影响地板经销商发展的主要因素分析
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2023年石塑地板行业市场规模分析石塑地板指的是一种新型的仿木地板材料,它采用石塑材料和塑料材料组合而成,具有防水、防潮、耐磨、易清洁等优点。
随着人们对环境保护意识的不断提高,石塑地板的市场需求逐渐增加,行业市场规模也得到了极大的拓展。
一、我国石塑地板市场现状目前,我国石塑地板行业已经进入了一个高速发展的阶段,市场规模不断扩大。
根据有关机构的调研数据显示,我国石塑地板的年销量已经突破1亿平方米,市场规模已经达到数百亿元。
当前,我国石塑地板市场主要由国内品牌和外资品牌两大板块构成。
国内品牌较多,但品牌知名度和市场份额都偏低;而外资品牌品牌知名度较高,市场份额较大。
二、石塑地板行业竞争格局石塑地板行业已经形成了较为庞大的市场规模,竞争格局也逐渐清晰。
当前石塑地板市场主要竞争因素包括:品牌实力、售后服务、产品质量、价格等。
1、品牌实力:品牌实力是消费者购买石塑地板的重要因素之一。
知名品牌的推广和市场宣传,能够提高品牌在市场中的影响力和知名度,增加消费者购买的信心。
2、售后服务:售后服务能够满足消费者对于产品质量和使用的疑问和需求,同时也是品牌互相竞争的重要方面。
3、产品质量:产品质量是消费者购买石塑地板的核心因素之一,随着消费者对产品质量的要求越来越高,产品质量的提升已经成为品牌竞争的关键。
4、价格:价格一直以来都是消费者重视的因素之一,不同品牌的价格差别也是影响消费者购买的主要因素之一。
三、石塑地板行业的发展趋势1、人性化设计——绿色环保随着人们环保意识的日益增强,石塑地板不断追求环保,在设计和制造方面注重使用环保材料,同时大量运用人性化设计元素,以满足消费者的个性化需求和生态需求。
目前,石塑地板的环保意识越来越高,未来将会更加注重可持续发展。
2、数字化制造——智能化生产随着人工智能技术的不断推广,石塑地板行业也在努力实现智能生产。
未来,数字化制造会逐步普及,制造效能将进一步提高,消费者的个性化需求和快速交付的要求也能够满足。
中国地面材料行业市场环境分析1. 市场概况地面材料市场是一个快速发展的市场,主要涉及各种地面材料的生产和销售。
随着人们对居住环境要求的不断提高,地面材料市场的需求也在不断增加。
地面材料市场主要分为室内和室外两个领域,包括地板材料、瓷砖、地毯等。
室内地面材料市场主要受到家庭装修和商业场所装修的影响,室外地面材料市场主要受到城市规划和道路建设的影响。
2. 市场竞争分析地面材料市场竞争激烈,主要有以下几个方面的竞争因素:2.1 产品品质与性能地面材料市场的竞争主要基于产品的品质与性能。
消费者对地面材料的要求越来越高,对产品的耐磨性、防滑性、环保性等方面的要求也越来越严格。
市场上有很多品牌的地面材料,消费者常常会根据产品的质量及功能特点进行选择。
2.2 价格竞争价格是地面材料市场的一个重要竞争因素。
市场上存在不同价格的地面材料,消费者在选择时会考虑性价比,即产品价格与质量的比较。
一些品牌通过降低成本来降低价格,以吸引更多的消费者。
2.3 品牌竞争地面材料市场的品牌竞争也很激烈。
一些知名品牌在市场上有很高的知名度和口碑,消费者更倾向于选择这些品牌的产品。
而一些新品牌则通过创新和宣传来提升品牌知名度。
2.4 渠道竞争地面材料市场的渠道竞争主要体现在渠道的覆盖和销售网络的拓展上。
一些地面材料品牌通过建立自己的专卖店和代理商网络来扩大市场份额。
同时,一些电商平台也成为了地面材料市场的销售渠道。
3. 市场机会与挑战地面材料市场面临着一些机会和挑战:3.1 市场机会随着人们对生活环境要求的提高,地面材料市场面临着巨大的增长机会。
特别是室内装修市场的不断扩大和城市建设的持续进行,为地面材料市场的发展提供了良好的机会。
