矿山企业计划管理的意义和任务

书山有路勤为径，学海无涯苦作舟

矿山企业计划管理的意义和任务

一、矿山企业计划管理的意义和任务计划是企业生产经营活动的纲领，加强矿山企业的计划工作，是社会主义有计划商品经济的要求，是保证生产稳定、持续发展的要求。对于满足国家对矿山的迫切需要，提高经济效益，有着十分重要的意义。（一）计划工作是社会主义商品经济发展的客观要求。马克思指出：“按一定比例分配社会劳动的必要性，决不可能被社会生产的一定形式所取消，而可能改变的只是它的表现形式”。在社会主义条件下，生产资料实现了公有制，企业生产的最终目的是为了提高人民的物资文化生活水平。所以，必须按商品经济的发展来进行生产。因为，商品经济阶段，是社会经济发展不可逾越的阶段。由于我国生产力水平比较落后，商品经济不发达，只有在国家统一计划指导下，通过改革企业经营机制，完善企业管理，才能充分发展商品经济，才能促进生产力的发展。（二）计划工作是实现企业管理职能的基本依据。企业在进行组织、指挥、协调，监督和控制的各种管理职能的活动中，离不开计划的首要职能，现代矿山企业是以分工为基本特征的，有分工，就需要有协调，通过协调才能创造更高的生产力，协调的标准和依据是保持企业各个环节的平衡关系。因此，要求企业有一个统一的计划，实行计划管理。（三）计划工作是提高企业经济效益的重要环节。企业计划是根据国家的计划要求，结合本企业实际，经过正确的科学决策制定出来的。即是以经营决策为依据的。由于它在具体落实过程中，具有相对的灵活性，有调整经营目标，修正经营方针的作用，弥补了决策中预见不到的一些不足，使企业生产经营活动沿着正确的方向进行，保证实现经营目标，使之提高经济效益。二、计划工作的原则和任务（一）计划工作的原则企业计划体系的由不同期限（长期短期），不同内容（综合和单项），不同层次（矿、坑口、车间、工区、