沈阳铁西地下商业街的项目的的策划的报告书共38页PPT资料

地下商业街建设项目可行性研究报告目录第一章总论 (1)1.1项目概况 1 1.2可行性研究报告编制单位 1 1.3项目建设单位情况 1 1.4编制依据和原则 1 1.5可行性研究报告编制情况 2 1.6简要结论及建议 3 第二章建设项目背景及必要性 52.1建设项目背景 5 2.2项目建设可行性 5 2.2项目建设必要性 5 第三章项目建设条件分析83.1地理位置8 3.2场址条件8 第四章建设规模与内容94.1建设内容9 4.2建设规模10 第五章工程方案设计105.1项目建设的指导思想和原则10 5.2项目总体设计方案11 5.3建筑单体设计13 5.4结构设计20 5.5给排水设计22 5.6暖通设计25 5.7强电设计28 5.8弱电设计33 5.9消防设计40 5.10建筑智能化44 5.11人防工程44 第六章节能设计456.1编制目的45 6.2编制依据45 6.3建筑节能设计45 6.4给排水节能设计46 6.5电气节能措施46 6.6空气调节节能措施47 第七章绿色建筑设计497.1设计依据497.2设计目标49 7.3绿色建筑设计评价等级49 7.4评价标准要求及本工程落实情况（控制线）49 7.5评价标准要求及本工程落实情况（评分项）50 7.5总结54 第八章环境保护及水土保持55 8.1环境评价主要依据55 8.2环境现状55 8.3环境影响分析55 8.4工程环保设计56 8.5环境保护57 8.6水土保持60 第九章劳动安全卫生及防护61 9.1劳动安全61 9.2卫生防护措施64 第十章项目组织管理64 8.1组织机构64 8.2项目管理65 8.3资金管理65 8.4质量安全管理658.5进度管理65 第十一章投资估算及资金筹措66 9.1估算编制依据66 9.2固定资产投资估算66 9.3资金筹措67 9.4资金使用计划67 第十二章工程招标方案68 第十三章社会影响分析68 11.1项目建设效益68 11.2社会适应性分析7011.3社会风险及对策分析7112.2建议72第一章总论1.1 项目概况1.1.1 项目名称1.1.2 项目性质1.1.3 项目建设单位1.1.4 项目法人代表1.1.5 项目主管单位1.1.6 项目建设地点1.1.8 项目总投资本工程总计划投资1.63亿元，其中地上一期计划投资3900.75万元，地上二期计划投资1600万元，地下广场计划投资10799.25万元。

前言 (3)一、地下空间开发项目选址说明 (3)(一)、地下空间开发项目选址原则 (3)(二)、地下空间开发项目选址 (4)(三)、建设条件分析 (6)(四)、用地控制指标 (7)(五)、地总体要求 (8)(六)、节约用地措施 (10)(七)、总图布置方案 (11)(八)、选址综合评价 (13)二、地下空间开发项目建设背景及必要性分析 (14)(一)、行业背景分析 (14)(二)、产业发展分析 (15)三、技术方案 (16)(一)、企业技术研发分析 (16)(二)、地下空间开发项目技术工艺分析 (18)(三)、地下空间开发项目技术流程 (19)(四)、设备选型方案 (21)四、制度建设与员工手册 (23)(一)、公司制度体系规划 (23)(二)、员工手册编制与更新 (23)(三)、制度宣导与培训 (25)(四)、制度执行与监督 (27)(五)、制度评估与改进 (28)五、土建工程方案 (30)(一)、建筑工程设计原则 (30)(二)、地下空间开发项目总平面设计要求 (31)(三)、土建工程设计年限及安全等级 (32)(四)、建筑工程设计总体要求 (33)(五)、土建工程建设指标 (35)六、实施计划 (36)(一)、建设周期 (36)(二)、建设进度 (36)(三)、进度安排注意事项 (36)(四)、人力资源配置和员工培训 (37)(五)、地下空间开发项目实施保障 (37)七、组织架构分析 (38)(一)、人力资源配置 (38)(二)、员工技能培训 (39)八、市场营销策略 (40)(一)、目标市场分析 (40)(二)、市场定位 (41)(三)、产品定价策略 (42)(四)、渠道与分销策略 (42)(五)、促销与广告策略 (43)(六)、售后服务策略 (43)九、进度计划 (43)(一)、地下空间开发项目进度安排 (43)(二)、地下空间开发项目实施保障措施 (44)十、供应链管理 (46)(一)、供应链战略规划 (46)(二)、供应商选择与评估 (47)(三)、物流与库存管理 (48)(四)、供应链风险管理 (50)(五)、供应链协同与信息共享 (51)十一、制度建设与员工手册 (52)(一)、公司制度建设 (52)(二)、员工手册编制 (54)(三)、制度宣导与培训 (56)(四)、制度执行与监督 (57)(五)、制度优化与更新 (58)本项目商业计划书是为了规范地下空间开发项目的实施步骤和计划而编写的。

