人力资源规划试题
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人力资源规划测试题一、不定项选择题1、人力资源规划的主要目标是(D)。
A、防止人员配置过剩或不足B、确保组织能够对环境变化作出适当的反应C、为所有的人力资源活动和体系提供方向和一致的标准D、使组织内部和外部人员的供应与特定时期组织内部预计空缺的职位相吻合2、把人力资源规划划分为战略性人力资源规划和战术性人力资源规划的依据是(C)。
A、重要程度B、规划范围C、时间长短D、组织目标3、对中、长期内处于不同职务或工作类型的人员分布状况的规划,这属于人力资源规划中的(D)。
A、职业规划B、晋升规划C、继任规划D、配备规划4、人力资源规划的步骤有:①提供人力资源信息;②评估人力资源规划;③组织目标与战略分析;④供需匹配;⑤执行计划与实施监控;⑥人员预测。
对其排列顺序正确的是(B)。
A、①③⑥④⑤②B、③①⑥④⑤②C、③①④⑥⑤②D、③①⑥⑤④②5、人力资源规划的起点是(B)。
A、人员供给预测B、组织目标与战略分析C、人员需要预测D、供需匹配6、某销售公司计划在明年内达到销售额2760万元,根货物需要1人/小时,若不考虑其他因素的影响,按年230个工作日,每天工作8小时计算可估算出销售人员需求量为(C)。
据资料分析,达到每销售千元A、5B、10C、15D、1207、通过分析企业在过去五年左右时间中的雇用数据来预测企业未来人员需求的技术,被称为(D)。
A、主观判断法B、回归分析法C、比率分析法D、时间序列法8、通过确定企业的业务量和人员数量之间的相关性来预测企业未来人员需求的技术,被称为(B)。
A、时间序列法B、回归分析法C、比率分析法D、主观判断法9、关于德尔菲法的说法,错误的是(D)。
A、德尔菲法吸取和综合了众多专家的意见,避免了个人预见的片面性B、德尔菲法应采取多轮预测的方法C、德尔菲法应采取匿名方式进行D、德尔菲法是一种集体讨论的预测方法10、下列不属于企业内部供给预测方法的是(D)。
A、人员核查法B、人员调配图C、马尔可夫分析方法D、回归分析法11、关于人员核查法的陈述,正确的是(C)。
人力资源试题中级及答案一、单选题(每题2分,共20分)1. 人力资源管理的核心目标是()。
A. 提高员工满意度B. 降低人力成本C. 提升组织绩效D. 实现组织战略目标答案:D2. 人力资源规划的第一步是()。
A. 确定人力资源需求B. 分析现有人力资源状况C. 制定人力资源计划D. 制定招聘计划答案:B3. 以下哪项不是员工招聘的基本原则?()A. 公平性原则B. 竞争性原则C. 合法性原则D. 保密性原则答案:D4. 绩效管理的核心环节是()。
A. 设定绩效目标B. 绩效评估C. 绩效反馈D. 绩效改进答案:B5. 以下哪项不是员工培训的目的?()A. 提升员工技能B. 增强员工忠诚度C. 减少员工流失率D. 降低生产成本答案:D6. 劳动关系管理中,以下哪项不是劳动争议处理的基本原则?()A. 合法性原则B. 公平性原则C. 及时性原则D. 保密性原则答案:D7. 以下哪项不属于人力资源管理的六大模块?()A. 招聘与配置B. 培训与开发C. 员工关系管理D. 财务管理答案:D8. 以下哪项不是员工激励的常用方法?()A. 绩效奖金B. 股票期权C. 员工培训D. 晋升机会答案:C9. 以下哪项不是员工职业生涯规划的内容?()A. 个人职业目标B. 职业发展路径C. 个人兴趣爱好D. 职业发展策略答案:C10. 以下哪项不是人力资源信息系统的功能?()A. 员工信息管理B. 薪酬福利管理C. 绩效考核管理D. 客户关系管理答案:D二、多选题(每题3分,共15分)1. 人力资源规划包括以下哪些内容?()A. 人力资源需求预测B. 人力资源供给预测C. 人力资源费用预算D. 人力资源培训计划答案:ABC2. 以下哪些因素会影响员工的绩效?()A. 个人能力B. 工作态度C. 工作环境D. 组织文化答案:ABCD3. 以下哪些属于员工培训的类型?()A. 在职培训B. 离岗培训C. 自我培训D. 网络培训答案:ABCD4. 以下哪些是员工关系管理的内容?()A. 劳动合同管理B. 劳动争议处理C. 员工满意度调查D. 员工福利管理答案:ABCD5. 以下哪些是人力资源信息系统的作用?()A. 提高工作效率B. 减少人力资源成本C. 支持决策分析D. 增强员工满意度答案:ABC三、判断题(每题2分,共10分)1. 人力资源管理是企业管理的核心。
人力资源试题及答案一、单项选择题(每题1分,共10分)1. 人力资源管理的核心目标是:A. 提高员工满意度B. 降低企业成本C. 提升组织绩效D. 实现员工个人发展2. 以下哪项不是人力资源规划的组成部分?A. 招聘计划B. 培训计划C. 财务预算D. 绩效管理3. 员工培训的直接目的是:A. 增强员工的忠诚度B. 提高员工的工作技能C. 促进企业文化的建设D. 改善员工的人际关系4. 绩效考核的主要作用不包括:A. 激励员工B. 确定员工的晋升C. 确定员工的薪酬D. 提供员工的娱乐活动5. 以下哪个不是员工关系管理的内容?A. 劳动合同管理B. 劳动争议处理C. 员工福利管理D. 员工的个人爱好6. 人力资源信息系统的主要功能是:A. 存储员工个人信息B. 预测企业人力资源需求C. 分析员工绩效数据D. 所有以上选项7. 以下哪项不是员工激励的方法?A. 物质奖励B. 精神鼓励B. 职位晋升D. 强制加班8. 人力资源部门在招聘过程中的主要任务是:A. 确定招聘预算B. 发布招聘广告C. 筛选简历D. 所有以上选项9. 以下哪项不是员工发展计划的内容?A. 职业规划B. 技能培训C. 个人爱好培养D. 职业晋升路径10. 人力资源外包的主要优点是:A. 降低成本B. 增加管理复杂性C. 提高服务质量D. 增强企业内部控制二、多项选择题(每题2分,共10分)11. 人力资源规划的主要内容包括:A. 人员需求预测B. 人员供给预测C. 招聘计划D. 员工培训计划12. 员工绩效考核的方法包括:A. 目标管理法B. 行为定向评价法C. 360度评价法D. 强制分布法13. 员工培训的类型包括:A. 新员工培训B. 技能培训C. 管理培训D. 个人发展培训14. 人力资源信息系统的作用包括:A. 存储员工信息B. 支持决策制定C. 提高工作效率D. 减少人力资源成本15. 员工关系管理的目标包括:A. 建立良好的劳动关系B. 预防和处理劳动争议C. 提高员工满意度D. 降低员工流失率三、简答题(每题5分,共20分)16. 简述人力资源管理的三大支柱。
