最新-财务管理中心岗位设置、人员编制及部门职权 精品

财务部门机构设置、岗位分工及岗位职责简介一、财务部门机构设置财务部门作为企业管理中的重要部门，其机构设置对于企业的财务运作和管理具有重要的影响。

一般来说，财务部门的机构设置应该合理、完善，能够有效地分工协作，实现财务管理的科学化、专业化和标准化。

1. 财务部门总体框架财务部门通常由财务总监或者财务总经理领导，下设财务处、会计处等单位。

财务总监或者财务总经理作为财务部门的领导者，负责制定财务管理的发展战略和经营计划，组织财务部门的工作，协调其他部门的财务工作，提出财务政策建议，并对财务工作进行监督和检查。

2. 财务处财务处通常分为资金管理部、成本管理部、税务管理部等。

资金管理部负责资金的流动和使用，包括资金周转、贷款担保、资金监督等方面的工作。

成本管理部负责企业的成本核算和管理，包括成本预算、成本控制、成本分析等方面的工作。

税务管理部负责企业的税务申报、税务筹划、税务风险管理等方面的工作。

3. 会计处会计处通常包括总账部、成本会计部、税务会计部等。

总账部负责企业的总账核算、报表编制和财务分析等方面的工作。

成本会计部负责企业的成本核算和管理，包括产品成本核算、成本差异分析、管理会计分析等方面的工作。

税务会计部负责企业的税务会计核算和税务报表编制等方面的工作。

二、岗位分工及岗位职责简介在财务部门的机构设置下，各个部门和处室都有不同的工作岗位和岗位职责，财务人员在各自的岗位上需认真履行职责，做好本职工作。

1. 财务总监或者财务总经理负责制定财务管理的发展战略和经营计划，组织财务部门的工作，协调其他部门的财务工作，提出财务政策建议，并对财务工作进行监督和检查。

2. 资金管理部部长负责资金的流动和使用，包括资金周转、贷款担保、资金监督等方面的工作。

3. 成本管理部部长负责企业的成本核算和管理，包括成本预算、成本控制、成本分析等方面的工作。

4. 税务管理部部长负责企业的税务申报、税务筹划、税务风险管理等方面的工作。

财务部岗位设置及职责财务部是一个公司中非常重要的部门，主要负责公司财务管理和监督。

财务部的岗位设置和职责因公司规模、行业特点和发展阶段等因素而有所不同，下面是一个典型的大型公司财务部门的岗位设置及职责说明。

1. 财务总监（Chief Financial Officer, CFO）财务总监是财务部门的最高职位，负责整个公司的财务管理和决策。

他/她通常直接向CEO报告，并与其他高层管理人员密切合作。

财务总监的主要职责包括：- 制定和执行公司财务战略和政策- 监督财务部门的运营和管理- 分析和预测财务状况和业务趋势- 提供财务决策和建议- 管理风险和财务合规事务- 负责财务报表和财务信息的准确性和及时性- 与内外部利益相关者沟通和协调2. 财务经理（Finance Manager）财务经理是财务部门的核心岗位之一，负责公司财务运营和管理。

财务经理的主要职责包括：- 管理和监督日常财务操作，如会计、征税、资金管理等- 编制财务报表和分析财务状况- 协助制定财务策略和计划- 提供财务决策支持和分析- 监督内部控制和风险管理- 参与公司财务管理相关的项目和事务- 管理财务团队和培训新员工3. 财务分析师（Financial Analyst）财务分析师是财务部门的重要成员，负责公司财务数据的分析和报告。

财务分析师的主要职责包括：- 收集和整理公司财务数据- 分析和解释财务报表和指标- 进行财务预测和计划- 提供财务决策支持和建议- 参与财务模型的建立和评估- 监督财务绩效和风险评估- 参与财务项目和业务评估4. 会计师（Accountant）会计师是财务部门的基础岗位，负责公司的会计和财务处理。

会计师的主要职责包括：- 记录和核对公司的财务事务和凭证- 编制和审核会计凭证和报表- 进行财务分析和月度结算- 参与年度财务审计和报表编制- 协助解决财务纠纷和问题- 维护和管理财务系统和档案- 协助制定和优化财务流程和制度总结：财务部的岗位设置和职责多样，从财务总监到会计师有不同的职责和专长要求。

