落实党中央、国务院经济工作的一系列部署和举措,坚定不移地走高质量经济发展道路;加强党对企业的政治领导,以企业为主体,以市场为导向,以员工为基础,强化管理创新、技术创新和生产经营模式创新,深挖内部潜力、加强成本管理和控制、强化资源能源集约管理、重视资源优化配置与管理,开源节流、控制成本,绿色生产,实现管理增效和创新增效,深入推进管理、产品、组织、业态及模式创新,提升高质量发展空间,拓宽效益提升领域,为产业转型升级和经济提质增效提供有力支撑。
2021版电力设施保护条例及实施细则Safety management is an important part of enterprise production management. The object is the state management and control of all people, objects and environments in production.( 安全管理 )单位:______________________姓名:______________________日期:______________________编号:AQ-SN-03252021版电力设施保护条例及实施细则第一章总则第一条为保障电力生产和建设的顺利进行,维护公共安全,特制定本条例。
第二条本条例适用于中华人民共和国境内已建或在建的电力设施(包括发电设施、变电设施和电力线路设施及其有关辅助设施,下同)。
第三条电力设施的保护,实行电力管理部门、公安部门、电力企业和人民群众相结合的原则。
第四条电力设施受国家法律保护,禁止任何单位或个人从事危害电力设施的行为。
任何单位和个人都有保护电力设施的义务,对危害电力设施的行为,有权制止并向电力管理部门、公安部门报告。
电力企业应加强对电力设施的保护工作,对危害电力设施安全的行为,应采取适当措施,予以制止。
第五条国务院电力管理部门对电力设施的保护负责监督、检查、指导和协调。
第六条县以上地方各级电力管理部门保护电力设施的职责是:(一)监督、检查本条例及根据本条例制定的规章的贯彻执行;(二)开展保护电力设施的宣传教育工作;(三)会同有关部门及沿电力线路各单位,建立群众护线组织并健全责任制;(四)会同当地公安部门,负责所辖地区电力设施的安全保卫工作。
第七条各级公安部门负责依法查处破坏电力设施或哄抢、盗窃电力设施器材的案件。
第二章电力设施的保护范围和保护区第八条发电设施、变电设施的保护范围:(一)发电厂、变电站、换流站、开关站等厂、站内的设施;(二)发电厂、变电站外各种专用的管道(沟)、储灰场、水井、泵站、冷却水塔、油库、堤坝、铁路、道路、桥梁、码头、燃料装卸设施、避雷装置、消防设施及其有关辅助设施;(三)水力发电厂使用的水库、大坝、取水口、引水隧洞(含支洞口)、引水渠道、调压井(塔)、露天高压管道、厂房、尾水渠、厂房与大坝间的通信设施及其有关辅助设施。
国家电力建设工程安全监理管理办法(2021新版)Safety management is an important part of enterprise production management. The object is the state management and control of all people, objects and environments in production.( 安全管理 )单位:______________________姓名:______________________日期:______________________编号:AQ-SN-0896国家电力建设工程安全监理管理办法(2021新版)第一章总则第一条为规范国家电网公司电力建设工程施工阶段的安全监理(以下简称安全监理)工作,加强监理单位和监理人员对施工安全的控制,提高监理工作绩效和施工现场安全文明施工水平,有效防范各类施工安全事故的发生,制定本办法。
第二条本办法依据《安全生产法》、《建设工程安全生产管理条例》等法律法规,以及国家电网公司有关规章制度制定。
第三条本办法适用于国家电网公司投资建设或控股的输变电(220kV及以上电压等级)工程项目、抽水蓄能电站工程项目和常规火电机组工程项目,其他工程项目可参照执行。
