客户关系管理(crm)讲义

客户关系管理系统CRM概述客户关系管理系统（CRM）是一种通过管理和分析客户信息，以提供更好的客户服务和实现更有效的营销和销售策略的系统。

它帮助企业建立和维护与客户的良好关系，改善客户满意度，最终实现业务增长和利润增加。

本文档将介绍客户关系管理系统的主要功能、使用方法和实施步骤。

主要功能客户关系管理系统的主要功能包括以下几个方面：1.客户信息管理：CRM系统可以存储和管理客户的基本信息，如姓名、联系方式、地址等。

同时，它也可以记录和跟踪客户的购买历史、服务记录和沟通记录，帮助企业了解客户的需求和偏好。

2.销售管理：CRM系统可以帮助销售团队管理销售机会和销售流程。

它可以记录和跟踪销售活动、销售阶段和销售目标，并生成销售报告和销售预测，帮助企业监控销售业绩和制定销售策略。

3.市场营销：CRM系统可以帮助市场营销团队管理市场推广活动和营销活动。

它可以记录和跟踪市场推广活动的效果，如广告点击率、营销邮件反馈等，帮助企业评估市场营销策略的有效性。

4.客户服务：CRM系统可以帮助客户服务团队跟踪客户反馈和客户投诉。

它可以记录和跟踪客户的问题和解决方案，帮助企业提供更好的客户服务，增强客户满意度。

5.数据分析：CRM系统可以对客户数据进行分析，帮助企业发现客户的消费习惯、购买模式和潜在需求。

通过数据分析，企业可以更好地了解客户，制定精准的市场营销和销售策略。

使用方法以下是使用客户关系管理系统的基本步骤：1.系统部署：首先，企业需要选择一款适合自身需求的CRM 系统，并进行系统部署。

系统可以部署在企业自己的服务器上，也可以选择使用云服务提供商提供的CRM系统。

2.数据导入：接下来，企业需要将现有客户数据导入到CRM 系统中。

这些数据可以是存储在Excel表格或其他数据库中的客户信息。

通过数据导入，企业可以快速建立客户数据库。

3.系统配置：企业需要根据自身业务流程和需求对CRM系统进行配置。

配置包括设置客户信息字段、销售流程和市场营销活动等。

Ⅰ客户关系管理系统CRM(customer relation management）一CRM出现原因1需求的拉动今天很多企业在信息化方面已经做了大量工作，收到了很好的经济效益。

但是很多企业，销售、营销和服务部门的信息化程度越来越不能适应业务发展的需要，越来越多的企业要求提高销售、营销和服务的日常业务的自动化和科学化。

这是客户关系管理应运而生的需求基础。

仔细地倾听一下，从顾客、销售、营销和服务人员、企业经理那里听到各种抱怨。

来自销售人员的声音。

从市场部提供的客户线索中很难找到真正的顾客.企业的销售、营销和客户服务部门难以获得所需的客户互动信息。

其次，来自销售、客户服务、市场、制造、库存等部门的信息分散在企业内，这些零散的信息使得无法对客户有全面的了解,各部门难以在统一的信息的基础上面对客户。

这需要各部门对面向客户的各项信息和活动进行集成，组建一个以客户为中心的企业，实现对面向客户的活动的全面管理。

可是,竞争的压力越来越大。

在产品质量、供货及时性等方面,很多企业已经没有多少潜力可挖。

而上面的问题的改善将大大有利于企业竞争力的提高，有利于企业赢得新客户、保留老客户和提高客户利润贡献度。

很多企业，特别是那些已经有了相当的管理基础和信息基础的企业来说，现在,这个时间已经来临了。

客户关系管理之所以显得重要就在于它把客户地单独列了出来，围绕着客户做文章。

2技术的推动计算机、通讯技术、网络应用的飞速发展使得上面的想法不再停留在梦想阶段。

办公自动化程度、员工计算机应用能力、企业信息化水平、企业管理水平的提高都有利于客户关系管理的实现。

很难想象，在一个管理水平低下、员工意识落后、信息化水平很低的企业从技术上实现客户关系管理.有一种说法很有道理：客户关系管理的作用是锦上添花.客户信息是客户关系管理的基础。

数据仓库、商业智能、知识发现等技术的发展，使得收集、整理、加工和利用客户信息的质量大大提高.在这方面,一个美国最大的超市：沃尔玛，在对顾客的购买清单信息的分析表明,啤酒和尿布经常同时出现在顾客的购买清单上。

