管理处主任制度汇编精品word文档

目录前言... (5)第一部分管理目标篇教育方针... . (6)办学理念... . (6)校训... (6)校风... (6)教风... (6)学风... (6)领导作风... . (6)学校发展目标... .. (6)教师发展目标... .. (6)学生发展目标... .. (6)第二部分岗位职责篇中小学教师职业道德规范... (7)校长职责... . (8)教导主任职责... .. (9)总务主任职责... .. (10)少先队辅导员职责... (11)教研组长职责... .. (12)班主任职责... (13)任课教师职责... .. (14)图书管理员职责... . (15)仪器管理员职责... . (16)电教室管理员职责... (17)实验室管理员职责... (18)体育器材管理员职责... .. (19)值日教师职责... .. (20)实验教师教师职责... (21)第三部分常规管理篇班主任工作制度... (22)教师政治学习制度... .. (25)师德师风考核制度... .. (26)教师办公制度... . (27)教师考勤制度... . (29)德育管理制度... . (30)班主任与家长联系制度... (31)家长会制度... .. (32)校♘管理制度... . (33)体育卫生工作制度... .. (34)青年教师培养制度... .. (35)第四部分教学管理篇后进生转化制度... (36)教学会议制度... . (37)教研组活动制度... (38)教师备课制度... . (39)教师上课制度... . (40)教师听、评课制度... .. (41)教案要求... (42)备课作业检查制度... .. (44)课外辅导制度... . (45)校本培训制度... . (46)作业批发制度... . (48)教师教育教学奖惩制度... (49)关于体罚和变相体罚学生的处理意见... (50)关于控制在校时间、减轻课业负担的规定... . (51)教师考核方案... . (52)教师工作量化考核表... . (54)教师绩效工资发放办法... (55)第五部分学生常规篇课堂常规... (56)小学生一日常规... (57)学生学习礼仪常规要求... (60)第六部分财务管理篇财务管理制度... . (70)财产管理制度... . (72)公用经费使用制度... .. (74)公用经费管理制度... .. (76)资金报销制度... . (77)节约用水制度... . (81)第七部分专用教室管理篇实验仪器管理制度... .. (82)仪器使用制度... . (83)仪器损坏赔偿制度... .. (83)仪器交接制度... . (84)仪器报损制度... . (84)实验准备制度... . (85)仪器借用制度... . (86)危险品管理制度... (87)实验室规则... .. (87)音体美器材管理制度... . (88)图书损坏和遗失赔偿制度... .. (89)体育器材报损和赔偿制度... .. (90)现代远程教育领导小组工作职责... .. (91)现代远程教育管理人员工作职责... .. (92)现代远程教育研究小组工作职责... .. (93)现代远程教育设备管理制度... . (94)现代远程教育资源接收和使用制度... . (95)现代远程教育工作室管理制度... (96)现代远程教育计算机房管理制度... .. (97)现代远程教育教师和管理人员职责... . (98)现代远程教育多功能教室管理制度... . (99)第八部分安全工作管理篇安全工作制度... . (100)门卫制度... (102)教师值班制度... . (103)学校与公安联防工作制度... .. (104)治安巡逻制度... . (105)防溺水安全制度... (106)安全督导检查制度... .. (107)安全保卫工作管理制度... (108)晨检制度... (110)食品卫生安全管理制度... (111)上下学值班制度... (112)突发公共卫生事件报告制度... . (113)出入校♘登记制度... .. (114)校♘封闭管理制度... .. (115)安全事故报告制度... .. (116)安全事故责任追究制度... (118)因病缺勤病因追查及登记制度... (120)值班交接班制度... (121)重大安全事故信息报送制度... . (122)周边定点巡逻制度... .. (123)学生接送制度... . (124)学生请销假制度... (125)路队管理制度... . (126)大型活动安全防范措施... (128)校♘暴力防范措施... .. (130)安全工作预警、预案制度... .. (134)安全预警机制和安全信息通报制度... . (139)预防拥挤踩踏应急预案... (141)突发事件应急预案... .. (144)防汛抗灾应急预案... .. (149)传染病应急预案... (151)防震减灾应急预案... .. (153)前言《学校管理制度汇编》编辑了我校现行的规章制度，包括岗位职责制度、常规管理制度、教学管理制度、财务管理制度、学生常规篇、专用教室管理制度、安全工作管理制度六个部分。