第二章安全监理的主要内容第四条电力建设工程监理单位和监理人员应依据国家有关法律法规、工程建设监理合同和国家电网公司有关工程建设安全管理规定、制度和工作规程等,通过文件审查、安全检查签证、旁站和巡视等监理手段,及时发现事故隐患,并督促施工单位及其他相关责任单位采取措施及时整改,实现对施工安全的有效控制。
第五条文件审查是指监理人员依据国家有关安全生产的法律法规、规程规定、工程建设标准强制性条文以及国家电网公司相关管理制度,对施工单位编制的与施工安全有关的报审文件进行审查,以保证文件的合法性和措施方案的有效性。
大唐集团公司安全生产危急事件管理工作规定(2021年版)大唐集团公司安全生产事件管理工作规定(2021年版)大唐集团制〔2021〕31号第一章总则第一条为预防安全生产凶险事件(以下简称危急血案)的发生,降低危急事件的危害,保障人民生命和财产安全,制定本规定。
第二条本规定根据《中华人民共和国安全安全管理生产此法》、《中华人民共和国防洪法》、《中华人民共和国防震减灾法》、《突发公共卫生事件应急实施办法》等国家有关法律、法规和《中国大唐集团公司安全生产工作明定规定》等规章制度,结合中国大唐中国兵器工业集团(以下简称中国石化)系统的实际制定,用于规范集团集团公司危急事件管理工作。
第三条本明定规定适用于集团公司各分支机构、子公司和各基层金融机构。
第四条危急事件管理工作遵循“安全第一,预防为主”的方针,坚持防御和救援紧密结合的原则。
第五条本规定中的危急事件是指影响企业中均安全生产,并对企业安全安全生产组成重大威胁的洪水、地震、台风等自然灾害、心理卫生突发公共卫生事件以及企业发生的人身死亡事故,重大及以上或对发电影响较大的设备、电网事故等。
第六条危急事件管理工作主要包括危急主要包括事件的公共卫生、报告、救援、处理及生产、生活恢复工作。
第七条险恶事件东凯努瓦县管理工作实行行政正职负责制,各企业的行政正职是本单位行政管理危急事件管理工作的第一职能部门,全面负责试点工作本单位的危急事件管理工作。
第八条危急事件管理工作,要动员全体职工,并积极依靠仰仗政府部门和社会力量共同做好。
集团公司、各分支机构、子公司和各发电企业的任何部门和个人有参与危急事件发生后紧急救援的义务。
第二章责任制第九条集团公司的危急事件管理管理职责(一)贯彻落实国家有关危急事件管理工作的法律、法规,执行政府部门关于危急重新部署事件处理的重大部署;(二)制定集团公司危急事件管理工作的各项规章制度和安全规矩生产危急事件典型预案库,指导集团公司系统危急事件的管理工作;(三)制定集团公司危急事件应急预案,组织演练,已经完成日常应急准备工作,落实到负责人;(四)检查各分支机构、子公司及直属企业的危急事件应急预案、日常应急准备工作、组织演练的情况;指导、协调危急事件的处理工作;(五)及时向报告集团公司危急事件的发生及处理情况;(六)部署危急事件发生布署后的善后处理及生产、生活恢复工作;(七)对集团公司系统各企业的事件管理工作进行考核。
贵州电网有限责任公司基建项目施工风险安全管控工作指引(2021版)贵州电网有限责任公司基建项目施工安全风险管控工作指引(2021版)第一章总则第一条为贯彻“以人为本、安全发展”理念,强化电网基建项目高危险、高安全风险的有效管控,防范和遏制基建项目安全事故的发生,根据《中华人民共和国安全生产法》、《建设工程安全生产管理条例》、《建筑施工安全技术统一规范》、《电力建设工程施工安全监督管理办法》、《危险性较大的分部分项工程安全管理办法》、《电力建设安全工作规程》、《基建项目安全管理业务指导书》等相关安全生产法律法规、网公司管理要求制定本工作指引。
第二条本工作指引明确了电网建设基建项目施工安全风险辨识与评估、安全技术措施、风险控制、各参建单位职责等管理内容,适用公司电网基建项目,小型基建可参照执行。
第三条本工作指引以“风险控制”为安全管理主线,强化电网基建项目施工过程中安全风险的识别和控制,体现“预控为主、分级管理、突出重点、简单有效”原则。
第二章术语及定义第四条风险辨识与评估:识别危险源的存在、根源、状态,并判定危害结果和发生的可能性,从而确定其危害等级的全过程。
第五条风险等级:本指引风险等级是指按变电、输电线路、配网不同类型电网1工程,根据发生安全事故可能产生的后果,按特高风险、高风险、中风险、低风险、可接受风险划分为Ⅰ(特高、高)、Ⅱ(中)、Ⅲ(低、可接受)三个管控等级,风险级别及管控等级划分参照附件一《电网建设基建项目安全风险库》。
