某企业单位综合办公楼施工组织设计
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综合办公楼施工方案一、前期准备工作在进行综合办公楼的施工前,需要进行充分的前期准备工作,确保施工顺利进行。
前期准备工作主要包括以下几个方面:1.1 确定施工方案在确定综合办公楼施工方案时,需要考虑到建筑设计图纸、施工周期、施工人员配备等因素,以确保施工顺利进行。
1.2 完善施工计划制定详细的施工计划,明确施工工序、施工周期、材料采购等内容,确保施工进度可控。
1.3 确保施工安全在施工前需要对施工现场进行安全检查,制定施工安全方案,确保施工过程中安全生产。
二、施工过程2.1 地基处理首先需要对综合办公楼的地基进行处理,包括挖土、填土、夯实等工作,确保地基承重能力满足建筑要求。
2.2 主体结构施工完成地基处理后,开始进行主体结构施工,包括梁柱混凝土浇筑、钢结构安装等工作,确保主体结构牢固稳定。
2.3 室内装修主体结构施工完成后,进行室内装修工作,包括地面铺设、墙面粉刷、设备安装等内容,确保办公楼内部环境舒适。
三、收尾工作3.1 完善设施在施工完成后,对办公楼设施进行检查和完善,确保设施齐全,方便办公使用。
3.2 环境整治完成施工后,对施工现场进行清理整治,确保环境整洁美观。
3.3 竣工验收完成综合办公楼的建设后,进行竣工验收,确保建筑质量合格,符合相关规定。
四、总结综合办公楼施工是一个复杂的过程,需要充分准备、科学组织施工,才能保证施工顺利进行,建成一座质量优良的办公楼。
建设单位在施工过程中需要加强沟通协调,确保施工进度和质量,为办公楼的使用提供一个良好的建筑环境。
地面工程施工组织设计一、工程概况本工程为某企业新建办公楼地面工程施工,主要包括大厅、办公室、会议室、走廊等区域的地面铺设。
地面材料选用花岗岩、瓷砖、地毯等,施工面积共计2000平方米。
建筑物的结构类型为框架结构,层高3米。
二、施工准备1. 技术准备:根据设计图纸和施工规范,编制详细的施工方案和施工流程,明确施工工艺和质量标准。
2. 物资准备:根据施工方案,提前采购所需的材料和设备,包括花岗岩、瓷砖、地毯、胶水、水泥等。
3. 人员准备:组织专业施工队伍,对施工人员进行技术培训和安全教育,确保施工人员熟悉施工工艺和操作规程。
4. 现场准备:清理施工场地,平整地面,拆除原有设施,确保施工顺利进行。
三、施工流程1. 地面清理:施工前将地面杂物清理干净,确保地面平整、干净。
2. 铺设找平层:在地面上铺设一层10cm厚的找平层,采用水泥砂浆作为找平层材料,确保找平层平整、坚实。
3. 铺设防潮层:在找平层上铺设一层防潮层,防止地下水上升影响地面施工质量。
4. 铺设地毯:在地毯铺设区域,先铺设一层地毯基层,然后铺设地毯,最后固定地毯边缘。
5. 铺设瓷砖:在瓷砖铺设区域,先铺设一层瓷砖胶,然后铺设瓷砖,最后进行磨平和清洁。
6. 铺设花岗岩:在花岗岩铺设区域,先铺设一层结晶剂,然后铺设花岗岩,最后进行结晶处理和抛光。
7. 施工验收:施工完成后,组织验收,确保地面施工质量符合设计要求和规范标准。
四、施工措施1. 质量控制:严格把控材料质量,确保施工工艺符合规范要求,对施工过程进行全程监控,确保地面施工质量。
2. 安全管理:加强施工现场安全管理,设立安全警示标志,定期对施工人员进行安全培训,确保施工安全。
3. 进度控制:合理安排施工计划,确保各个施工环节紧密衔接,按时完成地面施工任务。
4. 环保措施:加强施工现场环境保护,严格执行环保法规,降低施工对环境的影响。
五、施工组织1. 项目管理:设立项目经理负责制,明确项目团队成员职责,确保项目顺利推进。
综合办公楼施工方案首先是建筑设计。
