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生产总监面试测试题及答案一、选择题1. 生产过程中，以下哪项不是生产总监的主要职责？A. 制定生产计划B. 管理生产成本C. 直接操作生产设备D. 确保生产质量答案：C2. 在精益生产中，5S管理法指的是以下哪五个步骤？A. 整理、整顿、清扫、清洁、素养B. 计划、执行、检查、行动、改进C. 目标、策略、执行、评估、反馈D. 安全、速度、节约、标准化、简化答案：A3. 生产总监在面对生产效率低下问题时，应该首先考虑以下哪项措施？A. 增加生产线工人数量B. 优化生产流程C. 延长工作时间D. 减少生产安全措施答案：B二、简答题1. 请简述生产总监在新产品开发过程中的角色和职责。
答案：生产总监在新产品开发过程中负责确保生产流程能够适应新产品的生产需求。
这包括评估生产线的现有能力，确定必要的技术升级或设备采购，以及制定生产计划和时间表。
同时，生产总监还需要监督生产团队，确保新产品的生产效率和质量符合公司标准。
2. 描述生产总监如何通过持续改进的方法提高生产效率。
答案：生产总监可以通过以下方法提高生产效率：首先，实施5S管理法，优化工作环境，提高工作效率；其次，采用精益生产技术，消除浪费，优化生产流程；再次，定期对生产设备进行维护和升级，以减少故障和停机时间；最后，通过员工培训和激励机制，提高团队的技能和积极性。
三、案例分析题假设你是一家制造公司的生产总监，公司最近接到了一个大订单，但现有的生产能力无法满足交货期限。
请描述你会采取哪些措施来应对这一挑战。
答案：面对这种情况，我会采取以下措施：首先，对现有生产线进行评估，确定瓶颈所在，并立即采取措施解决，如增加临时工或加班；其次，重新安排生产计划，优先处理紧急订单；再次，与供应商沟通，确保原材料的及时供应；此外，考虑临时租赁额外的生产设备或外包部分生产任务；最后，与销售团队合作，与客户沟通可能的交货延期，并寻求理解。
四、论述题请论述在全球化背景下，生产总监如何平衡成本控制与质量管理。
第1篇1. 请您简单介绍一下自己，包括您的教育背景、工作经历以及您为什么选择成本总监这个职位。
2. 您认为成为一名优秀的成本总监需要具备哪些素质？您认为自己在这些方面有哪些优势？3. 您对未来的职业规划是怎样的？您希望在成本总监这个职位上实现哪些目标？4. 您认为成本管理在企业发展中扮演着怎样的角色？您如何看待成本管理与企业战略之间的关系？二、成本管理理论及实践1. 请简要阐述成本管理的内涵及其在企业中的重要性。
2. 请列举几种常见的成本管理方法，并简要说明它们的优缺点。
3. 成本管理中的“价值链”理论是什么？请您结合实际案例谈谈如何运用这一理论优化企业成本管理。
4. 请说明如何运用ABC（作业基础成本法）进行成本核算与分析。
5. 请谈谈您对企业内部审计在成本管理中的作用及实施方法。
6. 请结合实际案例，谈谈如何进行成本控制与预算管理。
三、项目成本管理1. 请简要介绍项目成本管理的流程，包括项目成本估算、预算编制、成本控制等环节。
2. 请谈谈如何进行项目成本估算，包括估算方法、影响因素等。
3. 在项目成本控制过程中，如何识别和规避风险？4. 请谈谈如何运用挣值管理（EVM）进行项目成本控制。
5. 请结合实际案例，谈谈如何进行项目成本分析与优化。
四、成本核算与分析1. 请谈谈成本核算的基本原则和方法。
2. 请介绍几种常见的成本分析指标，如成本利润率、成本收益率等。
3. 请谈谈如何运用成本分析结果为企业决策提供支持。
4. 请结合实际案例，谈谈如何进行成本核算与分析。
