自考《人力资源战略与规划》模拟试题(1-3)

可编辑修改精选全文完整版北京语言大学网络教育学院《人力资源战略与规划》模拟试卷一注意：1.试卷保密，考生不得将试卷带出考场或撕页，否则成绩作废。

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3.本试卷满分100分，答题时间为90分钟。

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一、【单项选择题】(本大题共10小题，每小题2分，共20分)在每小题列出的四个选项中只有一个选项是符合题目要求的，请将正确选项前的字母填在答题卷相应题号处。

1、以在当今全球化、信息化的知识经济时代，企业与企业之间的竞争是（）。

[A]利润之间的竞争[B]价值之间的竞争[C]能力之间的竞争[D]规模之间的竞争2、对于特质的人力资源应该采取何种人力资源管理体系。

（）[A]合作[B]基于承诺[C]效率[D]开放3、战略性人力资源管理的方法不包括（）。

[A]开放性人力资源战略管理模型[B]竞争优势模型[C]冰山模型[D]价值4、冰山模型认为，对一个人的绩效而言，最重要的是（）。

[A]表层的能力[B]中层的能力[C]底层的能力[D]上层的能力标准答案:5、能够支撑企业战略实施的能力是（）。

[A]战略能力[B]发展能力[C]盈利能力[D]竞争能力6、人力资源计分卡用一套系统来证明人力资源对（）。

[A]企业价值的实际贡献[B]利润的实际贡献[C]效益的实际贡献[D]资产的实际贡献7、人力资源计分卡解决的问题就是通过一套系统将企业的战略整合到（）。

[A]人力资源管理体系[B]财务管理系统[C]信息管理系统[D]采购系统8、GREP在讨论资源问题时主要关注企业的资源规模和（）。

[A]企业的资源集聚能力[B]企业的战略[C]企业的盈利能力[D]企业的发展标准答案:9、产品与服务不涉及到（）。

[A]行业选择[B] 产品选择[C]定价策略[D]信用政策10、战略性薪酬分析模型不包括（）。

（人力资源战略）人力资源战略与规划练习题库人力资源战略和规划练习题第壹章导论1、以下哪项不是人力资源管理的基本任务（）p5A：招人B：用人C：育人D：裁人2、企业战略壹般分为三个层次,以下哪项不是（）p6A：收缩性战略B：公司战略C：职能战略D：竞争战略3、下列对人力资源规划的理解中哪壹些是正确的（）p7 A：科学的人力资源环境分析是前提B:确定实现人力资源管理目标的职能活动是关键C：实现组织目标是根本D：人力资源规划的主要工作是制定政策和措施4、于人力资本研究中,认为资本包括物资资本和人力资本,人力资本是体当下劳动者身上的专家是（）p16A：亚当．斯密B：马丁．魏茨曼C：西奥多．舒尔茨D：威廉．配第5、于战略管理理论中,迈克尔．波特认为决定产业赢利能力的五种竞争作用力中不包括以下哪项？（）p17A：企业间的竞争程度B：买方的讨价仍价能力C：供方的讨价仍价能力D：未来的新产品的推ft周期E:替代品的威胁6、于战略管理理论中,哪壹项不是以企业作为分析单元（）P18A：战略适应理论B:产业结构分析理论C：资源理论7、于战略管理理论中,企业资源必须具有四个基本特点才能产生竞争优势,其中不包括（）P18A：有价值B：不可完全模仿C：不可替代D：能够再生8、下列哪项不能表达人力资源战略和人力资源规划的关系（）P9 A：人力资源战略是人力资源规划的前提B：人力资源规划是人力资源战略的前提C：人力资源规划是人力资源战略的延伸D：人力资源战略和人力资源规划应整合于壹个统壹的整体框架内第二章战略性人力资源管理对人力资源管理者的角色和素质的挑战1、IPMA 认为优秀的人力资源管理者扮演四种主要角色,其中不包括（）p35A：变革推动者B：业务伙伴C：领导者D：人事专员2、于IPMA 人力资源胜任素质模型的角色定位中,以下哪种理解是正确的（）p34 A：任何人均能够从事人力资源管理B：人力资源只要处理组织内部“软性”问题, 不需要对目标绩效负责C：人力资源管理从业者均是好人D：人事经理和壹线经理必须配合管理员工且对组织绩效负责3、以下哪项胜任素质是领导者应该具有（）p39A：具有达成共鸣和联盟的能力B:了解公立组织的运作环境C：了解业务程序,能实施变革以提高效率和效果D：信息技术于人力管理中的运用4、以下哪项不是业务伙伴的胜任素质（）p36 A：了解所于组织的使命B：了解客户和企业（组织）文化C：具有创新能力,创造风险导向的内部环境D：能运用咨询和谈判方法技巧来解决争端第三章企业战略和人力资源战略1、安德鲁斯将战略划分为四个组成要素,不包括（）p44A：市场机会B：公司实力C：社会责任D：竞争优势2、安索夫提ft的“战略四要素说”,其中不包括（）p45A：产品和市场范围B：增长向量C：协同效果D：竞争战略3、中国理论界认为企业战略主要由四部分组成,其中不包括（）p49A：战略指导思想B:战略目标C：战略对策D：人力资源战略4、以下哪壹项不是企业战略管理的过程（）p55A：战略分析B：战略制定和选择C：战略实施和控制D：战略细化分解5、以下对企业战略和人力资源战略的关系, 表述不正确的是（）p58 A：人力资源战略决定企业战略B：人力资源战略支撑和影响企业战略的实施C：企业战略决定人力资源战略D：人力资源战略和企业战略是壹种动态适应和调整的关系6、企业战略和人力资源战略关系的实践形式, 