浅谈蒙牛的体育营销策略内蒙古蒙牛乳业股份有限公司自1999年成立至今仅八年多时间，已经在全国享有极高的知名度和美誉度。
起初，在没有资金，没有市场的条件下，几乎一夜之间成为全国知名的乳品企业。
其在1999年到2001年的三年时间，以1947.31%的平均成长速度成为中国非上市、非国有企业的成长冠军。
其发展速度震惊业内同行。
蒙牛发展速度为何“牛气”冲天。
它的成功除了一些环境方面的因素外,最主要的就是其独到的体育营销和娱乐营销。
本文运用文献资料法,对蒙牛乳业的体育营销策略进行研究分析。
标签：蒙牛体育营销作用启示一、前言2008年的奥运会，赛场里比的是体育，而市场上更多的竞争，从2007年的赛场外就已经展开。
谁利用奥运会的机会，能获得更多的中国百姓支持和参与，谁就是胜利者。
为了达到这个目的，蒙牛的品牌规划在2004年已经有所显示。
回顾几年来蒙牛的核心传播：“强壮中国人…”，2006年，蒙牛就开始了品牌建设的规划，建设一个具有广泛参与度的奥运计策，因为，奥运会不是一个单纯的活动，更是一个贯穿于整体的营销行为，也正因为如此，在2006年获得更多的消费者认同的基础上，更是大张旗鼓的宣传该理念:“每天一斤奶，强壮中国人…”这些，其实就是蒙牛为2007年的体育营销主题奠定了基础，一个悄悄让消费者接受的引子。
如果说2004年，蒙牛进行的赞助中国运动员只是一个对奥运会的常规参与，那么对于2008年的奥运会，蒙牛将进行更多方面的参与和支持。
因为，它面对的是一个具有天时地利的奥运国度，所有的中国人对奥运会的关注和参与程度将比任何时候单纯的以运动员为核心的参与程度更强。
如果这时候眼睛只看着奥运会本身和里面的运动员，将是对本次机会的巨大浪费。
二、蒙牛与体育运动情缘蒙牛与央视5套共同打造大型体育电视《城市之间》，该活动将在全国南北80个城市之间进行对抗。
在不同的城市之间进行全民健身的同时，借以传播蒙牛的影响力。
大众体育传播和体育营销在中国都是正在蓬勃发展的新兴行业，2008年奥运会在中国举行，商家不可能等到了奥运年才开始传播相关的事，因为这失去了对奥运会有效利用的最佳阶段。