综合办公楼的设计应注重实用性和舒适性。
建筑高度、平面布局、外立面形式等要与周边环境协调。
同时,考虑到建筑物内部的办公空间需要提供足够的自然光线和通风条件,设计中应注重采光与通风的规划。
此外,针对综合办公楼可能需要举办会议、举办培训等活动的需求,需要设计适合的会议室和培训室,并确保设备设施配备完善。
其次是机电设备。
综合办公楼需要配置各种机电设备,如电力供应系统、照明系统、空调系统等。
电力供应系统需要保证稳定可靠,并且能够满足多种设备的需求。
照明系统需要考虑到不同工作区域的照明需求,并选择合适的照明设备,以提供良好的办公环境。
空调系统应根据楼层的不同需求进行合理规划,确保办公楼各个区域的温度适宜。
再者是安全措施。
综合办公楼作为一个多功能的建筑物,需要考虑到安全方面的问题。
在施工过程中,需按照建设规范和相关安全标准,设立安全防护措施,比如安全网、警戒线等,确保施工人员的安全。
同时,在建设过程中要注重临时通道和逃生通道的设置,以便在紧急情况下保障人员的安全。
建成后的综合办公楼还需要配置消防系统,包括消防设备和安全出口,确保员工的安全。
此外,在施工方案中,还需要考虑到施工进度和质量控制。
施工过程中需要按照合理的时间安排,合理安排人员和材料,确保施工进度的顺利进行。
另外,质量控制是施工方案不可或缺的一部分,通过建立质量控制体系,制定检测标准和程序,确保工程质量的合格。
最后,综合办公楼施工方案还需综合考虑成本控制和环境保护。
合理控制成本,包括材料采购、施工人员工资等多个方面的成本,确保施工效益的最大化。
环境保护方面,需要制定合理的施工方案,减少噪音、扬尘、废弃物等对周边环境的污染,提高施工过程的环保性。
综合办公楼施工方案的制定需要综合考虑以上多个方面,实现设计合理、机电设备完善、安全可靠、进度控制、质量可控以及环境友好的目标。
通过科学规划和有效管理,可以确保综合办公楼的施工顺利进行,为办公人员提供良好的工作环境。
办公楼施工组织设计方案
在进行办公楼施工时,一个合理的施工组织设计方案的制定对于工程的顺利进
行至关重要。
本文将从施工管理、安全环保、资源组织等方面进行详细描述,以确保施工过程高效有序,安全可控。
施工管理
在办公楼的施工过程中,施工管理是一个重要的环节。
首先,应建立起完善的
施工管理组织架构,明确各个管理岗位的职责和权限。
其次,制定详细的施工计划和进度安排,确保工程按时按质完成。
同时,建立健全的协调沟通机制,及时解决施工中的问题和纠纷,确保施工进度的顺利推进。
安全环保
在办公楼的施工过程中,安全环保是必须重视的方面。
首先,应制定严格的施
工安全规范,确保施工人员的安全意识和技能培训。
其次,建立完善的安全管理制度,定期组织安全检查和演练,确保施工现场的安全。
同时,重视环境保护工作,减少施工对周边环境的影响,提高施工过程中的环保意识。
资源组织
在办公楼的施工过程中,资源组织是至关重要的一环。
首先,应充分利用现有
资源,合理规划施工用地和设备,确保施工过程的顺利进行。
其次,建立完善的供应链管理系统,做好材料和设备的采购和调配工作,确保施工所需资源的及时供应。
同时,也要加强人力资源管理,建立合理的施工队伍组织架构,确保施工人员的素质和技术水平。
综上所述,办公楼施工组织设计方案的制定需要全面考虑施工管理、安全环保
和资源组织等方面的问题,确保施工过程的高效有序、安全可控。
只有通过科学合理的设计方案,办公楼施工才能顺利进行并取得良好效果。
中级职称专业实务施工案例题1、背景某新建工程,建筑面积32000㎡,框架结构,建筑平面东西长85m,南北长40m,檐高36m。
主入口为宽25m、高10m的悬挑钢筋混凝土结构。