第六条专项施工方案:是指施工单位在编制施工组织(总)设计的基础上,针对危险性较大的分部分项工程单独编制的安全技术措施文件。
第三章职责第七条公司基建部(一)负责本指引的制定和修编,定期更新、发布《电网建设基建项目安全风险库》;(二)通过督促、检查、考核建设单位、业主项目部及各参建单位,落实本指引的相关要求。
第八条建设单位(业主项目部)(一)负责建立健全本单位电网基建项目安全生产组织和安全生产监督检查机制,督导、检查、考核、统计、上报安全风险实施情况;(二)业主项目部负责组织、审批施工项目安全风险分析表,重点督促监理、施工单位对风险管控等级为Ⅰ级的施工作业进行全过程监督。
( 安全管理 )
单位:_________________________
姓名:_________________________
日期:_________________________
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新时期的电力企业安全管理工
作(2021版)
Safety management is an important part of production management. Safety and production are in
the implementation process
新时期的电力企业安全管理工作(2021版)
〔摘要〕介绍了德州供电公司新形势下安全管理工作的新思路、新方法。
通过企业的安全文化建设,形成“大安全”格局;加强自主学习与新技术培训,提高职工技术素质与业务技能;做好外包工程、用户设备的安全管理,落实电力设施保护措施,保障工程建设与电网的安全;加强监督人员执行力的同时,要提高生产人员保证安全的自控能力。
〔关键词〕电力企业;安全管理;安全文化
由于大环境、大形势的改变以及人、机、环境安全生产三要素的动态性,安全管理中的新问题不断出现,这就需要我们在传统、有效的安全管理手段和方法的基础上,对安全管理的思路、手段、方式和方法进行不断的更新,以应对各种因素带来的问题。
所以说,安全管理工作是永无止境的。
1注重企业安全文化的引导,营造大安全氛围
德州供电公司注重企业文化的引导作用,在坚持“重惩处”的同时,坚持“管理、伦理、法理”并重的人性化教育,实行自主管理、民主管理。
公司领导深入班组,与一线职工座谈讨论,组织“车间一把手谈安全”、“我为企业安全献一计”等活动;工会组织召开职工家属座谈会,生产车间开展“双无”(党员身边无违章、党员身边无事故)建功活动,实施异常、障碍“说清楚”和公示制度。
公司还通过组织编写《德州供电公司安全文化手册》、《德州供电公司“三德”规范》,拍摄《心系安全甘做卫士》录像片,加强安全文化建设,构筑求真务实、争先创优、恪尽职守的工作风气和安全氛围,使职工安全生产的自觉性有了很大提高,逐渐形成了全员抓安全的“大安全”格局。
2开展新设备、新技术、新工艺应用的培训
随着电网建设的不断加快,特别是新设备、新技术、新工艺在电力生产中的应用,新的问题也随之而不断出现。
由于检修运行人员维护管理经验不足,备品配件匮乏,加之新设备本身存在的问题,造成问题频频发生;同时由于专业培训不及
时,造成职工技术素质跟不上技术发展的要求,遇到问题过分依赖厂家;职工队伍的年轻化,使一线职工中新人和年轻人比例增加,由于缺乏实际工作经验,职工队伍的业务技能有所降低;一些老同志虽经验丰富,但对新技术、新知识掌握不够。
针对这些问题,一方面对原有安全规程和工作标准进行全面梳理、修订,抓紧制定新设备的操作安全规程和作业指导书;另一方面不断加大培训力度,提高业务技能。
充分发挥网络在技术培训中的功能,在网上不断补充新的培训资料;在做好常规性培训的基础上,推出了“7+1”学习制度,即要求每人每个工作日必须抽出1h 作为固定学习时间;请厂家技术人员来公司授课,有针对性地进行专业技术学习;组织开展继电保护、调度运行、刀闸大修、变电运行、电缆敷设等技术比武;组织开展涉及电网运行方式调整、事故调度指挥、城区配网联手倒电、线路故障巡视抢修和变电倒闸操作、设备故障分析处理等各个方面的联合反事故演习。
通过以上工作的开展,可有效提高职工的专业技能。
3加强外包工、临时工的安全管理
线路施工、检修、急修的大部分工作由外包队伍所承担,部分外包队伍安全质量管理水平不高,人员技术素质低,流动大,违章作业习以为常。