人力资源试题及答案一、单项选择题(每题1分,共10分)1. 人力资源管理的核心目标是什么?A. 提高员工满意度B. 降低企业成本C. 提升组织绩效D. 增加员工福利2. 以下哪项不是人力资源规划的内容?A. 人员需求预测B. 招聘计划C. 员工培训D. 财务预算3. 绩效管理的最终目的是什么?A. 评价员工表现B. 提高员工薪酬C. 激励员工D. 改进组织绩效4. 以下哪项不是员工培训的目的?A. 提升员工技能B. 增强员工忠诚度C. 减少员工流动率D. 增加员工工作量5. 人力资源信息系统的主要功能是什么?A. 收集员工信息B. 存储员工数据C. 分析员工绩效D. 所有上述选项6. 以下哪项不是员工关系管理的内容?A. 劳动合同管理B. 劳动争议处理C. 员工满意度调查D. 员工绩效评估7. 以下哪种招聘方式属于内部招聘?A. 校园招聘B. 社会招聘C. 员工推荐D. 猎头服务8. 以下哪种面试方式不属于结构化面试?A. 行为面试B. 情景面试C. 压力面试D. 非结构化面试9. 以下哪种薪酬结构不属于固定薪酬?A. 基本工资B. 绩效奖金C. 年终奖金D. 佣金10. 以下哪项不是员工职业发展计划的内容?A. 职业目标设定B. 职业路径规划C. 职业培训计划D. 职业晋升机会答案:1. C2. D3. D4. D5. D6. D7. C8. D9. D 10. D二、简答题(每题5分,共20分)1. 请简述人力资源管理的三大支柱。
答:人力资源管理的三大支柱包括人力资源规划、招聘与选拔、培训与发展。
人力资源规划确保组织拥有合适的人才以满足当前和未来的业务需求;招聘与选拔确保组织吸引并选择最合适的候选人;培训与发展则致力于提升员工的技能和知识,以支持个人和组织的成长。
2. 什么是360度反馈评估?答:360度反馈评估是一种绩效评估方法,它涉及从多个角度收集员工的绩效信息。
这通常包括自我评估、上级评估、同事评估、下属评估以及客户或外部合作伙伴的评估。
人力资源规划一、练习1、计算题某公司人力资源部需要预测下一季度的企业人力资源需求量,已知下一季度的企业计划期任务总量为10000件产品,企业定额标准是15件/人·月,预测由于企业技术进步引的劳动生产率提高5%,工人经验积累导致的生产率提高6%,由于劳动者及某些因素引起的生产率降低系数为1%,请问该公司下一季度的人力资源需求量为多少?2、方案设计:A企业是一个科研开发公司,对技术型人才有着很强需求,但是为了能够激励员工作出业绩,该公司一直实行末尾淘汰制的做法,结果是经常导致在年终的时候会有一批业绩不好的员工离开公司,同时,也有一些业绩相对比较好的员工也会离开公司。
公司人力资源部门和决策层召开会议分析问题的症结,认为问题出在岗位设计上,其实,科研单位本身的工作性质决定了工作内容相对比较单一,也比较枯燥,同时由于严格的绩效考核,使得公司的工作气氛比较沉闷。
现在您是人力资源部门的经理,公司决定让您提出一个解决方案,请您从人力资源规划的角度,针对此公司的具体情况,设计一个简单的方案,来解决这个问题。
2.常青公司拟对公司的人力资源进行重新规划,为此公司人力资源部决定先进行岗位分析,请你为常青公司设计一份岗位分析问卷。
3、案例分析:东信公司近几年在总裁周聪的带领下发展迅速。
然而同时,一向运行良好的组织结构开始阻碍了公司的发展。
公司原先是根据职能来设计组织结构的,职能部门包括财务、营销、生产、人事、采购、研究与开发等。
随着公司的壮大,产品已经从单一的电视机扩展到冰箱、洗碗机、热水器、空调等诸多电器。
旧结构已经无法适应产品的多样性。
职能部门之间矛盾重重,主要决策均需要周聪亲自作出。
于是周聪决定根据产品种类将公司分成九个独立经营的分公司,每一公司经理对各自经营的产品负有完全责任,只要能盈利,总部就不再干涉分公司的具体运作。
但是公司重组后总裁感觉到很难再对每个分公司实行充分的控制了,各分公司经理常常不顾总公司的方针政策,各自为政,而且分公司之间在采购、人事等职能方面也出现了许多交叉重叠。
模考吧网提供最优质的模拟试题,最全的历年真题,最精准的预测押题!人力资源规划考试试题及答案解析(二)一、单选题(本大题20小题.每题1.0分,共20.0分。
请从以下每一道考题下面备选答案中选择一个最佳答案,并在答题卡上将相应题号的相应字母所属的方框涂黑。
)第1题( )是通过对生产技术条件的分析,在挖掘生产潜力以及操作合理化的基础上,采用分析计算或实地测定来制定定额的方法。
A 经验估工法B 统计分析法C 类推比较法D 技术定额法【正确答案】:D 【本题分数】:1.0分【答案解析】[解析] 技术定额法是通过对生产技术条件的分析,在挖掘生产潜力以及操作合理化的基础上,采用分析计算或实地测定来制定定额的方法,是一种比较先进和科学的方法。
第2题对企业人员总量、构成、流动的整体规划统称为( )。
A 人力资源规划B 组织规划C 人员规划D 战略规划【正确答案】:C【本题分数】:1.0分【答案解析】[解析] 人员规划是对企业人员总量、构成、流动的整体规划,包括人力资源现状分析、企业定员、人员需求与供给预测、人员供需平衡等。
模考吧网提供最优质的模拟试题,最全的历年真题,最精准的预测押题!第3题以下哪一项不属于比例定员标准?( )A 食堂工作人员与就餐人员的比例B 高校教师和学生的比例C 托幼保健人员与入托儿童的比例D 工厂工人与设备的比例【正确答案】:D 【本题分数】:1.0分【答案解析】[解析] 比例定员标准是按与员工总数或某类人员总数的比例,确定另一类人员人数的定员标准。
第4题( )和完整性是我国岗位研究理论一个十分鲜明的特点。
A 对象性B 系统性C 综合性D 应用性【正确答案】:B 【本题分数】:1.0分【答案解析】[解析] 工作岗位研究的特点有对象性、系统性、综合性、应用性和科学性。
其中系统性和完整性是我国岗位研究理论所具有的—个十分鲜明的特点。
第5题某风险投资公司下设战略发展部、资产管理部、财务管理部、人力资源部、项目运营部和行政管理部。
大学人力资源试题及答案一、单项选择题(每题2分,共20分)1. 人力资源管理的核心目标是()。