施工过程中发生了如下事件:事件一:项目部规定脚手架工程的检查与验收应由项目技术负责人组织,项目施工、技术、安全、作业班组等有关人员参加,按照施工方案整体验收;监理单位提出了整改意见。
事件二:脚手架在使用过程中,项目部规定对脚手架杆件的设置和连接,连墙件、支撑、门洞桁架的构造,地基是否有积水,底座是否松动,立杆是否悬空等内容应进行定期重点检查。
事件三:施工单位对主入口支撑脚手架进行荷载试验时,在加荷过程中没有严格按照自两边向中间对称加载的方法,致使负荷偏载重心偏移,脚手架立杆弯曲变形,造成脚手架失稳整体坍塌。
事件四:监理单位在脚手架专项方案审核中发现主入口支撑脚手架施工方案的主要内容只有基础处理、搭设要求、杆件间距及连墙件设置位置、连接方法、拆除作业程序等内容。
2、问题1)写出事件一中的不妥之处,并分别说明理由。
2)事件二中,脚手架工程定期检查应重点检查的内容还有那些?3)写出事件三事故发生的直接原因。
4)事件四中,主入口支撑脚手架施工方案的主要内容还应有哪些?答:1)事件一中的不妥之处一:脚手架的检查与验收应由项目技术负责人组织理由:脚手架的检查与验收应由项目经理组织事件一中的不妥之处二:按照施工方案整体验收。
理由:应按照技术规范、施工方案、技术交底等有关技术文件,对脚手架进行分段验收,在确认符合要求后,方可投入使用。
事件一中的不妥之处三:项目施工、技术、安全、作业班组等有关人员参加。
理由:应由项目施工、技术、安全、作业班组负责人参加。
2)事件二中,脚手架工程定期检查应重点检查的内容还有:1、扣件螺栓是否有松动;2、立杆的沉降与垂直度的偏差是否符合技术规范的要求;3、架体的安全防护措施是否符合要求;4、是否有超载使用的现象;3)事件三中,脚手架倒塌的直接原因是:承载力不足,局部立杆被压弯失稳导致整体坍塌。
2022年-2023年二级造价工程师之土建建设工程计量与计价实务练习题(一)及答案单选题(共30题)1、地下室的建筑面积计算正确的是()。
A.外墙保护墙上口外边线所围水平面积B.层高2.10m及以上者计算全面积C.层高不足2.2m者应计算1/2面积D.层高在1.90以下者不计算面积【答案】 C2、根据《房屋建筑与装修工程工程量清单计算规范》天棚抹灰工程量计算正确的是()。
A.带梁天棚,梁两侧抹灰面积不计算B.板式楼梯底面抹灰按水平投影面积计算C.锯齿形楼梯底板抹灰按展开面积计算D.间壁墙、附墙柱所占面积应予扣除【答案】 C3、根据《建筑与工程建筑面积计算规范》(GB/T 50353—2013),有顶盖无围护结构的货棚,其建筑面积应()。
A.按其顶盖水平投影面积的1/2计算B.按其顶盖水平投影面积计算C.按柱外围水平面积的1/2计算D.按柱外围水平面积计算【答案】 A4、关于招标控制价及其编制的说法,正确的是()。
A.综合单价中包括应由招标人承担的风险费用B.计日工的单价由招标人根据实际情况填写C.总承包服务费项目名称、服务内容由招标人填写,编制招标控制价时,费率及金额由招标人按有关计价规定确定D.招标文件提供暂估价的主要材料,其主材费用应计入其他项目清单费用【答案】 C5、以人工费和机械费合计为计算基础的企业管理费费率的计算公式是()。
A.企业管理费费率(%)=生产工人年平均管理费/年有效施工天数×人工单价×人工费占直接费的比例(%)B.企业管理费费率(%)=生产工人年平均管理费/年有效施工天数×(人工单价+每一日机械使用费)×100%C.企业管理费费率(%)=生产工人年平均管理费/年有效施工天数×人工单价×100%D.企业管理费费率(%)=生产工人年平均管理费/年有效施工天数×(人工单价-每一日机械使用费)×100%【答案】 B6、我国单层工业厂房多采用装配式钢筋混凝土()。