不包括（）P60A：行政关系B:单向关系C：双向关系D:壹体化关系E：对立关系7、以下哪项是企业战略和人力资源战略壹体化关系下的表现特征（）P61A：人力资源管理部门既参和战略实施,也参和战略形成B：人力资源管理部门参和战略实施,没有参和战略形成C：人力资源管理部门无机会、不参和企业战略的形成和实施D：人力资源的高层管理者成为高层管理团队的重要成员,参加企业所有重要的运营决策及战略的实施8、根据克雷曼模型,人力资源管理实践间接地提升企业竞争优势,是通过哪种结果的变化从而引发以组织为中心的结果,从而提升企业竞争优势（）P64 A：以员工为中心的结果B：以绩效为中心的结果C：以客户为中心的结果D：以利润为中心的结果9、有效的人力资源管理实践能够通过创造哪方面的优势来提高壹个公司的竞争优势（）P62A：成本领先和产品数量B：人才领先和产品特色C：成本领先和产品特色D：人才领先和客户满意10、处于创业阶段的人力资源战略管理的任务不包括（）P70A：吸引和获取企业所需的关键人才B：制定鼓励关键人才创业的激励措施和方法C：发现和培养核心人才D：建立规范的人力资源管理体系11、处于衰退阶段的人力资源战略管理的任务不包括（）P71A：妥善裁减多余人员B：调整企业人事政策,吸引且留住关键人才C：严格控制人工成本D：完善培训、考评和薪酬机制第四章人力资源计分卡和高绩溪工作系统1、以下哪项不是平衡计分卡的评价指标（）p78A：财务指标B：客户指标C：内部业务流程指标D：学习和生长指标E：竞争对手指标2、以下哪项不是人力资源计分卡的维度（）p78A：战略维度B：运营维度C：客户维度D：财务维度E：人才开发维度3、以下说法中,哪壹项是正确的（）p84 A：平衡计分卡和人力资源计分卡于方法论上是不相同的B:人力资源计分卡的产生早于平衡计分卡C：人力资源计分卡是解决平衡计分卡中的学习和生长指标的,即人力资源及其管理如何推动绩效D：平衡计分卡和人力资源计分卡所包含的指标维度完全相同4、战略人力资源传导机制通过哪俩种形式服务于公司战略的实现（）p86 A：绩效驱动力和薪酬管理B：绩效驱动力和激活力C：招聘甄选和绩效考核D：员工关系管理和薪酬福利5、于高绩效的工作系统下,要做好考核,需要于三方面下工夫,除了（）p106 A：体系建设B：氛围培养C：基层领导的绩效领导力D：基于团队的薪酬措施6、以下哪项指标属于滞后性指标（）P86A：财务指标B:客户指标C：战略指标D:内部业务流程指标7、以下说法正确的是（）P95A：高绩效的工作系统是壹系列人力资源实践的组合B：高绩效的工作系统不需要强调人力资源实践的协调性和壹致性C：高绩效的工作系统和组织的战略和文化环境没有配合关系D：高绩效的工作系统仅能提高员工工作绩效,缺乏对员工能力的提升作用第五章人力资源战略1、人力资源战略管理需要和企业战略进行有效的衔接,能够从三个方面进行衔接,以下哪项除外（）p119A：战略层面B：管理层面C：运作层面D：制度层面2、壹个完整的人力资源战略方案不包括（）p121A：人力资源战略指导思想B：人力资源战略目标C：人力资源战略重点D：人力资源战略措施3、确定人力资源战略指导思想时,不需要注意的问题（）p122 A：以企业发展目标为导向B:实现人力资源管理系统的整体优化C：放眼长远,统筹未来D：以人为本E：实现难度4、企业采取保守型的人员获取和配置的战略措施,那么以下哪壹项是不应该采取的措施（）p123A：以外部获取为主B：以人岗匹配度为决策依据C：对直接主管充分授权D：部分员工采用灵活的录用方式5、以下说法中,正确的是（）p124 A：薪酬政策常年不变是保守型薪酬战略措施的特点B：薪酬的决策权集中是进取型薪酬战略措施的特点C：保守型薪酬战略措施倾向于采取基于员工业绩的薪酬调整方式D：进取型薪酬战略措施倾向于采取基于固定标准的薪酬支付方式6、公司于制定人力资源战略过程中,应注意到关于人和组织的问题,其中不包括（）P128 A：吸引、留住、开发重要才能B:建立高绩效工作C：组织之间的战略联盟D:组织学习和知识管理E：区域性竞争7、公司采取稳定型战略时,人力资源战略不应该关注的是（）P130A：保留核心员工B：重视员工的职业生涯发展C：重视员工的精神激励D：解雇富余的人员8、公司采取增长型战略时,人力资源战略不应该关注的是（）P133 A：人力资源的补充工作B：且购或接管企业的人力资源整合问题C：提高员工技能D：加快人员流动9、以下说法中错误的是（）P131 A：采取收缩型战略的企业具有企业规模缩小的特点B：采取收缩型战略的企业最终将需要进行破产处理C：采取收缩型战略的企业具有明显短期性的特点D：采取收缩型战略的企业对各项费用支ft 的措施严格第六章人力资源规划1、关于人力资源规划,以下说法错误的是（）p137A：人力资源规划实质上是壹种人事政策B：人力资源规划的目标是要让企业能够预见其未来人力资源管理的实际需要以及识别ft能够最终满足这些需要的有效实践活动C：人力资源规划中能够不包括人力资源的需求和给予预测D：人力资源规划能够为企业人事管理活动提供指导2、人力资源规划的意义体现三个方面,除了（）p140A：社会意义B：组织意义C：个体意义D：家庭意义3、以下哪项内容不是人力资源规划的内容（）p142A：人员分配计划B:人员接替和提升计划C：培训计划D：人力资源战略制定4、影响人力资源规划的俩种劳动力市场是指（）p144 A：外部劳动力市场和内部劳动力市场B：国际劳动力市场和国内劳动力市场C：全国劳动力市场和区域劳动力市场D：大学生劳动力市场和农民工劳动力市场5、人力资源规划壹般能够于组织的五个层面上发挥影响,除了（）p147 