五、成本管理信息化1. 请谈谈成本管理信息化的重要性。
2. 请列举几种常见的成本管理信息化工具，并简要说明它们的功能。
3. 请谈谈如何利用信息化手段提高成本管理效率。
4. 请结合实际案例，谈谈如何实施成本管理信息化项目。
六、团队管理与沟通1. 请谈谈您在团队管理方面的经验，包括团队建设、人员激励等。
2. 请谈谈您在沟通协调方面的技巧，如何与不同部门、不同层级的人员进行有效沟通。
1、请列举出十条以上需要旁站监理的工序。
请说明钢筋混凝土浇筑过程的旁站监理要点。
房屋建筑工程的关键部位、关键工序，在基础工程方面包括：土方回填，混凝土灌注桩浇筑、地下连续墙、土钉墙、后浇带及其他结构混凝土、防水混凝土浇筑，卷材防水层细部构造处理、钢结构安装；在主体结构工程方面包括：梁柱节点钢筋隐蔽过程，混凝土浇筑，预应力张拉，装配式结构安装，钢结构安装，网架结构安装，索膜安装。
常规混凝土浇筑过程中的监理要点：（1）对浇筑的混凝土应坚持开盘鉴定制度开盘鉴定表原则上每天都应根据料源情况进行调整；（2）混凝土浇筑中，要加强旁站监理，严格控制浇注质量，检查混凝土塌落度，严禁在已搅拌好的混凝土中注水，不合格混凝土要退回搅拌站。
（3）检查震捣情况，不能漏震、过震、注视模板、钢筋的位置和牢固度，有跑模和钢筋位移情况时应及时处理，特别注意砼浇注中施工缝、沉降缝、后浇带处砼的浇注处理。
（4）对结点中位不同等级混凝土的浇注顺序和浇注混凝土的等级要严格检查、防止低等级混凝土注入高等混凝土部位。
（5）根据混凝土浇注情况，在监理工程师指定的时间和部位，留置监理工程师亲自监制的试块，并在标养后亲自送到监理试验室在监理人员监督之下做试验，以验证承包单位的试验结果。
（6）要检查和督促承包单位适时做好成型压光和复盖浇水养护、防止混凝土出现裂缝。
（7）承包单位拆模事先向监理工程师提出要注，经监理工程师依拆模条件判断确认后方可进行。
冬期混凝土浇注过程中的监理要点：（1）加强监理工程师对冬施的预控工作，要坚持冬施措施不落实不得施工的原则。
冬施方案要根据工程进度、气温预测、施工环境做出详细的技术措施方案，规不定期好测温孔布置、测温方案、浇筑方案、拆模条件。
方案要具体，可操作，结合工程，切合实际。
照抄照搬，应付差事的冬施方案要求重做，重新审批。
（2）冬施方案实施前要认真检查落实：①及时收集天气中期预报，依气温调整施工进度，完善施工措施；②对冬施的砼配合比，外加剂性能，掺量必须提前做好审定；③对应到场的保温材料的质量和数量要提前检查到位情况；④对拟采取的保温措施要做出科学的判断，监理工程师应做好必须的热工计算审核；⑤对商品砼及现场搅拌站的外掺剂，搅拌方法，计量等进行必要考察和监控等等。
第1篇一、自我介绍1. 请您用1-2分钟的时间，简要介绍一下自己。
答案：您好，我叫XXX，毕业于XX大学，专业是XX。
在校期间，我积极参与各类实践活动，曾担任学生会主席，积累了丰富的组织协调和团队协作经验。
毕业后，我曾在XX公司担任XX职位，主要负责XX工作。
在此期间，我熟练掌握了XX技能，具备较强的沟通能力和解决问题的能力。
为了进一步发展，我选择加入贵公司，希望能够在这里发挥自己的优势，为公司创造价值。
二、专业知识与技能1. 请简要介绍您对XX行业（公司所在行业）的了解。
答案：XX行业在我国近年来发展迅速，市场需求旺盛。
我认为，XX行业具有以下特点：（1）XX；（2）XX；（3）XX。
针对这些特点，我认为企业需要关注以下方面：XX、XX、XX。
2. 请谈谈您对XX（公司所在行业的关键技术或产品）的理解。
答案：XX是XX行业的重要产品，其主要功能是XX。
我认为，XX具有以下优点：（1）XX；（2）XX；（3）XX。