主任管理制度一、制度背景和目的本制度旨在规范企业职能部门的主任管理行为，提高管理效能和团队合作，促进部门的进展和成长。

二、适用范围本制度适用于企业职能部门的主任和职能部门的员工。

三、管理标准1. 主任的岗位职责1.1 主任有责任订立部门的工作目标、计划和策略，并明确任务分工，确保部门的工作顺当进行。

1.2 主任应组织和管理部门的员工，协调各个职能岗位的合作，确保团队高效运作。

1.3 主任应与其他部门的主管进行有效的沟通和合作，供给必要的支持和帮助，促进跨部门的信息流动和协同工作。

2. 领导风格和行为2.1 主任应以身作则，树立良好的职业道德和行为标准，推动部门员工的学习和成长。

2.2 主任应激励员工参加决策和供给看法，营造积极的工作氛围，激发员工制造力和工作热诚。

2.3 主任应定期组织团队建设活动，加强团队合作和沟通，促进员工之间的相互了解和信任。

3. 人力资源管理3.1 主任应依据部门的需求，合理配置人员，确保岗位的正确匹配和高效利用。

3.2 主任应订立培训计划，提升员工的技能和本领，为员工的个人和职业进展供给支持。

3.3 主任应适时了解员工的情况，挂念员工的生活和工作，供给必要的帮忙和支持，维护员工的权益。

4. 绩效管理和考核4.1 主任应依据部门的工作目标和任务，订立绩效指标和考核标准，定期评估员工的工作绩效。

4.2 主任应适时予以员工反馈和引导，激励员工发挥本领，帮忙员工改进工作中的不足。

4.3 主任应依据员工的绩效，合理调配薪酬和嘉奖，激励员工积极工作，提高团队的整体绩效。

四、考核标准1. 工作目标和计划的完成情况1.1 主任应按时完成部门的工作目标和计划，并保质保量地交付成果物。

1.2 主任应协调各个职能岗位的工作，确保部门各项工作的协调进行。

2. 团队合作和沟通本领2.1 主任应积极促进团队合作，搭建良好的团队沟通平台，解决团队合作中的问题和冲突。

2.2 主任应与其他部门的主管进行有效的沟通和协作，确保部门与其他部门的协同工作顺当进行。

管理处办公室主任职责模版管理处办公室主任是一个重要的职位，担负着管理协调工作的责任。

下面是管理处办公室主任的职责模板，详细描述了他们的主要职责。

1. 组织和协调办公室日常工作。

管理处办公室主任负责制定和执行办公室的工作计划和任务分配，确保工作的顺利进行。

他们应该合理安排办公室内各项工作，分配任务给不同的员工，并监督他们的工作进展。

2. 管理办公室预算和资源。

管理处办公室主任应对办公室经费进行合理规划和分配，确保资金的有效利用。

他们还需要根据工作需要，管理办公室的物资、设备和其他资源，保证办公室的正常运转。

3. 维护办公室的秩序和文化。

管理处办公室主任需要建立一种良好的办公环境，培养积极向上的工作氛围。

他们应建立相关制度和规范，确保员工遵守办公室的规章制度，并制定相关政策，促进员工的工作效率和满意度。

4. 处理来自内外部的联络和沟通。

管理处办公室主任是办公室与外界联络的主要窗口，他们应负责处理来自合作伙伴、上级领导和其他部门的相关事务。

此外，他们还需要负责内部员工之间的沟通和协调工作。

5. 监督和评估员工工作表现。

管理处办公室主任应对员工的工作进行监督和评估，确保他们按照规定完成工作任务。

他们应及时给予员工反馈和指导，并制定激励措施，增加员工的工作动力和凝聚力。

