金蝶HR和BI分析主题介绍

金蝶EAS最新模块清单及功能简述金蝶EAS（Kingdee Enterprise Application System）是金蝶软件开发的一套集成化企业管理信息系统。

金蝶EAS包含多个模块，每个模块都具有不同的功能和特点，以满足不同企业的需求。

下面将介绍一些金蝶EAS的最新模块以及其功能简述。

1.人力资源管理模块：该模块可以帮助企业实现全面的人力资源管理，包括招聘、员工档案管理、绩效考核、培训发展、薪资福利等。

通过该模块，企业可以更好地管理和发展员工，提高人力资源的利用效率。

2.财务会计模块：该模块提供全面的财务会计管理功能，包括总账、应付应收、固定资产、成本核算等。

通过该模块，企业可以实现财务数据的全面管理和分析，提高会计工作的效率和准确性。

3.销售管理模块：该模块提供销售订单管理、客户管理、销售报价、合同管理等功能。

通过该模块，企业可以更好地管理销售业务，提高销售效率，满足客户需求。

4.采购管理模块：该模块提供采购申请、采购订单、供应商管理、采购入库等功能。

通过该模块，企业可以更好地管理采购流程，实现采购的规范化和自动化。

5.仓库管理模块：该模块提供仓库管理、库存盘点、出入库管理等功能。

通过该模块，企业可以实现对仓库和库存的全面管理，提高仓储效率和准确性。

6.生产管理模块：该模块提供生产计划、生产订单、生产过程控制等功能。

通过该模块，企业可以实现对生产过程的全面管理和控制，提高生产效率和产品质量。

7.项目管理模块：该模块提供项目计划、任务分配、进度监控等功能。

通过该模块，企业可以更好地管理和推动项目的实施，确保项目按时完成和交付。

8.CRM模块：该模块提供客户关系管理、销售机会管理、市场活动管理等功能。

通过该模块，企业可以更好地管理客户关系，提高销售效率和客户满意度。

9.BI模块：该模块提供企业绩效分析、财务分析、销售分析等功能。

通过该模块，企业可以对企业数据进行全面的分析和报表展示，帮助企业制定决策和优化业务流程。

BI需求分析范文BI (Business Intelligence) 需求分析是指对BI系统进行需求识别、分析和整理的过程。

通过对企业的需求进行深入调研和分析，能够帮助企业理解自己的业务需求，为BI系统的开发和实施提供指导和支持。

本文将重点介绍BI需求分析的步骤和方法，并以一个实际案例来说明。

一、BI需求分析的步骤1.确定项目目标：在需求分析的开始阶段，需要明确项目的整体目标。

例如，提高销售效率、优化供应链管理、提升客户满意度等。

2.进行业务调研：通过与企业内外的相关人员进行访谈和讨论，了解他们的业务需求、痛点和期望，以及对BI系统的预期。

3.梳理业务流程：基于调研结果，对企业的业务流程进行梳理和分析，明确各个环节的关键指标和数据需求。

5.确定指标和报表需求：根据业务流程和关键指标，确定需要在BI系统中展示的指标和报表，并明确需要支持的过滤、排序、分组等功能。

6.确定数据分析需求：根据业务需求，确定需要进行的数据分析方式，例如趋势分析、对比分析、排名分析等，以及相关的图表和图形需求。

7.确定安全和权限需求：考虑到BI系统包含敏感数据，需要确定数据的访问权限和安全要求，包括用户角色、数据访问级别等。

8.确定可视化和交互需求：根据用户习惯和使用场景，确定BI系统的界面设计、交互方式和可视化效果，以提高用户的使用体验。

9.确定部署和维护需求：在需求分析的最后阶段，需要考虑BI系统的部署和维护需求，包括硬件设备、软件环境、数据更新频率等。

二、BI需求分析的方法1.访谈法：通过与企业内外的相关人员进行面谈、深入交流，了解他们的业务需求、期望和痛点，收集相关的需求信息。

2.观察法：通过观察企业的业务流程和现有的数据系统，了解其中的问题和限制，并对BI系统的需求进行分析和识别。

3.文档分析法：通过阅读和分析企业的相关文档资料，例如业务规范、报表样本、数据字典等，获取需求信息。

4.问卷调查法：通过设计和发布问卷调查，收集用户的反馈和意见，了解他们对BI系统的需求和期望。

金蝶e-H R战略人力资源管理解决方案1.金蝶e-HR系统概述(设计思想、价值、特点)1.1金蝶e-HR系统设计思想1.依据战略构建能力素质模型，支持企业战略的实现。

2.建立与战略紧密关联并可执行的绩效考核体系，指标体系可应用BSC工具实现。

3.建立基于公司战略要求的培训发展体系，招聘选拔体系，薪酬激励体系。

4.建立以业务为导向的人力资源管理体系。

5.根据不同角色设计人力资源管理业务流程。

⏹金蝶e-HR支持价值整合流程金蝶e-HR整合各方面资源，提供战略性人力资源管理整体解决方案。

⏹支持面向角色的协同管理金蝶e-HR全面支持战略HR管理三角模式，使其真正帮助企业绩效提升。

⏹集团应用，即时管理金蝶e-HR面向集团应用，便于跨地域管理。

支持工作流、移动办公应用，帮助您即时掌控信息。

⏹深入行业，贴身应用金蝶e-HR提供基于多种行业的人力资源专业应用和基础应用解决方案。

⏹全面支持企业战略执行金蝶e-HR 无缝集成K/3其他业务系统，可使HR 全面推动业务绩效产出，并结合商业智能工具对综合业务数据进行全方位分析。

技术优势：开放灵活，贴身应用借助金蝶e-HR 的强大开放式平台，轻松满足中保财险公司人力资源系统个性化管理需求。

金蝶的人力资源管理信息化平台以金蝶特有的商业操作系统——金蝶BOS 为基础，通过业务功能集成、业务流程集成、用户访问集成将XX 公司财务、运营、HR 等数据纳入到一个统一的平台中管理，实现各系统的全面集成。

从开放性方面金蝶BOS 通过面向应用的开放性、面向伙伴的开放性、面向平台的开放性保证了与XX 公司合作的多方软件供应商协同工作的顺利进行，大家都在一个通用的沟通平台上协同工作。

从扩展性方面金蝶BOS 通过业务范围的扩展、业务规则的扩展、业务协作的扩展来适应企业未来的快速变化，并能够充分利用既有资源进行最佳的配置，成为企业的贴身技术平台。