A. 提高员工满意度B. 降低人力成本C. 优化组织结构D. 促进员工发展与组织目标的一致性2. 以下哪项不属于人力资源规划的内容?()。
A. 人员需求预测B. 培训与发展C. 绩效评估D. 薪酬管理3. 人力资源部门在组织中的作用不包括()。
A. 招聘与选拔B. 员工关系管理C. 财务报告D. 员工培训与发展4. 以下哪项不是员工培训的目的?()。
A. 提高员工技能B. 提升员工绩效C. 降低员工流失率D. 增加员工工资5. 绩效管理的主要目的是什么?()。
A. 确定员工薪酬B. 评估员工表现C. 制定工作计划D. 改善工作环境6. 以下哪项是现代人力资源管理的特点?()A. 重视员工的个人发展B. 只关注成本控制C. 忽视员工福利D. 只注重短期效益7. 员工关系管理的核心是什么?()A. 合同管理B. 冲突解决C. 员工满意度D. 法律遵从8. 以下哪项不属于员工激励的策略?()A. 薪酬激励B. 职业发展激励C. 惩罚激励D. 工作内容激励9. 人力资源信息系统的主要功能不包括()。
A. 数据收集B. 报告生成C. 决策支持D. 员工培训10. 以下哪项是员工绩效评估的常用方法?()A. 360度反馈B. 员工自我评价C. 同事评价D. 所有选项二、多项选择题(每题3分,共15分)1. 人力资源规划包括以下哪些内容?()A. 人员需求预测B. 人员供给预测C. 培训与发展计划D. 薪酬政策制定2. 以下哪些是员工培训的类型?()A. 在职培训B. 离岗培训C. 个人发展计划D. 团队建设活动3. 员工绩效评估的常见方法包括()A. 目标管理法B. 关键绩效指标法C. 行为锚定评分法D. 360度反馈法4. 以下哪些属于员工激励的策略?()A. 薪酬激励B. 职业发展激励C. 工作内容激励D. 惩罚激励5. 人力资源信息系统可以提供哪些功能?()A. 数据收集与存储B. 报告生成与分析C. 决策支持系统D. 员工自助服务三、简答题(每题5分,共20分)1. 简述人力资源管理的四个主要职能。
人力资源规划测试题及答案一、单选题:第1题:企业战略的一般特点不包括()A:目标性B:全局性C:计划性D:短期性√第2题:()指人力资本战略的制定过程与企业集团总裁战略的制定过程同时进行A:双向规划过程B:并列关联过程√C:单独制定过程D:正反双面制定过程第3题:()其特点是重视人才储备和人力资本投资,企业与员工长期工作关系。
A:吸引策略B:投资策略√C:参与策略D:分工策略第4题:()认为获得企业竞争优势的主要工具A:特殊系统理论B:行为角色理论√C:人力资本理论D:交易成本理论第5题:企是会选择适当的管理形式和组织结构,使它在执行,监督,评估交易过程之中发生的成本最经济化,它是()A:特殊系统理论B:行为角色理论C:人力资本理论D:交易成本理论√第6题:企业集团的治理结构不包括()A:股东大会B:董事会C:经理班子D:职代会班子√第7题:认为一个员工和另外其他员工相联系,进而可以产生可以预测的结果A:特殊系统理论B:行为角色理论√C:人力资本理论D:交易成本理论第8题:企业内部环境和条件不包括()A:企业文化B:企业管理√C:生产技术D:财务实力第9题:企业目标是由多要素综合平衡的结果,其中不包括()A:获利程度B:精神获利√C:竞争地位D:社会责任第10题:企业集团主要以()为主要联结纽带A:子公司B:产权√C:统一计划关系D:统一承包关系第11题:()适宜以扩大市场占有率为目的或者生产比较稳定,技术变化不大的企业采用。
A:廉价型竞争策略√B:独特型竞争策略C:创新竞争策略D:优质竞争策略第12题:在企业战略的管理范畴内,战略区没有包括()A:总体战略B:业务战略C:职能战略D:工作战略√第13题:以下()不属于企业集团管理体制的特点A:管理活动的协商性B:管理体制的创新性C:管理活动的协调性√D:管理内容的复杂性第14题:以下()不属于人力资本的基木特征A:具有收益性√B:具有时效性C:具有积累性D:具有无限创造性第15题:企业外部环境和条件不包括()A:劳动力市场的完善程度B:政府法律法规的健全程度C:工会组织的作用D:主管部门的控制程度√第16题:组织结构变化的外在因素不包括()A:反垄断法B:市场竞争C:产业战略制度√D:产业组织政策第17题:战略性人力资源管理衡量标准不包括()A:基础工作的健全程度B:组织系统的完善程度C:领导观念的更新程度D:员工创新的自觉程度√第18题:采取()的企业,其竞争战略是以廉价取胜A:吸引策略√B:投资策略C:参与策略D:分工策略第19题:企业法人治理结构的性质由()决定A:产权性质√B:分配权性质C:所有权性质D:经营权性质第20题:()是现代人力资源管理发展的必然结果A:人事管理B:薪酬管理C:战略性人力资源管理√D:绩效管理第21题:被称为科学管理之父的是()A:梅奥B:韦伯C:泰勒√D:马斯洛第22题:在韩国企业管理体制中,()是最高领导A:集团会长√B:营运委员会C:社长D:子公司会长第23题:企业集团组合结构的层次不包括()A:核心企业B:控股子公司C:政府√D:协作企业第24题:以下()不属于企业集团组织结构的连结方式A:层层控股型B:领导控股型√C:环状持股型D:资金借贷型第25题:企业集团实际上是一种()形式A:企业分散形式√B:企业联合形式C:企业财团形式D:企业供销联合体第26题:日本型经理会的主要职能不包括()A:为集团人员的绩效、薪酬做决定√B:在集团成员之间进行调整组合C:决定集团的对外活动D:决定成员公司领导层的人事问题第27题:以卜()不属于企业人力资本管理的优势A:它可以在更广阔的领域获得和配置人力资本B:它可以发挥团队优势和整体实力C:它可以协调员工的关系√D:它具有很强的喜迎人才的优势第28题:人力资源部门的性质与功能发生了重大转变,主要特点不包括()A:组织性质的转变B:管理角色的转变C:管理职能的转变D:管理实施的转变√第29题:下列说法不正确的是()A:特殊系统理论√B:行为角色理论C:人力资本理论D:交易成本理论第30题:绝对控股是指是指投资企业在被投资企业中的持股比例超过()A:30%B:40%C:50% √D:60%第31题:从战略性人力资源管理到现代人力资源管理,不包括()A:经验管理时期B:科学管理时期C:中间管理时期√D:现代管理时期第32题:以下