A：环境层面和组织层面B：人力资源部门层面和人力资源数量层面C：产品开发和销售层面D：具体的人力资源管理活动层面第七章人力资源现状分析1、人力资源现状分析的内容不包括以下哪项（）p153A：人力资源环境分析B：人力资源存量分析C：人力资源管理工作分析D：人力资源历史情况分析2、关于德尔菲法,以下哪项理解是错误的（）p156A：德尔菲法是壹种专家调查法B：德尔菲法采用背对背通信方式征询专家小组成员的意见C：德尔菲法既是壹种判断方法,优势壹种预测方法D：德尔菲法壹般只需征询壹轮专家意见3、PEST 宏观环境分析法主要包括影响企业的四大类外部环境因素,其中不包括（）p156 A：政治/法律因素B:社会文化因素C：技术因素D：人际关系因素4、波特的竞争环境五因素不包括（）p159 A：提供商、用户的议价能力B：竞争对手和竞争程度C：替代品的威胁、潜于加入者的威胁D：产业壁垒的程度5、于波特竞争环境五因素中,潜于竞争对手的威胁不取决于（）p159A：规模经济B：产品差异性壁垒C：相对费用壁垒D：资本流动的壁垒6、外部微观环境不包括（）p165A：国家的产业结谈判产业政策B：产业生命周期C：产业的市场情况D：进入和推ft障碍E：产业资金政策7、关于人力资源存量分析,不正确的是（）p167A：人力资源存量分析包括对企业的外部人力资源情况和内部人力资源情况的分析B：人力资源存量分析有助于企业了解自身人力资源的数量、质量及结构是否和企业发展战略相吻合C：外部人力资源的存量分析包括数量和质量分析、结构分析D：内部人力资源的存量分析无需对质量进行分析8、人力资源管理工作分析,不包含（）p179 A：人力资源管理内容分析B：人力资源从业人员素质分析C：人力资源工作效果评价D：人力资源存量分析第八章人力资源需求预测1、企业人力资源需求预测是指对企业未来某壹段时间内人力资源需求的情况,其中不包括对哪项的分析（）p186A：需求的总量B：专业的结构C：学历层次结构D：人口老年化结构E：专业技术职务结构2、人力资源需求预测模型,能够分为四种类型,其中不包括（）p190A：简单预测模型B：企业变化预测模型C：马尔可夫模型D：最优化模型E：模拟模型3、关于流程图预测法,以下说法不正确的是（）p192A：是壹种逻辑推理预测方法B:进行预测时,需要将预测的各种有关因素按照时间序列或发展过程用程序流程图的方法进行描述C：未能直管地显示预测对象的发展趋势和有关因素的影响D：壹般用于企业人力资源预测的早期辅助说明4、关于比例分析预测法,以下说法不正确的是（）p194 A：所预测对象数量的发展和某些已知因素具有相对固定的比例关系B：比例关系可能是平行比例关系,也可能是从属比例关系C：比例关系是固定不变的D：比例系数应该是相对不变的5、某企业2008 年年底有工程技术人员800 人,预计到2010 年,有这样壹些因素对该工程技术人员队伍发展产生影响,①外部招聘工程技术人员,使工程技术人员增加30%,②企业培养工程技术人员,使工程技术人员增加10%,③辞退或辞职等原因,使工程技术人员减少5%,④人员调动及晋升等原因,使工程技术人员减少15%,那么到2010 年该企业的工程技术人员队伍人数将发展到（）p194A：1120 人B：960 人C：1060 人D：930 人6、以下是某企业A 专业和B 专业结构比例德尔菲预测法调查表,其中位值为（）p198A：1：0B：1：0.5C：1：1 D：1：1.5E：1：2第九章人力资源给予预测1、关于人力资源给予预测,以下说法错误的是（）p219 A：人力资源给予预测需要从企业的内部和外部俩个方面预测B：人力资源给予预测主要用于解决人力资源短缺问题C：利用人力资源给予预测能够检查现有员工替补企业空缺岗位的能力D：人力资源给予预测只能对人力资源数量及质量做ft预测,对培训和员工发展则不需要进行预测2、影响人力资源给予的地域性因素,不包括以下哪项（）p220 A：企业所于地区的人力资源现状B：企业所于地区对人力资源的吸引程度C：企业自身的吸引程度D：全国范围的人口发展趋势3、外部人力资源给予渠道包括（）p222①大中专院校应届毕业生,②复退转业军人, ③职业技术学校毕业生,④城镇失业人员,⑤农村富余劳动力和其他人员A：①②③B:①②③④C：①②③⑤D：之上均是4、以下图形表现的是哪壹种人力资源给予预测方法（）p226A ：岗位接替模B ：员工供需现状核查C ：员工基本能力情况调查D ：马尔可夫模型7、马尔可夫模型的假设条件是（）p227 A ：于给定时间内从高壹层次向低壹层次的转移人数是起始时刻高层次总人数的壹个比例 B ：于给定人员数量范围内从高壹层次向低壹层次的转移人数是起始时刻高层次总人数的壹个比例C：于给定时间内从低壹层次向高壹层次,或从某壹类型向另壹类型转移的人数是起始时刻低层次或某壹类型总人数的壹个比例D：于给定人数数量范围内从低壹层次向高壹层次,或从某壹类型向另壹类型转移的人数是起始时刻低层次或某壹类型总人数的壹个比例8、人力资源供求失衡调整,ft现供不应求时,内部的调整方法不包括（）p236 A：企业人力资源的内部招聘B：延长工作时间C：内部晋升D：返聘E：外部招聘9、人力资源供求失衡调整,供过于求调整方法不包括（）p238A：提前退休B：减少人员补充C：增加无薪假期D：裁员E：返聘第十章制定人力资源规划体系1、人力资源规划编制的目的不包括（）p243 A：减少用人成本B：合理配置人力资源C：适应组织的未来发展需要D：满足员工需求E：人力资源规划的实施2、人力资源的配置规划壹般包括以下哪些内容（）p249①职前训练②试用③考核④正式任用A：④B：②③④ C：③④ D：①②③④3、培训需求分析不包括（）p250A：组织分析B:工作分析C：人员分析D：部门分析4、培训评估方法体系包括四个维度,不包括以下哪项（）p252A：反应B：温习C：行为D：成果知识改变命运31 / 31。