然而，XX也存在一些不足之处，如XX、XX。
针对这些问题，我认为可以从以下方面进行改进：XX、XX、XX。
3. 请谈谈您对XX（公司所在行业的热点话题）的看法。
答案：XX是当前XX行业的热点话题，我认为其产生的原因主要有以下几点：（1）XX；（2）XX；（3）XX。
针对这一问题，我认为可以从以下方面进行解决：XX、XX、XX。
三、团队管理与领导力1. 请谈谈您在团队管理方面的经验。
答案：在团队管理方面，我积累了以下经验：（1）明确团队目标，确保团队成员明确自己的职责；（2）善于倾听团队成员的意见，尊重他们的个性；（3）激发团队成员的积极性和创造力，提高团队凝聚力；（4）合理分配任务，确保团队高效运转。
2. 请谈谈您如何激励团队成员。
答案：在激励团队成员方面，我认为可以从以下几个方面入手：（1）设定合理的目标，让团队成员明确自己的努力方向；（2）及时给予表扬和奖励，增强团队成员的自信心；（3）关注团队成员的成长，提供培训和晋升机会；（4）营造良好的团队氛围，让团队成员感受到关爱和支持。
招聘设计总监岗位面试题与参考回答(某大型央企)面试问答题（总共10个问题）第一题题目：请描述一下您在过去的工作经历中，最成功的一次设计项目。
在这个项目中，您扮演了什么角色？遇到了哪些挑战？您是如何克服这些挑战的？最终项目取得了哪些成果？答案：在过去的工作经历中，我最成功的设计项目是一次为一家知名科技企业设计的品牌形象升级。
在这个项目中，我担任了设计总监的角色。
挑战：1.项目初期，客户对品牌形象升级的需求不够明确，这导致我们在设计方向上摇摆不定。
2.时间紧迫，需要在短时间内完成设计并确保质量。
3.需要协调多个部门，包括市场部、公关部和生产部，确保设计能够顺利落地。
克服挑战的方法：1.与客户进行多次沟通，深入了解他们的需求和期望，明确了设计方向。
2.制定详细的时间表和任务分配，确保每个阶段都有明确的目标和截止日期。
3.建立跨部门沟通机制，定期召开会议，及时解决问题，确保各环节的顺畅衔接。
成果：1.完成了品牌形象的整体升级，包括标志、视觉识别系统、包装设计等。
2.增强了品牌的市场竞争力，提升了品牌形象在消费者心中的认知度。
3.项目得到了客户的高度评价，为公司赢得了多个新的合作机会。
解析：此题旨在考察应聘者对过去工作经验的总结能力、应对挑战的策略以及项目成果的评估。
通过回答，应聘者可以展示自己的领导能力、沟通协调能力以及解决问题的能力。
同时，也能够反映出应聘者对设计工作的热情和对项目的责任心。
在这个答案中，应聘者详细描述了自己的角色、遇到的挑战以及如何克服这些挑战，并最终取得了显著成果，这样的回答是符合面试官期待的。
第二题问题：请您谈谈您在设计团队管理方面的经验和您是如何激发团队成员创造力和工作动力的？答案：在过去的五年中，我在设计团队管理方面积累了丰富的经验。
以下是我的一些做法和成效：1.明确目标与期望：我首先确保团队对公司的愿景和目标有清晰的理解。
通过制定明确的工作目标和期望，团队成员能够更有方向性地开展工作。
生产总监面试题面试题一：您对生产总监的理解和职责是什么？作为生产总监，您将承担重要的职责和角色，负责领导和管理公司的生产部门。
您的主要职责包括但不限于以下几点：1. 生产计划和策略：制定和执行公司的生产计划和策略，确保生产过程的高效率和良好的质量控制。
2. 生产流程管理：监督生产流程，包括原材料采购、生产调度、设备维护和生产安全等，以确保产品按时交付。
3. 团队管理和协作：领导并管理生产团队，包括招聘、培训和激励员工，促进团队协作并提高生产效率和员工绩效。
4. 质量控制和改进：制定和实施质量控制措施，确保生产过程中的质量标准得到符合并持续改进。