金蝶HR 产品应用功能解决方案3.1.1. 组织规划组织规划是实现构建符合企业战略发展需要的组织架构、职务体系、职位体系和职称体系的基本模块，该模块中的数据是作为组织绩效管理、部门薪酬核算、进行人力资源规划等各项业务的基本数据来源。

金蝶EASBI销售说话术引言在当今竞争激烈的商业环境中，作为销售人员，我们需要通过说话来吸引客户并推销我们的产品。

本文档将为金蝶EASBI销售人员提供一些有效的说话术，帮助他们在销售过程中与潜在客户建立良好的沟通和推广销售效果。

1. 开场白首先，开场白是与客户建立联系的第一步。

我们需要一个引人注目的开场白来吸引客户的注意力。

以下是一个例子：您好！我是金蝶EASBI销售团队的成员，我注意到您的企业正在寻找一种先进的商业智能解决方案。

我相信我们的产品可以帮助您实现更高效的业务管理和数据分析。

2. 需求分析在进一步与客户交流之前，了解客户的需求是非常重要的。

以下是一种提问客户需求的方式：您在目前的业务管理和数据分析过程中遇到了哪些挑战？您期望通过一个商业智能解决方案实现什么样的目标？根据客户的回答，我们可以更好地了解他们的痛点和需求，进一步推进销售过程。

3. 产品介绍接下来，我们需要向客户介绍金蝶EASBI产品的特点和优势。

以下是一些描述的方式： - 突出产品的功能特点，例如：金蝶EASBI是一款功能强大的商业智能解决方案，它可以帮助您实现实时数据分析、可视化报表和智能决策。

通过简单的配置和操作，您可以轻松地将海量数据转化为有用的信息，并快速作出正确的决策。

•强调产品的价值和优势，例如：与传统的数据分析工具相比，金蝶EASBI具有更高的灵活性和可扩展性。

它可以帮助您节省时间和人力成本，提高业务决策的准确性和及时性。

4. 客户案例和证明提供客户案例和证明是增强客户对产品信心的重要方式。

以下是一种描述客户案例的方式：我们已经与很多来自不同行业的客户合作，他们通过使用金蝶EASBI获得了巨大的业务提升。

例如，某一家大型制造企业在部署金蝶EASBI后，他们的库存管理效率提高了30%，销售额增加了20%。

将客户案例和证明融入销售对话中，可以加强产品的可信度和吸引力。

5. 解答客户疑虑在销售过程中，客户可能会有一些疑虑和担忧。

金蝶人力资源管理信息系统引言人力资源管理是企业管理的重要组成部分，通过科学的人力资源管理可以提高企业的运营效率和员工的工作满意度。

传统的人力资源管理往往依靠繁琐的人工处理和纸质文档，效率低下且易错。

为了解决这一问题，金蝶人力资源管理信息系统应运而生。

本文将对金蝶人力资源管理信息系统进行详细介绍。

1. 系统概述金蝶人力资源管理信息系统是一套专业的人力资源管理软件，通过集成多个模块实现对人力资源全过程的管理。

该系统具有以下主要功能：•人事管理：包括员工档案管理、组织机构管理、职位管理等。

•招聘管理：包括招聘计划、招聘需求、简历收集与筛选等。

•培训管理：包括培训计划、培训需求、培训资料管理等。

•薪酬管理：包括工资计算、绩效考核、福利管理等。

•绩效管理：包括目标设定、绩效评估、绩效报表等。

•离职管理：包括离职手续、档案归档、离职结算等。

2. 系统特点金蝶人力资源管理信息系统具有以下特点：2.1 集中化管理系统将企业的人力资源信息集中存储，实现了对各个模块的全面管理。

通过统一的界面，用户可以方便地查询和处理各种人力资源相关的业务。

2.2 自动化流程系统实现了人力资源管理的自动化流程，减少了人为操作的错误和重复工作。

例如，在招聘管理模块中，系统可以自动筛选简历并生成面试安排，大大节省了人力资源部门的时间和精力。

2.3 数据分析与报表系统提供了丰富的数据分析和报表功能，帮助企业管理层更好地了解员工情况和组织运营情况。

通过对数据进行统计和分析，系统可以生成各种报表，如人事统计报表、绩效评估报表等，为管理层提供决策支持。

2.4 安全与权限控制系统设有严格的安全控制和权限管理机制，保证人力资源信息的安全性和保密性。

只有经过授权的用户才能访问系统，并且可以对用户的权限进行细粒度的控制。

3. 系统应用金蝶人力资源管理信息系统适用于各类企业的人力资源管理需求。

下面以几个常见的应用场景为例进行介绍：3.1 企业招聘人员企业在招聘新员工时，可以使用金蝶人力资源管理信息系统实现招聘需求的发布、简历收集和筛选、面试安排等各个环节的管理。

为了全面增强企业的国际市场竞争能力，近年来制造业企业深入贯彻“坚持以信息化带动工业化以工业化促进信息化”的战略举措，坚持不懈地推进制造业信息化应用提高企业自主创新能力。

相当大部分的制造业企业已经建立了自己的核心业务系统，诸如企业资源规划系统(ERP)系统、客户关系管理(CRM)系统、供应链管理(SCM)系统和人力资源(HR)系统等。

这些系统的应用给企业的管理带来了大幅提升，规范了企业的流程，加强了企业的业务协同，加快了企业的运行效率，降低了企业的营运成本。

随着数年来的运行企业已经积累了大量的运营数据，这些数据是企业的财富，如何充分利用奸这些财富，来提升企业的效益、维系企业的客户、降低企业的成本、激励员工的士气，已成为众多制造企业日益关注的重点。

做为企业营运数据综合处理的利器——商业智能(BI)，近年来在企业信息化建设中已频频现身。

特别是在电信行业、金融服务行业，几年前就已经开始了自己的商务智能系统的建设。

对于制造业企业来讲，也有许多先进企业在信息化应用中纳入了商业智能;其具体应用，目前主要还是集中在营运数据的综合统计和多维分析等商业智能初、中级应用方面。

BI助信息系统实现集成BI高速发展的土壤在于：随着中国企业MIS/ERP/财务等软件的信息化应用不断深，企业数据大量积累，信息隔离现象普遍;而激烈的市场竞争，使得企业的各级管理人员必须站在全局的角度，从多个维度对企业实际业务环节进行更加深入和有针对性的分析，从中寻找更多的市场商机和更大的利润增长空间。