建设单位:ⅩⅩⅩ房地产开发公司(盖章)设计单位:ⅩⅩⅩ建筑设计院施工单位:ⅩⅩⅩ建筑工程公司(盖章)工程总建筑面积:4842.4 m2结构形式:混合结构多层办公楼层数:6 层总高度:19 m施工起止日期:ⅩⅩⅩⅩ年Ⅹ月Ⅹ日——ⅩⅩⅩⅩ年Ⅹ月Ⅹ日总工期:T=240天编制人:黎忠审核人:二零零五年元月十日一、编制说明1、本工程施工组织设计是根据×××设计的×××工程施工图及经现场踏勘,并参照国家现行有关建筑施工规范及适合本地的技术生产条件结合公司的技术实力编制的。
2、本施工组织设计以工程的基础、砖砌主体、装饰工程为重点,对其施工技术,施工质量,施工进度及其施工工艺流程均作了严格的控制和要求,并制定了切实可行的质量,进度,安全等保证系统,对施工机械设备的选用,各工种劳动力的安排,现场项目经理部的组织及现场文明施工都作了详细的部署和安排。
3、根据本工程结构、层数、基础形式、内外装饰基本一致,故在编撰施工方案时,采取合理的施工方法,安排合理的施工进度,成立一个项目经理部,对工程进行控制个管理,使各工种、各管理机构密切配合,尽量缩短工期,提高生产效率,保质量、保安全、保进度,全面完成建设任务。
4、本施工组织设计,对此项目的工期安排是根据建设单位的要求及本地施工条件和我公司的施工技术管理水平编制,工程施工尽量做到不扰民,全封闭,争创安全文明标准化现场。
二、工程概况1、主体结构某机关办公楼工程,混合结构5~6层,建筑面积4842.4m2,其中六层部分为1355.8m 2(伸缩缝以东部分)。
工程的北外墙位于红线内1.2 m ,南端距招待所围墙9.5 m ,楼西侧有预留的食堂建筑用地长24 m ,东面是土道,东外墙离路边,排水沟2 m 。
首层层高3.2 m ,2~6层层高3.0 m ,女儿墙800 mm 高,±0.000=48.60 m ,室内外高差600 mm,檐顶标高18.80 m ,建筑平面布置见图一:2、装饰工程门厅、楼梯间、走廊及陈列室、会议室、接待室等公共用房为预制磨石地面,乳胶漆墙裙; 厕、浴、盥洗间为锦砖地面,瓷砖墙裙,水泥石棉板吊顶;其他房间为水泥地面和水泥踢脚板,抹灰喷浆墙面。
【案例1-1】1、背景:某综合楼建设项目,由于工期紧,刚确定施工单位的第二天,在施工单位还未来的及任命项目经理和组建项目经理部的情况下,业主就要求施工单位提供项目管理规划,施工单位在不情愿的情况下提供了一份针对该项目的施工组织设计,其内容深度满足管理规划要求,但业主不接受,一定还要求施工单位提供项目管理规划。
2、问题:(1)项目经理未任命和项目经理部还未建立,就正式发表了施工组织设计,其程序是否正确?(2)业主一定要求施工单位提供项目管理规划,其要求是否正确?(3) 项目管理规划是指导项目管理工作的纲领性文件。
请简述施工项目管理规划的规划目标及内涵。
3、分析:(1)程序不正确。
应先任命项目经理和成立项目经理部,然后由项目经理组织项目部的人员编写施工组织设计。
(2)业主的要求不正确。
因为项目管理规划为企业内部文件,不具对外性。
施工单位提供给业主的应为施工组织设计。
(3)施工项目管理规划的规划目标及内涵有:A 规划目标包括项目的管理目标、质量目标、工期目标、成本目标、安全目标、文明施工及环境保护目标;B 内涵包括施工部署、技术组织措施、施工进度计划、施工准备工作计划和资源供应计划和其他文件等。
【案例1-2】(1) 背景某综合办公大楼工程由半地下室、主楼、裙房三部分组成,建筑面积22483㎡,主楼为20层办公楼,主体为内筒外框架钢结构,外饰全玻璃幕墙。
工期要求紧。
该项目部所在企业为房屋建筑工程施工总承包公司,项目经理为国家一级注册建造师,大中专学生占管理人员总数的76%,技工、高级技工占员工总数62%。
(2) 问题1) 最适合该工程的项目组织形式是什么?说明原因。