CRM（客户关系管理）介绍CRM(客户关系管理)介绍CRM(Customer Relation Manager)客户关系管理，其核⼼内容是通过不断的改善与管理企业销售、营销、客户服务和⽀持等于客户关系有关的业务流程并提⾼各个环节的⾃动化程度，从⽽缩短销售周期、降低销售成本、扩⼤销售量、增加收⼊与盈利，抢占更多市场份额，寻求新的市场机会，销售渠道，最终从根本上提升企业的核⼼竞争⼒，使得企业在激烈的市场竞争中⽴于不败之地。

CRM是⼀种⼿段，它的根本⽬的是通过不断改善客户关系、互动⽅式、资源调配、业务流程和⾃动化程度，降低运营成本，提⾼企业销售收⼊，客户满意度和员⼯⽣产⼒。

⼀般CRM软件的基本功能包括客户管理，联系⼈管理，时间管理，潜在客户管理，销售管理，营销管理，电话营销，客户服务等，有的软件还包括了呼叫中⼼，合作伙伴关系管理，商业智能，知识管理，电⼦商务等。

CRM客户关系管理系统简介当今的市场压⼒迫使企业在提⾼产品质量和性能的同时，降低成本和缩短产品上市的时间。

每个企业都在努⼒更新⾃⼰，包括其⽣产过程和产品，以满⾜这些需求。

实现这些⽬标的三种⽅法是：业务处理再设计、新技术应⽤、与顾客形成战略联盟。

对所有的商业应⽤只有建⽴整体的IT体系结构，才能形成战略优势，才能确定企业的突破⼝。

这种新的体系结构是以三层结构标准为基础的客户关系管理系统。

o CRM是公司与客户之间建⽴的⼀种有益关系。

o CRM是选择对待客户的⽅式和从客户⾝上得到的收益。

o CRM是重整客户组织结构的便利⼿段和基本结构。

o CRM 是关于理念、组织和技术的基础，从⽽将所有的业务过程围绕着各个不同客户的需求来进⾏的系统。

CRM客户关系管理（CRM）系统基于WEB数据库技术，B/S（浏览器/服务器）的⽅式操作，可与电⼦商务软件系统/办公⾃动化（OA）系统⽆缝融合，⽅便⽇常事务管理。

其主要功能可以归纳为三个⽅⾯：o对市场销售过程和客户服务三部分业务流程的信息化，通过协同⼯作产⽣更⾼的价值；o与客户进⾏沟通⾃动化处理，为客户提供个性化⽅案，最⼤限度满⾜客户的要求；o对上⾯两部分功能所积累下的信息进⾏的加⼯处理，产⽣客户智能，为企业的战略战术的决策作⽀持。

客户关系管理第五版1.客户关系管理概述客户关系管理（CRM）是一个涉及企业战略、组织和文化的过程，其目标是通过优化与客户的交互，提高客户满意度和忠诚度，进而实现企业盈利。