然而，大部分应用系统原有的报表技术都是基于静态数据的固定报表，无法在原来的数据库中实现许多复杂的商业指标;企业管理者们虽然知道这些指标非常有用，但目前的应用系统通常却很难得到。

企业决胜未来靠的是什么?在市场竞争日益白热化的今天，众多成功企业，着重通过透析历史经营情况归纳成的经验和失败的教训，用数据来证明经营手段是否成功，来预测未来的发展趋势，快速准确地把握风云变幻的市场脉搏。

金蝶HR系统解决方案金蝶HR系统解决方案是一个集人力资源管理、薪酬管理、绩效管理、招聘管理、培训发展、人事资料管理、组织管理等多种功能于一体的管理软件系统。

该解决方案针对人力资源部门和企业管理者的需求，有针对性地打造了适合不同行业、不同规模企业的定制化解决方案。

本文将从以下几个方面对金蝶HR系统解决方案进行详细介绍。

一、人力资源管理金蝶HR系统解决方案的人力资源管理功能主要包括员工档案、人事合同、入离职管理、员工变动管理、福利管理、课程管理、人事报表等，能够全面管理和了解员工的个人信息和工作情况，及时调整人员配置，保证公司人力资源的有效利用，提高人力资源管理的效率和水平。

二、薪酬管理金蝶HR系统解决方案的薪酬管理功能主要包括薪资核算、社保公积金管理、个人所得税核算、社保缴纳、薪资测算等，能够准确快捷地计算出员工应得的工资和各种福利待遇，保障员工的工资支付和社保缴纳的合法合规性，及时反馈员工薪资和福利变化情况，增强员工的归属感和满意度。

三、绩效管理金蝶HR系统解决方案的绩效管理功能主要包括绩效考核、工作计划、目标管理、奖惩管理、360度评价、绩效分析等，能够科学合理地评估员工的工作表现和绩效水平，从而更好地制定激励和奖励政策，提升员工绩效和工作效率，营造和谐、公正的工作环境。

四、招聘管理金蝶HR系统解决方案的招聘管理功能主要包括招聘计划、招聘渠道、人才库管理、简历筛选、面试评价等一系列流程，能够及时发现和招募适合公司岗位的人才，提高招聘效率和成功率，节约公司的人力和财力成本。

五、培训发展金蝶HR系统解决方案的培训发展功能主要包括培训计划、培训反馈、人员培训记录等，能够为员工提供各种培训机会和资源，并及时反馈员工培训后的反应和效果，促进员工的个人职业发展和长远成长，同时也有利于企业完善组织发展战略，提高企业竞争力。

六、人事资料管理金蝶HR系统解决方案的人事资料管理功能主要包括员工自助服务、电子档案、电子签名等一系列功能，能够实现人员档案电子化管理，保障信息的安全性和完整性，提高人事管理的现代化和高效化，提升企业形象和信誉度。

金蝶EAS HR产品介绍（2012）HR事业部金蝶软件（中国）有限公司目录第1章金蝶EAS HR系统设计理念 (4)第2章金蝶EAS HR系统模块简介 (7)2.1基础资料 (7)2.2组织管理 (7)2.3员工管理 (7)2.4干部管理 (8)2.5薪酬管理 (9)2.6社保年金 (10)2.7招聘选拔 (10)2.8培训发展 (11)2.9时间管理 (12)2.10绩效管理 (12)2.11能力素质模型 (13)2.12我的工作台 (13)第3章金蝶EAS HR系统解决方案：基础应用 (15)3.1组织管理 (15)组织管理 (15)职位管理 (16)组织报表 (19)3.2员工管理 (20)员工管理 (20)人事事务 (25)合同管理 (26)后备人才管理 (27)国企人事管理套件 (29)3.3干部管理 (32)3.4薪酬管理 (36)3.5社保年金 (43)3.6报表管理 (46)标准报表 (46)自定义报表 (47)统计分析平台 (48)第4章金蝶EAS HR系统解决方案：专业应用 (50)4.1招聘管理 (50)4.2培训发展 (53)2.3.1. 在线培训e-learning (60)4.3时间管理 (63)4.4绩效管理 (67)4.5能力素质模型 (73)4.6企业门户-员工自助平台 (74)4.7人力资源系统自定义工具平台 (76)第5章金蝶EAS HR系统特点和价值 (81)5.1金蝶EASHR系统特点 (81)5.2金蝶EASHR系统的价值 (85)第1章金蝶EAS HR系统设计理念一、“三大支柱”理念金蝶EASHR的设计核心理念是：企业成功=战略X组织能力战略人力资源管理是指建立基于战略发展的有计划的人力资源管理模式，以及旨在使企业能够有效实现其战略目标的组织能力。

而组织能力模型，它是由三部分组成的：员工能力、员工思维和员工治理，这是构建组织能力的三大支柱，可以确保组织/人才与公司的战略方向协调一致。

金蝶 K/3WISE 创新管理平台 V12.2 人力资源管理系统发版说明吴江金蝶软件有限公司2010年11月目录1综述 (3)1.1产品形态 (3)1.2系统构成 (3)2产品主要功能 (5)2.1人力资源系统 (5)2.1.1业务场景 (5)2.1.2企业绩效系统 (6)2.1.3系统设置 (6)2.1.4能力素质模型 (7)2.1.5组织规划 (7)2.1.6职员管理 (8)2.1.7绩效管理 (9)2.1.8招聘选拔 (10)2.1.9培训发展 (11)2.1.10薪酬管理 (12)2.1.11GUI工资 (13)2.1.12社保福利 (13)2.1.13HR客户端平台 (14)2.1.14考勤管理系统 (14)2.1.15OLAP报表 (16)2.1.16查询报表 (17)2.1.17经理人平台 (18)2.1.18员工工作台 (19)2.1.19工作流 (19)2.1.20统计分析平台 (20)2.1.21宿舍管理 (20)3系统运行环境 (22)3.1客户端运行环境 (22)3.2中间层服务器运行环境 (23)3.3HR/Web服务器运行环境 (25)3.4数据库服务器运行环境 (26)3.5多语言部署规则 (29)4其他事项 (29)4.1加密许可控制 (29)4.1.1K/3加密许可申请 (29)4.1.2K/3许可控制规则 (30)4.1.3K/3许可升级 (33)4.1.4K/3正版查询 (33)4.1.5注意事项 (33)4.2加密许可控制策略特别说明 (34)4.2.1管理门户许可控制策略 (34)4.2.2人力资源系统许可控制策略 (34)4.2.3商业智能许可控制策略 (35)1、正式版加密规则： (35)2、演示版加密规则： (35)4.3专利认证 (36)4.4获得支持的途径 (36)1综述1.1产品形态金蝶K/3 WISE 创新管理平台 V12.2，其产品形态为独立安装包，如果已经安装了K/3产品的用户，需将原有版本卸载后才能安装金蝶K/3 WISE 创新管理平台 V12.2产品。