自考人力资源模拟试题及答案一、单项选择题（每题1分，共10分）1. 人力资源管理的核心目标是（）。

A. 降低成本B. 提高员工满意度C. 实现组织目标D. 增加员工福利2. 下列哪项不是人力资源规划的内容？（）A. 人员招聘B. 培训与发展C. 生产计划D. 薪酬管理3. 绩效管理的主要目的是什么？（）A. 提高员工工资B. 提升组织绩效C. 减少员工流失D. 增加员工工作量4. 在组织中，员工培训的直接受益者是（）。

A. 员工本人B. 培训师C. 组织D. 员工家属5. 劳动合同中，哪项条款是必须包含的？（）。

A. 工作地点B. 工作内容C. 试用期限D. 社会保险6. 以下哪项不是员工关系管理的内容？（）。

A. 劳动争议处理B. 员工满意度调查C. 员工晋升机制D. 客户满意度调查7. 人力资源信息系统的主要功能不包括（）。

A. 数据存储B. 数据分析C. 信息发布D. 产品销售8. 以下哪项不是人力资源的六大模块？（）A. 招聘与配置B. 培训与发展C. 财务管理D. 绩效管理9. 人力资源部门在组织中通常扮演的角色是（）。

A. 决策者B. 执行者C. 咨询顾问D. 监督者10. 根据马斯洛的需求层次理论，最高层次的需求是（）。

A. 安全需求B. 社交需求C. 自我实现需求D. 生理需求二、多项选择题（每题2分，共10分）11. 以下哪些属于员工招聘的渠道？（）A. 校园招聘B. 社交媒体C. 员工推荐D. 政府补贴12. 以下哪些因素会影响员工的工作满意度？（）A. 工作环境B. 工作内容C. 工资水平D. 工作地点13. 在进行薪酬管理时，需要考虑的因素包括（）。

A. 市场薪酬水平B. 员工个人表现C. 组织的财务状况D. 员工的学历背景14. 以下哪些是员工培训的类型？（）A. 在职培训B. 脱产培训C. 自我学习D. 外部培训15. 以下哪些是劳动合同应当具备的条款？（）A. 工作地点B. 工作内容C. 劳动报酬D. 劳动保护三、判断题（每题1分，共5分）16. 人力资源管理只是人力资源部门的工作，与其他部门无关。

人力资源战略与规划模考试题含参考答案一、单选题（共70题，每题1分，共70分）1、比率分析法的具体步骤不包括（）。

A、根据历史数据,计算出关键因素与所需人员数量之间的比率值B、根据需要预测的人员类别选择关键因素C、根据预测的关键因素数值和比率值,计算未来需要的人员数量D、预测现有关键因素的可能数值正确答案：D2、（）根据管理者的预测形成总预测的途径不同，可以分为“自下而上”和“自上而下”两种方式。

A、经验预测法B、零基预测法C、自上而下法D、自下而上法正确答案：A3、下列不属于组织战略与人力资源战略相似处的是（）A、都属于组织层面的管理实践B、目的相同C、对长期计划和活动具有统领与指导作用D、都是组织战略管理框架下的内容正确答案：C4、主要涉及国家或区域性的民族文化与生活习俗的外部供给影响因素是（）oA、政策法规B、社会文化心理因素C、地域性因素D、宏观经济发展趋势正确答案：B5、组织人力资源规划的（）阶段包括管理体制调整计划、人员调配补充计划和退休解聘计划等。

A、业务计划制订与实施B、总体反馈C、总体规划与分析D、信息的收集与处理正确答案：A6、在定性预测法中，最简单的预测方法是（）。

A、趋势外推法B、专家预测法C、经验预测法D、回归分析法正确答案：C7、一个组织按照自己的发展规划，为提供一定量的产品和服务而需要招聘的人员数量与类型指的是（）。

A、人力资源供给B、人力资源需求C、人力资源供给与需求D、人力资源预测正确答案：B8、在人力资源发展战略指导下，遵循一定的原则，使用一定的方法和手段,为组织未来需要的人员数量进行预测的过程是（）oA、人力资源质量规划B、人力资源业务规划C、人力资源结构规划D、人力资源数量规划正确答案：D9、从（）开始,战略管理的思想和理念,被应用到了人力资源管理领域A、20世纪70年代B、20世纪60年代C、20世纪90年代D、20世纪80年代正确答案：D10、在外部供给影响因素中，（）主要涉及国家或区域性的民族文化与生活习俗。

人力资源战略与规划考试模拟题（含答案）一、单选题（共70题，每题1分，共70分）1、在西方国家中,组织人力资源战略与规划的发展阶段始于( )A、20世纪20年代B、20世纪40年代C、19世纪末期D、20世纪60年代正确答案：D2、发明了标准化生产流水线的是()。

A、闵斯特伯格B、福特C、泰勒D、库克正确答案：B3、在保证了公司人员可以满足业务需求的基础上,应当尽量减少公司员工的数量,这样不仅可以保证公司结构的灵活性,还可以为公司节省一大笔人员开销。

这是指人力资源数量规划的()A、动态预期原则B、总量平衡原则C、精简原则D、精细化原则正确答案：C4、()主要体现在公共部门组织与私营部门组织、制造业组织和服务业组织之间的差异。

A、组织性质权变性B、行业性质权变性C、长期动态演化性D、特定时期内相对稳定性正确答案：A5、下列不属于组织战略与人力资源战略不同处的是( )A、范围领域不同B、内容不同C、关注焦点不同D、主次性不同正确答案：C6、SWOT分析法中的“ O”是指( )A、威胁B、机会C、优势D、劣势正确答案：B7、( )首次提出了人力资本的概念。

A、麦克利兰B、马歇尔C、舒尔茨D、费雪正确答案：D8、科学管理阶段的人员管理是()A、劳动效率管理B、数量管理C、人才管理D、财务管理正确答案：B9、以下关于人力资源规划的定义说法错误的是()。

A、一个组织需要通过人力资源战略来确定行动方针B、人力资源规划是以组织的战略目标为基础的C、人力资源规划应当可以预见未来人力资源管理的需要D、人力资源规划是管理循环中的一个过程正确答案：A10、不属于新员工培训内容的是( )A、组织文化培训B、岗位轮换培训C、业务技术培训D、岗位技能培训正确答案：B11、在PEST宏观环境分析法中,( )因素指影响组织人力资源战略与规划的国家或区域性的法律法规、政策方针和规章条例等。

A、EB、SC、PD、T正确答案：C12、在人力资源战略规划的调整措施中,企业按照以往的程序性解决方法来处理存在差距的方式是( )A、常规方式B、专题方式C、普通方式D、专家模型方式正确答案：A13、在刘建华的五纬度评估模型中,“测定受训者在知识、技能和态度方面是否有提高”是评估受训者的( )。

人力资源战略与规划模拟习题+参考答案一、单选题（共71题，每题1分，共71分）1.人力资源结构规划的核心内容包括三个层面,其中第三个层面是( )A、确定甄选工具B、了解分析职位的特性C、开展测量和评估D、做出甄选决定正确答案：D2.从组织角度认识员工培训与开发的意义不包括( )A、有助于增加组织外部吸引力B、有助于提升组织竞争力C、有助于塑造良好的组织文化D、有助于提升员工的工作效率正确答案：D3.()将员工视为企业获取利润的源泉,是企业的资源和资本。