个别车间重用工、轻管理,甚至对未经安全技术培训就登杆干活的无证人员全然不知。
为规范对外包工程和临时工的安全管理,建立了一个有效运转的管理机构,及时修订外包工程和临时工管理标准,坚持“谁使用、谁管理”和“与正式职工同等管理”的原则,采取现场考评、安全教育和严管重罚相结合的方法,由安质部负责组织对施工单位的“三证”(营业执照、法人代表证、资质证书)进行审查;对施工单位法人代表及施工现场负责人进行安全知识培训及安规考试;审查并建立外包工、临时工安全管理档案,对施工队伍进行安全资质审查,施工单位凭《安全审查考核合格证》进场,施工现场负责人凭《安全考核上岗证》上岗。
对重大的工程项目进行现场安全考评,对现场施工安全措施的优劣以及现场施工操作过程等进行安全评价、打分、记录,使整个工程的安全管理形成闭式循环,不断得到加强。
4依靠政府支持,加强对用户设备的安全管理
近年来,用户设备问题造成的故障停电直线上升,严重威胁电网的安全运行。
用户设备问题主要表现在配变故障、低压短路、高压混线、穿墙套管击穿等。
针对这些情况,呼吁政府有关部门加强对用户设备的监管力度,确保电网的安全运行,保证广大用户正常用电。
2004年7月,市安全生产委员会与德州供电公司联合下发了《关于开展安全用电专项整治活动的通知》,成立了以副市长为组长的专项整治领导小组,整治的重点是变压器容量在50kV·A以上的单位、公共场所等重要用户。
为能较好地利用这次机遇,迅速扭转当前的局面,公司主要领导、分管领导都参与领导小组,直接领导这项工作。
5寻求政府支持,加大输电线路通道的清障力度
近年来,线下建房和输电线路防护区内大面积植树情况异常严重,经多次向市政府有关职能部门反映情况,取得了他们的支持和联合执法权,建立了常态管理机制和固定联系制度,并由市安委会、市建委、市林业局、市公路局和供电公司等五部委联合下发了“关于做好电力线路防护通道内违章建筑及树木清除工作的通知”,发现
有线下新建和准备建房的情况,根据“通知”精神及时会同地方政府及公安部门进行制止,并对户主下达“隐患通知书”。
彻底清理了近千公里电力线路下的万余棵树障,有效地保障了输电线路的安全运行。
6落实电力设施保护措施,减少外力破坏事故
近年来,由于输配电防外力破坏工作难度大,我们采取了如下措施。
(1)加强组织、领导,成立电力设施保护巡查大队,建立健全各种保护电力设施的规章制度;
(2)起草下发了《特殊地点安全标志设置规定》,在重点地段、重要设施上设置了规范标示牌、警示牌,在电缆沟上涂刷了警示标志;
(3)加大宣传力度,在集市和村庄、在建筑工地散发、张贴保护电力设施宣传材料;
(4)加强对《德州供电公司关于调整三级护线网的实施意见》的执行力度,从制度方面保证“三级护线网”组织的有效运行,做好
与群众面对面的电力设施保护宣传工作,做到问题早发现、早处理。
7提高生产人员保证安全的自控能力
虽然安全生产机制已比较健全,各级的安全管理工作也在不断加强,但是,安全生产的规章制度还没有完全落实到位,部分车间的安全管理工作滞后于安全生产的新形势,部分生产人员安全意识淡薄,安全作业的自我控制能力不强,造成违章指挥和违章作业时有发生。
针对这些问题,公司始终坚持“以人为本”,大力提倡“从我做起,决不违章”,营造创建“无违章企业”的良好氛围;坚持推行规范化管理,实施安全生产关口前移,重心下移;深入开展“三个明白、三个严格、一个视同”(即明白检修任务,明白危险点,明白安全防范措施;严格三大措施管理,严格查禁违章,严格责任追究;不明白工作任务、危险点和安全防范措施都视同违章)活动。
8进一步加强安全监督人员的执行力
(1)抓好全过程安全管理,加强设计、制造、施工及运行、检修各个环节的控制与监督,切实做到关口前移,重心下移;
(2)根据基建、大修、技改等不同工程的特点,聘请有丰富现场
安全工作经验的专家,全程监督施工现场的安全工作,并把监督重点提前到工程前期,从源头上堵住了装置性违章的产生;
(3)重点抓好安全设施规范化,超前做好风险分析和危险点控制,严格“工程施工派工制度”和“三大措施”的落实;
(4)做好各项工作的协调、监督,按照“各级管理人员到岗到位标准”深入现场监督检查,严格执行“工作现场安全监督卡”,抓违章、抓规程制度的执行、抓安全措施的落实,规范现场操作。
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