活动流程表格

1 招聘计划管理工作流程

流程名称 招聘计划管理工作流程 文件管理部门 人力资源部

企业高层 人力资源 各职能部门 相关制度/表单

招聘管理制度

《人员需求申请表》

《招聘计划书》

总经理审核

编制日期 审核日期 生效日期

企业发展战略 招聘需求分析 开始

提出人员需求

确定招聘需求

编写《招聘计划书》 成立招聘小组 确定招聘时间 确定招聘方式和渠道

组织执行 配合

结束 审批 参与 2 招聘费用预算工作流程

流程名称 招聘费用预算工作流程 文件管理部门 财务部

总经理 财务部 人力资源部 相关制度/表单

是 否

预算管理制度

招聘费用预算

《招聘预算调整申请表》

总经理审核

编制日期 审核日期 生效日期

编制、上报预算调整方案 开始

提交《招聘预算调整申请表》 组织执行 编制招聘费用预算

下达预算 调查分析 收集、分析招聘费用信息

组织执行

结束 审核

合理

审批

是否调整

调整下达新预算方案 审批 3 内部招聘管理工作流程

流程名称 内部招聘管理工作流程 文件管理部门 人力资源部

总经理 人力资源部 相关部门 企业员工 相关制度/表单

内部招聘管理制度

1．《竞聘申请表》

2．《优秀员工推荐表》

录用人选名单

招聘评估报告

总经理审核

编制日期 审核日期 生效日期

部门推荐人选 内部招聘计划 审批

通知通过初选者面试

结束 审批 接收通知

参加考核 开始

人员需求申请

发布招聘信息 员工申请

整理应聘者资料进行初次筛选 部门经理意见

笔试和面试

综合评估

确定录用人选

岗位调动

内部招聘评估 4 外部招聘管理工作流程

流程名称 外部招聘管理工作流程 文件管理部门

总经理 人力资源部 相关部门 应聘人员 相关制度/表单

1． 招聘管理制度

2． 《招聘申请表》

招聘计划

录用通知单

总经理审核

培训计划制订流程

培训需求收集与分析 培训需求确定 制定培训计划

人力资源部组织培训需求调查工作

人力资源部同相关部门确定培训需求 人力资源部汇总培训需求

人力资源部根据企业发展要求，对汇总的培训需求进行分析 人力资源部根据培训需求分析的结果并结合企业实际来制订企业员工培训计划

培训计划实施 开始

结束

培训实施管理流程

培训需求分析 培训计划制订与实施 培训效果评估

人力资源部制订

培训计划

将制订的培训计划提交行政总监及其他相关领导审核 人力资源部根据企业发展战略规划与各部门提出的培训需求汇总年度培训需求

确定培训目标

人力资源部根据培训计划组织培训实施工作 人力资源部组织培训评估工作

培训评估反馈 开始

结束

培训制度

1、目的：

为了使企业内部员工的业务素质和技能满足公司发展战略和人力资源发展的需要，同时结合员工个人职业生涯规划设计的需要，公司对员工进行有计划、有系统的培训，以达到公司与员工共同发展的目的。