2.客户体验与客户关系客户体验是客户与企业在互动过程中形成的感受和认知。

一个优质的客户体验可以显著增强客户对企业的信任和满意度，从而促进长期关系的建立。

3.客户关系管理战略企业需要制定一个明确的CRM战略，该战略应与企业的整体战略和目标相一致。

这个战略需要考虑到企业的组织结构、文化和资源等因素。

4.客户信息管理有效的客户信息管理是实施CRM的基础。

企业需要收集、整理和分析客户数据，以深入了解客户需求和行为。

5.客户满意与客户忠诚客户满意度是衡量企业产品或服务质量的关键指标。

而客户忠诚度则体现为客户是否愿意长期与企业保持关系。

提高客户满意度和忠诚度是CRM的核心目标。

6.客户价值与利润贡献了解客户的价值并识别高价值客户是CRM的重要任务。

企业需要有效地管理资源，确保高价值客户得到适当的关注和服务。

7.客户细分与客户画像将客户进行细分是制定有效CRM策略的关键。

通过创建客户画像，企业可以深入了解不同类型客户的需求和行为模式。

8.客户关系生命周期管理客户关系生命周期包括关系建立、发展、维持和终止等阶段。

在不同的阶段，企业需要采取不同的策略来保持与客户的关系健康发展。

9.客户关系拓展与维护除了维护现有关系，企业还需要不断寻找新的机会来拓展客户关系。

这包括开发新的产品或服务，以及寻找新的市场机会。

10.客户沟通与客户服务有效的沟通是建立良好客户关系的关键。

企业需要提供高效、专业的客户服务，以满足客户需求，解决客户问题。

11.大数据分析与客户关系管理大数据分析技术为CRM提供了强大的工具，帮助企业更深入地了解客户需求，预测市场趋势，并制定更有针对性的营销和服务策略。

12.社交媒体与客户关系管理随着社交媒体的发展，企业在这些平台上的形象和互动变得尤为重要。

如何加强客户关系管理（讲稿）一、客户的内涵（一）客户的定义：是对本企业产品或服务有特定需求的群体,也就是说，产品或服务的最终使用者或接受者。

它是企业生产经营活动得以维持的根本保证。

比如说你是甲方，对方是乙方，你向乙方提供服务，产品，劳务，加工等等，乙方支付你费用，那乙方就是你甲方的客户了.当然没有产生交易的是潜在客户.比如移动，联通为我们提供电信服务，我们就是他的客户，我自己开家店，来店里买衣服的人就是客户.（二）客户的分类(按客户与企业的关系分)：1、消费客户，指一般零售消费者客户。

即购买最终产品与服务的零售客户，通常是指个人或家庭,构成消费者市场2、中间客户，指分销商和代销商。

3、企业自己内部的客户。

4、公利客户，是指是代表公众利益，向企业提供资源，然后直接或者间接从企业获利中收取一定比例费用的客户。

典型的例子是政府、行业协会、媒体。

（三）、客户关系的概念什么是关系呢？关系指两个人或两组人之间相互的行为以及相互的感觉。

“关系”的表现形式按“主体”分，如：师生关系、朋友关系、同学关系、亲戚关系、伙伴关系、同事关系……按“远近”分,如:亲密关系、疏远关系、一般关系……按“媒介”分,如：血缘关系、利益关系、、业务关系、工作关系……等等。

那么什么是客户关系呢?客户关系：是指企业为达到其经营目标,主动与客户建立起来的某种联系。

这种联系可能是单纯的交易关系或通信联系，也可能是为双方利益而形成某种买卖合同或联盟关系。

客户关系的精髓：建立关系、维持关系、增进关系。

那么，为了保持长期、稳定的客户关系,需要加强管理.(四）客户关系管理的涵义利用信息科学技术,实现销售、营销、服务等活动自动化，使企业能更高更高效地为客户提供满意周到的服务,以提高满意度、忠诚度为目的的一种管理方式。

既是一种管理理念,又是一种软件技术。

1 、客户管理不是一个简单的概念或者方案，它是企业的一种管理理念和经营战略，贯穿于企业每个部门和经营环节，其目的在于理解、预测、管理企业现有的和潜在的客户。

客户关系管理教材电子版
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客户关系管理（CRM）是指一组策略、过程和技术，旨在帮助公司有
效地管理与客户联系并发展长期交流关系以增加价值。

它可以涵盖从
客户获取信息到实施协作营销计划的整个流程。

为满足快速发展的CRM需求，我们推出了客户关系管理教材电子版，主要包括以下内容：
一.客户关系管理综述
1. 客户关系管理的概念
2. 客户关系管理的价值
3. 客户关系管理的历史
4. 客户关系管理的技术
二. 客户关系管理的实施方法
1. 客户关系管理的战略规划
2. 客户关系管理的体系化实施
3. 客户关系管理的IT基础
4. 客户关系管理的人力资源
三. 客户关系管理的运营
1. 市场分析
2. 市场营销
3. 特色服务与售后
4. 营销推广
四. 客户关系管理的管理与考核
1. 客户关系管理的技术指标体系
2. 客户关系管理的运营指标体系
3. 客户关系管理的决策指标体系
4. 客户关系管理的目标管理
客户关系管理教材电子版充分体现了CRM实施过程中的观念、方法和技术，可以作为企业管理者对CRM理论和实践的参考教程，以有效地
管理其客户联系。

企业实施CRM的过程，需要围绕CRM方法及体系
实施，并结合技术与市场营销，不断完善客户关系管理体系，取得良
好的客户管理效果。

通过客户关系管理教材电子版，我们可以了解什么样的客户关系管理
体系是有效的，从而有效地实现CRM实施与运营，以便获得更多收益，并有效缩短客户与市场分离的距离，实现直接客户营销，使客户满意，实现成功的营销和高质量的客户服务。