()不属于国外企业集团管理体制的提点A:组织严密性B:因地制宜性C:重视人的作用D:利益优先性√第33题:以下()不属于正确处理集团利益关系的原则A:坚持等价交换原则B:坚持按劳分配原则√C:坚持共同协商、是当让步原则D:坚持平等互利原则第34题:()也称竞争战略,是公司的二级战略或属于事业部层次的战略A:总体战略B:业务战略√C:职能战略D:工作战略第35题:成立智囊机构的任务不包括()A:收集、储存有关信息资料B:开发新方案√C:参与编制集团的经营战略规划D:为重大问题的决策提供备选方案第36题:企业战略管理的计划过程不包括()A:战略分析B:战略选择C:战略方案实施D:战略整体规划√第37题:组织结构变化的内在因素不包括()A:原始资本√B:共同投资C:经营范围D:股权所有第38题:资源基础理论认为组织存在三种基本资源,不包括()A:物质资源B:人力资源C:组织资源D:团体资源√第39题:以下()不属于企业集团职能机构的形式A:依托型B:独立型C:智囊机构及专业中心D:技术中心√第40题:()不属于企业集团战略上的优势主要表现A:多元化经营B:拓展经营边界C:低成本经营√D:风险规避第41题:以下()不属于企业人力资本管理的内容A:人力资本的战略管理B:人力资本的获得与配置C:人力资本的价值计算D:人力资本的关系调整√第42题:()是涉及公司各个职能部门,充分发挥其功能,以推动企业总体发展战略实现的具体的分支战略。
人力资源初级试题及答案一、单选题(每题2分,共20分)1. 人力资源管理的核心目标是什么?A. 提高员工满意度B. 提高员工工作效率C. 为企业创造价值D. 降低人力资源成本答案:C2. 以下哪项不是人力资源规划的内容?A. 人员招聘B. 员工培训C. 薪酬福利D. 市场调研答案:D3. 员工绩效评估的主要目的是什么?A. 确定员工的薪酬B. 提高员工的工作积极性C. 为员工晋升提供依据D. 以上都是答案:D4. 以下哪个选项不属于员工关系管理的范畴?A. 劳动争议处理B. 员工满意度调查C. 企业文化建设D. 产品市场分析答案:D5. 人力资源信息系统的主要功能是什么?A. 存储员工个人信息B. 管理员工的薪酬福利C. 分析员工绩效数据D. 以上都是答案:D6. 以下哪个不是人力资源部门的职责?A. 招聘新员工B. 制定公司战略C. 培训与发展D. 员工绩效评估答案:B7. 以下哪种面试方法不属于结构化面试?A. 行为面试B. 压力面试C. 情景面试D. 非结构化面试答案:D8. 以下哪种培训方法不属于传统的培训方式?A. 课堂讲授B. 在线学习C. 案例分析D. 角色扮演答案:B9. 以下哪种薪酬结构不属于绩效薪酬?A. 固定工资B. 奖金C. 股票期权D. 佣金答案:A10. 以下哪种激励理论不属于内容型激励理论?A. 双因素理论B. 目标设定理论C. 期望理论D. 强化理论答案:D二、多选题(每题3分,共15分)1. 人力资源管理的主要功能包括以下哪些方面?A. 招聘与选拔B. 培训与发展C. 绩效管理D. 薪酬福利管理E. 员工关系管理答案:ABCDE2. 以下哪些因素会影响员工的满意度?A. 薪酬水平B. 工作环境C. 工作内容D. 企业文化E. 个人兴趣答案:ABCDE3. 以下哪些属于人力资源规划的内容?A. 人员需求预测B. 人员供给预测C. 人员招聘计划D. 员工培训计划E. 薪酬福利计划答案:ABCDE4. 以下哪些属于员工绩效评估的方法?A. 360度反馈B. 关键绩效指标(KPI)C. 平衡计分卡D. 目标管理法E. 行为锚定评分法答案:ABCDE5. 以下哪些属于人力资源信息系统的功能?A. 员工信息管理B. 薪酬福利管理C. 绩效管理D. 招聘管理E. 培训与发展管理答案:ABCDE三、判断题(每题1分,共10分)1. 人力资源管理是企业战略管理的重要组成部分。
人力资源多选试题及答案一、单项选择题(每题2分,共10分)1. 人力资源管理的核心目标是()。
A. 提高员工满意度B. 提高组织绩效C. 降低人力成本D. 增加员工数量答案:B2. 人力资源规划的主要目的是()。
A. 确定招聘需求B. 制定培训计划C. 制定薪酬政策D. 确定组织结构答案:A3. 以下哪项不是员工招聘的来源()。
A. 校园招聘B. 内部晋升C. 社交媒体D. 竞争对手公司答案:D4. 绩效评估的主要目的是()。
A. 提高员工士气B. 确定员工薪酬C. 确定培训需求D. 提高员工技能答案:C5. 以下哪项不是员工培训的目的()。
A. 提高工作效率B. 增强团队合作C. 减少员工流失D. 增加员工福利答案:D二、多项选择题(每题3分,共15分)1. 人力资源管理的基本职能包括()。
A. 招聘与选拔B. 培训与发展C. 薪酬与福利D. 员工关系答案:ABCD2. 以下哪些因素会影响员工的工作满意度()。
A. 薪酬水平B. 工作内容C. 工作环境D. 职业发展机会答案:ABCD3. 人力资源规划的步骤包括()。
A. 确定人力资源需求B. 制定人力资源战略C. 制定招聘计划D. 制定培训计划答案:ABCD4. 以下哪些是员工绩效评估的方法()。
A. 360度反馈B. 关键绩效指标(KPI)C. 平衡计分卡D. 目标管理答案:ABCD5. 员工培训的类型包括()。
A. 在职培训B. 离岗培训C. 自我发展D. 外部培训答案:ABCD三、判断题(每题2分,共10分)1. 人力资源管理是组织管理中的一个重要组成部分。
()答案:正确2. 人力资源管理只关注招聘和薪酬。
()答案:错误3. 绩效评估是单向的,只由上级对下级进行。
()答案:错误4. 人力资源规划不需要考虑组织的战略目标。
()答案:错误5. 员工培训是提高员工技能和知识的唯一途径。
()答案:错误四、简答题(每题5分,共10分)1. 简述人力资源管理在组织中的作用。