A、人口资源B、人力资本C、人才资源D、人力资源正确答案：D4.在企业的衰退阶段,人力资源战略规划的核心是()。

A、人才规划B、人才培训C、人才转型D、人才扩展正确答案：C5.影响一个职业发展能够顺利实施的根本保证是()A、管理制度B、领导素质C、组织文化D、职业锚正确答案：A6.对人力资源战略规划的评估必须全方位考察企业内外环境以及人力资源发展现状等因素做出适时的反应,是人力资源战略与规划评估的( )。

A、可行性B、公平性C、全面性D、指导性正确答案：C7.以下属于扩张型战略中的内部途径的是( )。

A、收购与兼并B、开辟新销售渠道C、联盟D、创办新组织正确答案：B8.如果0<|r|<1,则X与Y的相关性为()。

A、完全负相关B、无线性相关C、不完全相关D、完全正相关正确答案：C9.将战略分为家长式人力资源战略、发展式人力资源战略、任务式人力资源战略和转型式人力资源战略的是( )。

A、舒勒和邓菲B、斯特雷斯和邓菲C、美国康奈尔大学D、斯特雷斯和舒勒正确答案：B10.( )的目的在于满足组织短中期的人力资源需求,并对组织人力资源实践制定相应的政策、计划和预算等A、人力资源战略B、人力资源业务C、人力资源规划D、人力资源预测正确答案：C11.国家人口在全国的分布状况指的是()。

A、全国性的人力资源分布B、组织所在地的人力资源供给现状C、区域性的人力资源分布D、人力资源的跨地域流动性正确答案：A12.有关职业素质研究与开发的特点表述不正确的是( )A、花费时间长B、花费时间短C、基础性的D、对能力素质模型的建立非常核心与重要正确答案：B13.组织实现战略目标和组织愿景的前提与基础是()A、员工技能B、员工知识C、员工态度D、个性化的专业素质正确答案：D14.“冰山”模型是( )提出的。

自考人力资源模拟试题及答案自考人力资源模拟试题及答案人力资源是公司对员工管理的重要部门，那么在自考人力资源时都有哪些试题呢？下面是店铺分享给大家的自考人力资源模拟试题及答案，希望对大家有帮助。

一、单项选择题(本大题共30小题，每小题1分，共30分。

在每小题列出的四个备选项.中只有一个是符合题目要求的，请将其代码填写在题后的括号内。

错选、多选或未选均无分。

)1.对一个国家或地区的人力资源实施的管理是指【】A.战略人力资源管理B.宏观人力资源管理C.部门人力资源管理D.微观人力资源管理2.人力资源管理的开发功能主要体现在人力资源管理工作中的【】A.人力资源规划B.工作分析、招聘C.薪酬及其考核制度D.培训、工作指导3.被视为人性回归时代的人力资源管理的发展阶段是【】A.初级阶段B.人事管理阶段C.人力资源管理阶段D.战略人力资源管理阶段4.在工作分析的方法中，参与法的优点在于【】A.收集方式简单B.成本低且节省时间C.获取工作信息的质量较高D.可避免遗漏工作信息5.工作分析的结果主要体现为【】A.工作评价B.职位说明书C.工作设计D.薪酬体系6.甲公司针对员工普遍感到工作没有挑战性的现状，将一批员工调到同一水平、技术要求相近的另一个岗位上去。

实践证明，该公司在调动员工积极性和提升员工自身竞争力方面的收效是显著的。

甲公司采用的工作设计方法是【】A.工作轮换B.工作简化C.工作丰富化D.工作扩大化7.20世纪80年代，人力资源规划的重点是【】A.如何获得高水平的管理人员B.人才的供求平衡C.提高工人的生产效率D.管理接班人计划8.在人员配制规划中，旨在解决人员冗余问题的具体规划是指【】A.教育培训规划B.人员分配规划C.职业生涯规划D.退休解聘规划9.德尔菲法是一种【】A.定量预测技术B.比率分析法C.定性预测技术D.回归预测法10.招募团队成员应具备的最重要的能力是【】A.领导能力B.专业技术能力C.管理能力D.表达能力和观察能力11.企业最大的招募来源(尤其是管理职位)的获取渠道是【】A.猎头公司B.内部招募C.校园招募D.在线招募。

《人力资源战略与规划》模拟试题
1.公司拟制定人力资源战略，以下哪一项不属于人力资源战略制定的步骤？
A.定义组织的人力资源需求
B.制定绩效评估方案
C.分析人力资源现状和未来趋势
D.确定人力资源目标和战略方向
2.人力资源规划是指根据组织的战略需求，对人力资源进行合理配置和优化管理的过程。

以下哪一项不是人力资源规划的目的？
A.确保组织具备足够的人力资源供给
B.提高员工的工作满意度和绩效
C.降低组织的人力资源成本
D.优化组织的组织结构和人才布局
3.在进行人力资源战略制定过程中，需要分析外部环境和内部环境的因素。

以下哪一项属于内部环境因素？
A.行业竞争状况
B.人口结构和劳动力市场
C.组织的战略目标和业务发展计划。

人力资源战略与规划试题及答案1、用来分析外部宏观环境对组织人力资源战略与规划的影响,这指的是环境分析法的（）方法A、专家预测法B、SWOT综合分析法C、德尔菲法D、PEST宏观环境分析法答案：D2、在人力资源战略实践层面上,要做到本地化,主要表现为0转变基础上的文化匹配A、角色模式B、心智模式C、多元模式D、思维模式答案：B3、人力资源结构规划的方法不包括（）oA、线性规划指派模型B、线性回归模型C、多目标规划模型D、数据模型答案：D4、下列不属于环境分析法的是（）A、SwoT综合分析法B、PEST宏观环境分析法C、趋势外推法D、行业竞争环境波特五力模型分析法答案：C5、单独的管理人员技能清单通常称作（）oA、管理人才库B、管理人口库C、管理人员库D、管理资源库答案：A6、人力资源战略规划是一个（）的动态过程A、长久持续B、长久间断C、短暂持续D、短暂间断答案：A7、与班伯格提出人力资源战略性参考点（HRSRP）理论的是（）A、菲根鲍姆B、赫塞里德C、杰克逊D、舒勒答案：A8、（）是提升组织人力资源素质的重要途径。