6. 协调和组织会议和活动。

管理处办公室主任应负责组织和协调办公室内的会议和活动。

他们要确保会议和活动的顺利进行，包括会议室的预订、会议记录的撰写和会议材料的准备等。

7. 参与决策和制定政策。

管理处办公室主任应参与组织内部重要的决策和政策制定，提供专业建议和意见。

他们应密切关注相关信息和趋势，为组织提供最佳的意见和决策支持。

8. 建立和维护与外部机构合作的关系。

管理处办公室主任应与相关的外部机构建立和维护良好的合作关系，包括政府机构、企业和非营利组织等。

他们要积极参与各种交流活动和会议，推动组织的合作与发展。

9. 解决办公室内部的问题和纠纷。

目录工作职责1、总经理职责2、常务副总经理、副总经理职责3、计划财务部职责4、综管部职责5、工程部职责6、品质管理部职责7、会计、出纳岗位职责8、管理员岗位职责9、管理处主任职责10、工程主管岗位职责11、维修人员岗位职责12、电梯工岗位职责13、配电电工岗位职责14、空调、锅炉水暖工岗位职责15、保安队长岗位职责16、保安班长岗位职责17、保安员岗位职责18、消、监控保安岗位职责19、地下车库管理员岗位职责20、环境保洁（绿化）部主管岗位职责21、绿化工岗位职责22、保洁员岗位职责工作规范1、保安工作规范2、清洁工作规范3、绿化工作规范4、管理员工作规范5、清洁工操作规范6、绿化工操作规范7、电梯维修保养操作规范8、管道维修操作规范9、维修电工操作规范10、上门维修工作规范11、公共设施维护规范12、消防管理规范13、绿化及室外环境管理规范工作制度1、电梯保养维护制度2、设备运行、维护保养制度3、绿化管理制度4、房屋使用管理制度5、房屋维修制度6、治安消防制度7、配电室出入制度8、配电室交接班制度其他1、员工守则（行为规范）2、绩效考核实施细则3、财务管理办法（试行）总经理职责1）在董事会授权下，全面主持公司的日常工作。

2）组织拟定公司中长期发展计划、年度工作计划。

3）负责管理评审；对招投标书和涉及业务经济往来的协议、合同进行组织评审；签订公司所有合同、协议（以公司名义签订的）；签发以公司名义发放的文件。

4）努力开展增收节支、经营创收工作，控制资金合理支出，对造成经营不善或企业严重亏损情况负责。

5）以业主为关注焦点，向公司传达满足业主及法律法规要求的重要性，不断增强员工的服务质量意识。

6）完成董事会、董事长授权或交办的其他工作任务。

常务副总经理（管理者代表）职责1）协助总经理开展日常工作，对总经理负责。

2）按照ISO9001-2000标准要求建立文件化的质量管理体系。

3）按照质量方针的框架策划质量目标。

Through the joint creation of clear rules, the establishment of common values, strengthen the code of conduct in individual learning, realize the value contribution to the organization.管理处主任岗位职责正式
版
管理处主任岗位职责正式版
下载提示：此管理制度资料适用于通过共同创造，促进集体发展的明文规则，建立共同的价值观、培养团队精神、加强个人学习方面的行为准则，实现对自我，对组织的价值贡献。

