生产运作与管理第1章概述

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生产与运作管理期末复习题(开卷)

生产与运作管理复习资料（开卷，带上本资料与教材）

一、单选

1.生产与运作管理应遵守的首要原则是（ C ）。教材第13页

A.节能减排、保护环境的原则 B.创新的原则

C.以市场为导向的原则 D.可持续发展的原则

2. 企业中支持正常生产提供动力的生产、工具制造、设备检修等。它从属于（ C ）过程。

教材第26页

A.基本生产 B.生产技术准备 C.辅助生产 D.生产服务

3. 在组织生产与运作过程时，要把（ B ）放在首位。教材第26页

A.综合性 B.目标性 C.连续性 D.平行性

属于生产与运作过程分析的检验符号为（ B ）。教材第28页

A. B. C. D.

5. 由开始、结束、工作项目、决策支撑点等组成，加转接点，以各单位的职责为依据的流程图为（ C ）。

教材第29页

A.基本流程图 B.平面流程图 C.跨功能作业互动图 D.由上而下流程图

6. （ A ）属于设备利用率高的生产类型。教材第34页

A.大批生产 B.成批生产 C.小批生产 D.单件生产

7. 根据市场预测为主制订生产计划的生产类型是（ A ）。教材第36页

A.大量生产 B.小批生产 C.单件生产 D.订单生产

8. 平行移动方式生产周期的计算公式为（C ）。教材第39页

A.1miiTnt B.1(t)miiTtnt较大较小

1(-1)tmiiTtn最长 D.

1(-1)(t)miiTtnt较大较小

9. 在产品加工移动方式中，组织生产较简单，设备在加工产品时不出现停顿、工序间搬运次数少，应采用（ B ）。教材第41页

A.平等移动方式 B.顺序移动方式 C.流水线生产 D.平行顺序移动方式

《生产运作管理》

《⽣产运作管理》

《⽣产运作管理》复习重点

第⼀章概述1.简述社会组织的三⼤基本职能及其相互关系。

社会组织的运⾏有三⼤基本职能：运作、理财和营销三项职能是相互依存的. 运作就是创造社会所需要的产品和服务，把运作活动组织好，对提⾼企业的经济效益有很⼤作⽤。理财就是为企业筹措资⾦并合理地运⽤资⾦。只要进⼊的资⾦多于流出的资⾦，企业的财富就不断增加。营销就是要发现与发掘顾客的需求，让顾客了解企业的产品和服务，并

将这些产品和服务送到顾客⼿中。2. 什么是运作管理？运作管理内容包括哪些？

运作管理是指对企业提供产品或服务的系统进⾏设计、运⾏、评价和改进的各种管理活动的总称。运作管理内容包括⽣产与运作战略管理，⽣产与运作系统设计管理，⽣产与运作系统运⾏管理，⽣产与运作系统维护与改进管理。

4. 简述连续性⽣产与离散性⽣产。

连续性⽣产：指物料均匀、连续地按⼀定⼯艺顺序运动，在运动中不断改变形态和性能，最后形成产品的⽣产。⼜称流程式⽣产。如：冶⾦、炼油、⾷品、造纸和塑料、药品、化肥等化⼯产品都属于连续性⽣产。离散性⽣产：指物料离散地按⼀定⼯艺顺序运动，在运动中不断改变形态和性能，最后形成产品的⽣产。⼜称之为加⼯装配式⽣产。如机床、锅炉、汽车、船舶、轧钢、家具、电⼦设备、计算机、服装等均属于离散性⽣产。5. 简述备货型⽣产和订货型⽣产及其特征。

备货型⽣产：指在没有接到⽤户订单时，按已有的标准产品或产品系列进⾏的⽣产（⽣产的直接⽬的是补充成品库存，通过维持⼀定的成品库存来满⾜⽤户的需要）。特点：⼀般备货型⽣产具有通⽤性强、标准化程度⾼和⽣产效率⾼的特点，但对顾客的个性化要求满⾜低。如轴承、⼩型电机等。

订货型⽣产：指按⽤户订单进⾏的⽣产。如锅炉、船舶等。特点：这些产品专⽤性强，⼤多是⾮标准化，⽣产效率低，但对顾客的个性化要求满⾜程度⾼，有特定⽤户。6. ⽣产运作管理所⾯临的问题

1.环境变化的不确定性

2.能⼒与需求的协调

3.理想的供需关系

生产与运作管理-第二章辅导

第二章生产与运作过程分析

教学要求：

1．记忆：生产运作过程及其符号表示法

2．记忆：生产类型的划分

3．阐述：合理组织生产运作过程的原则、阐述不同生产类型的特征及其典型产品

4．应用：根据实际产品或服务的特点绘制简单的生产流程图

5．计算分析：产品在加工工序间不同移动方式下时间计算和选择分析

第一节生产与运作过程

一、生产与运作过程及其组成

(一) 生产与运作过程概念

企业的生产与运作过程如前所述是一个输入—转化—输出的过程，即各种生产要素进入企业，经过生产、服务过程转化，到形成一种新的使用价值的产成品和服务过程。

生产与运作过程要适应市场经济的客观环境，立足顾客需求、做到高效率、低消耗、高质量，为企业正常运行打下坚实基础。

(二)生产与运作过程的组成

企业不同，生产与运作过程千差万别，归纳起来可大致包括以下几个部分：

1．生产技术准备过程。主要是指在投入正式生产操作前的有关生产技术准备工作，如产品设计、工艺设计、工艺设备的设计和制造、标准化工作、定额工作、劳动组织的配置、设备的合理摆放和调整等等。

生产技术准备过程中进行的这些工作，其作用越来越显得重要。生产技术准备过程中工作好坏将直接影响、制约后续过程，应加强对这一过程工作的关注。随着科学技术的高速发展、客观实际的迫切要求，一些先进的技术应用于这一过程，尤其是计算机及其网络的使用，给这一过程的变革带来了巨大的推动。

成组技术(GT)是用于产品设计、组织生产，增强对市场多品种、中小批量产品需求适应性，提高效益的有效方法和途径。

计算机辅助设计(CAD)是通过某种模式或方法的建立，将产品设计过程计算机化，依靠计算机进行科学分析和计算，作出判断及选择，以求得适应需要的产品设计结果和图纸。

计算机辅助工艺过程设计(CAPP)是在工艺过程设计中，使用计算机以帮助提高设计的标准化、自动化，它把产品的设计信息、企业的有关生产数据输入计算机，系统地产生出科学、合理、高效、适用的产品生产的工艺规程。

生产与运作管理期末复习题

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