润滑油企业数字化转型案例

2018年企业数字化转型趋势

即将逝去的2017年，数字化转型成为很多组织推动内部信息化、资源优化，实现IT重构的共同选择。那么在2018年，数字化转型将会呈现出怎样的趋势呢以下内容摘编自媒体：

趋势之一：云计算与物联网深度整合

云计算与物联网虽然都是未来技术的发展趋势，但是一直以来，云计算与物联网之间的关系却并未表现得太过密切。

云计算的应用对象还是主要体现在传统的服务器、PC等方面。而实际上，物联网有着改变众多领域活动的潜力。市场调查机构IDC

2015年便指出：物联网的活动超过50%集中在制造业、交通、智能城市和消费类应用，在五年内，所有的行业都将会推出采用物联网的举措。而咨询公司Gartner则估算，2017年全球物联网设备数量达到84亿台，比过去一年增长了30%，而到2020年，这个数字将是204亿的市场额度。

可以说，物联网与云计算的结合给业界带来了很大的想象空间。在云计算技术的支持下，物联网被赋予了更强工作能力，云计算为物联网所产生的海量数据提供了很好的存储空间。云存储可以通过集群应用、网格技术或分布式文件系统等功能，将网络中大量不同类型的存储设备通过应用软件集合起来协同工作，共同对外提供数据存储和业务访问功能;而物联网则为云计算提供了落地应用，丰富了云计算的应用场景，能够进一步推动数据价值的挖掘，使数据价值进一步显现，促进产业革新“瞬间爆发”。

趋势之二：区块链与传统金融进一步融合

2017年，疯涨的数字货币引起了很多人的关注。虽然大部分人仍然对其实际价值存在着广泛质疑，但是实际上，数字货币背后的区块链技术的应用价值却得到了普遍的认可。区块链所构建的支付机制及沟通渠道，可以让用户在没有第三方介入的情况下进行直接商业交易。同时，区块链网络本身的特点允许其支持线性的、永久性的索引记录，这能使用户在完全不需要任何授权的情况下进行全局审查或引用。

当今，很多走在行业最前端的专家都开始呼吁“人们应该拥有自己的数据”而不是传统的“中心化”，由此安全性也将得到很大的保障。区块链产业发展不仅需要整合行业资源，还需要多方参与，集人才、技术、资源于一体中国区块链技术创新与应用联盟将成为我国区块链技术的一个新高地。由此，各级别的区块链组织相继成立，比如由金汇金融、京东金融、平安银行、微众银行、招商证券等金融机构和金融科技企业发起成立的盈利性组织，其宗旨就是以技术标准为纽带，整合及协调金融区块链技术研究资源，形成金融区块链技术研究和应用研究的合力与协调机制，提高成员在区块链技术领域的研发能力。