5. 成本管理：监控生产成本，制定有效的成本控制策略，提高生产效率并降低不必要的浪费。
6. 创新和技术发展：关注行业的最新发展动态，引入新技术和创新方法优化生产流程，提高产品竞争力。
7. 与其他部门的合作：与采购、销售、研发等部门密切合作，保持良好的沟通和协调，确保各个部门间协同运作。
面试题二：请列举您在以往工作中，成功解决的一个生产流程问题，并描述您的解决方法和取得的成果。
回答该问题时，可以参照STAR法则（Situation，Task，Action，Result）进行回答，以突出您的解决问题的能力。
示例回答：在我过去的工作经验中，我曾遇到一个生产流程问题，即生产线上的某部件经常出现质量问题，影响产品的交付和客户满意度。
我采取了以下步骤来解决这个问题：Situation（情景）：生产线上某部件频繁出现质量问题，导致产品无法按时交付，并影响了客户满意度。
Task（任务）：作为生产总监，我的任务是找出问题的根源，并采取适当的措施进行改进，以确保产品质量和交货期。
Action（行动）：我首先与生产团队进行了深入沟通和调查，发现问题可能是由于某个原材料供应商的质量不稳定所致。
我与采购部门合作，重新评估供应商，并与其开展了一系列的质量管理和改进计划。
同时，我还组织了培训活动，提高员工在质量控制方面的意识和技能。
运营总监岗位经典面试题及答案一、问题一：请您简要介绍一下自己的背景和相关工作经验。
答案一：尊敬的面试官，非常感谢您提供这个机会让我来介绍一下自己。
我是XXX，持有市场营销学士学位，并且有着10年的运营管理经验。
我曾在ABC公司担任运营经理职位，负责企业运营的各个方面，包括市场营销策略制定、团队管理、项目执行等。
在过去的工作中，我取得了很多成绩，例如提高销售额、改进运营流程等。
我对运营领域的热情使我成为了一名成功的运营专家，并且我一直在不断学习和提升自己的能力。
二、问题二：请谈谈您在运营方面的核心能力以及具体操作经验。
答案二：在运营方面，我有着丰富的经验和熟练掌握的核心能力。
首先，我擅长制定和执行市场营销策略，通过深入了解目标受众，分析市场趋势和竞争对手，我能够制定出切实可行的市场推广计划，并确保其有效实施。
此外，我还能够有效地管理运营团队，协调各个部门之间的沟通和合作，确保项目按时高质量地完成。
我也非常重视数据分析，在项目完成后，我会对运营效果进行综合分析，以便于制定下一阶段的改进策略。
三、问题三：请谈谈您在危机管理和风险控制方面的经验。
答案三：危机管理和风险控制是运营总监岗位中非常重要的方面。
我的工作经验使我对这一领域有着深刻的理解。
首先，在面对突发事件时，我会采取果断的行动，及时组织团队进行危机应对和解决方案的制定。
同时，我也高度重视风险控制。
在项目实施过程中，我会事先评估潜在的风险，并制定相应的应对措施，确保项目的成功实施。
我也会密切关注市场和行业动态，及时调整策略应对潜在的市场风险。
四、问题四：请分享一次您成功解决突发问题的案例。
答案四：在之前的工作中，我们遇到了一个突发问题，某次产品发售后，出现了大量质量问题投诉。
我迅速召集质量控制团队进行问题分析和解决方案的制定。
通过仔细调查，我们发现问题出现在供应链环节，某个供应商出了一批次次品。
我们立即与该供应商展开沟通，并采取措施解决问题。
同时，为了安抚客户情绪，我们组织了一次公开道歉活动，并承诺给予退货和赔偿。
××××××××项目
监理总监面试问题
1、如何控制安全、质量、进度、成本？在赶进度时如何保障质量？
2、施工单位应做的安全文明主要措施，如何检查和落实？
3、屋面防水质量控制要点? 脚手架检查验收要点?