A、内部培训B、外部培训C、人力资源的持续化管理D、完善的人力资源制度答案：C9、下列不属于组织外部人力资源供给因素的是（）A、地域性因素B、社会文化心理因素C、科技发展I）、组织人员流动答案：D10、以下属于人力资源战略规划评估非财务指标评价法的是（）A^审计法B、利润中心法C、会计评估法D、目标管理法答案：D11、那些没有实施法律规定的最低限度的人力资源措施的组织将面临生存危机,这是（）发现的。

A、沃尔顿B、库克C、明茨伯格D、琼斯答案：A12、SwoT综合分析法中的T代表（）A、优势B、劣势C、威胁D、机会答案：C13、BE1访谈法的步骤不包括（）A、任务要项分析B、梳理工作职责C、进行行为事件访谈D、访谈内容介绍说明答案：A14、以下对人力资源规划按规划时间的标准分类说法正确的是（）A、短期规划一般为6个月SI年B、短期规划一般为3个月~6个月C、中长期规划一般为1~3年D、长期规划一般为3年答案：A15、下列属于环境内部分析的是（）A、技术B、组织人力资源现状C、行业环境D、外部劳动力市场答案：B16、组织完全通过外部人力资源市场获取组织的人力资源需求的人力资源战略是（）oA、外部获取战略B、内部获取战略C、混合获取战略D、低成本战略答案：A17、在马尔可夫模型中,在给定时期内从低一层次向高一层次的转移人数,或从某一类型向另一类型转移的人数是起始时刻低层次总人数或某一类型总人数的一个比例,这个比例称为（）。

人力资源战略与规划考试题及答案人力资源战略与规划多选题(A卷)1、从现实应用的形态看，能力要素包括()部分。

其不同的组合，形成人力资源多样化的丰富内容。

A技能B心力C、智力D知识E体力答案:ACDE2、从人力资源所具备的能力及其应用的角度看，知识可以分为()。

A事实知识B工作知识C专业理论知识D技能知识E一般知识答案:BCE3、著名管理学家法约尔认为管理的职能包括()。

A计划B激励C协调D开发E控制答案:ACE4、组织战略的基本特征包括:()A长远性B纲领性C风险性D发展性E全局性答案:ABCE5、工作说明书的编写要求包括()。

A清晰B具体C简单D全面E组织保证答案:ABCE6、人力资源招聘的基本流程大致分为()阶段。

A招募B广告C录用D评估E甄选答案:ACDE7、.影响人力资源招聘的内部因素主要有:()。

A职位性质B招聘预算C劳动力市场D组织形象E竞争对手答案:ABD8、现代组织变化的特征表现为()A扁平化B柔性化C可塑性D灵活性E虚拟化答案:ABCDE9、培训绩效评估的指标主要有:()A、学习指标B、行为指标C、计划指标D、反应指标E、成果指标答案ABDE10、培训需求层次有()。

A、组织层次B、工作层次C、部门层次D、工作团队层次E、个人层次答案ABE填空题(A卷)1、目标管理的提出者:彼得·德鲁克2、人力资源总量=劳动人口数量*劳动人口平均质量3、我国现行的劳动年龄是男16-60，女16-55岁4、平衡计分卡包含四个方面，其中(财务方面)是其他三个方面的出发点和归宿5、马尔可夫是一种常用的(内部人力资源供给预测)的方法6、充分考虑环境的变化和积极主动适应环境的变化体现了人力资源规划的(动态性)原则7、企业管理跨度变大、层级减少，体现了现代组织(扁平化)的特征8、现代经济活动六要素中，(人力资源)是最根本的资源9、能够改善员工生活、提升生活情趣、促进身心健康，企业给员工提供的免费经济待遇是(福利)10、人力资源的(时效性)特征，是指生产、开发、使用都具有时间限制。

自考人力资源战略与规划模拟试题13IPMA《人力资源战略与规划》模拟试题(一至三章)答案是加粗字体的选项第一章导论1、一般把资源分为四大类（）P4A、自然资源社会资源资本资源人力资源B、自然资源信息资源资本资源人力资源C、自然资源物质资源资本资源人力资源D、自然资源生产资源资本资源人力资源2、人力资源这一概念最早由美国管理学家（ b）与20世纪（b）年代提出P4A、彼得.克鲁克 20年代B、彼得.克鲁克 50年代C、泰勒20年代50年代3、人力资源具有（）特征P4 A、能动性再生性两重性社会性B、能动性不可再生性两重性社会性C、能动性不可再生性双重性可比性D、能动性再生性两重性自然性4、（）是组织发展的长期方向和愿景，影响着组织整体的运营和未来的发展程度。

P5 A、战略 B、战术C、规划D、计划5、人力资源战略的前提是（）P6 A、科学的人力资源环境分析 B、确定实现人力资源管理的目标和职能C、实现组织目标D、获取竞争优势6、人力资源战略的关键是（）P6A、确定实现人力资源管理目标的职能活动B、科学的人力资源环境分析C、实现组织目标D、获取竞争优势7、人力资源战略的根本是（）P6A、分析比较综合A、实现组织目标B、确定实现人力资源管理的目标和职能C、科学的人力资源环境分析D、获取竞争优势8、从层次上看，下列不属于人力资源战略层次的是（）A、宏观战略B、局部战略C、中观战略D、微观战略8、从层次上看，下列属于企业层面的人力资源战略的是（）A、宏观战略B、局部战略C、中观战略D、微观战略9、是人力资源管理活动的基础，它是以企业战略目标为基础，对人力资源战略的目标、方针与政策、实施步骤以及费用预算等做出的总体安排的是（）A、人力资源B、人力资源精力规划C、人力资源战略规划D、人力资源规划10、人力资源战略是人力资源规划的前提。

如沃尔玛的人力资源战略就是三句话：留住人才、发展人才、吸纳人才，其在工作内容上（）A、人力资源战略要高于人力资源规划 B、人力资源战略要小于人力资源规划C、人力资源战略等于人力资源规划D、以上都对11、人力资源战略与人力资源规划的关系（）A、人力资源战略是人力资源规划的前提B、人力资源战略是人力资源规划的延伸C、人力资源战略是人力资源规划的整合D、以上都对12、人力资源战略与规划是企业战略的（）A、核心B、关键C、基础D、前提13、一种是作业性，另一种是战略性，是指（）A、原始的人力资源管理工作 B、现代的人力资源管理工作C、传统的人力资源管理工作D、近代的人力资源管理工作14、人力资源战略与规划的发展经过了几个阶段（）A、萌芽阶段、产生阶段、发展阶段、成熟阶段B、产生阶段、发展阶段、成熟阶段C、初期阶段、发展阶段、繁荣阶段、衰退阶段D、萌芽阶段、发展阶段、成熟阶段15、对人力资本研究卓有贡献的是（）A、沃尔什（提出人力资源概念）B、舒尔茨C、鲍尹兹D、波特16、战略管理则是指对企业战略的管理，是企业在信息和知识经济时代，面对瞬息万变的经营环境，为实现企业战略目标和战略规划所必须采取的管理手段。