K/3 Wise12.3 BI元数据说明文档目录1.维表元数据说明 (4)1.1基础资料维表说明 (4)2.事实表元数据说明 (6)2.1财务模块事实表元数据说明 (6)2.2供应链模块事实表元数据说明 (9)2.3预算主题模块事实表元数据说明 (12)2.4CRM主题模块事实表元数据说明 (14)2.5供应商主题模块事实表说明 (15)2.6生产主题模块事实表说明 (16)2.7成本主题模块事实表说明 (17)2.8企业绩效主题模块事实表说明 (18)2.9内控主题模块事实表说明 (19)3.0 人力资源模块事实表说明 (20)3. 数据模型使用说明 (22)3.1财务模块数据模型使用说明 (22)3.1.1财务综合分析 (22)3.1.2财务状况分析主题 (22)3.1.3经营成果分析主题 (22)3.1.4现金流量分析 (23)3.1.5固定资产分析 (23)3.1.6资金分析 (23)3.1.7费用分析 (23)3.1.8财务五力分析 (23)3.1.9杜邦分析 (23)3.2供应链模块数据模型使用说明 (23)3.2.1销售主题 (23)3.2.2采购分析主题 (24)3.3角色主题模块数据模型使用说明 (24)3.3.1CFO主题分析 (24)3.3.2CEO主题分析 (25)3.3.3CSO主题分析 (25)3.3.4CHO主题分析 (25)3.3.5CPO主题分析 (25)3.3.6VM(仓管)主题分析 (25)3.3.7PM(生管)主题分析 (26)3.4预算主题模块数据模型使用说明 (26)3.4.1销售预算执行分析 (26)3.4.2销售收款预算执行分析 (26)3.4.3费用预算执行分析 (26)3.4.4费用付款预算执行分析 (26)3.4.5采购预算执行分析 (27)3.4.6采购付款预算执行分析 (27)3.4.7生产成本预算执行分析 (27)3.5CRM主题模块数据模型使用说明 (27)3.6供应商主题模块数据模型使用说明 (27)3.6.1供应商主题 (27)3.7生产主题模块数据模型使用说明 (28)3.7.1生产分析主题 (28)3.7.2质量分析主题 (28)3.8成本主题模块数据模型使用说明 (28)3.8.1成本分析主题 (28)3.9 企业绩效主题模块数据模型使用说明 (28)4.0 内控主题模块数据模型使用说明 (28)4.0.1 流程分析 (28)4.0.2 风险分析 (28)4.0.3 考核排名分析 (29)4.数据授权说明 (29)5.中间层数据访问说明 (30)1.1基础资料维表说明部门表：基础资料部门表包括部门内码、部门代码、部门名称、一级部门名称、二级部门名称、三级部门名称、四级部门名称、五级部门名称(若本级别部门为空则取上一级部门，后面其他维度处理方式一致)，部门资料数据来源于基础资料—公共资料—部门资料，对应的数据表：t_Item，筛选条件：FItemClassID (核算项目类别)=2职员表：基础资料职员表包括职员内码、职员代码、职员名称、一级职员、二级职员、三级职员、四级职员、五级职员，职员资料数据来源于基础资料—公共资料—职员资料，对应的数据表：t_Item，筛选条件：FItemClassID (核算项目类别)=3物料表：基础资料物料表包括物料内码、物料代码、物料名称、一级物料名称、二级物料名称、三级物料名称、四级物料名称、五级物料名称，物料资料数据来源于基础资料—公共资料—物料资料，对应的数据表：t_Item，筛选条件：FItemClassID (核算项目类别)=4客户表和客户资料表：基础资料客户表包括客户内码、客户代码、客户名称、一级客户名称、二级客户名称、三级客户名称、四级客户名称、五级客户名称，客户资料表包括客户内码、客户区域ID、所属城市、省份、邮编、电话号码、地址、开户银行、银行账号、所属国家，客户数据来源于基础资料—公共资料—客户资料，对应的数据表：t_Item，筛选条件：FItemClassID (核算项目类别)=(1,8),1代表客户，8代表供应商，客户明细资料表：t_Organization供应商资料表：基础资料供应商资料表包括供应商内码、供应商代码、供应商名称、一级供应商名称、二级供应商名称、三级供应商名称、四级供应商名称、五级供应商名称，供应商数据来源于基础资料—公共资料—供应商资料，对应的数据表：t_Item，筛选条件：FItemClassID (核算项目类别)=8辅助资料表：辅助资料表包括类型ID、辅助资料名称，辅助资料数据来源于基础资料—公共资料—辅助资料管理，包括行业、区域、供应商分类、客户分类、物料分类等，对应的数据表：t_SubMessage时间表和帐套期间表：时间表包括时间ID、年月、年份、月份、会计年度、会计期间、季度，数据来源于T_TIMEBYDAY ，帐套期间表包括期间值、模块类型、期间类型，数据来源于参数表：t_systemprofile，时间表一般和账套期间表一起使用，期间类型一般取账套启用时间和当前时间FKey in ('StartYear', 'StartPeriod','CurrentYear','CurrentPeriod')，时间通过开始时间和当前时间进行过滤费用类型表：费用类型表包括费用类型内码、费用名称、一级费用名称、二级费用名称、三级费用名称、四级费用名称、五级费用名称，费用类型数据来源于基础资料—公共资料—费用资料，对应的数据表：t_Item，筛选条件：FItemClassID (核算项目类别)=2014核算项目类型表：核算项目类型表包括核算项目类别ID、核算项目类别代码、核算项目名称，核算项目类别数据来源于基础资料—公共资料—核算项目管理，对应数据表：t_ItemClass仓库数据表：仓库数据表包括仓库内码、仓库代码、仓库名称、一级仓库名称、二级仓库名称、三级仓库名称、四级仓库名称、五级仓库名称，仓库数据来源于基础资料—公共资料—仓库，对应数据表：t_Item，筛选条件：FItemClassID (核算项目类别)=5成本对象表：成本对象表包括成本对象内码、成本对象代码、成本对象名称、一级成本对象名称、二级成本对象名称、三级成本对象名称、四级成本对象名称、五级成本对象名称，成本对象数据来源于基础资料—公共资料—成本对象资料，对应数据表：t_Item，筛选条件：FItemClassID (核算项目类别)=2001成本项目表：成本项目表包括成本项目内码、成本项目代码、成本项目名称、一级成本项目名称、二级成本项目名称、三级成本项目名称、四级成本项目名称、五级成本项目名称，成本项目数据来源于基础资料—公共资料—成本项目资料，对应数据表：t_Item，筛选条件：FItemClassID (核算项目类别)=2003费用项目表：费用项目表包括费用项目内码、费用项目代码、费用项目名称、一级费用项目名称、二级费用项目名称、三级费用项目名称、四级费用项目名称、五级费用项目名称，费用项目数据来源于基础资料—公共资料—要素项目资料，对应数据表：t_Item，筛选条件：FItemClassID (核算项目类别)=20352.