4、工程各阶段监理部人员配备、人员资质情况？
5、哪些工程部位需要旁站，旁站时的控制要点？举例说明旁站发生问题处理方式。
6、安装预留预埋，如遇到变更、损坏如何协调处理？
7、总分包合同中界限不明确、漏项时，如何协调？
8、对于地形复杂、标高较多的台地项目，如何进行管控？
9、景观工程中大乔、石材进场验收时应注意哪些要点？
10、监理归档资料包含哪些内容?竣工备案的前置条件？。
第1篇一、个人背景与职业规划1. 请简要介绍您的个人背景，包括教育背景、工作经历等。
解析：了解应聘者的个人背景，评估其是否符合岗位要求。
2. 您为何选择监理行业？在这个行业里，您最期待实现的目标是什么？解析：考察应聘者对监理行业的认知程度和职业规划。
3. 您认为成为一名优秀的监理总监需要具备哪些素质和能力？解析：了解应聘者对监理总监岗位的理解和自身素质。
4. 您在过往的工作中，遇到过哪些挑战？您是如何克服这些挑战的？解析：考察应聘者的应变能力和解决问题的能力。
5. 您如何看待团队合作？请举例说明您在团队合作中取得的成绩。
解析：了解应聘者的团队合作意识和沟通能力。
二、专业知识与技能6. 请简要介绍建设工程监理的基本概念、原则和程序。
解析：考察应聘者对监理基本知识的掌握程度。
7. 在施工过程中，如何确保工程质量？请列举几种常用的工程质量控制方法。
解析：考察应聘者对工程质量控制的了解。
8. 在监理工作中，如何进行合同管理？请简要说明合同管理的步骤。
解析：考察应聘者对合同管理的掌握程度。
9. 请简述监理工程师在现场资料管理、收集、编制等方面的职责。
解析：考察应聘者对监理工程师职责的熟悉程度。
10. 在施工过程中，如何进行进度控制？请列举几种常用的进度控制方法。
解析：考察应聘者对进度控制的了解。
11. 请简述监理工程师在安全与文明施工、扬尘治理、临时用电等方面的职责。
解析：考察应聘者对安全与文明施工等方面的了解。
12. 在施工过程中，如何进行投资控制？请列举几种常用的投资控制方法。
解析：考察应聘者对投资控制的了解。
三、项目管理与团队管理13. 请简要介绍您在项目管理方面的经验，包括项目规模、项目类型等。
解析：了解应聘者的项目管理经验。
14. 在团队管理方面，您认为最重要的素质是什么？请举例说明您在团队管理中的成功案例。
解析：考察应聘者的团队管理能力和领导力。
15. 请简述您在项目过程中，如何协调各方关系，确保项目顺利进行。
第1篇一、面试题目1. 请简要介绍您在酒店工程管理方面的经验和技能。
2. 您如何看待酒店工程管理的重要性？请举例说明。
3. 在您以往的工作中，有没有遇到过工程管理与酒店运营之间的冲突？如何解决的？4. 请谈谈您对酒店工程项目的预算、成本控制、进度管理等有哪些经验？5. 您如何确保酒店工程项目的质量与安全？6. 请描述一次您成功解决酒店工程问题的经历，包括问题背景、解决方法及效果。
7. 您认为酒店工程总监在团队管理中应该具备哪些素质？8. 请谈谈您对酒店工程部门与其他部门协作的看法。
9. 您如何确保酒店工程部门在酒店运营中的地位？10. 请谈谈您对酒店工程未来发展趋势的看法。
11. 您如何处理与酒店总经理、部门经理等高层的沟通？12. 您如何培养和激励您的团队成员？13. 请谈谈您对酒店工程安全管理有哪些了解和经验？14. 您如何确保酒店工程项目的顺利实施？15. 请谈谈您对酒店工程部门在酒店运营中的作用和贡献。
16. 您如何看待酒店工程部门在节能减排方面的责任？17. 请谈谈您在酒店工程部门内部推行信息化管理的经验和成果。
18. 您如何处理酒店工程部门在突发事件中的应对措施？19. 请谈谈您对酒店工程部门在酒店可持续发展方面的责任和措施。