机密★启用前大连理工大学网络教育学院大工20春《人力资源规划》课程考试期末考试复习题☆注意事项:本复习题满分共:400分一、单项选择题(本大题共20小题,每小题2分,共40分)1、人力资源信息按表示方式可分为()A.内部信息和外部信息 B.定量信息和定性信息C.原始信息和处理信息 D.基本信息和分析信息答案:B2、下列不属于人力资源规划的原则的是()A. 战略性原则B. 稳定性原则C. 系统性原则D. 服务性原则答案:B3、对人力资源战略环境的分析,一般称为()A.SWOT 分析 B.五力模型分析C.价值链分析 D.PEST分析答案:D4、人力资源战略制定过程的第二步是()A.阐明宗旨 B.确认目标C.选择战略 D.确定组织战略答案:B5、人力资源信息收集的原则不包括()A.准确性 B.及时性答案:D6、人力资源发展对策制度层面的制度设计原则不包括()A.合作 B.战略导向C.员工发展 D.公平答案:A7、人力资源规划过程从宏观上可分为人力资规划制定和()。
A. 人力资源现状分析B. 人力资源发展预测C. 人力资源规划实践D. 选择人力资源战略答案:C8、人力资源规划和企业()是企业其他所有人力资源管理工作的基础。
A.工作分析 B.招聘遣散C.人岗匹配 D.员工关系管理答案:A9、不属于人力资源信息收集方法的是()A.普查法 B.抽样调查法C.德尔菲法 D.重点调查法答案:C10、迈克尔·波特把一个企业的价值活动分为两大类型:基本活动和支持活动,每种活动又由若干因素组成,这种方法称为()A.企业关键要素分析法 B.价值链分析法C.结构分析法D.案例分析法答案:B11、专业知识技能属于人力资源从业人员的()答案:D12、不属于德尔菲预测法特点的是的()A.专家参与 B.实名进行C.多次反馈 D.采用统计方法答案:B13、人力资源战略制定的首要任务是()A. 确认目标 B.战略因素分析C.阐明宗旨 D.评价备选方案答案:C14、人力资源战略目标的表述必须明确无误,言简意赅,易于被人理解,而不会产生歧义是指人力资源战略目标的()A. 现实性 B.可接受性C.明确性 D.可操作性答案:C15、人力资源发展对策为人力资源战略的实施提供方法、手段、程序和渠道,这一特性指的是()A. 工具性 B.可接受性C.中介性 D.可操作性答案:A16、企业确定招聘政策的主要内容是选择()。
《人力资源战略与规划》2013年4月考试考前练习题一、单项选择题练习题1.以价值性与稀缺性两个维度对企业人力资源进行划分,低价值、低稀缺性人员指的是企业的(A)。
A.辅助人才B.通用人才C.核心人才D.特殊人才2.人力资源是一种(D)。
A.政治资源B.社会资源C.文化资源D.经济资源3.企业薪酬战略设计的第一步是(C)。
A.理解企业的人力资源战略B.提出基于战略的薪酬问题的解决方案C.理解企业战略D.执行4.下列是解决人员过剩的措施是(B)。
A.接班人计划B.进行提前退休C.向组织外进行招聘D.培训职工5.传统的战略观的设计基点是(C)。
A.企业文化B.企业资源C.企业的业务D.企业的职能6.通过对企业人力资源管理制度与体系进行评估,找出制度缺口,并找出方法来弥补这些缺口的规划是(D)。
A.人力资源数量规划B.人力资源能力规划C.人力资源管理效率规划D.人力资源管理制度规划7.不属于平衡计分卡衡量的非财务指标的是(A)。
A.优化财产管理B.促进公众信任和形象识别C.赢得新广告商和提高现有账户份额D.促进变革文化和员工沟通8.下列(A)不属于人力资源能力规划的方法。
A.标杆分析法B.核心能力认定法C.核心能力需求分析法D.核心能力供给分析法9.基于GREP发现和解决企业人力资源问题,首先要(C)。
A.根据GREP确定企业资源部分的人力资源规模、人力资源积聚能力的状态及其问题B.根据GREP确定企业的战略C.根据GREP确定企业存在的主要问题、核心能力以及相应的核心人力资源D.根据GREP确定企业的文化10.GREP系统中,企业治理结构的动力机制主要是指(B)。
A.企业动力制度安排B.企业中高层管理者的激励问题C.企业治理结构发展过程中的动力来源问题D.企业的权利问题11.模仿团队人力资源的困难主要在于( A )。
A.团队的效能决定于独特的历史因素以及与其他团队的关系B.团队中成员的多样性C.团队业绩的难以界定D.模仿团队的成本过高12.约瑟夫·J·马尔托奇奥认为,薪酬包括(A)。
人力资源战略与规划试题及答案1、用来分析外部宏观环境对组织人力资源战略与规划的影响,这指的是环境分析法的()方法A、专家预测法B、SWOT综合分析法C、德尔菲法D、PEST宏观环境分析法答案:D2、在人力资源战略实践层面上,要做到本地化,主要表现为0转变基础上的文化匹配A、角色模式B、心智模式C、多元模式D、思维模式答案:B3、人力资源结构规划的方法不包括()oA、线性规划指派模型B、线性回归模型C、多目标规划模型D、数据模型答案:D4、下列不属于环境分析法的是()A、SwoT综合分析法B、PEST宏观环境分析法C、趋势外推法D、行业竞争环境波特五力模型分析法答案:C5、单独的管理人员技能清单通常称作()oA、管理人才库B、管理人口库C、管理人员库D、管理资源库答案:A6、人力资源战略规划是一个()的动态过程A、长久持续B、长久间断C、短暂持续D、短暂间断答案:A7、与班伯格提出人力资源战略性参考点(HRSRP)理论的是()A、菲根鲍姆B、赫塞里德C、杰克逊D、舒勒答案:A8、()是提升组织人力资源素质的重要途径。
A、内部培训B、外部培训C、人力资源的持续化管理D、完善的人力资源制度答案:C9、下列不属于组织外部人力资源供给因素的是()A、地域性因素B、社会文化心理因素C、科技发展I)、组织人员流动答案:D10、以下属于人力资源战略规划评估非财务指标评价法的是()A^审计法B、利润中心法C、会计评估法D、目标管理法答案:D11、那些没有实施法律规定的最低限度的人力资源措施的组织将面临生存危机,这是()发现的。
A、沃尔顿B、库克C、明茨伯格D、琼斯答案:A12、SwoT综合分析法中的T代表()A、优势B、劣势C、威胁D、机会答案:C13、BE1访谈法的步骤不包括()A、任务要项分析B、梳理工作职责C、进行行为事件访谈D、访谈内容介绍说明答案:A14、以下对人力资源规划按规划时间的标准分类说法正确的是()A、短期规划一般为6个月SI年B、短期规划一般为3个月~6个月C、中长期规划一般为1~3年D、长期规划一般为3年答案:A15、下列属于环境内部分析的是()A、技术B、组织人力资源现状C、行业环境D、外部劳动力市场答案:B16、组织完全通过外部人力资源市场获取组织的人力资源需求的人力资源战略是()oA、外部获取战略B、内部获取战略C、混合获取战略D、低成本战略答案:A17、在马尔可夫模型中,在给定时期内从低一层次向高一层次的转移人数,或从某一类型向另一类型转移的人数是起始时刻低层次总人数或某一类型总人数的一个比例,这个比例称为()。
