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移动广告的发展与趋势研究分析情况总结随着移动互联网的快速发展，移动广告已经成为了广告市场的重要支柱。
移动广告以其独特的优势，如高度的可定制性、精准的投放和便捷的互动性，吸引了大量的广告主和消费者的关注。
本文将详细分析移动广告的发展历程，当前的市场状况以及未来的发展趋势。
移动广告的发展历程移动广告的发展可以分为三个阶段：早期阶段、成长阶段和成熟阶段。
早期阶段在早期阶段，移动广告主要以短信广告和移动墙广告为主。
短信广告因其强制性接收和低廉的成本而被广泛使用，但其缺点在于用户体验较差，容易引起用户的反感。
移动墙广告则是以积分墙、任务墙等形式出现，用户完成任务后可以获得奖励，这种方式相对来说用户体验较好。
成长阶段随着智能手机的普及和移动互联网的发展，移动广告进入了成长阶段。
这一阶段的移动广告形式更加多样化，包括横幅广告、插屏广告、视频广告等。
同时，移动广告开始采用更加精准的投放方式，如基于用户行为和兴趣的投放，大大提高了广告的点击率和转化率。
在成熟阶段，移动广告市场逐渐规范，广告主和平台都更加注重用户体验和广告效果。
这一阶段的移动广告以原生广告和程序化购买为主。
原生广告的特点是与平台内容融为一体，不会对用户体验产生太大的影响，而程序化购买则可以实现更加精准和高效的广告投放。
当前市场状况当前，移动广告市场已经形成了多元化的生态体系，包括广告平台、广告主、媒体和用户等。
根据Statista的数据，全球移动广告支出在2018年已经达到了1000亿美元，预计到2022年将增长到1500亿美元。
移动广告的投放形式也日益丰富，包括横幅广告、视频广告、原生广告、插屏广告等。
其中，原生广告和视频广告因其较高的用户接受度和点击率，成为了广告主的主要选择。
在移动广告的投放渠道上，社交媒体、搜索引擎和应用商店成为了主要的投放渠道。
其中，社交媒体因其庞大的用户基数和高度的用户参与度，成为了广告主的重要选择。
未来发展趋势根据当前的市场状况和技术的进步，我们可以预见未来的移动广告发展趋势。
2010年4月，青海省玉树藏族自治州玉树县发生地震发生后，中国移动启动蓝色应急预案，全力保障网络畅通。
4月15日，中国移动上海世博会TD-LTE演示网正式开通。
4月28日，中国移动2009年企业社会责任报告在北京正式发布，中国移动将“促进信息惠民”首度纳入责任报告中。
4月30日，中国移动在台设立的子公司纵信股份有限公司。
中国移动拟通过该子公司入股台湾远传。
4月30日晚，上海世博会举办开幕式。
中国移动全力以赴保障世博开幕式通信需求，重点保障国际漫游等业务，并提供开幕式的手机视频直播、及12580世博交通信息查询。
5月17日，中国移动董事长王建宙与马来西亚总理纳吉布、互联网早期创始人之一罗伯特·卡恩一起荣获国际电联2010年世界电信和信息社会奖。
同日，国际电信联盟秘书长哈玛德·图埃、副秘书长赵厚麟参观并体验了中国移动世博业务、TD-LTE演示车以及信息通信馆，对中国移动的世博建设成果给予高度赞赏。
5月底，英国《金融时报》发布全球五百强企业排名，该排名按照截至今年3月31的市值进行排名，其中，中国移动以1930亿美元的市值名列第十。
2009年1月7日，工信部正式发布3G牌照，中国移动正式推出全新3G品牌标识“G3”和3G 专属的188号段，中国移动采取“超常规”模式发展TD-SCDMA，国内首创“三不”（不换号、不登记、不换卡）发展策略，推出“三新”（新机制、新标准、新测量）解决方案。
4月，中国移动率先推出TD-SCDMA上网本业务，中国移动在TD-SCDMA终端上加载CMMB手机电视功能，形成差异化的业务体验。
5月17日，中国移动启动“TD-SCDMA终端专项激励资金联合研发项目”，以6亿元带动手机厂家、芯片厂商共同投入超过12亿元，全力推动TD-SCDMA终端规模发展及产品质量的提升。
6月18日，中国移动在北京联合八家空调厂商召开新闻发布会，宣布中国移动成为电信行业内第一家联合家电制作厂家成功开发基站用节能型空调的通信运营商。
中国移动的成长是一个不断自我超越的历程回首过去"123返利网"你购物，我返利，购物天堂。
序中国移动的成长是一个不断自我超越的历程。
回首过去，我们踏着快速、坚实的步伐，坚持“服务与业务领先”，以“争创世界一流通信企业”为目标，创造了移动通信事业大发展的辉煌;展望未来，中国移动将以“做世界一流企业”为己任，努力实现从优秀到卓越的新跨越。
卓越的企业建筑于卓越的企业文化。
纵观中外企业的发展史，成功的企业大都拥有独具特色的企业文化。