20. 您如何看待酒店工程部门在员工培训和发展方面的作用？二、解答指南1. 面试官会根据您的回答，了解您在酒店工程管理方面的经验和技能。
请结合具体案例，展示您的实际能力。
2. 在回答此题时，可以结合酒店运营的实际需求，强调酒店工程管理的重要性。
3. 此题旨在考察您处理问题的能力和经验。
请举例说明，并阐述解决冲突的方法。
4. 请结合实际经验，谈谈您在预算、成本控制、进度管理等方面的具体做法。
5. 此题考察您对工程质量和安全管理的重视程度。
请结合实际案例，阐述您的具体措施。
6. 此题旨在考察您解决问题的能力和经验。
请详细描述问题背景、解决方法及效果。
7. 在回答此题时，可以强调团队管理的重要性，如沟通、激励、协作等。
1、请列举出十条以上需要旁站监理的工序。
请说明钢筋混凝土浇筑过程的旁站监理要点。
房屋建筑工程的关键部位、关键工序，在基础工程方面包括：土方回填，混凝土灌注桩浇筑、地下连续墙、土钉墙、后浇带及其他结构混凝土、防水混凝土浇筑，卷材防水层细部构造处理、钢结构安装；在主体结构工程方面包括：梁柱节点钢筋隐蔽过程，混凝土浇筑，预应力张拉，装配式结构安装，钢结构安装，网架结构安装，索膜安装。
常规混凝土浇筑过程中的监理要点：（1）对浇筑的混凝土应坚持开盘鉴定制度开盘鉴定表原则上每天都应根据料源情况进行调整；（2）混凝土浇筑中，要加强旁站监理，严格控制浇注质量，检查混凝土塌落度，严禁在已搅拌好的混凝土中注水，不合格混凝土要退回搅拌站。
（3）检查震捣情况，不能漏震、过震、注视模板、钢筋的位置和牢固度，有跑模和钢筋位移情况时应及时处理，特别注意砼浇注中施工缝、沉降缝、后浇带处砼的浇注处理。
（4）对结点中位不同等级混凝土的浇注顺序和浇注混凝土的等级要严格检查、防止低等级混凝土注入高等混凝土部位。
（5）根据混凝土浇注情况，在监理工程师指定的时间和部位，留置监理工程师亲自监制的试块，并在标养后亲自送到监理试验室在监理人员监督之下做试验，以验证承包单位的试验结果。
（6）要检查和督促承包单位适时做好成型压光和复盖浇水养护、防止混凝土出现裂缝。
（7）承包单位拆模事先向监理工程师提出要注，经监理工程师依拆模条件判断确认后方可进行。
冬期混凝土浇注过程中的监理要点：（1）加强监理工程师对冬施的预控工作，要坚持冬施措施不落实不得施工的原则。
冬施方案要根据工程进度、气温预测、施工环境做出详细的技术措施方案，规不定期好测温孔布置、测温方案、浇筑方案、拆模条件。
方案要具体，可操作，结合工程，切合实际。
照抄照搬，应付差事的冬施方案要求重做，重新审批。
（2）冬施方案实施前要认真检查落实：①及时收集天气中期预报，依气温调整施工进度，完善施工措施；②对冬施的砼配合比，外加剂性能，掺量必须提前做好审定；③对应到场的保温材料的质量和数量要提前检查到位情况；④对拟采取的保温措施要做出科学的判断，监理工程师应做好必须的热工计算审核；⑤对商品砼及现场搅拌站的外掺剂，搅拌方法，计量等进行必要考察和监控等等。
（3）抓好冬施关键点。
监理工程师应根据工程实际情况，明确冬施监理的关键部位、关键点的内容，并加强现场控制。
监理工程师必须作好以下册检查和抽测工作：混凝土实际入模温度的监测；混凝土外温度及温差的监测、分析，必须时要采用措施防止混凝土受冻和裂缝的发生。
加强对蓄热覆盖防风措施的督察，确保覆盖及时到位；适时控制拆模时间及拆模后的保温及养护问题；督促检查留置混凝土强度试块，包括同条件和转常温条件试件，均不得漏作。
夏期混凝土浇注过程中的监理要点：（1）对高温环境下影响混凝土的因素进行预测分析，督促承包单位写好施工措施，并抓好落实。
（2）监理工程师应从以下方面作好检查和督促：①原材料中，水泥是否选用合理，骨料是否有防止升温措施，外加剂（缓凝剂）是否用已被认证的合格产品；②配合比是否考虑了夏期施工塌落度损失大的措施；③浇筑方案是否合理，浇筑速度是否适当；④养护条件是否有保证；⑤温度控制是否有交（宜在气温30℃以下施工）等等。