2) 项目经理部的外部关系协调包括哪几个方面?(3) 分析与答案1) 最适合该工程的项目组织形式是:工作队式项目组织。
因为:该项目较复杂、工期紧、建筑面积大,属于大型项目;建筑企业为国家一级企业,且项目经理为国家一级注册建造师,能力较强,管理人员及员工素质较高,管理水平较高。
办公楼施工组织设计住宅工程施工组织设计第一部分编制说明本施工组织设计作为主导施工的依据,编制时对目标工期、工程质量、项目管理机构设置、劳动力组织、施工进度计划控制、机械设备及周转材料配备、主要分部分项工程施工方法、安全保证措施、文明施工及环境保护措施、降低成本措施等诸多因素尽可能充分考虑,突出科学性及可行性。
第二部分工程概况工程名称:住宅工程建筑面积:3988㎡结构层数:六层框架结构建筑总高度:22.2m工程用途:办公楼建设地点:建设单位:基础形式:筏板基础第三部分工程施工的特点和难点一、在施工中:地基开挖、外墙砖墙、柱梁、屋面、门窗、水电、钢结构等分项工程较多,在施工各个阶段都要有专业施工技术上和管理上的协调配合措施。
二、本工程总工期为210天。
工期比较紧,施工对整个工程的施工进度做好统筹规划,并应认真做好各种预留、预埋工作,同时还应会同甲方与监理单位,加强对现场的管理和调度。
第四部分施工部署该工程设计为办公楼,施工质量、工期、安全生产及文明施工都会对整个工程起到至关重要的作用,公司拟将其列为重点工程,公司给予高度重视,决心在以往建筑施工经验的基础上,巩固成绩,克服缺点,坚持公司的质量方针,运用科学管理,制定严格的质量、进度和安全生产的控制措施,大力采用新技术、新工艺和新材料,以科技推动生产,降低成本。
在施工过程中,同建设单位、监理单位、设计单位和质检单位密切合作,继续推行项目法施工,实施公司质量保证体系。
责任到人,实行目标管理,精心组织施工,确保优质、高效、高速、安全、文明生产。
为此我公司制定以下各项目标:一、工期:确保210天内完成招标规定的全部工程项目。
二、质量:达到合格标准。
三、安全:严格按规范组织施工。
确保安全无事故。
四、文明施工:严格按建设局的文件执行,达到市级文明工地标准。
第一章施工准备一、技术准备1、组织各专业人员熟悉图纸,对图纸进行自审,熟悉和掌握施工图纸的全部内容和设计意图。
案例分析题六【2009年考题】某施工总承包单位承担一项建筑基坑工程的施工,基坑开挖深度12 m,基坑南侧距坑边6 m 处有一栋6层住宅楼。
基坑土质状况从地面向下依次为:杂填土0~2 m,粉质土2~5 m,砂质土5~10 m,黏性土10~12 m,砂质土12~18 m。
上层滞水水位在地表以下5 m(渗透系数为0.5 m/d),地表下18 m以内无承压水。
基坑支护设计采用灌注桩加锚杆。
施工前,建设单位为节约投资,指示更改设计,除南侧外其余三面均采用土钉墙支护,垂直开挖。
基坑在开挖过程中北侧支护出现较大变形,但一直未被发现,最终导致北侧支护部分坍塌。
事故调查中有以下发现。
(1)施工总承包单位对本工程作了重大危险源分析,确认南侧毗邻建筑物、临边防护、上下通道的安全为重大危险源,并制定了相应的措施,但未审批。
(2)施工总承包单位有健全的安全制度文件。
(3)施工过程中无任何安全检查记录、交底记录及培训教育记录等其他记录资料。
问题1. 本工程基坑最小降水深度应为多少?降水宜采用何种方式?2. 该基坑坍塌的直接原因是什么?从技术方面分析,造成该基坑坍塌的主要因素有哪些?3. 根据《建筑施工安全检查标准》(JGJ 59)基坑支护安全检查评分表的要求,本基坑支护工程还应检查哪些项目?4. 施工总承包单位还应采取哪些有效措施才能避免类似基坑支护坍塌?参考答案1. 本工程基坑最小降水深度应为7.5 m。
降水宜采用喷射井点或二级真空井点方式排水。