文档可以直接使用，也可根据实际需要修订后使用。

工作概要:在上级公司的领导下带领全体员工努力完成各项经营、管理指标,全面提高管理处的服务质量及管理水平,不断提高管理处的经济效益及社会效益。

主要职责:
1.制定管理处的管理计划,方针及目标,并指挥实施。

2.主持制定和完善各项规章制定,建立健全内部组织系统,协调各部门关系,建立内部合理而有效的运行机制。

3.全面负责管理处的人力资源开发和计划财务工作。

4.负责重要客人接待,保持与社会各界广泛联系,塑造企业良好的内外形象.
5.负责中层以上管理人员的培养和分配,督导及提供专业员工培训工作.
6.主持召开经理会议,检查并监督中层以上管理人员的工作.
7.加强小区的消防、治安的防范与安全工作.
8.传达政府及上级领导的指示、通知并监督执行.
9.定期向上级管理公司汇报工作.
——此位置可填写公司或团队名字——。

管理处综合管理制度第一章总则第一条为规范管理处的管理工作，提高管理效率，确保管理处各项工作的顺利开展，特制定本《管理处综合管理制度》（以下简称制度）。

第二条本制度适用于管理处的各项活动，包括人事管理、财务管理、设施设备管理、安全管理、服务管理等方面。

第三条管理处全体工作人员都应当认真遵守和执行本制度，确保管理工作的规范化、科学化、有效化。

第四条管理处领导班子应当严格执行本制度，并对本单位工作人员加强宣传和培训，确保全体员工了解和落实本制度。

第五条管理处的工作人员应当严格按照本制度规定的程序和方法开展工作，不得擅自调整或变通。

第二章人事管理第六条人事管理应当遵循公平、公正、公开的原则，根据国家有关法律法规和政策，配备符合条件的管理人员。

第七条管理处应当建立健全的人事档案管理制度，保障职工的合法权益，提供必要的人事服务。

第八条管理处应当加强对职工的教育培训工作，提高职工的素质和能力，促进职工的自我发展和进步。

第九条管理处应当建立健全的考核评价制度，对职工的工作绩效进行定期评估和考核，激励优秀，促进提高。

第十条管理处应当严格执行国家规定的劳动法律法规，保障职工的合法权益，维护职工的劳动权益。

第三章财务管理第十一条管理处应当建立健全的财务制度和管理制度，加强对财务工作的监督和管理。

第十二条管理处应当依法纳税，按时按月缴纳各项税费，保障财务的合法运作。

第十三条管理处应当加强对财务收支的管理和统计，规范财务报销，严格控制财务支出。

第十四条管理处应当严格执行国家有关会计准则，确保财务报表的真实、准确和合法。

第十五条管理处应当定期进行财务审计，及时发现和纠正财务管理中存在的问题和不正之风。

第四章设施设备管理第十六条管理处应当建立健全的设施设备管理制度，加强对设施设备的维护和保养。

第十七条管理处应当制定健全的设施设备清单，建立定期检查、维修、保养制度，确保设施设备的正常运转。

第十八条管理处应当严格控制设施设备的使用，做到资源利用的合理化，提高设备的使用寿命。

管理处办公室主任职责范文管理处办公室主任是一个非常重要的职位，他负责管理和组织办公室的日常工作，同时也承担着协调和沟通部门之间的职责。

下面是一个管理处办公室主任的职责范本，供参考：一、组织和管理办公室日常工作1. 制定和实施办公室管理制度，确保办公室运作顺利。

2. 负责制定办公室工作计划和目标，并监督实施情况。

3. 负责制定办公室的工作流程和工作标准，确保工作高效且质量可控。

4. 制定并执行办公室的预算，管理办公室设备和物资的采购及使用。

5. 组织办公室的例会和活动，提高员工的工作积极性和团队凝聚力。

6. 指导和培训办公室的员工，确保他们具备必要的工作技能。

7. 监督办公室员工的工作，及时发现和解决问题，提高工作效率。