2、请说明梁柱节点钢筋隐蔽过程的旁站监理要点。
①检查钢筋的品种、规格是否符合图纸设计要求。
②检查钢筋焊接的连接长度、焊缝厚度、焊条、焊剂的型号是否符合施工规范要求。
③检查钢筋机械连接质量是符合钢筋机械连接技术规程的要求。
④检查钢筋绑扎所用铁丝的型号、绑扎方法、绑扎点的数量是否满足钢筋不位移的要求。
⑤检查钢筋的数量、位置是否符合图纸设计要求。
⑥检查钢筋的连接方式、接头的位置、接头数量、接头面积百分率是否符合施工规范及图纸设计要求。
⑦检查钢筋的锚固、搭接长度、位置、箍筋及附加钢筋的设置数量、规格、位置、钢筋保护层的厚是否符合规范要求。
⑧浇筑混凝土前检查钢筋的位置是否固定牢固，避免振捣混凝土时钢筋位移变形，确保钢筋保护层厚度符合要求。
⑨检查梁柱节点处的梁主筋是否在柱纵筋内侧，梁、柱交接处核心区的箍筋是否按要求设置。
⑩在混凝土浇筑过程中督促施工人员防止踩踏钢筋，要求派钢筋工专门负责修理调整。
3、住宅工程分户检验有哪些检验项目，检验标准是多少，请列举不少于八项。
4、住宅工程的质量通病有哪些，如何防治或处理？混凝土工程质量通病、内墙常见的质量通病、楼板裂缝、楼地面渗透、外墙常见的质量通病、门窗渗漏、屋面施工阶段防水层起鼓，渗漏、一层入口门厅住宅楼梯间贴贴砖、尺寸偏差等。
【防治处理】5、电梯井道施工监理过程中应注意哪些问题？按图纸1、电梯道的几何尺寸是否正确，方正；2、预留口的位置，标高是否正确；3、电梯井道壁的垂直度是否符合设计及规范要求；4、集水坑模板不要上浮；5、电梯井安全防护是否到位（此处是安全事故多发点）；（包含：井道壁的垂直度；井道深度和宽度；井道的底坑深度；井道的顶层高度；井道要是框架的一定要注意圈梁的距离不能大于2.5m；机房高度不能低于两米七，是指顶层的最底点。
）6、某高层住宅工程，地下三层，地上33层，外墙采用石材干挂幕墙，精装修。
请列举五项以上本工程竣工验收应具备的条件。
1、完成合同内容；2、完成设计图纸内容；3、完成竣工图和施工过程资料；4、有相关数据证实，质量和功能自检合格。
5、满足备案制的要求7、某综合体工程，含一个五星级酒店，四幢5A甲级写字楼，一幢酒店式公寓。
地下四层，地上26至42层，建筑面积40万m2。
外墙采用玻璃幕墙，酒店及公寓精装修。
工期要求42个月。
请谈谈你对本工程的监理思路。
8、请说明2011版《混凝土结构工程施工质量验收规范》对钢筋原材料控制的最新要求。
某工程监理人员说：“本工程为三级抗震结构，框架柱的箍筋应采用带E钢筋。
”这种说法对吗，为什么？箍筋是横向受力钢筋，不受抗震等级限制，可以使用不带E的钢筋。
根据新颁布的国家标准《混凝土结构设计规范》GB 50010、《建筑抗震设计规范》GB 50011的规定，本条提出了针对部分框架、斜撑构件（含梯段）中纵向受力钢筋强度、伸长率的规定，其目的是保证重要结构构件的抗震性能。
9、在工程中如果发现施工现场存在安全隐患，但停工会影响工程进度，作为总监该如何处理？下发停工整顿通知单，要求择日内完成隐患排查以及整改，停工导致工期延后要求施工方增加人手或是加工时追赶进度。
10、根据《混凝土结构工程施工规范》，为解决运输过程中坍落度损失过大的问题，防止施工单位在混凝土中擅自加水，现场该采取何种措施？1、将混凝土退回原商混搅拌站，由搅拌站按照其配合比要求进行加水处理，搅拌站设备比较专业，可以将加入的水分搅拌均；2、现场加水，从现在施工实际出发，退回搅拌站毕竟是下策，实际上大多时候都是现场处理。