2. 该基坑坍塌的直接原因是采用土钉墙支护,垂直开挖不当;对出现的北侧支护部分坍塌没有及时发现和采取措施处理。
从技术方面分析,造成该基坑坍塌的主要因素如下:(1)支护措施不当,未适当放坡,导致边坡失稳坍塌;(2)基坑降水措施不当,因上层滞水和地下水对基坑侧壁有较大侧压力和渗入边坡,导致边坡土体自重加大、黏聚力降低;(3)基坑施工监控措施不力,安全检查不到位,未能及时发现支护出现的较大变形,没有及时采取支护加固措施;(4)开挖顺序和方法不合理、基坑上边缘堆土、边坡受震动等。
某公司综合办公楼工程目录第一章工程概况 (2)第二章施工方案 (2)第三章工程质量保证措施 (7)第四章总进度计划及保证工期措施 (8)第五章冬、雨季施工措施 (8)第一章工程概况1、本工程为某公司综合办公楼具体位置及施工平面布置图见附图。
2、该工程为底层框架,上部四层为砖混房屋,平面形状呈一字形,建筑物宽为12.5m,长为43.2m,层高为:底层4.2m,其余各层高3m,房屋总高度为16.8m。
建筑面积为2916m2,基础为钢筋混凝土独立基础,底标高为-2.5m,并设有截面为500mm×600mm地梁,地梁顶标高为-0.16m,进深梁截面尺寸为850 mm ×400mm,首层顶板为现浇,板厚150mm;上部每层设有钢筋混凝土圈梁和抗震构造柱,板为预制空心板,楼梯为现浇楼梯。
室内外高差0.6m。
装饰方面:内墙为普通抹灰,外墙贴面砖,地面为水泥砂浆地面,板底勾缝,室内均刮腻子,喷大白二道。
第二章施工方案每一节工程目标1、工期目标:施工总日历天数:214天2、工程质量目标:确保达到合格工程。
第二节施工方案1、施工布置1.1根据本工程特点,施工段划分将根据单元布置划分,以便在具体施工时,组织流水作业,施工段的划分以建筑物正负零为界线。
1.2本工程可分为二大阶段,即主体结构阶段、装饰装修阶段。
四大控制要点即主体、砌体、内装和外装。
1.3根据本工程的特点,施工顺序为基础开挖→基础清理→基础垫层→钢筋砼基础→主体墙体结构施工→现浇梁板→屋面施工→内、外装饰装修→竣工验收。
1.4土建施工时考虑水、电、暖、卫等管道的预留及安装,施工过程中要坚持以土建施工作为关键工序,以此作为主导,安装工程为铺的指导思想,以免对整个单位工程施工工期、质量等的影响,施工过程中为了配合好土建工程和施工进度,积极与业主及监理工程师协调,及时作好各个分部分项工程的检查验收,决不能因为报检而延误工期。
1.5基础结构施工顺序为:工程施工放线、验线→基础土方开挖→基础垫层施工→钢筋砼基础施工→基础部分砌筑施工→基础验收→基础回填施工。
1.6主体结构的施工顺序为:主体砌体施工→构造柱施工→钢筋混凝土楼梯施工→预应力空心板(或现浇板)施工。
1.7根据本工程的施工工期要求,时间紧、任务重,因此要搞好各工序之间穿插作业,根据构造柱网布置主体结构施工到一定程度时,可组织主体验收,以便进行其它工序进入施工。
第三节主要分部分项工程的施工方法1、工程定位测量放线1.1根据业主提供测量控制桩,采用延长线法或直角坐标法,使用经纬仪引至施工现场,然后根据施工图纸的尺寸将本工程的主要轴线确定出,并将轴线延伸至某一地点,采用木桩或砼桩加以固定,以备在今后施工过程重复利用。
2、土方与基础施工2.1基础开挖:本基础开挖,采用机械开挖,人工清理相互配合的施工方法。
2.2基础勘探:基础开挖完毕后,立即组织人员对基槽地质进行勘探工作,勘探前根据基槽底平面图,绘制出基础勘探平面图,合理确定勘探点的距离,勘探点呈梅花状布置,且点与点之间的距离不得大于1.5米。
2.3本工程基础施工的工艺流程:土方开挖—基坑钎探—基坑验收—垫层施工—基础钢筋施工—基础模板施工—基础砼施工—基础验收—基础回填土。
3、混凝土工程3.1钢筋施工(1)材料要求:具有出厂质量证明书。