财务管理中心组织架构及职则财务管理中心组织架构及岗位职责一、财务总监 1人职责:1、根据公司中、长期经营计划，组织编制年度综合财务计划和控制标准;2、建立、健全财务管理体系，对财务部门的日常管理、年度预算、资金运作等进行总体控制;3、主持财务报表及财务预决算的编制工作，为公司决策提供及时有效的财务分析，保证财务信息对外披露的正常进行，有效地监督检查财务制度、预算的执行情况以及适当及时的调整;4、对公司税收进行整体筹划与管理，按时完成税务申报以及年度审计工作;5、比较精确地监控和预测现金流量，确定和监控公司负债和资本的合理结构，统筹管理和运作公司资金并对其进行有效的风险控制;6、对公司重大的投资、融资、并购等经营活动提供建议和决策支持，参与风险评估、指导、跟踪和控制;7、与财政、税务、银行、证券等相关政府部门及会计师事务所等相关中介机构建立并保持良好的关系。

二、出纳 1人职责:1、负责现金及现金支票的收入保管、签发支付工作;2、严格按照公司的财务制度报销结算公司各项费用并编制相关凭证;3、及时与银行定期对账;4、根据公司领导的需要，编制各种资金流动报表;5、配合会计人员做好每月的报税和工资的发放工作;6、管理银行账户、银行票据与发票;三、销售核算 2人职责:1、负责经销商往来业务的核算及开具发票，定期与经销商核对账目;2、严格按照公司制度签发成车放行;3、公司所有文宣、广告、促销物品的核算与控制;4、销售费用的核算，包括招待费、销售人员的差旅费、销售人员的业务提成、广告费等，并编制销售费用分析报表;5、销售人员业务指标完成情况的监控，根据要求编制各类销售统计报表;6、通过账目分析对超期应收款提出具体处理建议与应收账目;四、采购核算 1人职责:1、材料采购往来业务的核算，控制材料采购成本，定期与供应商核对账目;2、委托加工往来业务的核算，定期与委托加工单位核对账目;3、编制月度付款计划，通过账目分析对特殊应付账款提出具体处理建议与应付账目; 五、材料及成本核算 3人职责:1、存货收发存业务的核算与控制，定期编制有关物料周转的统计报表;2、产品生产成本的核算，按照要求定期编制产品成本、期间费用报表;3、完善车间、班组的经济核算制度;4、车间物料及在制品、完工产品的监控;5、成车库存数量、种类的监控，包括车型的比例控制、是否按先进先出的原则出库。

财务部岗位设置及职责（经典版）编制人：__________________审核人：__________________审批人：__________________编制单位：__________________编制时间：____年____月____日序言下载提示：该文档是本店铺精心编制而成的，希望大家下载后，能够帮助大家解决实际问题。

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一、财务中心下设部门预案二、财务中心二级部门职责（一）财务中心部门职责：1、财务预算财务管理中心财务管理部会计核算部业务计划部IT管理部预算及成本管资产管理资金收付投融资管理会计核算会计稽核应收应付管涉税处理商品计划管商品价格管系统监管硬件维护软件维护财务分析助理（1）负责根据公司年度经营目标，组织公司各部门编制公司年度预算。