二、协调和沟通部门之间的工作1. 协调办公室与其他部门之间的工作关系，促进信息的流通和共享。

2. 组织并主持部门之间的协调会议，实现信息的互通和协同。

3. 负责收集、整理和报送各部门的工作数据和报表，及时向上级汇报工作进展情况。

4. 处理和协调部门之间的矛盾和冲突，推动问题的解决和工作的顺利进行。

5. 向上级领导和其他部门提供必要的协助和支持，确保工作目标的完成。

三、处理办公室的重要事务1. 处理重要的文件、资料和信息，确保它们的安全和机密性。

2. 负责办公室文件的归档和管理，确保文件的查阅和使用方便。

3. 组织并参与办公室的重要会议，记录会议内容和决议，跟踪解决进程。

4. 跟踪和处理来自上级部门和外部机构的委托和指示，及时反馈工作进展情况和问题。

5. 处理部门内外的重要来访和电话，根据需要进行沟通和安排。

以上是一个管理处办公室主任的职责范本，但实际职责根据实际情况可能会有所变化。

作为一个管理处办公室主任，还需要具备一定的领导和沟通能力，能够有效地协调和管理部门的工作。

同时，还需要具备良好的组织和执行能力，能够有效地安排和处理办公室的重要事务。

最重要的是要以身作则，做出表率，提升员工的工作积极性和团队凝聚力。

办公室主任管理规章制度第一章总则第一条为了规范办公室主任的管理行为，提高办公室工作效率，促进团队合作，特制定本管理规章制度。

第二条本规章制度适用于办公室主任的管理工作，办公室主任应严格遵守并依法执行。

第三条办公室主任应带头遵守办公室的相关规定，模范遵守法律法规，维护办公室的正常秩序。

第四条办公室主任应具备良好的组织管理能力和团队协作意识，积极主动地推动工作的顺利进行。

第五条办公室主任应认真履行职责，维护办公室的形象，积极配合上级领导的工作。

第二章职责和权限第六条办公室主任应根据办公室的工作需要，合理分配工作任务，确定工作计划。

第七条办公室主任应定期召开团队会议，组织工作讨论，协调解决工作中出现的问题。

第八条办公室主任应协助上级领导做好部门的工作，推动部门的发展。

第九条办公室主任应及时了解员工的工作情况，关心员工的工作和生活，做到公平公正。

第十条办公室主任应及时向上级领导汇报工作情况，接受监督和指导。

第三章纪律和奖惩第十一条办公室主任应遵守办公室的各项规章制度，严格按照工作要求进行工作。

第十二条办公室主任不得违反法律法规，不得利用职权谋取私利。

第十三条办公室主任应建立良好的团队合作意识，尊重同事，维护团队的团结。

第十四条办公室主任应积极参加办公室组织的各项活动，增强团队凝聚力。

第十五条办公室主任应按照工作要求认真执行上级领导的工作安排。

第四章工作绩效考核第十六条办公室主任的工作绩效考核以工作业绩为基础，结合考核条例进行综合评定。

第十七条工作绩效考核结果与绩效同比例挂钩，对优秀者给予适当奖励，对不合格者进行批评教育。

第十八条工作绩效考核结果将作为考虑晋升调整的重要依据，对表现良好者将优先考虑。

第五章审批权限第十九条办公室主任应根据工作需要，合理确定审批权限，确定具体的审批程序。

第二十条办公室主任不得滥用职权，不得违规审批相关文件。

第二十一条办公室主任应及时审批相关文件，保证工作的顺利进行。

第六章附则第二十二条本管理规章制度经办公室主任团队讨论通过后生效，由办公室主任负责解释。

管理处主任职责范本管理处主任职责范本怎么写在组织的日常运营中，管理处主任的角色至关重要，他们承担着协调各部门、确保工作效率和质量的重任。

管理处主任的职责涵盖多个层面，包括但不限于：1.计划与策略制定：负责制定并执行有效的管理策略，以达成组织的长期目标。

这可能涉及资源分配、项目规划和风险评估。