每捆(或盘)都应有标志,进场时,按品种、规格、炉号分批检查,核对标志,检查外观。
(2)钢筋进场时,应按现行国家标准《钢筋混凝土用热轧带肋钢筋》GB1499等的规定抽取试样作力学性能检验,其质量必须符合有关标准规定。
3.2模板工程3.2.1本工程模板采用小钢模、木模板、覆塑竹胶合板和定型大钢模等多种材料、3.3混凝土工程(1)混凝土浇筑前,钢筋、模板已经业主及监理单位检查合格,符合设计要求,并办理完隐、预检手续。
(2)水泥、砂子、石子及外加剂等经检查符合有关标准要求,试验室已下达砼配合比通知单并经监理单位签字认可。
(3)构造柱、独立柱、圈梁等构件的砼浇注:在构件的底部或施工缝处,在浇筑砼前宜先铺5cm厚与砼配合比相同的水泥砂浆或细石砼浇筑时先将振动均匀。
(4)现浇板砼浇注,先虚铺再用平板振动器浇注,用水准仪测量平整度,最后人工用木抹子拉毛找平。
(5)砼入模时的自由下落高度不宜超过2米,超过2米的部位应采用溜槽。
(6)浇筑砼时应经常观察模板、钢筋、预留洞口等有无移动、变形或堵塞现象,发现问题立即处理,并修正完好。
(7)养护:砼浇筑完毕后,应在12小时内加以覆盖和浇水,浇水次数应能保持砼有足够的润湿状态,养护期一般不少于7昼夜。
(8)填写砼施工记录,按要求留取砼试快,待达到28天强度后送试验室进行试压。
4、砌体工程(一)质量要求1、砖砌块进场必须有产品质量证明。
2、在砌块上钻孔或切割时,均应采用专用工具,不得斧砍、刀垛。
3、弹好墙身、门窗口位置线。
确定地坪标高并找平,按图纸放出墙身轴线,立好皮数杆。
4、凡穿越砌块的管道,应认真做好防水,严防渗水和漏水。
5、外墙砌体严禁设置脚手眼(洞),可采用双排立柱外脚手。
(二)砌体的砌筑工艺及质量控制1、砌块排列时,必须根据设计尺寸、水平灰缝的厚度和竖向灰缝的宽度,计算皮数和排数,以保证砌体的尺寸。
2、灰缝应横平竖直,砂浆饱满。
竖向灰缝的宽度8--12mm,水平灰缝的厚度8--12mm。
3、外墙转角处和纵横墙交接处的砌块应分皮咬槎,交错搭砌,砌体上下皮砌块应互相错缝搭砌,搭接长度不宜小于砌块长度的1/3。
4、砖砌体要避免与门窗洞口边线形成通缝。
5、砌体中门窗洞口、过梁、搁板,设置其他构件等部位,应尽量采用标准规格和规则整齐的砌块砌筑,严禁使用零星非标准规格砌块。
6、砌筑前,先根据设计图纸将框架柱位置进行弹线,并把框架柱插筋处理顺直。
砌墙时,与框架柱连接处砌成马牙槎。
每一个预留槎沿高度方向的尺寸不宜超过30cm。
拉接筋按设计要求放置。
(三)砌块的施工操作方法及质量控制要点1、砌筑时,灰缝应横平竖直,砂浆饱满,砌块之间应粘结良好,铺抹灰浆长度应控制在1.5m以内。
竖向灰缝灌缝时,宜应采用外临时夹板,灌筑灰缝密实、严防跑浆。
2、砌筑时应上下错缝搭砌,搭砌长度不宜小于砌块长的1/3,水平灰缝中应设置拉接钢筋或网片加强。
3、后砌的非承重墙(隔墙或填充墙)与承重墙或柱交接处,应沿墙高度lm左右用3Ф6.5钢筋与承重墙或柱拉结,每边伸入墙内长度不得少于700mm。
4、墙体洞口下部应放2Ф6.5钢筋,伸过洞口两边长度,每边不得小于500mm。
洞口两侧应选用规则整齐的砌块砌筑。
7、装饰工程装饰工程施工时,采用样板示范作法本着“先室外后室内,先湿作业后干作业,先样板示范后全面展开”的施工总原则。
1)、内墙抹灰:主体结构均已检查验收,门窗框及需要预埋的管道已安装完毕,并以检验合格后方可进行。
(1)基层处理:清除墙面的灰尘、污垢砂浆块等附着物,并洒水湿润。
(2)吊直、作灰饼、抹底灰前必须先找好规矩,竖平、立线吊直,弹出基准线和墙壁裙、踢脚板线,一般可先在地面上弹出十字线作为准线,并结合墙面平整、垂直程度大致确定墙面抹灰厚度,进行称线打墩,每隔1.2—1.5米左右即在门窗口阳角等处上下各补做若干个砂浆墩。