（2）负责对各部门的财务预算情况进行监督。

2、财务分析（1）负责编制公司月度、季度和年度财务报告，保证其及时、准确、完整。

（2）负责从财务角度对公司经营活动的成果进行分析。

（3）负责对公司预算执行情况进行分析。

（4）负责财务成本与费用的分析。

（5）负责为公司的重大决策提供财务分析信息。

3、成本管理（1）实施成本检查、内部审核、成本分析和持续改进。

（2）逐步建立和实施各种定额、标准成本、制度、流程等成本管理基础工作。

4、财务核算与财务报表（1）组织进行资产、负债、权益、收入、成本、费用、利润核算。

（2）编制各项会计报表，并按规定报送内外相关部门。

5、资金管理（1）资金计划a) 制定资金使用计划。

b) 跟催货款及时回笼。

c) 根据资金计划执行情况进行平衡。

（2）资金筹集a) 拟定公司融资计划及方案，保证其合理、经济、可行。

b) 根据融资计划进行融资，保证生产经营的资金供应和资金的良性循环。

c) 根据生产经营和对外投资等方面的需要，建立融资渠道。

（3）资金运用a) 现金流量平衡管理。

b) 审核各类资金款项的支出。

（4）资本运作a) 公司上市。

b) 增资扩股、收购、兼并、分立。

c) 设立分支机构、利润再投资。

6、信用管理（1）负责拟订客户信用管理方案并进行信用分析与风险评估。

（2）提供账龄分析。

（3）督促业务人员按时回收货款。

7、税务管理（1）税赋筹划，确保遵守国家财政税务法规，防范税务风险。

（2）结合公司实际用好用活国家税收优惠政策，优化税务支出。

（3）议定内部转移定价原则。

（4）纳税申报纳税预算与纳税资金安排。

财务部岗位配置及岗位职责
一、财务总监。

岗位职责：
1. 负责制定和执行财务战略规划，确保公司财务目标的实现；
2. 负责编制财务预算和财务报告，对公司财务状况进行监控和分析；
3. 负责建立和维护公司内部控制体系，确保财务风险的有效控制；
4. 参与公司重大投资和融资项目的决策和谈判；
5. 协助董事会和高管团队制定公司发展战略，提供财务方面的建议和支持。

二、财务经理。

岗位职责：
1. 负责日常财务管理工作，包括财务会计、成本管理、税务管理等；
2. 负责编制财务报表和财务分析，及时发现和解决财务问题；
3. 负责管理公司的资金运营，合理安排资金使用和投资；
4. 参与公司财务政策和流程的制定和优化；
5. 协助财务总监完成其他工作。

三、财务分析师。

岗位职责：
1. 负责公司财务数据的收集、整理和分析，为决策提供数据支持；
2. 负责编制财务预测和财务模型，为公司战略规划提供参考；
3. 参与公司投资项目的评估和分析，提出投资建议；
4. 协助财务经理完成其他工作。

四、会计。

岗位职责：
1. 负责公司日常的会计核算和账务处理工作；
2. 负责编制财务报表和纳税申报工作；
3. 负责公司资产和负债的管理和清理工作；
4. 协助财务经理完成其他工作。