事实表元数据说明2.1财务模块事实表元数据说明财务效益状况：财务效益状况包括财务效益状况_KPI名称、财务效益状况_KPI编码、财务效益状况_KPIID、财务效益状况_KPI类别、时间ID、财务效益状况_KPI实际值、财务效益状况_KPI预算值、财务效益状况_最差值、财务效益状况_最优值，财务效益状况数据来源于基础资料—商业智能—KPI指标重算，指标类别选择财务效益状况(在进行数据核对时需要先使用商业智能KPI重算工具进行重算，下面使用了KPI的数据表都要先进行KPI重算)，对应数据表：t_om_kpitrade(KPI类型表)、t_om_kpi(KPI指标库)、t_om_kpivalue(KPI计算结果表)，筛选条件：FNumber(KPI编码) = 'YSZBDB01' ，生成QVD文件：t_om_kpi_benefit.qvd资产营运状况：资产营运状况包括资产营运状况_KPI名称、资产营运状况_KPI编码、资产营运状况_KPIID、资产营运状况_KPI类别、时间ID、资产营运状况_KPI实际值、资产营运状况_KPI预算值、资产营运状况_最差值、资产营运状况_最优值，资产营运状况数据来源于基础资料—商业智能—KPI指标重算，指标类别选择资产营运状况，对应数据表：t_om_kpitrade(KPI类型表)、t_om_kpi(KPI指标库)、t_om_kpivalue(KPI计算结果表)，筛选条件：FNumber(KPI编码) = 'ZF02'，生成QVD文件：t_om_kpi_assertoperation.qvd偿债能力状况：偿债能力状况包括偿债能力状况_KPI名称、偿债能力状况_KPI编码、偿债能力状况_KPIID、偿债能力状况_KPI类别、时间ID、偿债能力状况_KPI实际值、偿债能力状况_KPI预算值、偿债能力状况_最差值、偿债能力状况_最优值，偿债能力状况数据来源于基础资料—商业智能—KPI指标重算，指标类别选择偿债能力状况，对应数据表：t_om_kpitrade(KPI类型表)、t_om_kpi(KPI指标库)、t_om_kpivalue(KPI计算结果表)，筛选条件：FNumber(KPI编码) = 'YSZBDB02'，生成QVD文件：t_om_kpi_debtservice.qvd发展能力状况：发展能力状况包括发展能力状况_KPI名称、发展能力状况_KPI编码、发展能力状况_KPIID、发展能力状况_KPI类别、时间ID、发展能力状况_KPI实际值、发展能力状况_KPI预算值、发展能力状况_最差值、发展能力状况_最优值，发展能力状况数据来源于基础资料—商业智能—KPI指标重算，指标类别选择发展能力状况，对应数据表：t_om_kpitrade(KPI类型表)、t_om_kpi(KPI指标库)、t_om_kpivalue(KPI计算结果表)，筛选条件：FNumber(KPI编码) = 'YSZBDB03'，生成QVD文件：t_om_kpi_developability.qvd现金流量状况：现金流量状况包括现金流量状况_KPI名称、现金流量状况_KPI编码、现金流量状况_KPIID、现金流量状况_KPI类别、时间ID、现金流量状况_KPI实际值、现金流量状况_KPI预算值、现金流量状况_最差值、现金流量状况_最优值，现金流量状况数据来源于基础资料—商业智能—KPI指标重算，指标类别选择现金流量状况，对应数据表：t_om_kpitrade(KPI类型表)、t_om_kpi(KPI指标库)、t_om_kpivalue(KPI计算结果表)，筛选条件：FNumber(KPI编码) = 'YSZBDB04'，生成QVD文件：t_om_kpi_cashflow.qvd财务利润表：财务利润表包括财务利润表_KPI名称、财务利润表_KPI编码、时间ID、财务利润表_KPI实际值、财务利润表_KPI预算值，财务利润表数据来源于基础资料—商业智能—KPI 指标重算，指标类别选择利润表，对应数据表：t_om_kpitrade(KPI类型表)、t_om_kpi(KPI 指标库)、t_om_kpivalue(KPI计算结果表)，筛选条件：FNumber(KPI编码) = 'LR01'，生成QVD文件：t_om_kpi_profit.qvd财务利润表本年：财务利润表本年包括利润表本年_KPI名称、利润表本年_KPI编码、时间ID、利润表本年_KPI实际值、利润表本年_KPI预算值，财务利润表本年数据来源于基础资料—商业智能—KPI指标重算，指标类别选择利润表本年，对应数据表：t_om_kpitrade(KPI类型表)、t_om_kpi(KPI指标库)、t_om_kpivalue(KPI计算结果表)，筛选条件：FNumber(KPI编码) = 'LR02'，生成QVD文件：t_om_kpi_profit_currentyear.qvd资产负债表：资产负债表包括财务关键指标_资产负债表_KPI名称、财务关键指标_资产负债表_KPI编码、时间ID、财务关键指标_资产负债表_KPI实际值、财务关键指标_资产负债表_KPI 预算值，资产负债表数据来源于基础资料—商业智能—KPI指标重算，指标类别选择资产负债表，对应数据表：t_om_kpitrade(KPI类型表)、t_om_kpi(KPI指标库)、t_om_kpivalue(KPI 计算结果表)，筛选条件：FNumber(KPI编码) = 'ZF01'，生成QVD文件：t_om_kpi_balancesheet.qvd财务五力指标：财务五力指标包括财务五力_指标名称、财务五力_KPI编码、时间ID、财务五力_KPI实际值、财务五力_KPI类别、财务五力_KPI预算值，财务五力KPI数据来源于基础资料—商业智能—KPI指标重算，指标类别选择财务五力分析，对应数据表：t_om_kpitrade(KPI类型表)、t_om_kpi(KPI指标库)、t_om_kpivalue(KPI计算结果表)，筛选条件：FNumber(KPI编码) = 'CWWL0001'，生成QVD文件：t_om_kpi_fivepower.qvd财务杜邦指标：财务杜邦分析指标包括财务杜邦_指标名称、财务杜邦_KPI编码、时间ID、财务杜邦_KPI实际值、财务杜邦_KPI类别、财务杜邦_KPI预算值，财务杜邦指标数据来源于基础资料—商业智能—KPI指标重算，指标类别选择杜邦分析体系，对应数据表：t_om_kpitrade(KPI类型表)、t_om_kpi(KPI指标库)、t_om_kpivalue(KPI计算结果表)，筛选条件：FNumber(KPI编码) = 'DS0001'，生成QVD文件：t_om_kpi_dupont.qvd科目表：科目表包括科目内码、借贷方向、类别内码、一级科目代码、一级科目名称、二级科目代码、二级科目名称、三级科目代码、三级科目名称、类别名称，科目数据来源于基础资料—公共资料—科目，对应的数据表：t_account，生成QVD文件：t_account.qvd科目余额表：科目余额表包括科目内码、币别代码、科目代码、科目名称、期初余额、原币期初余额、贷方发生额、原币贷方发生额、币别代码、借方发生额、原币借方发生额、期末余额、原币期末余额、时间ID、年度累计贷方发生额、年度累计原币贷方发生额、年度累计借方发生额、年度累计原币借方发生额，科目余额表数据来源于财务会计—总账—财务报表—科目余额表，对应的数据表：t_Account、t_balance，筛选条件：FCurrencyID = 0(取综合本位币数据)，生成QVD文件：t_balance.qvd往来表：往来表包括金额（本位币）、初始单据ID、收付款单据ID、客户内码、票据日期、财务日期、时间ID、部门内码、职员内码、往来ID、票据号码、发票ID、是否期初初始化、剩余金额（本位币）、系统类型、应收付单ID、应收、应付日期、票据类型，往来表是根据销售发票单据的得出来的，数据来源于供应链—销售管理—销售发票单据，对应数据表：t_RP_Contact，生成QVD文件：t_rp_contact.qvd会计凭证表：会计凭证表包括凭证内码、科目内码、会计科目代码、会计科目名称、时间ID、借方原币金额、借方本币金额、贷方原币金额、贷方本币金额、原币净发生额、本币净发生额，会计凭证表数据来源于财务会计—总账—凭证处理—凭证查询，对应数据表：T_Voucher、T_VoucherEntry，筛选条件：FChecked <> 0(取已审核的凭证单据数据)，生成QVD文件：t_voucher.qvd费用凭证表：费用凭证表包括费用子科目代码、费用子科目名称、费用科目代码、费用科目名称、时间ID、借方原币金额、借方本币金额、贷方原币金额、贷方本币金额、原币净发生额、本币净发生额，费用凭证表属于会计凭证里面的一部分，取数来源和会计凭证表一样只取财务费用、销售费用、管理费用，对应数据表：T_Voucher、T_VoucherEntry，筛选条件：FChecked <> 0(取已审核的凭证单据数据)，FNumber(子科目代码) like '6601%' or FNumber like '6602%' or FNumber like '6603%'，生成QVD文件：t_voucher_fy.qvd固定资产变动结存表：固定资产变动结存表包括会计年度、会计期间、时间ID、固定资产类别名称、固定资产编号、固定资产名称、规格型号、原值期初余额、原值借方、原值贷方、原值期末余额、累计折旧期初余额、累计折旧借方、累计折旧贷方、累计折旧期末余额、减值准备期初余额、减值准备借方、减值准备贷方、减值准备期末余额、期初净值、期末净值、期初净额、期末净额，固定资产变动结存表数据来源于财务会计—固定资产管理—统计报表—固定资产价值变动表报表，对应数据表：t_FABalance、t_FABalCard，筛选条件：FWorkBookID = 1(资产账簿为主账簿)资金头寸表：资金头寸表包括资金科目编号、时间ID、年初原币余额、年初本位币余额、原币借方、本位币借方、原币贷方、本位币贷方，资金头寸表数据来源于财务会计—现金管理—报表—资金头寸表，对应数据表：cn_lcye、cn_XjrjzEVA指标：EVA指标数据包括KPI名称、KPI编码、时间、时间ID、基准值、实际值、最好值、较好值、较差值、最差值，EVA指标数据来源于基础资料—商业智能—KPI指标重算，指标类别选择EVA，对应数据表：t_om_kpitrade(KPI类型表)、t_om_kpi(KPI指标库)、t_om_kpivalue(KPI计算结果表)，筛选条件：FNumber(KPI编码) = 'EVA01'2.2供应链模块事实表元数据说明销售订单表：销售订单表包括时间ID,、销售订单_日期,、客户供应商内码,、部门内码,、销售员内码,、物料内码,、销售订单_订单数量,、销售订单_发货数量,、销售订单_退货数量,、销售订单_出库数量,、销售订单_签定金额,、销售订单_执行金额字段，销售订单表数据来源于供应链—销售管理—销售订单单据，对应数据表：SEOrder、SEOrderEntry，筛选条件：已审核、未作废单据（下面取数筛选若不做特意说明均取已审核并且未作废的单据数据），生成QVD文件：SEOrder.qvd销售出库单表：销售出库单表包括销售出库_单据编号、购货单位ID、部门内码、职员内码、物料内码、销售出库_辅助属性、时间ID、销售出库_行号、销售出库_应发数量、销售出库_实发数量、销售出库_辅助数量、销售出库_成本、销售出库_销售单价、销售出库_销售金额、销售出库_辅助单位开票数量、销售出库_开票数量;字段，销售出库单数据来源于供应量—销售管理—销售出库单单据，对应数据表：ICStockBill、ICStockBillEntry，成QVD文件：icstockbill.qvd销售费用发票：销售费用发票包括时间ID、销售费用_单据内码、销售费用_单据分录号、销售费用_单据编号、销售费用_单据日期、销售费用_单据汇率、客户供应商内码、销售部门内码、销售员内码、费用内码、销售费用_单据金额,、销售费用_单据税额字段，销售费用发票取数据来源于供应量—销售管理—费用发票单据，对应数据表：ICExpenses、ICExpensesEntry，生成QVD文件：ICExpenses_Sale.qvd销售发票：销售发票包括价税合计_本位币、税额_本位币、销售成本、汇率、价税合计、票号、日期、时间ID、部门内码、职员内码、物料内码、客户内码、辅助属性、数量、已勾稽数量、基本单位数量、实际含税单价字段销售发票取数来源于供应量—销售管理—销售发票单据，包括普通发票和专用发票类型的数据，对应数据表ICSale、ICSaleEntry,生成QVD 文件：icsale_sum.qvd销售收款单：销售收款单包括销售收款_收款金额、时间ID、销售收款_年、销售收款_制单日期、销售收款_财务日期、部门内码、客户供应商内码、销售员内码字段，销售收款单取数来源于财务会计—应收款管理—收款中的预收单、收款单以及退款单单据，对应数据表：t_RP_NewReceiveBill、t_rp_arbillofsh、t_rp_contact、ICSale、ICSaleEntry、t_rp_begdata ，生成QVD文件: SaleChargeSlip.qvd采购订单：采购订单包括采购订单内码、采购订单_单据号、采购订单_采购事务类型、采购订单_制单日期、采购订单_年月、采购订单_年_月、采购订单_年、客户供应商内码、采购员内码、部门内码、采购订单_采购方式、采购订单_审核日期、采购订单_订单按比例入库、物料内码、采购订单_物料、采购订单分录_外购欠收比例、采购订单分录_订货数量、采购订单分录_单价、采购订单分录_金额、采购订单分录_价税合计、采购订单分录_交货日期、时间ID、采购订单分录_到货数量、采购订单分录_入库数量、采购订单分录_应付款总金额、采购订单分录_实际含税单价、采购订单分录_含税单价、采购订单分录_换算率、合同ID、合同分录ID、采购订单分录_折扣额、采购订单分录_已付款金额字段，采购订单取数来源于供应链—采购管理—采购订单单据，对应数据表：POOrder、POOrderEntry ，生成QVD文件：POOrder.qvd采购入库单：采购入库单包括单据类型、订单内码、订单号、采购事务类型、订单制单日期、年月、时间ID、客户供应商内码、客户供应商名称、部门内码、采购员内码、物料内码、物料名称、订单按比例入库、外购欠收比例、订货数量、外购允收最低数、交货日期、按期到货申请数量、按期到货入库数量，采购入库单取数来源于供应链—采购管理—外购入库单据以及采购订单单据，对应数据表：POOrder、POOrderEntry 、POInstock、POInstockEntry、ICStockBill、ICStockBillEntry，生成QVD文件：PurchaseGoods_Arrival.qvd采购发票：采购发票包括采购发票内码、采购发票分录号、单据类型、制单日期、年月、年、时间ID、物料内码、采购发票_数量、部门内码、采购员内码、客户供应商内码、采购发票_金额字段，采购发票取数来源于供应链—采购管理—采购发票单据，对应数据表：ICPurchase、ICPurchaseEntry，生成QVD文件：ICPurchase.qvd采购费用发票：采购费用发票包括采购费用发票内码、发票分录号、部门内码、内码、制单日期、年月、年、季度、月、时间ID、付款日期、金额、费用类型内码、单价、数量字段，采购费用发票取数来源于供应链—采购管理—费用发票，对应的数据表：ICExpenses、ICExpensesEntry，生成QVD文件：ICExpenses_Purchase.qvd收料通知单：收料通知单包括单据类型、客户供应商内码、收料通知单内码、采购订单内码、采购订单分录号、物料内码、物料名称、源单类型、收料数量、单据号、制单日期,年字段，收料通知单取数来源于供应链—采购管理—收料通知—收料通知请检单，对应数据表：POInstock 