优秀的企业文化是企业的灵魂，是企业长盛不衰的根基，建立并贯彻一套清晰的价值理念，是企业基业常青的灵魂。
2005年中国移动提出“培育先进企业文化、锤炼持久核心能力、塑造卓越企业形象”三大措施作为“从优秀到卓越”战略的重要举措，就是要使企业文化成为推动企业发展、实现新跨越的动力源泉，凝聚企业的精神力量，建立具有中国移动特色的文化理念体系，明确中国移动人的价值观。
中国移动的企业文化建设，经历了一个“实践、认识、再实践、再认识”的不断进步、提升的过程。
2005年，中国移动对企业成立以来的历程进行了全面回顾，深刻总结了企业发展实践中凝聚并凸显出来的文化品质和文化内涵，以继承和创新为方针，经过全集团上下反复酝酿和讨论，最终整合、提炼成中国移动追求卓越的企业文化理念体系。
中国移动企业文化理念体系由核心价值观、使命、愿景三部分构成。
核心价值观阐述了“我们是谁，我们的信仰是什么”，反映了企业及其每一个成员共同的价值追求、价值评价标准和所崇尚的精神;使命表达了“我们的事业”是什么，其内涵表达了企业存在的根本目的和原因;愿景说明了“我们的目标”是什么，是企业在一定阶段内期望达到战略目标和发展蓝图;核心价值观是企业文化理念体系的核心，是形成使命、愿景的根本动力和精神源泉，是选择使命、愿景的决定因素;而使命、愿景是核心价值观在企业发展领域的价值追求的具体体现，是核心价值观在企业活动中的承载和表现。
中国移动云南公司15载创新发展路载创新发展路2015年10月21日2015年世界电信和信息社会日的主题为“电信与信息通信技术：创新的驱动力”。
信息社会将更多机遇留给了勇于、敢于、善于改革创新的人们，面对通信行业的新常态，唯改革者进，唯创新者强，唯改革创新者胜。
回首中国移动云南公司(以下简称云南移动)的发展历程，创新堪称公司的重要发展引擎。
为推动创新发展，2006年，云南移动创新管理委员会成立；2007年，公司首次荣获集团公司科技进步创新奖项；2008年，公司首次荣获集团公司业务服务创新奖项，并获得国家发明专利；2011年，公司质量管理(QC)小组荣获全国优秀质量管理小组称号；2013年，公司启动首届最佳实践活动；2014年，公司建立创新管理体系；2015年，公司首届创新大会开幕……云南移动的发展史，也是与时俱进、拼搏奋进的创业史，云南移动人为企业的振兴和发展倾注了心血，付出了努力，作出了贡献。
创新铸就品牌创新铸就品牌创新，是企业发展的核心竞争力。
从以前的大哥大到现在的智能手机，从单一的话音通话到各种App应用，通信行业的飞速发展推动中国移动不断进步。
而创新则是每一个云南移动人的精神基底，一个个“岗位专家”为自己的事业更为公司的事业思考、改变、创造，让公司翻天覆地，让经营提升效益，让布局面向未来。
据云南移动相关负责人介绍，从2007年至今，公司技术创新成果共计约280项。
技术创新推动企业发展，管理创新提升员工效能，业务创新让客户更能享受便捷的移动通信服务，云南移动正是在技术、管理、业务“三创新”的实践中实现了多赢。
作为云南移动的创新明星之一，杜宏伟从大学毕业后就一直在公司网管中心传输维护室工作，其工作目标是保障干线传输网络安全运行，每天大部分时间都在重复查询和分析光功率值，工作重复而繁重。
为了改善这种重复无功的现状，杜宏伟花了两个月的时间，开发出波分网络的光功率巡检和分析工具，实现自动化光功率性能批量查询、分析、预警、图形化呈现。
中国移动品牌的塑造和提升品牌，不只是一个企业或者商品的符号或标志，更是一种价值承诺，在商品越来越同质化的消费时代，它带给人们更多的是选购过程的便利，是消费权益的保证，是生活品质的显示。
美国着名广告专家利维·莱特有这样一句名言：未来的营销是品牌的战争——以品牌争长短的竞争，拥有市场比拥有工厂重要得多，而拥有市场的唯一途径是拥有占市场主导地位的品牌。
因此，具有好的品牌是企业长久发展的根本。
近年来，我国移动通信市场的竞争日趋激烈，中国联通已经成为中国移动强有力的竞争对手，而固网运营商的小灵通业务也对现有移动业务有一定的替代作用。
面对这种形势，如何争取新用户和培育现有用户的忠诚度？价格战也许可以争取到一些新的用户，但不能培育客户的忠诚度，况且对于市场领导者中国移动来说肯定没有好处。
因此，中国移动现实地选择了品牌战，通过强势的品牌来培养客户的忠诚度，并获取较高的业务收入和ARPU值。
中国移动现有品牌分析中国移动的品牌塑造经过了以业务为定位标准到以用户为定位标准的过程。
目前，在“中国移动——移动通信专家”这个强大的企业品牌之下，已经塑造了“全球通”、“动感地带”、“神州行”客户品牌和“移动梦网”、“随e行”、“商务干线”等业务品牌，且形成了一个品牌体系。