以上岗位职责仅供参考，具体岗位职责还需根据公司实际情况进行调整和补充。

财务管理中心及其所设置岗位职责（一）部门职能：1.负责集团公司的财务管理及会计核算工作，并对各企业财务制度的执行进行全程监控。

2.加强财务的预算、核算、决算管理，定期进行财务情况分析，跟踪资金的使用情况。

3.协调集团公司资金的融通和筹集工作，加强财务风险的监控。

4.规范记账、登账，准确编制会计报表。

5.审核各项费用支出，掌握资金收支动态。

6.协调集团公司与财务、银行等部门的关系。

7.加强集团财务人员的管理、培训和考核。

8.及时收集、研究、分析国家财税政策及市场经济动态，分析报告其对集团经济运行的影响。

（二）岗位编制及权责：主任：1.主持本部门日常管理工作。

2.负责监督、检查、指导集团及所属企业财务核算工作。

3.组织编制集团年度财务收支、成本和期间费用预算，监督、检查、分析计划预算的执行情况。

4.审核各所属企业成本、费用开支，监督集团各所属企业经济活动状况。

5.负责集团总部及各所属企业的电算维护及审核工作。

6.对集团及各所属企业对外提供的会计报表进行审核、把关，负责编制集团合并会计报表及相关内部财务管理报表。

7.负责编制集团各项规章制度，不定期检查集团及各所属企业财务制度执行情况。

8.按照财务管理制度对资产实行规范化管理，保障集团公司市场运营活动的正常进行。

9.统筹安排集团经济活动，配合财务总监搞好金融运作。

10.负责会计人员的考核、评价，提出奖惩建议。

11.管理集团公司财务专用章，监督资金使用情况。

12.负责对财务人员进行业务学习、培训、考核、奖惩。

主任助理：1.把握资金收支动态，编制财务收支计划。

2.负责集团及各所属企业业务招待定点消费的监督管理。

3.协助主任完成资金的融通和筹集，做好资金调度工作。

4.负责集团及各所属企业贷款卡管理、年审工作。

5.协助主任抓好集团财务监督工作。

6.督促各所属企业加强对应收账款的清收工作。

会计：1.具体负责集团公司的会计事务、会计核算，实施会计监督。

2.负责编制集团公司的年度收支、成本、费用预算和月资金使用计划。

财务岗位设置与分工及各岗位工作职责范文在公司的财务岗位设置与分工中，不同的职位有不同的工作职责。

以下是一个基本的财务岗位设置与分工的范本，供参考：1. 财务经理/财务总监负责整个公司财务管理的全面工作，包括财务决策、财务规划、财务预算、财务报告等。

同时，还负责公司的财务风险管理和内部控制，确保公司的财务活动合规、稳定和可持续发展。

主要工作职责：- 负责编制和实施公司财务管理制度和规程；- 负责编制和执行公司财务预算和财务计划；- 审核和监督公司财务数据的准确性和完整性；- 监督和管理公司的财务流程和内部控制；- 定期报告公司财务状况和经营业绩。

2. 会计主管/财务主管负责公司的日常会计核算和财务管理工作，包括账务处理、财务报表编制、税务申报等。

主要工作职责：- 负责编制和审核公司的会计凭证和账务处理；- 负责编制和发布公司的财务报表；- 协助财务经理管理公司的财务流程和内部控制；- 协助财务经理进行财务分析和预测。

3. 成本会计/成本主管负责公司的成本核算和控制工作，包括成本数据的收集和分析、成本预算和成本控制等。

主要工作职责：- 负责编制和分析公司的成本数据；- 参与公司的成本预算和成本控制工作；- 协助财务经理进行成本分析和成本管理；- 协助财务部门处理与成本相关的业务和事务。

4. 税务专员/税务主管负责公司的税务管理和税务申报工作，包括纳税申报、税务筹划、税务审计等。

主要工作职责：- 负责纳税申报和税务筹划；- 跟踪税法和税务政策的变化，提供税务相关的建议和意见；- 协助财务主管处理与税务相关的事务和业务；- 参与税务审计和税务争议处理。

5. 资金管理/资金主管负责公司的资金管理和资金筹划工作，包括资金预测、资金调度和资金投资等。

主要工作职责：- 负责编制和实施公司的资金管理制度和规程；- 跟踪公司的资金状况，进行资金预测和资金调度；- 负责公司的资金投资和资金融资工作；- 参与公司的资金风险管理和外汇管理。

财务部岗位设置、部门职能、岗位职责及部门有关业务流程1. 财务总监：负责制定并实施财务战略，监督财务部门的运作。

2. 财务经理：负责财务部门的日常管理工作，协助财务总监制定财务目标和计划。

3. 财务分析师：负责进行财务数据的分析和预测，为公司的决策提供支持。

4. 会计主管：负责公司的日常会计工作，包括账务处理、资金管理和财务报表的编制。

5. 财务事务员：协助会计主管进行日常财务事务的处理和记录。

部门职能：1. 资金管理：负责管理公司的资金流动，监督现金的收支、资金的调动和投资。

2. 财务分析：对公司的财务数据进行分析，提供决策支持和预测。

3. 会计核算：负责公司的会计核算工作，包括账务处理、凭证审核和财务报表编制等。

4. 财务规划与预算：制定公司的财务目标和计划，进行财务预算和控制。

5. 税务管理：负责公司的税务筹划和税务申报，确保公司遵守税法规定。

6. 内部控制：建立和完善公司的内部控制体系，保障财务数据的准确性和安全性。

岗位职责：1. 财务总监：制定和实施财务战略、监督财务部门运作、负责与外部机构的财务沟通。

2. 财务经理：负责日常财务管理、协助制定财务目标和计划、监督财务部门运作。

3. 财务分析师：对财务数据进行分析和预测、提供决策支持、编制财务报告。

4. 会计主管：负责日常会计工作、资金管理、编制财务报表、协助审计工作。

5. 财务事务员：协助处理日常财务事务、管理文件和凭证、协助会计主管工作。

部门有关业务流程：1. 资金管理：包括日常资金收付、资金调度和投资管理等。

2. 财务分析：对财务数据进行收集、分析和预测，提供决策支持。

3. 会计核算：包括账务处理、凭证审核、财务报表编制和会计核算等。

4. 财务规划与预算：制定财务目标和计划，进行财务预算和控制。

5. 税务管理：负责税务筹划和税务申报，确保公司遵守税法规定。

6. 内部控制：建立和完善内部控制体系，保障财务数据的准确性和安全性。