、POInstockEntry，过滤条件： FTrantype in(72,702) 取收料通知单和采购检验申请单数据，生成QVD文件：POInstock_Received.qvd退货通知单：退货通知单包括退货通知单内码、到货质量_单据内码、到货质量_分录号、、退料数量、单据号、制单日期字段，退货通知单取数来源于供应链—采购管理—退料通知—收料通知请检单，对应数据表：POInstock 、POInstockEntry，过滤条件：FTrantype=73（取退料通知单数据），生成QVD文件：POInstock_ Returned.qvd库存余额表：库存余额表包括时间ID、物料内码、物料属性、期初数量、入库数量、出库数量、年度累计入库数量、年度累计出库数量、期末数量、期初余额、借方发生额、贷方发生额、年度累计借方发生额、年度累计贷方发生额、期末余额字段，库存余额表取数来源于供应链—仓存管理—库存台账报表，对应数据表：ICInvBal ，生成QVD文件：ICInvBal_Balance.qvd存货收发金额表：存货收发金额表包括时间ID、物料内码、本期收入金额、本期发出金额字段，存货收发金额取数来源于供应链—调拨单、销售出库单、其它出库单、委外加工出库单、生产领料单，对应数据表：ICStockBill、ICStockBillEntry，生成QVD文件：ICStockBill_Balance.qvd存货余额表：存货余额表包括时间ID、期初余额、期初结存数量、期末余额、期末结存数量物料内码字段，对应的数据表：ICBal ，生成QVD文件：ICBal_Balance.qvd呆滞物料表：呆滞物料表包括物料内码、呆滞物料表_批号、仓位ID、库存数量、呆滞日期字段，对应数据表：ICInventory、t_ICItem、t_Stock，生成QVD文件：PrimnessItem.qvd呆滞物料单价表：呆滞物料单价表包括物料内码、仓位ID、呆滞物料批号、呆滞物料单价字段，取数来源于供应链—仓存管理—报表分析—库存呆滞料分析表，对应数据表：icinvbal，生成QVD文件：PrimnessItem_Price.qvd采购付款表：采购付款表包括预算方案内码、预算方案、部门内码、部门编码、部门、采购员内码、采购员编码、采购员、供应商内码、供应商编码、供应商、物料内码、物料编码、物料、实际金额字段，采购付款表取数来源于财务会计—应付款管理—付款、退款，付款单和预付款单金额相加再减去退款单金额，对应数据表：t_RP_NewReceiveBill，筛选条件：取付款单、预付款单、退款单数据，生成QVD文件：t_rp_newreceivebill_pay .qvd即时库存表：即时库存表包括物料内码、物料代码、规格型号、物料名称、供应商、仓库代码、仓库名称、到期时间、基本计量单位、批号、基本单位数量字段，即时库存表取数来源于供应链—仓存管理—库存查询—即时库存，对应的数据表：ICInventory、t_icitem ，生成QVD文件：ICInventory_Stock.qvd2.3预算主题模块事实表元数据说明非跨期预算方案: 非跨期预算方案包括预算方案、预算方案内码、预算方案编码、开始日期、结束日期字段，非跨期预算方案取数来源于管理会计—预算管理—预算方案单据，对应数据表：t_BM_ProjectEntry，筛选条件：FIsExtended=0(非跨期预算过滤)，生成QVD文件：t_BM_Project.qvd跨期预算方案: 跨期预算方案包括跨期预算方案、跨期预算方案内码、跨期预算方案编码、预算方案内码字段，跨期预算方案取数来源于管理会计—预算管理—预算方案单据，对应数据表：t_BM_ProjectEntry，筛选条件：FIsExtended=1(跨期预算过滤)，生成QVD 文件：t_BM_ProjectExtended.qvd费用预算表：费用预算表包括预算方案内码、预算方案、部门内码、部门代码、部门、业务员内码、业务员代码、业务员、费用项目内码、费用项目代码、费用项目、核算项目类别内码、核算项目类别、核算项目内码、核算项目、预算金额字段，费用预算表取数来源于管理会计—费用预算—预算分析—费用预算执行分析报表，对应数据表：t_BM_ManageCost、t_BM_ManageCostEntry、t_BM_ManuExpMG、t_BM_ManuExpMGEntry、t_BM_SaleExpMG、t_BM_SaleExpMGEntry、t_BM_InvestBudget、t_BM_InvestBudgetEntry、t_BM_WageExpBudget、t_BM_WageExpBudgetEntry、t_BM_FinExpBudget、t_BM_FinExpBudgetEntry、t_BM_DeprBudget、t_BM_DeprBudgetEntry t_bm_OtherExpndBud 、t_bm_OtherExpndBudEntry，生成QVD文件：t_BM_FinExpBudget.qvd费用付款预算表：费用付款预算表包括预算方案内码、预算方案、部门内码、部门代码、部门、业务员内码、业务员代码、业务员、费用项目内码、费用项目代码、费用项目、核算项目类别内码、核算项目类别、核算项目内码、核算项目、预算金额字段，费用预算表取数来源于管理会计—费用预算—预算分析—费用预算执行分析报表，对应数据表：t_BM_ExpPayBudget、t_BM_ExpPayBudgetEntry、t_bm_OtherPayBud、t_bm_OtherPayBudEntry，生成QVD文件：t_bm_ExpPayBudget.qvd销售预算表：销售预算表包括预算方案内码、预算方案、部门内码、部门、业务员内码、业务员、客户内码、客户、产品内码、产品、预算数量、预算单价、预算金额字段，对应数据表：t_BM_SaleBudget、t_BM_SaleBudgetEntry、SEOrder、SEOrderEntry、ICStockBill、ICStockBillEntry、ICSale、ICSaleEntry，生成QVD文件：t_BM_SaleBudget.qvd销售付款预算表：销售付款预算表包括预算方案内码、预算方案、部门内码、部门编码、部门、职员内码、职员编码、职员、客户内码、客户编码、客户、产品内码、产品编码、产品、预算金额字段，对应数据表：t_BM_SalesRBudget、t_BM_SalesRBudgetentry、t_RP_NewReceiveBill、t_rp_ARBillOfSH，生成QVD文件：t_BM_SalesRBudget.qvd采购预算表：采购预算表包括预算方案内码、预算方案、部门内码、部门、采购员内码、采购员、供应商内码、供应商、物料内码、物料、预算数量、预算单价、预算金额字段，对应数据表：t_BM_PurBudget、t_BM_PurBudgetEntry、POOrder、POOrderEntry、ICPurchase、ICPurchaseEntry、ICStockbill、ICStockbillEntry，生成QVD 文件：t_BM_PurBudget.qvd采购付款预算：采购付款预算包括预算方案内码、预算方案、部门内码、部门编码、部门、采购员内码、采购员编码、采购员、供应商内码、供应商编码、供应商、物料内码、物料编码、物料、预算金额字段，对应数据表：t_BM_purpayBudget、。