如今的竞争对手正在跨越产业边界，54% 的高管认为他们未来最大的竞争来自于

其他行业。在过去两年中，对外部行业的工具增长了 50%。

各行业的传统竞争格局正遭受着强烈的冲击，企业正面临五大核心挑战：

挑战 1： 在低增长、数字式颠覆的世界中实现增长

挑战 2： 寻求创新，充分利用数据，将其作为新增长的基础

挑战 3： 结构性成本导出（Take-out），提高竞争力，投资于增长

挑战 4： 赢得人才争夺战，获取智能和创新

挑战 5： 转变企业流程和系统，实现增长并提高竞争力

推荐解决方案

混合多云服务解决方案

云是客户数字化转型战略的不可分割的组成部分，云计算使企业从不同供应商那里

实现更好的连接物联网、高性能计算资源，区块链，新技术赋能这客户业务流程和

生态系统的再造。在构建未来业务平台通向认知型企业之旅中，必须充分发挥混合

云多云环境灵活敏捷性及其成本优势。在客户数字化及其认知转型进程之中，成功

的云端之旅是重要的一环。

IBM 拥有丰富的行业经验、全球统一的 IBM Cloud Innovate 方法论及工具以及

领先的科技赋能客户“云端致胜”之旅, 为客户云咨询（Advise）、云迁移（Move）、

云构建（Build）、云管理（Manage）四大领域提供全生命周期的咨询和实施服务。

数字化重塑解决方案

数字化重塑是 IBM 针对颠覆性数字化转型所构建的框架，以用户体验为中心，重

塑企业的建设模式创新，市场激活，精准行动，敏捷运营，生态协同与组织赋能六

项核心能力。该框架将互联网企业的最佳数字化实践整合到我们领先的战略咨询方

法中，帮助传统企业了解其所处的生态系统，确定相关机遇和挑战。此外，在展望

数字化的未来并制定发展路线图的同时,IBM 还可以借助融合了敏捷创新和精益创业方法的实现原型或 MVP（最小可行性产品）开发，帮助企业验证目标的可行性

和数字化“落地”机制。

IBM S/4HANA 解决方案

数字化重塑正在带来前所未有的颠覆性挑战和机遇，每一个企业的负责人不可避免，

石油化工专用设备制造行业智改数转典型案例

全文共四篇示例，供读者参考

第一篇示例：

石油化工专用设备制造行业一直是我国重要的产业之一，随着科技的发展和数字化转型的趋势，该行业也在不断进行智能改造和数据转化，以提高生产效率和产品质量，降低生产成本。本文将以某石油化工专用设备制造企业为例，探讨其在智能改造和数据转化方面的典型案例。

该企业是一家专注于生产石油化工专用设备的公司，主要生产各类石油管道、泵阀、储罐等设备。随着市场竞争的加剧和客户对产品质量和交货期要求的提高，企业意识到需要对生产过程进行优化和智能改造，以提高生产效率和产品质量。该企业决定引入先进的数字化技术，对生产流程进行优化和智能化改造。

该企业对生产流程进行了数字化升级。他们引入了先进的生产管理系统和物联网技术，实现了生产过程的自动监控和数据采集。通过将生产设备和传感器与生产管理系统相连，企业可以实时监控设备状态和生产参数，及时发现并处理问题，提高生产效率和产品质量。企业还应用了大数据分析技术，对生产数据进行深度挖掘和分析，从而优化生产过程和提高生产效率。通过分析生产数据和设备运行状况，企业可以预测设备故障，提前进行维护，避免因故障带来的生产停机和损失。

该企业在产品设计和研发阶段也积极推行智能化改造和数据转化。他们将传统的设计方法与数字化技术相结合，采用虚拟设计和仿真技术，实现产品设计和生产过程的数字化和智能化。通过虚拟设计和仿真，企业可以模拟产品在各种环境下的性能和使用情况，发现并解决设计问题，提高产品质量和可靠性。企业还应用了3D打印技术，实现零部件的定制化生产和快速迭代，缩短产品开发周期，提高研发效率。

该企业还致力于在供应链管理和客户服务方面实施智能改造和数据转化。他们与供应商合作，建立了数字化供应链平台，实现对供应链的实时监控和管理。通过数字化供应链平台，企业可以实时掌握原材料库存和交期情况，做好生产计划和调度，降低库存成本和提高生产效率。企业还应用了物联网技术和大数据分析，实现了对产品在使用过程中的监测和追踪，及时发现并解决问题，提高客户满意度和品牌声誉。

油气数字化转型案例

油气数字化转型是指利用先进的信息技术和数字化手段，对油气行业的各个环节进行优化和改造，以提高生产效率、降低成本、减少环境影响，并实现可持续发展。下面列举了十个油气数字化转型的案例。

1. 无人化钻井系统：传统的钻井作业需要大量人力和物力投入，而无人化钻井系统可以利用物联网、人工智能和自动化技术，实现钻井作业的自动化和智能化。这样可以提高钻井作业的效率和安全性。

2. 数据驱动的油田管理：通过采集和分析油田各个环节的数据，可以实现对油田的精细管理。比如，通过对油井生产数据的分析，可以预测井口压力的变化趋势，从而及时调整生产策略，提高产量和效益。

3. 油气勘探中的虚拟现实技术：利用虚拟现实技术，可以实现对地质模型的三维可视化和交互式操作，从而提高勘探的准确性和效率。例如，勘探人员可以通过虚拟现实技术在计算机上模拟地震勘探，快速找到潜在的油气储层。

4. 油气生产中的智能化监测系统：通过安装传感器和监测设备，对油气生产过程进行实时监测和数据采集，实现对生产过程的智能化管理。这可以帮助企业及时发现和解决生产中的问题，提高生产效率和安全性。

5. 油气管道的远程监控与维护：利用物联网和远程监控技术，可以实现对油气管道的实时监测和远程维护。这样可以及时发现管道泄漏或故障，并采取措施修复，避免环境污染和安全事故的发生。

6. 油气销售中的电子交易平台：建立油气电子交易平台，利用区块链等技术实现油气资源的电子化交易和结算。这样可以提高交易的透明度和效率，降低交易成本，促进市场的公平竞争。

7. 油气装备的远程维修与管理：利用物联网和远程诊断技术，可以实现对油气装备的远程维修和管理。这样可以减少人员的出差和维修成本，提高装备的可靠性和可用性。

8. 油气运输中的智能调度系统：通过利用物联网和大数据技术，可以实现对油气运输的智能调度和路径优化。这可以帮助企业降低运输成本、减少能源消耗，并提高运输的安全性和准时率。