工程施工质量策划方案范本第一部分：总则一、为了确保工程施工质量，提高工程质量管理水平，制定本质量策划方案。
二、本方案适用于所有工程的施工过程，包括设计、施工、监理、验收等环节。
三、本方案的内容包括工程施工质量管理的组织结构、职责分工、质量控制流程、质量监督措施等。
第二部分：组织结构一、质量管理机构：设立质量管理部门，负责组织实施各项质量管理工作。
二、质量管理人员：根据工程规模确定质量管理人员数量，确保各个环节的质量管理工作有序进行。
三、质量管理人员的职责：包括负责编制施工质量计划、监督实施、记录质量信息、变更管理等。
第三部分：职责分工一、业主单位：负责组织编制工程施工质量计划，监督施工过程，组织验收。
二、设计单位：负责制定设计文件，保证设计质量，配合施工单位进行技术交底。
三、施工单位：负责根据设计图纸进行施工，严格按照施工质量计划进行施工，确保施工质量。
四、监理单位：负责监督施工单位的施工质量，及时发现和处理问题。
五、质检部门：负责进行施工现场的质量检查，记录问题并提出整改措施。
第四部分：质量控制流程一、质量计划编制阶段：根据设计要求和施工需求，编制施工质量计划。
二、技术交底阶段：由设计单位向施工单位进行技术交底，明确各项技术要求。
三、材料检验阶段：对施工所用材料进行检验，保证其符合要求。
四、施工过程控制阶段：严格按照施工质量计划进行施工，做好记录和数据整理。
五、质量验收阶段：由业主单位组织验收，对工程质量进行评估。
第五部分：质量监督措施一、定期召开施工方案例会，听取各方面意见，及时发现和解决问题。
二、对施工单位及各参与方进行质量管理培训，提高管理水平。
三、建立施工质量信息库，记录各项数据，为今后工程提供参考。
四、建立质量奖惩机制，对质量优良的单位给予奖励，对质量不合格的单位进行相应处罚。
第六部分：质量问题处理一、对发现的质量问题进行整改，并及时通知有关单位。
二、对长期存在的质量问题进行深入分析，找出问题根源，提出解决方案。