(3)墙面冲筋:待砂浆墩结硬后,使用与抹灰层相同的砂浆,在上下砂浆墩之间作宽约30-50mm的灰浆带,并以上下砂浆墩为准用压尺推平。
冲筋完成后待其稍干后才能进行墙面底层抹灰作业。
(4)抹底层灰和中层灰:在墙体湿润的情况下,抹底层灰,底层灰宜用1:3:6水泥石灰砂浆,厚度为15mm,再用3 mm厚麻刀灰罩面,用压尺刮平找直,作木抹板抹平,中层抹完抹平后,应全面检查其垂直度、平整度、阴阳角方正、顺直,发现问题及时修补处理。
2)、水泥楼地面:(1)清理基层:地面基层、地墙相交的墙面、踢脚板处的杂物都应清理干净,影响面层厚度的凸出部分应剔除平整。
在施工前一天洒水湿润基层,抹踢脚板时,底层砂浆和面层砂浆分两次抹成。
(2)刷素水泥浆结合层:在垫层或楼板基层上均匀洒水后,再撒水泥面,经扫涂形成均匀的水泥浆粘结层,随刷随铺水泥砂浆。
(3)冲筋贴灰饼根据标高水增线,在地面四周做灰饼,如有地漏和有坡度要求的地面,应按设计要求做泛水和坡度。
铺水泥浆压头遍,要求在水泥初凝前进行,之后进行第二遍压光,要求不漏浆压,平而出光。
再进行第三遍压光,用铁抹子把第二遍压光时留下的抹子纹压平、压实、压光,达到交活的程度。
(4)养护:地面压光交活后24H,铺锯末洒水养护并保持湿润。
第三章工程质量保证措施(一)质量目标及创优计划质量目标:工程质量确保达到合格工程。
1、实行创优工程目标管理,明确每道工序施工前,先进行技术、质量、安全交底,提出控制质量的具体措施,上道工序完工后,下道工序开工前,必须进行交接检查,特别是钢筋、模板预埋铁件、预留孔洞、门窗洞口等均应作事前检查确保优良。
2、建立以项目工程师和项目经理是为首的质量保证体系和质量检查监督机构,实行分段质量控制和质量跟踪检查,做好每个环节和每个控制点,实行TQC质量管理方式,搞好各个工序之间的自检、互捡、交接检。
3、实行样板领路。
每道工序大面积施工前先作出,经质量部门和项目质检人员确认后,方可全面施工。
4、严把材料关。
所有材料的使用必须有合格证,把住材料验收关,计量检查准确,严格质量岗位责任制,必须对材料进行现场取样复验,并及时按规定作试块、试件,及时进行施工试验确保质量。
5、对砼工程我们将按其工艺流程,从配料搅拌、运输、浇灌振捣养护、拆模等,严格按照规范规定操作,实行全过程、全环节的旁站式管理以保证工程所用砼、砂浆的质量。
第四章总进度计划及保证工期措施工程施工工期、总进度计划(附表)开竣工日期:2010年3月15日----2010年10月15日。
第五章冬、雨季施工措施第一节雨季施工措施一、雨季施工部署原则根据雨季施工特点分轻重缓急,对不适宜雨季施工的工程,尽量拖后,对于雨季施工的工程,一定要在有保证措施的条件下,采取集中突击的方法完成。
同时考虑降雨影响,考虑施工作业面,加强劳力调配,强调合理的工序穿插,利用各种有利的条件,减少防雨措施加快施工进度,并考虑一些机动施工项目进行生产调度工作。
二、雨季施工准备工作首先要做好现场排水工作,设专人负责,使施工现场排水畅通无积水、工程开工前,将施工现场道路硬化、排水沟布置好,保证雨季正常施工。
现场工棚、仓库、食堂、宿舍、临设要保证不漏雨,四周无积水,机电设备要按规定做好防雨措施,特别是对原材料、成品、半成品要按不同规格、不同品种、出厂日期前后分别存放,本着“先收先用、后收后用”的原则,避免久存受潮影响质量,雨季施工还应准备好防雨器材。
三、雨季施工措施(1)雨季来前应编制详细的雨季施工措施并设专人监督、检查落实施工情况,雨季期间必须由专人负责每天收听(看)天气预报,收集气象预报资料,掌握了解近期内天气变化,及时调查施工布置,使关键部位或工序避开下雨时间,确保雨季施工质量。