人力资源战略与规划模拟考试题（含参考答案）一、单选题（共70题，每题1分，共70分）1、柯克帕特里克模型中,“受训员工对培训项目的哪些方面感到满意”属于()层次A、学习B、行为C、反应D、结果正确答案：C2、适合成熟的市场和技术稳定的产业的人力资源战略是( )。

A、扩张型战略B、成本领先战略C、市场聚焦竞争战略D、产品差异化竞争战略正确答案：B3、涉及国家、区域、行业经济发展程度和趋势,指的是外部供给( )因素A、政策法规B、地域性因素C、社会文化心理因素D、宏观经济发展趋势正确答案：D4、BEI访谈法的步骤不包括( )A、任务要项分析B、进行行为事件访谈C、访谈内容介绍说明D、梳理工作职责正确答案：A5、对SWOT分析法的说法中,不正确的是()A、在某些领域,企业可能面临来自竞争者的威胁,在这些领域,企业会有些劣势B、S代表企业的优势C、如果企业在某一领域具有优势并且存在外部机会,就要利用这些机会,它们是企业真正的优势D、W代表企业面临的威胁正确答案：D6、将人力资源战略分为累积型战略、效用型战略和协助型战略的是( )。

A、斯特雷斯B、邓菲C、舒勒D、美国康奈尔大学正确答案：C7、人力资源战略规划是一个( )的动态过程A、长久间断B、长久持续C、短暂间断D、短暂持续正确答案：B8、以下哪个是常用的人力资源战略规划的评估标准( )A、企业员工结构比例B、生产成本C、分红比例D、固定资产利用率正确答案：A9、当组织出现短期的人力资源过剩时,可以采取的解决方法是( )A、减少人员补充B、增加无薪假期C、提前退休D、减少工作时间正确答案：B10、能使管理者能够具有有效管理组织所需的经验、态度和技能,从而实现组织发展的目标培训方法是( )。

A、职业开发B、自我学习C、伦理开发D、管理开发正确答案：D11、述职报告可以分为( )形式A、中期或短期B、长期或短期C、中期或终期D、中期或长期正确答案：C12、在人力资源战略中,( )适用于组织内部的高管人员和掌握关键技术的员工,且技术的可替代性差,对关键员工依赖较大,又没有良好的组织文化和团队精神,只能通过高水平薪酬福利留住人才的组织。

自考人力资源管理（一）1-3章练习题及答案人力资源管理（一）第1-3章练习题一、单项选择题1.随着知识经济的发展和经济全球化步伐的加快，企业之间竞争的焦点将更加明显地转为（C ）。

A资本竞争B自然资源竞争C人才竞争D品牌竞争2.人力资源可以通过其总体内各个个体的不断替换和恢复，人力资源的这种特性称为（）。

A生物性B再生性C增值性D时效性3.任何有生命的活体都有其生命周期，因此，人力资源的形成、开发、使用都受到时间方面的制约和限制，人力资源的这个特性称为（）。

A时代性B时效性C生物性D再生性4.在全社会范围内，对人力资源的计划、配置、开发和使用过程，称为（Cc ）。

A人力资源宏观管理B人力资源微观管理C社团人力资源管理D 企业人力资源管理5.在人力资源管理中通过搜索工作岗位的相关信息，明确界定每个岗位的责任、任务或活动的过程，称为（B）。

A工作分析B工作设计C工作安排D工作总结6.以劳工关系为重点，关注工作规则的建立，职业晋升（发展）阶梯和职业生涯设计，以资历为基础的报酬体系，雇佣关系，绩效评估等的人力资源管理，称为（）。

A参与模式B投资模式C灵活性模式D产业（工业）模式7.以人力资源的培训和开发为重点，给员工更多的自主权，丰富工作，终生雇佣，培训和长期薪酬等的人力资源管理，称为（）。

A产业（工业）模式B投资模式C参与模式D高灵活性模式8.借助于“外脑”、聘请顾问、人力资源管理外包化、灵活的雇佣关系和工作时间、多样的报酬和福利方案、权变的组织结构和权力分配等的人力资源管理，称为（）。

A产业（工业）模式B投资模式C参与模式D高灵活性模式9.人力资源管理发展过程中的人事管理阶段是以（）。

A劳动关系的改善为中心B工作为中心C人与工作的相互适应为中心D人力资源的开发为中心10.人力资源管理职能在今天所扮演的一个最重要的角色就是组织的（）。

A战略伙伴B得力助手C经营中心D决策者11.知识经济社会的主要生产要素是（）A土地和劳动力B资本和劳动力C资本与能源D知识与信息12.工业社会的主要生产要素是（）A土地和劳动力量B资本和能源C资本和劳动力D知识和信息13.一项研究表明，2000年美国的工作岗位本质上是脑力劳动的占（）A50% B60% C70% D80%14.组织人力资源管理活动“外包”主要是（）A战略性活动B决策性活动C事务性活动D规划性活动15.现代工作分析思想起源于（）A英国B美国C法国D德国16.某个工作周期内个人承担的一项或数项相互联系的职责的集合称为（）A职责B职位C职务D职业17.组织内具有相当数量和重要性的一系列职位的集合称为（）A职责B职位C职务D职业18.不同时间、不同组织中工作性质类似的职务的总和称为（）A职责B职位C职务D职业19.同一职系中繁简难易程度、责任轻重大小及任职条件十分相似的所有职位集合称为（）A职级B职等C职务D职业20.不同职系之间，繁简难易程度、责任轻重大小及任职条件十分相似的所有职位集合称为（）A职级B职等C职务D职业21.一旦观察对象得知他们已处于被观察、被关注的地位时，他们工作表现会比平常要好，会提高自身生产率。

人力资源战略与规划模拟试卷和答案A]长期目标和计划的总和B]企业与环境之间的匹配C]资源的配置和利用D]市场份额的扩大和利润的提高标准答案: AB12、人力资源规划的主要目的包括（）。