2.团队领导：激励和指导下属，确保团队成员了解他们的职责，同时提供必要的支持和培训，以提升团队整体能力。

3.决策制定：在面对重要决策时，管理处主任需要分析各种情况，做出明智的判断，对可能产生的影响进行预估。

4.沟通协调：作为不同部门间的桥梁，管理处主任需保持信息畅通，协调解决跨部门的问题，确保工作流程顺畅。

5.监控与评估：定期评估工作进度，对照目标进行绩效考核，确保各项任务按计划进行，并对存在的问题提出改进措施。

6.预算管理：负责编制和控制部门预算，合理分配财务资源，保证财务健康运行。

7.规章制度建设：参与制定和完善内部规章制度，确保组织运营符合法规要求，促进工作规范化。

管理职责是什么在具体实践中，管理处主任的职责可能因组织规模、行业特性和管理层级而有所不同。

例如，他们可能需要：1.维护和更新组织的政策和程序，确保其适应不断变化的业务环境。

2.处理员工的投诉和纠纷，维护和谐的工作氛围。

3.参与招聘和人才发展，为组织培养和储备优秀的人力资源。

4.对外部合作伙伴进行管理和协调，建立并维护良好的合作关系。

5.定期向高级管理层报告工作进展和挑战，寻求支持和指导。

注意事项在书写管理职责时，应注重以下几点：1.明确性：职责描述应清晰、明确，避免含糊不清或过于宽泛，以便执行者理解和执行。

2.实用性：职责应基于实际工作需求，而非理论构想，确保可操作性和实用性。

3.全面性：考虑所有相关任务和责任，避免遗漏重要环节。

4.权限界限：明确职责范围内的决策权限，避免职责重叠或空缺。

5.可衡量性：设定可量化的指标或标准，便于评估工作成效。

管理处办公室主任职责范本一、规划和组织工作1. 统筹规划：负责制定管理处办公室的发展目标和工作计划，确保工作与学校的整体发展目标相一致。

2. 资源配置：合理调配办公室的人力、物力和财务资源，以支持学校各项工作的顺利开展。

3. 工作安排：制定办公室各项工作的具体安排和时间表，确保任务按时完成，并监督工作进展情况。

4. 组织协调：协调办公室内部各个职能部门之间的工作，加强沟通和协作，提高工作效率。

二、人事管理和团队建设1. 人员招聘与任用：负责管理处办公室人员的招聘、筛选和录用工作，确保职位的合理配备和人员的专业素质。

2. 岗位培训与发展：制定并实施岗位培训计划，提高办公室人员的专业技能和综合素质，促进其个人发展。

3. 绩效考核与激励：建立健全绩效考核制度，对办公室人员进行绩效评估，并根据评估结果进行合理的激励措施。

4. 团队建设：加强团队凝聚力和合作精神，鼓励员工之间相互支持和协作，提高整个办公室的工作效率和质量。

三、文件管理和信息处理1. 文件起草与审批：负责审核和审批办公室内各类文件，确保文件的准确性和合规性，并协助有关部门制定相关制度和规范。

2. 档案管理：负责管理处办公室的档案工作，包括档案的整理、归档和借阅等，确保档案的安全性和完整性。

3. 信息处理：负责办公室内部信息的及时传递和处理，保证信息的准确性和保密性，提高信息的利用效率。

4. 信息报送：及时准确地向上级部门和相关工作部门报送各类信息和报告，提供决策参考依据。

四、会议组织和管理1. 会议筹备：负责办公室重要会议的筹备工作，包括会议议程的确定、材料的收集和准备，以及会议场地和设备的安排等。

2. 会议组织与记录：组织会议的进行，确保会议秩序，及时记录会议内容和决议，并向相关人员下发会议纪要和任务分工。

3. 会议效果评估：对每次会议进行评估，总结经验教训，改进会议组织和管理工作，提高会议的效果和影响力。

五、对外联络与合作1. 学校内外协调：与学校内部重要部门保持良好沟通，加强合作，共同推动学校各项工作的顺利开展。