地下商业街规划方案1. 引言地下商业街是现代城市中常见的商业空间形态之一。

它不仅能够解决商业承载能力不足的问题，还能够有效利用城市地下空间，提高土地利用效率。

本文将针对地下商业街的规划方案展开讨论，包括选址、布局、功能划分、交通组织等方面的内容。

2. 选址2.1 地下商业街选址的原则地下商业街的选址应遵循以下原则： - 地理位置优越：选择交通便利、人流量大的地段，如市中心或交通枢纽附近； - 地下空间条件适宜：确保地下空间稳定、无地质灾害风险，地下设施不会干扰地下商业街的正常运营； - 周边配套设施完善：附近有足够的停车场、公共交通站点、商业设施等，为地下商业街的发展提供便利。

2.2 地下商业街选址的实施步骤地下商业街选址的实施步骤如下： 1. 市场调研：对城市的商业发展趋势进行调研分析，确定地下商业街的发展潜力； 2. 调查现有地下空间：调查城市已有的地下空间，评估其是否适合作为地下商业街的选址； 3. 寻找候选地点：结合市场调研和对现有地下空间的评估结果，寻找若干候选地点； 4. 进行可行性研究：对候选地点进行可行性分析，包括交通条件、开发难度、商业配套等方面； 5. 确定最佳选址：根据可行性研究的结果，确定最佳选址。

3. 布局设计3.1 地下商业街的布局原则地下商业街的布局应遵循以下原则： - 拟地相邻：将相互关联的店铺布置在邻近位置，方便消费者的购物需求； - 分区划块：根据商业功能不同，将地下商业街划分为不同的区域和块，提供不同的购物体验； - 空间连续性：通过设计走廊、楼梯、电梯等交通设施，使商业街的空间连续性较好，便于顾客流动； - 色彩搭配：合理利用灯光和装饰等手段，提升购物环境的舒适度和美感。

3.2 地下商业街的功能划分根据商业街的规模和需求，地下商业街的功能划分可以包括但不限于以下几个方面： 1. 零售区：主要提供日常生活用品、服装、餐饮等零售业态； 2. 娱乐区：设立电影院、KTV、游乐设施等娱乐娱体验项目； 3. 文化区：打造艺术展览、文化演出等文化体验场所； 4. 服务区：设立银行、医疗机构、邮局等服务业态； 5.办公区：提供办公空间，吸引科技、创意企业入驻。

地下商业街活动方案一、活动目的地下商业街作为一个独特的消费场所，为商家和消费者提供了一个互动和促销的机会。

本活动的目的是通过举办一系列吸引人的活动，增加地下商业街的知名度和吸引力，吸引更多的顾客前来消费，并提高商家的销售额。

二、活动内容1.主题市集举办一个主题市集活动，为地下商业街带来更多的人流量和关注度。

市集可以包括手工艺品、美食、服饰、家具等各种不同品类的摊位。

商家们可以租用摊位来展示和销售自己的产品，吸引消费者前来逛街和购物。

2.表演和演艺活动安排一些表演和演艺活动，包括音乐演出、舞蹈表演、杂技表演等。

这些活动可以吸引路过的顾客，增加街区的热闹气氛，并与商家的促销活动相辅相成。

3.主题讲座和研讨会邀请相关行业的专家或学者来举办主题讲座和研讨会。

这些讲座和研讨会可以关注当前热门话题，如健康生活、时尚潮流、创业经验等，吸引潜在顾客前来参加，并提供商家宣传自己产品和服务的机会。

4.儿童活动和游戏在地下商业街设置一个儿童活动区，提供儿童游戏、互动表演等娱乐项目。

这些活动可以吸引家庭顾客前来体验，同时增加地下商业街的亲子氛围。

5.促销活动和折扣商家可以推出一些促销活动和折扣，吸引顾客在地下商业街消费。

这些促销活动可以包括限时折扣、买赠活动、打折促销等。

6.美食节和特色菜品推广在地下商业街安排美食节活动，邀请一些知名餐厅或美食摊位来展示和销售他们的特色菜品。

同时，商家也可以推出地下商业街独特的菜品，吸引顾客品尝。

三、活动时间和地点本次活动计划在一个周末举办，时间为上午10点至下午6点。

地点选择在地下商业街的集中区域，以确保各项活动能够得到更多人的关注和参与。

四、活动宣传为了确保本次活动的成功，需要进行充分的宣传。

以下是几种推广方式的建议：1.社交媒体推广利用微博、微信公众号、抖音等社交媒体平台，发布地下商业街活动相关的内容，包括活动信息、参与商家介绍、特色菜品推广等。

同时，鼓励商家和参与者在个人社交媒体账号上分享活动信息，以扩大活动的影响力。