A]预测未来的人力资源需求和供给B]制定人力资源管理计划和政策C]评估人力资源管理的效果D]制定薪酬和福利计划标准答案: ABC13、企业文化的组成部分包括（）。

A]价值观B]行为规范C]组织结构D]沟通方式标准答案: AB14、人力资源管理的主要职责包括（）。

A]招聘和录用B]培训和发展C]绩效管理和激励D]财务管理和投资标准答案: ABC15、人力资源管理的主要挑战包括（）。

A]全球化竞争B]人才流失C]技术变革D]政策法规变化标准答案: ABCD三、【判断题】(本大题共5小题，每小题2分，共10分)判断题正确的在答题卷上填写“√”，错误的填写“×”。

16、人力资源规划是指制定人力资源管理计划和政策。

(√)17、企业文化是指企业的组织结构和沟通方式。

(×)18、绩效管理的主要目的是评估员工的工作表现。

(√)19、招聘和录用是人力资源管理的主要职责之一。

(√)20、人力资源管理的主要挑战包括技术变革和政策法规变化。

(√)四、【简答题】(本大题共3小题，每小题10分，共30分)请在答题卷上简要回答下列问题。

21、什么是战略性人力资源管理？其目的是什么？22、请简述人力资源计分卡的构成及其作用。

23、请简述战略性薪酬分析模型的原理及其应用。

B4A5C6D7C8B9D10A二、【填空题】(本大题共15小题，每小题2分，共30分)12、企业战略需要落地、企业核心能力的发展、人力资源管理的层次正在提高。

13、企业的人力资源管理体系设计关键点、最优化绩效或最大绩效关键点、精细或精制关键点。

14、外部环境、组织内部特征、人力资源、组织外部特征。

15、股权结构、权利分配机制、动力机制。

三、【判断题】(本大题共10小题，每小题2分，共20分)16、T17、T18、F19、T20、T21、F22、T23、F24、T25、T四、【简答题】（本大题共2小题，每小题15分，共30分)26、心理学角度认为能力是一个人完成某项任务的潜在能力，包括知识、技能、态度和特质等方面。

IPMA《人力资源战略与规划》模拟试题(一至三章)答案是加粗字体的选项第一章导论1.一般把资源分为四大类（自然资源信息资源资本资源人力资源）P42.人力资源这一概念最早由美国管理学家（彼得.克鲁克）与20世纪（50）年代提出P43.人力资源具有（能动性再生性两重性社会性）特征P44.4、（战略）是组织发展的长期方向和愿景，影响着组织整体的运营和未来的发展程度。

P55.人力资源战略的前提是（科学的人力资源环境分析）P66.人力资源战略的关键是（确定实现人力资源管理目标的职能活动）P67.人力资源战略的根本是（实现组织目标）P68.从层次上看，属于人力资源战略层次的是（宏观战略中观战略微观战略）9.从层次上看，属于企业层面的人力资源战略的是（微观战略）10.是人力资源管理活动的基础，它是以企业战略目标为基础，对人力资源战略的目标、方针与政策、实施步骤以及费用预算等做出的总体安排的是（人力资源战略规划）11.人力资源战略是人力资源规划的前提。

如沃尔玛的人力资源战略就是三句话：留住人才、发展人才、吸纳人才，其在工作内容上（人力资源战略要高于人力资源规划）12.人力资源战略与人力资源规划的关系（）13.人力资源战略是人力资源规划的前提B、人力资源战略是人力资源规划的延伸14.人力资源战略是人力资源规划的整合D、以上都对15.人力资源战略与规划是企业战略的（核心）16.一种是作业性，另一种是战略性，是指（传统的人力资源管理工作）17.人力资源战略与规划的发展经过了几个阶段（萌芽阶段、产生阶段、发展阶段、成熟阶段）18.对人力资本研究卓有贡献的是（舒尔茨）19.战略管理则是指对企业战略的管理，是企业在信息和知识经济时代，面对瞬息万变的经营环境，为实现企业战略目标和战略规划所必须采取的管理手段。

一般认为，战略管理包括（战略分析、战略选择、战略实施）20.1971年，安德鲁斯把战略看做公司能够做的与可做的之间的匹配，从而建立起了著名的SWOT分析框架，该理论的实质是强调资源与（战略）、（战略）与环境之间的适应。

人力资源战略与规划考试题（一）（时间：120分钟）一、概念理解（20分）1、人力资源规划2、人力资源存量分析3、接续计划法4、零基预测法二、简要说明问题（40分）1、人力资源规划基本步骤是什么？2、分析人力资源需求的影响因素。

3、从控制角度提出的三种人力资源战略类型是什么？4、人力资源市场调查方法有哪些？三、知识运用（40分）根据你熟悉、了解的一家公司的内部、外部人力资源状况，先介绍公司的基本情况、人力资源管理背景，然后假想你是这家公司的人力资源主管，运用所学人力资源战略与规划知识，为该公司制定一套人力资源规划体系。

人力资源战略与规划考试题(一)参考答案一、概念理解（20分）1、人力资源规划——人力资源战略与规划是根据企业的发展战略、企业目标及企业内外环境的变化，预测未来企业任务和环境对企业的要求，为完成这些任务和满足这些要求而提供人力资源的一个过程。

如：招聘计划、使用计划、培训计划、退休计划等。

2、人力资源存量分析——企业人力资源存量分析包括对企业的外部人力资源状况和内部人力资源状况进行分析。

企业外部的人力资源指的是企业潜在的人力资源。

对企业所在国家和地区，特别是企业所在地的人力资源数量、质量、结构进行分析，有助于制定人力资源战略和规划。

对企业内部的人力资源存量分析，有助于企业了解自己的人力资源的数量、质量结构是否与企业发展战略相吻合，这是企业制定人力资源战略和规划的基础工作。

3、接续计划法——在一个组织中，预测特定时期内员工流动状况是确定劳动力供给的基础工作，进行这一预测工作的基本思路是：（1）确定人力资源计划范围，即确定需要制定接续计划的管理职位。

（2）确定每个人力资源职位上的接替人选，所有可能的接替人选都应该是考虑的范围。

（3）评价接替人选，主要是判断其目前的工作情况是否达到提升要求，可以根据评价结果将接替人选分成不同等级，例如可以马上接任、尚需进一步培训、问题较多三个级别。

（3）确定职业发展需要，既个人的职业目标与组织目标结合起来，实现人力资源供给与接替。