2、范围：

所有公司员工。

3、 相关规定：

3.1 培训类别：

3.1.1 公司员工培训的种类包括：新员工培训、转岗晋级培训、在职培训和特殊专项岗位培训。

3.2 培训计划的制定：

3.2.1 人力资源部于每年 12 月底之前，根据公司次年总体目标，结合培训需求调查，制定培训目标和计划，报行政总监审批。

3.2.2 各部门应于每年 12 月 15 日前提出次年培训需求，报人力资源部。

3.3.3 培训计划的内容包括：培训种类、对象、时间和地点，培训的内容形式、培训教师及培训教材、费用预算、培训考核及效果评估。

3.3 新员工培训规定：

**********—2015年会

一、 年会的意义：

企业年会是员工一年辛辛苦苦的总结，是下年的工作提前奠定基调。企业 年会通常是聚集公司人气，奖励优秀的员工、鼓舞企业员工士气，汇报全年的企业业绩及成绩。一年一度的企业年会可以加深员工对企业的感情，增进员工之间的沟通和团队协作意识，创造企业内积极向上的工作氛围，提升员工士气。从而提高公司的工作效率，使公司业绩稳步提升。 经过大家一年共同的努力，相信公司一定在项目上有了更多的突破、更大的收获，相信每一位员工都会对这一年公司的成长带给他们的惊喜、感动、欢乐与付出有所感悟做一个回顾和总结。也可通过年会欢乐的气氛将企业的下一年度的工作计划，实现目标以及企业文化轻松贯彻给与会的全体员工。

二、时间和地址：

时间：2015年2月12日

地址：***************

三、 主要内容：

1、开场仪式

2、领导致辞

3、年总结和年计划

4、才艺表演

5、颁奖仪式

6、抽奖环节

7、年会晚宴

四、 参加人员：

安徽****全体人员、领导、嘉宾、父母

要求：统一着工装参加年会，佩戴工牌

上午流程

时间： 内容： 讲师： 音乐： 备注

8.25-8.30 员工进场 主持人 进场音乐 物品：战旗

8.30-8.32 领导入场 主持人 进场音乐 物品：节目单、茶杯

8.32-8.35 主持人上台致开幕词 主持人

8.35-8.45 唱国歌升国旗 主持人 国歌 物品：国旗、白手套

8.45-8.50 开场舞：高管舞蹈 领导 舞蹈音乐 物品：服装、道具

9.05-9.10 宣读企业文化（5m） 主持人

9.10-9.25 吴总的14年总结与15年计划（15m） 吴总 物品：提醒牌

9.25-9.45 颁奖 年度优秀员工奖（20m） 主持人 颁奖音乐 物品：证书、现金、花环、鲜花 /颁奖嘉宾：

9.45-10.00 徐总的14年总结与15年计划（15m） 徐总 物品：提醒牌

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贺州市合源粉体开发有限责任公司

行政规范化管理

行政办公室

2013年 09 月 13 日

2 目 录

第一章 人事行政部组织结构与责权

一、人事行政部组织结构图

二、人事行政部职责

三、人事行政部权力

第二章 办公事务管理

一、办公用品订购审批单

二、办公用品台账

三、报废物品清单

四、办公用品领用表

五、办公设备登记表

六、办公文件会签单

1．文件会签单

七、印章使用登记表

１．印章使用审批表

２．印章使用登记表

八、文书档案借阅审批表

九、办公用品管理流程

1．办公用品购买流程

２．办公用品领用流程

十、办公设备购买流程

１．办公设备购买审批流程

２．办公设备询价流程

３．办公设备比价流程

４．办公设备采购流程

十一、文书档案管理流程

１．发文管理流程

2．收文管理流程

3．档案归档流程

3 4．档案借阅归还流程

5．档案销毁流程

十二、公司印章管理流程

1．使用流程

十三、公司证照管理流程

第四章 人事管理

三、费用报销标准

四、员工考勤登记表

五、年度考勤汇总表

六、员工请假申请单

七、员工加班申请表

八、员工出差申请表

十、公司会议记录表

1．公司会议记录表一

2．公司会议记录表二

十一、提案管理记录表

十二、员工提案评定表

十三、员工奖惩记录表

十四、员工违纪处理表

十五、会议管理流程

十六、出差管理流程

十七、提案管理流程

第五章 安全保密管理

一、值班登记日志表

二、保安执勤日志表

三、外出员工登记表

四、来宾出入登记表

五、防火设施检查表

六、安全事故报告书

4 七、突发事故报告表

八、事故统计汇总表

九、人员出入管理流程

十、消防安全管理流程

十一、安全检查管理流程

十二、突发事件处理流程

第六章 车辆管理

一、车辆登记表

1、车辆登记列表

2、车辆登记表

二、车辆检查表

1．车辆检查日志

2．车辆检点表

三、车辆请修表

四、保养记录表