这个时候要做到加水必须经过工长和该商混实验室的试验员的同意，加水后混凝土罐车要高速搅拌几分钟，让水分均匀；3、此外，还有一种方法是添加减水剂或者泵送剂方法来保证混凝土的和易性。
11、请说明《承重支模架施工方案》审查时应注意哪些要点。
本工程地下室顶板梁最大跨度为8米，高度4.5米，梁截面有900×450mm 1200×700mm等几种，请说明监理过程中应注意的事项。
跨度8米(不超过18米)、高度4.5（不超过8米）但是，集中线荷载1.2×0.7×25.5＝21.4（KN/m）.属于超过一定规模的危险性较大的分部分项工程。
按照建质[2009]87#文附件二所列内容，此模板支架搭设前，应由施工项目部的技术负责人编制施工安全专项方案，经企业安全、技术、质量、设备部门负责人审查签字再经企业总工批签，邀请专家组（五人以上组成）论证通过，报总监、建设方同意后才可实施，模板架搭好应由企业总工带队验收后才可进行下道工序施工。
以上是最重要的事，其它监理的旁站、巡视、验收、检查等照常不得松懈。
12、请说明审查塔吊安拆备案资料时应注意的主要事项（不少于六项）。
13、请说明审查人货两用升降机安拆备案资料时应注意的主要事项（不少于六项）。
14、请结合杭州市新规定，说明人防工程监理过程中应注意的主要事项。
15、某综合体工程，含一个五星级酒店，四幢5A甲级写字楼，一幢酒店式公寓。
地下四层，地上26至42层，建筑面积40万m2。
外墙采用玻璃幕墙，酒店及公寓精装修。
请说明本工程建筑节能工程有哪些分项，需进行哪些主要的检验与试验。
16、请说明钻孔灌注桩施工监理过程中应注意控制哪些主要环节。
请说明作为总监如何保证监理人员旁站到位？（一）测量放样及定桩位测量放样前，对施工图提供的导线点、水准点进行复测，桩位坐标进行复核。
必要时要加密控制网，加密点同导线点一起复核测量，复核测量规范要求并经监理工程师认可签批后方可使用。
（二）钻孔1、校核钻孔中心平面位置在允许误差范围内。
2、钻孔过程中必须认真贯彻执行岗位责任制，详细记录钻孔进尺及地质情况，入岩应报监理工程师。
随时填写钻孔记录。
3、终孔时必须检查孔深和孔径，孔深不小于设计要求。
测绳宜采用质轻、拉力强、遇水不伸缩的尼龙测绳，并要经常用钢尺校核其长度。
（三）清孔清孔后泥浆指标必须符合要求，并再次对孔位和孔深进行一次检查。
（四）安装钢筋笼1、钢筋的种类、型号应符合设计要求，钢筋笼的长度、钢筋根数、间距、焊接质量、焊条规格要符合要求，2、钢筋笼固定后固定后要核对顶部和底部的高程满足要求，要有防止钢筋笼下落或上浮的措施。
3、当灌注完的混凝土开始初凝时割断钢筋的吊环，使钢筋骨架不影响混凝土收缩。
（五）灌注混凝土1、灌注混凝土前测量孔深和检查泥浆指标。
如沉淀厚度或泥浆指标达不到规范要求，必须二次清孔。
2、灌注混凝土的搅拌能力和运输能力必须满足合同文件的要求，同时也要满足灌注时间不得长于首批混凝土的初凝时间，并要配备备用搅拌机和备用发电机。
3、导管使用前应进行水密承压和接头抗拉试验。
4、首批混凝土数量要满足导管埋置深度和填充导管底部的要求，灌注过程中导管埋置深度宜控制在2～6m。
5、灌注混凝土开始后、灌注中间、灌注结束前要求检测混凝土的坍落度和做试件。
发现和易性差、离析的混凝土随时测坍落度，不合格的混凝土不许使用。
6、灌注将近结束时核对混凝土灌注数量，以确定混凝土的灌注高度是否正确。
7、灌注水下混凝土时，工地始终要有负责人，质检人员、试验人员等在场，认真做好记录，监理始终旁站。
8、检查和检测（1）破桩头后检查：检查破桩头后有无残余松散和薄弱的混凝土层；钢筋保护层是否符合要求；桩的平均位置是否正确。
（2）混凝土强度检查：检查试件的强度是否满足设计要求。
（3）质量检测：在监理工程师在场的情况下，对每根钻孔灌注桩采用监理工程师同意的无破损检测法对桩进行检验和评价。