人力资源考试试题附参考答案一、单选题(每题2分,共20分)1.人力资源管理的核心目标是什么?A.降低成本B.提高员工满意度C.促进组织发展D.增加产品销售2.以下哪项不是人力资源规划的内容?A.人员需求预测B.招聘计划C.员工培训D.财务预算3.员工绩效评估的目的是?A.确定员工工资B.激励员工C.促进员工发展D.所有上述选项4.以下哪项不是员工培训的目的?A.提高员工技能B.增强团队合作C.增加公司利润D.适应组织变革5.什么是员工关系管理?A.处理员工与管理层之间的关系B.管理员工的工作内容C.管理员工的工作时间D.管理员工的薪酬福利参考答案1.C2.D3.D4.C5.A二、多选题(每题3分,共15分)6.人力资源信息系统(HRIS)的主要功能包括:A.员工档案管理B.薪酬福利管理C.绩效评估D.招聘流程管理7.以下哪些因素会影响员工的满意度?A.工作内容B.工作环境C.薪酬水平D.个人兴趣8.员工激励的方法包括:A.物质奖励B.精神鼓励C.职业发展机会D.工作与生活平衡9.人力资源部门在组织变革中的作用包括:A.沟通变革目标B.培训员工适应新环境C.处理员工的抵触情绪D.监督变革实施10.以下哪些属于员工福利?A.医疗保险B.年假C.股票期权D.退休金计划参考答案6.A,B,C,D7.A,B,C8.A,B,C,D9.A,B,C10.A,B,C,D三、简答题(每题5分,共30分)11.简述人力资源规划的重要性。
12.描述员工绩效评估的一般流程。
13.阐述员工培训的常见方法。
14.解释员工关系管理在组织中的作用。
15.讨论人力资源信息系统对组织的影响。
答案要点11.人力资源规划对于确保组织拥有合适数量和质量的员工至关重要,有助于实现组织目标和战略。
12.员工绩效评估流程通常包括设定目标、收集数据、评估绩效、反馈结果和制定改进计划。
13.员工培训方法包括在职培训、课堂培训、在线学习、工作坊和研讨会等。
第三章人力资源规划练习一、1、人力资源规划(广义):2.德尔菲法:二、单项选择题1.在西方国家的大企业中,一般都有人力资源管理委员会,该委员会由一位副总裁、人事部经理以及若干专家和员工代表组成。
委员会的主席由( )担任。
A.一人固定担任 B.委员们轮流担任C.上级指定人员担任 D.群众选举担任2.企业在进行人力资源供给预测时应把重点放在( )。
A.外部人员拥有量的预测上B.内部人员拥有量的预测上C.国家政策的研究上D.社会经济环境上3.企业在进行外部供给量的预测时应侧重于( )。
A.关键人员 B.一般人员 C.临时工 D.一线工人4.比率分析法是根据以往的经验对人力资源需求进行预测,这种方法适用于( )。
A.技术较稳定的企业的短期人力资源需求预测B.技术不稳定的企业的短期人力资源需求预测C.技术较稳定的企业的长期人力资源需求预测D.技术变化快的企业的长期人力资源需求预测5.人力资源规划中的职业规划指的是( )。
A.国家层次的职业规划 B.家庭层次的职业规划C.企业层次的职业规划 D.社会层次的职业规划6.人力资源规划的最终目标是使组织和个人都得到( )。
A.眼前利益 B.物质利益 C.经济实惠 D. 长期利益7.关系企业在市场中竞争成败的决定因素是( )。
A.国家政策 B.资金投入 C.设备情况 D.人员素质8、预测由未来工作岗位的性质与要求所决定的人员素质和技能的类型,这是制定人力资源规划时哪一个步骤?()A.预测未来的人力资源供给B.预测未来的人力资源需求C.供给与需求的平衡D.制定能满足人力资源需求的政策和措施9.德尔菲法属于()A. 统计法B.趋势分析法C. 推断法D.回归分析法10、通过检查人力资源目标的实现程度,来提供关于人力资源计划系统的反馈信息。
这是人力资源规划系统的哪项活动?()A.人员档案资源 B.人力资源预测 C.行动计划 D.控制与评价11.狭义的人力资源规划是(),并使之平衡的过程。
人力资源历年考试试题及答案解析一、单项选择题1. 人力资源管理的核心目标是:A. 提高员工满意度B. 降低员工流失率C. 提升组织绩效D. 优化人才结构答案:C2. 以下哪项不属于人力资源规划的内容?A. 人员需求预测B. 人员供给预测C. 员工绩效考核D. 人力资源政策制定答案:C二、多项选择题1. 人力资源招聘流程通常包括以下哪些步骤?A. 岗位分析B. 发布招聘信息C. 简历筛选D. 面试E. 背景调查答案:ABCDE2. 以下哪些因素会影响员工的离职意向?A. 工作满意度B. 薪酬水平C. 职业发展机会D. 工作环境E. 同事关系答案:ABCDE三、判断题1. 人力资源管理是组织管理中的一个重要组成部分,它涉及到员工的招聘、培训、评估和激励等方面。
()答案:正确2. 人力资源部门只负责招聘和解雇员工,不涉及员工的日常工作管理。
()答案:错误四、简答题1. 简述人力资源管理的三大支柱是什么?答案:人力资源管理的三大支柱包括人力资源规划、招聘与选拔、员工培训与发展。
2. 描述员工绩效考核的一般流程。
答案:员工绩效考核的一般流程包括:设定绩效目标、进行绩效评估、提供反馈、制定改进计划。
五、案例分析题【案例】某公司近期进行了一次大规模的员工满意度调查,结果显示员工对于工作条件和薪酬普遍感到不满。
作为人力资源部门的负责人,你将如何改善这一状况?答案:作为人力资源部门的负责人,首先需要分析员工满意度调查的具体数据,识别问题所在。
然后,可以采取以下措施:- 与员工进行沟通,了解他们的具体需求和期望。
- 审查现有的薪酬体系,考虑是否需要调整以满足市场标准和员工期望。
- 改善工作环境,确保安全、健康且舒适的工作条件。
- 设计和实施员工激励计划,以提高员工的工作积极性和忠诚度。
- 定期进行员工满意度调查,以持续监控和改进人力资源管理策略。