1.系统化的品牌结构企业品牌，就是一个企业的名称所形成的形象或标志,是企业的形象品牌；客户品牌，是根据用户的共性，针对具有相似或相同的价值观、生活习惯等特点的用户群体提供产品和服务所形成的品牌，所以它是跨业务的；业务品牌，是针对客户提供的产品或者服务，有些业务品牌是跨用户群的。
根据以上标准，中国移动的品牌结构可以分为三个层次，从上至下依次是:企业品牌——客户品牌——业务品牌（见图1）。
“中国移动”这个企业品牌处在最顶层，以强有力的企业品牌形象统领下属的客户品牌和业务品牌;位于中心的“全球通”、“动感地带”、“神州行”是中国移动直接面对用户的三大客户品牌，目前已有了很高的知名度，特别是“全球通”、“动感地带”的品牌价值已经显现。
广告发展历程十年 1998-2008现代广告的开拓与超越（1998——2004）据有关部门的统计显示据介绍，在80年代初，中国广告业几乎从零起步，当时全国广告营业总额只有1.1亿元，进入90年代以来，中国广告业以每年45%的速度增长，1997年全国广告营业总额达462亿元人民币，1998年尽管遭遇了亚洲金融危机的重大影响，可全国广告营业总额还是突破了500亿元人民币大关，年增长率达到了7.8%。
广告费在GNP的比例已经从1990年的0.13增长到1997年的0.6，离0.7—0.8的平衡点只有一步之遥，递增速度已从80年代的平均40%—60%降至90年代后期的20%—25%。
从这一大的发展趋势看,中国广告虽然将告别高增长、高速度发展的辉煌时期,开始了相对平稳的发展,但发展速度仍将会在10%—20%间。
估在未来五年，广告营业额还会保持相当速度递增，至2002年，全国广告营业总额将达1300多亿元，成为第三产业的支柱之一。
同时，全国广告经营单位已由1990年的8000多家发展到现在的6.1万多家，全国广告从业入员共达58万多人。
1、新理论的空前进入在经济全球化的形势下，整合营销传播理论90年代末在中国得到了广泛的传播，并一度出现“整合营销热”。
汪道涵将菲利普*科特勒的《营销管理》引入中国，为中国的广告人打开了一扇通向世界高级营销领域的大门。
定位时代的到来加速了中国广告界与世界市场的同步。
“公关第一，广告第二”2、广告发展出现各种问题零代理，关于2%的问题，医药广告的沉浮，17号令，虚假广告泛滥，泡泡漂漂3、市场是检验成功的唯一标准脑白金和哈药模式，“瘦报”运动，房地产热，广告与各领域的整合中国广告业的发展状况（2004—2008）有关资料显示,从2004年到2008年，中国全年广告额从1264.56亿元飙升至1899.56亿元；而全国广告经营单位从113508户，增至185765户；广告从业人员从913832人增至1266393人。
未来广告发展趋势：所见即所得一、未来广告的发展趋势随着多媒体技术以及电子相关行业技术的不断成熟和完善，我国的广告业也得到了迅猛发展，技术革新带来的驱动效应正在倍增显现，充满想象增长空间的创新商业模式正在慢慢浮出水面。
未来广告的概念将不再是品牌宣传，未来广告将功能化，成为生活的一部分，伴随生活无处不在。
1、未来广告精准化未来的精准营销将是以大数据为基础的，经过整合分析将变得更加精准，能够将人群细分为多达数千种不同类别目标人群，并且随着时代和产品的发展，分类不断更新演进。
广告不再盲目的到处投放，而变成精确到目标用户的“窄告”，“窄告”是互联网未来广告精准化的代名词。
2、未来广告向大平台、屏屏交互趋势发展未来广告将向大平台、多屏交互转移，屏幕与屏幕之间的数据分享、互动交流将成为趋势，充分利用网络的优势进行实时的、集中式的管理，打造一张多网多屏交织管理的大平台，开拓数字营销新的模式，给予客户更多快捷、高效、优质的体验。
3、未来广告移动化、互动化据CNNIC最新发布的第31次《中国互联网络发展状况统计报告》显示，截止到2012年12月底，中国网民数量突破5.4亿，手机网民已经达到4.2亿，占互联网接入人群的74.5%，超过七成网民使用手机上网，移动终端已经成为一种重要的媒体占据人们越来越多的时间。
真正意义上的移动时代到来，真正的“人营销”时代开始，移动营销和“人营销”的观点就是感知于人、跟随于人、服务于人，未来广告移动化、互动化成为必然趋势之一。
二、AdTime未来广告——精准营销，所见即所得广告的精准概念本身是相对的，随着技术的进步会不断被超越。
移动终端大量应用满足着人们的碎片化时间，人越来越依赖移动终端，一方面传统媒体及时抓住移动终端的契机，巩固自身市场;另一方面基于以曝光为主的广告形式在向以内容互动为主的营销型广告模式转变。
AdTime把握广告发展趋势，充分挖掘大数据，打造精准营销平台;以技术驱动未来，通过技术创新，打造“三网融合、四屏合一”全方位互动广告，让广告如影随形，既是享受，也是营销。