一、产品亮点1.可协助医院实现质量、安全、服务、管理的持续改进产品按照卫生部对三级医院的评审标准建立了一套指标评价体系，对各指标即时监控并深入分析，可协助医院实现质量、安全及二甲医院的升级评审需求；2.医疗监管系统医疗监管系统是参考卫生部对三甲医院评审的指标体系，将医院的医疗管理业务分为六大主题，对各大主题的相关数据按内容法进行直观的展现。

3.药品使用监管功能完备，有效促进医院合理用药产品的药品使用监管功能非常完备，符合了政策要求，集中实现了卫生部及地方政府管理部门对药品使用监管的各类要求和规有效促进和实现了医院的合理用药。

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系统的用户包含各层级管理人员：如院长等医院高层管理人员、各科室主任、各部门主管及护士长，每个角色可设置自己的管图注：管理驾驶舱22.医疗监管系统医疗监管系统是参考卫生部对三甲医院评审的指标体系，将医院的医疗管理业务分为六大主题，对各大主题的相关数据按内容法进行直观的展现。

1)医院基本运行数据分析医院基本运行数据分析是指对医院资源配置、工作负荷、治疗质量、工作效率、患者负担、资产运营、科研成果等数据进行分图、曲线图等实现各层次数据的分析比较。

图注：门诊负荷变化趋势2)住院患者医疗质量与安全监测指标主要对住院重点疾病、住院重点手术、麻醉、住院患者安全等指标数据进行分析，了解其变化趋势，并监测是否在正常范围以图注：重点疾病变化趋势3)单病种质量监测指标分析对各类单病种的主要质量监测指标（总例数、平均费用、平均住院日、平均满意度）进行比较分析、排名分析及趋势分析。