综合实训-人力资源测试题(含答案)一、单项选择题(每题2分,共40分)1. 以下哪项不是人力资源规划的主要内容?A. 人员预测B. 人员招聘C. 人员培训D. 人员配置2. 以下哪项不是员工关系的主要内容?A. 员工沟通B. 员工激励C. 员工福利D. 员工惩罚3. 以下哪项不是绩效考核的主要目的?A. 提高员工工作效率B. 激励员工C. 管理员工D. 评估员工家庭背景4. 以下哪项不是招聘的主要渠道?A. 内部招聘B. 外部招聘C. 社交媒体招聘D. 学校招聘5. 以下哪项不是培训的主要形式?A. 在职培训B. 脱产培训C. 网络培训D. 旅游培训6. 以下哪项不是薪酬管理的主要内容?A. 基本工资B. 奖金C. 福利D. 员工个人信息管理7. 以下哪项不是员工福利的主要形式?A. 五险一金B. 年假C. 员工体检D. 公司股票8. 以下哪项不是劳动法的主要内容?A. 劳动合同B. 劳动时间C. 劳动争议处理D. 员工着装要求9. 以下哪项不是员工激励的主要方法?A. 金钱激励B. 精神激励C. 晋升激励D. 批评激励10. 以下哪项不是绩效考核的主要方法?A. 目标管理法B. 360度反馈法C. 强制分布法D. 员工家庭背景评估法二、多项选择题(每题3分,共30分)1. 人力资源规划的主要内容包括哪些?A. 人员预测B. 人员招聘C. 人员培训D. 人员配置E. 人员考核2. 员工关系的主要内容包括哪些?A. 员工沟通B. 员工激励C. 员工福利D. 员工惩罚E. 员工满意度调查3. 绩效考核的主要目的包括哪些?A. 提高员工工作效率B. 激励员工C. 管理员工D. 评估员工家庭背景E. 促进员工发展4. 招聘的主要渠道包括哪些?A. 内部招聘B. 外部招聘C. 社交媒体招聘D. 学校招聘E. 招聘网站5. 培训的主要形式包括哪些?A. 在职培训B. 脱产培训C. 网络培训D. 旅游培训E. 内部讲座6. 薪酬管理的主要内容包括哪些?A. 基本工资B. 奖金C. 福利D. 员工个人信息管理E. 薪酬调整7. 员工福利的主要形式包括哪些?A. 五险一金B. 年假C. 员工体检D. 公司股票E. 员工活动8. 劳动法的主要内容包括哪些?A. 劳动合同B. 劳动时间C. 劳动争议处理D. 员工着装要求E. 劳动保护9. 员工激励的主要方法包括哪些?A. 金钱激励B. 精神激励C. 晋升激励D. 批评激励E. 培训激励10. 绩效考核的主要方法包括哪些?A. 目标管理法B. 360度反馈法C. 强制分布法D. 员工家庭背景评估法E. 关键事件法三、判断题(每题2分,共20分)1. 人力资源规划是一个静态的过程,不需要随着企业战略的调整而调整。
例1 0705-38、广义人力资源规划是企业所有人力资源计划的总称,是( )的统一。
P1(A)战略计划与战术计划(B)战略规划与组织规划(C)人员计划与组织规划(D)费用计划与人员计划例2 0705-94、从规划的期限上看,人力资源规划可分为( )。
P1(A)长期规划(B)人力资源费用规划(C)中期计划(D)企业组织变革规划(E)短期计划例3 0711-94/1011-94、从内容上看,人力资源规划可分为()。
P1-2(A)组织规划(B)企业组织变革(C)人员规划(D)人力资源费用规划(E)战略规划例4 0811-94、人力资源规划的内容包括()。
P1A.人员规划B.制度规划C.战略规划D.薪酬规划E.部门规划例5 0705-39、()是对企业人力资源开发和利用的大政方针、政策和策略的规定-P1(A)人力资源培训规划(B)人力资源费用计划(C)人力资源战略规划(D)人力资源制度规划例6 0711-38/1011-38/1105-38、()是对企业总体框架的设计。
P1A、战略规划B、组织规划C、人员规划D、岗位规划例7 0911-94、在人力资源规划中,人员规划的内容包括( )。
P2(A)企业劳动定员 (B)人力资源现状分析(C)人员供需平衡(D)人力资源费用控制(E)人员需求与供给预测例8 0705-40、()是对企业人工成本和人力资源管理费用的整体规划。
P2(A)人员规划(B)制度规划(C)费用规划(D)战略规划例9 0705-95、人力资源费用规划的内容包括()。
P2(A)人力资源费用的预算 (B)人力资源费用的审核(C)人力资源费用的核算(D)人力资源费用的控制(E)人力资源费用的结算例10 0811-40、以下不属于人力资源规划中费用规划的内容是()。
P2A.人力资源费用预算B.人力资源费用控制C.人力资源费用监督D.人力资源费用结算例11 0805-38、被称为人力资源管理活动的纽带的是( )。
P2(A)制度规划(B)人力资源规划(C)战略规划(D)工作岗位分析例12 0811-95、工作岗位分析是对岗位的()进行系统研究,并制定出岗位人事规范的过程。
P2A.性质任务B.职责权限C.岗位关系D.劳动环境E.员工社会关系例13 0711-39/1011-39、工作岗位分析地最终成果是形成岗位规范和()。
P3(A)培训制度(B)工作说明书(C)工资制度(D)任务计划表例14 0805-94、以下关于工作岗位分析的说法正确的有( )。
P3(A)能够使企业提高年度绩效 (B)为员工考评、晋升提供了依据(C)能够分出职务的高低、职位的优劣(D)有利于员工量体裁衣制定职业生涯规划(E)是进行各类人才供给和需求预测的重要前提例15 0911-38、以下关于工作岗位分析的作用说法错误的是( )P3(A)为岗位评价奠定了重要基础 (B)为员工的素质测评提供依据(C)使员工明确自己的工作职责 (D)能揭示出工作中的薄弱环节例16 0705-4l、()为招聘、选拔、任用合格的员工奠定了基础。
P3(A)人员需求计划(B)人员供给计划(C)工作岗位分析(D)工作岗位调查例17 1005-38、以下不属于人力资源管理基本原则的是()P3(A)人尽其才(B)能位匹配(C)岗得其人(D)因人设岗例18 0711-40/1011-40、()为企业员工的考核、晋升提供了依据。
P3(A)工作岗位分析(B)工作岗位设计(C)人员流动统计(D)人员需求计划例19 0711-95/1011-95、工作岗位分析信息的主要来源有()。
P4A、直接观察B、事件访谈C、工作日志D、书面资料E、同事报告例20 0805技能一、简答题1、在工作岗位分析准备阶段,主要应当做好哪些工作?(10分)1、评分标准:P7(10分)(1)根据工作岗位分析的总目标、总任务,对企业各类岗位的现状进行初步了解,掌握各种基本数据和资料。
(2分)(2)设计岗位调查方案。
(2分)(3)做好员工的思想工作,说明该工作岗位分析的目的和意义。
(2分)(4)根据工作岗位分析的任务、程序,分解成若干工作单元和环节,以便逐项完成。
(2分)(5)对工作分析的人员进行必要的培训。
(2分)例21 0811技能一、简答题1、简要说明工作岗位调查设计方案的构成。
(10分)1、评分标准(10分)P7工作岗位调查的设计方案应包括以下项目:(1)明确岗位调查的目的(2分)(2)确定调查的对象和单位(2分)(3)确定调查项目(2分)(4)确定调查表格和填写说明(2分)(5)确定调查的时间、地点和方法(2分)例22 0905-39、以下关于工作岗位分析的说法错误的是( )。
P8(A)尽可能进行全面调查以保证调查质量(B)为搞好岗位分析,应做好员工的思想工作(C)正确确定调查对象和单位直接关系到调查结果的准确性(D)调查项目中的问题和答案一般是通过调查表的形式表现例22 1105-94、以下关于工作岗位分析的说法正确的有()P8(A)为搞好岗位分析工作,要与员工建立友好合作关系(B)能采用重点调查、抽样调查方式,就不必进行全面调查(C)为节省时间,不必要组织有关人员学习掌握调查的内容(D)工作岗位分析的任务、程序不能分成小的单元逐项完成(E)必要时可先对若干重点岗位进行初步调查,以取得经验例23 ()是对组织中各类岗位某一专项事物或某类员工的劳动行为、素质要求等所作的统一规定。
P4(A)岗位评价(B)工作分析(C)岗位规范(D)劳动制度例23 0705-96、岗位劳动规则的内容包括()。
P4(A)时间规则(B)行为规则(c)组织规则(D)费用规则(E)协作规则例24 1005-94、岗位规范中,岗位劳动规则包括()P4(A)组织规则(B)岗位规则(C)行为规则(D)时间规则(E)协作规则例25 0711-96/1011-96、定员定额标准的内容包括()P5(A)岗位培训规范(B)岗位员工规范(C)时间定额标准(D)双重定额标准(E)产量定额标准例26 0805-95、岗位规范中,定员定额标准的内容包括()。
P5(A)编制定员标准( B)产量定额标准 (C)时间定额标准(D)编制定额标准 (E)各类岗位人员标准例27 1005技能一、简单题:简要说明岗位规范的定义和主要内容。
(10分)1、评分标准:P4(10分)(1)岗位规范的定义:岗位规范亦称劳动规范、岗位规则或岗位标准,它是对组织中各类岗位某一专项事物或对某类员工劳动行为、素质要求等所做的统一规定。
(2分)(2)岗位规范的主要内容是:①岗位劳动规则(2分)②定员定额标准。
(2分)③岗位培训规范(2分)④岗位员工规范。
(2分)例28 0905-94、岗位规范的结构摸式包括( )。
P5(A)管理岗位培训规范 (B)生产岗位操作规范(C)管理岗位知识能力规范 (D)管理岗位考核规范(E)生产岗位技术业务能力规范例29 0911-95、根据岗位规范的具体内容,岗位规范的基本形式包括( )P6(A)管理岗位培训(B)生产岗位工作 (C)管理岗位考核(D)生产岗位考核 (E)生产岗位技能例30 0805-39、管理岗位培训规范的内容不包括( )。
P5(A)经历要求(B)指导性培训计划 (C)推荐教材(D)参考性培训大纲例31 0811-38、生产岗位操作规范的内容不包括()。
P5A.工作实例B.与相关岗位的协调配合程度C.岗位的职责和主要任务D.完成各项任务的程序和操作方法例32 0811-39、()是组织对各类岗位工作的任务、员工的任职资格等事项所作的统一规定。
P5(A)岗位分析(B)工作说明书(C)岗位规范(D)劳动说明书例32 1105-40、根据说明对象的不同,对工作说明书所进行的分类不包括()P6(A)公司工作说明书(B)部门工作说明书(C)岗位工作说明书(D)行业工作说明书例38 0905-38、岗位规范和工作说明书的区别不包括( )。
P7(A)涉及的内容不同(B)结构形式不同(C)突出的主题不同(D)适用范围不同例39 0911-39、以下关于岗位规范和工作说明书的说法错误的是( )P7(A)岗位规范的结构形式呈现多样化(B)工作说明书不受标准化原则的限制(C)岗位规范的覆盖的范围比工作说明书广泛(D)岗位规范与工作说明书的内容有所交叉例40 0805-97、影响工作岗位的因素有( )。
P14(A)相关的技术状态(B)历界任职者的个人意志(C)劳动对象的复杂性(D)部门对岗位目标的定位(E)企业生产业务系统的决策例41 0911-40、工作岗位设计的影响因素不包括( ) 。
P14(A)管理信息系统 (B)软环境条件(C)劳动环境条件 (D)职能性技术专家例33 0805-96、工作说明书的内容包括( )。
P6-7(A)监督与岗位关系 (B)性别要求 (C)劳动条件和环境 (D)绩效考评 (E)身体条件和资历例34 0911-96、以下关于工作说明书的说法正确的是( )P6(A)内容可繁可简(B)身体条件包括体格和体力两项要求(C)资历是由工作经验和学历条件构成 (D)工作权限可以不必与工作责任相一致(E)岗位职责主要包括职责概述和职责范围例35 1005-95、工作说明书的内容包括()P6(A)资料(B)岗位基本资料C)政治面貌(D)心理品质要求(E)工作内容和要求例36 0905-95、工作说明书中说明岗位的基本资料.如( ).P6(A)岗位名称(B)工作权限(C)岗位等级(D)定员标准(E)工作内容例37 技能0705(22分)/1011(17分)/1105(22分)四、方案设计题(本题1题,共22分)某公司为人国资源部经理草拟了一份工作说明书,其主要内容如下:1、负责公司的劳资管理,并按绩效考评情况实施奖罚;2、负责统计、评估公司人力资源需求情况,制定人员招聘计划并按计划招聘公司员工;3、按实际情况完善公司《员工工作绩效考核制度》;4、负责向总经理提交人员鉴定、评价的结果;5、负责管理人事档案;6、负责本部门员工工作绩效考核;7、负责完成总经理交办的其他任务。
该公司总经理认为这份工作说明书格式过于简单,内容不完整,描述不正确。
请为该公司人力资源部经理重新编写一份工作说明书。
(22分)答案评分标准:P6 (22分)人力资源部经理工作说明书应当包括以下内容:(1)基本资料。
主要包括岗位名称、岗位等级(即岗位评价的结果)、岗位编码、定员标准、直接上、下级和分析日期等方面识别信息。
(1分)(2)岗位职责。
主要包括职责概述和职责范围。
(2分)(3)监督与岗位关系。
说明本岗位与其他岗位之间在横向与纵向上的联系。
(2分)(4)工作内容和要求。
对本岗位所要从事的主要工作事项作出的说明。
(2分)(5)工作权限。