3.2 市场挑战地面材料市场的竞争激烈,品牌之间利润空间较小。
同时,市场上存在一些不良竞争现象,例如低价竞争和劣质产品的出现,给消费者的选择带来困扰。
而且,地面材料市场还面临着原材料价格上涨和环保压力增大等挑战。
2024年石塑地板市场分析现状1. 市场概述石塑地板是一种新型的环保地材,在近几年逐渐受到市场的关注。
其优点包括防水、防滑、易清洁等特性,因此受到了广大消费者的喜爱。
本文将对石塑地板市场进行分析,探讨其现状及发展趋势。
2. 市场规模目前,石塑地板市场呈现出稳步增长的趋势。
随着人们对环保产品的需求增加,石塑地板作为一种环保材料,受到了消费者的青睐。
根据市场统计数据显示,石塑地板市场在过去几年中每年的增长率约为10%,市场规模持续扩大。
3. 竞争态势石塑地板市场竞争激烈,主要有以下几个竞争因素:3.1 产品质量石塑地板市场上产品质量良莠不齐,消费者对产品质量有着较高的要求。
一些知名品牌通过提高产品质量和技术创新,取得了市场的竞争优势。
3.2 价格竞争价格是消费者购买石塑地板时的主要考量因素之一。
一些企业通过调整价格来吸引消费者,导致市场价格波动较大。
知名品牌在石塑地板市场中具有较大的竞争优势,消费者更愿意购买知名品牌的产品。
品牌影响力对于企业的竞争地位至关重要。
4. 市场发展趋势4.1 高端定制化趋势消费者对石塑地板的需求逐渐向个性化、定制化方向发展。
高端定制化的产品可以满足消费者对于独特性的追求,提供更加舒适、个性化的室内环境。
4.2 绿色环保趋势随着人们对环保意识的增强,石塑地板市场将会朝着更加环保的方向发展。
未来市场将更加倾向于使用无毒、无味、天然材料制造的石塑地板。
4.3 互联网+趋势互联网+时代的到来,给石塑地板市场带来了新的机遇。
通过互联网平台的建设和电商渠道的发展,企业可以更好地与消费者进行互动,提高销售和服务效率。
5. 市场挑战与对策5.1 价格压力石塑地板市场价格竞争激烈,企业需要寻找低成本生产和运营的方式来降低价格,并提高产品性价比,保持市场竞争力。
建立和提升品牌影响力是企业在市场竞争中的关键之一。
通过加强品牌宣传和形象塑造,企业可以提升市场知名度和影响力。
5.3 技术创新石塑地板市场技术创新的速度很快,企业需要不断进行研发和创新,提高产品的技术含量和附加值,以满足消费者的需求。
一、实木地板企业目标市场的细分市场细分是研究消费者需求的重要方法,市场细分的重要依据是消费者。
实木地板企业直接服务于消费者,必须敏锐地关注着消费者的变化,通过研究消费者需求及变化,发现尚未充分满足的需求作为企业发展的机会;通过市场细分把整个市场细分为若干不同的子市场,以发现未满足或未充分满足的需求。
根据实木地板市场的特点,市场细分标准如下:1、地理细分企业按照顾客所在的地理位置来细分市场,由于地理位置的不同,顾客的需求也因此不同。
以南方城市和北方城市,省会城市和中小城市的比较来说明问题。
南方地区潮湿,北方地区寒冷干燥,销往南方的地板基材平衡含水率要求较高,顾客对产品的防潮性要求较高;省会城市的消费者更重视产品质量和服务质量,而周边的地市州等中小城市的消费者一般更注重价格。
我国的大中城市因经济发达而成为实木地板的畅销区。
2、人口细分地板购买划分多层次的消费群体,怎样针对各个群体开发异化的产品,实现产品的多样化、系列化、配套化、新颖化,形成产品特色。
木地板市场中,人口因素相互关联性很大,通常把他们结合在一起细分市场。
在不同年龄、不同收入、不同家庭人口的情况下,人们对木地板产品的需求有明显差别,对价格的敏感性不一样,对色泽的追求不一样,对质量、档次的追求也不一样。
因此按人口统计因素细分市场,有助于实木地板企业选择比较广泛的需求更明确的人口类别,开发出能满足他们要求的产品。
(1)年龄。
选择实木地板作为装修地面铺设材料的消费者,其年龄分布较广,按年龄可将顾客划分为老年、中年、青年。
据相关数据统计显示,在消费者的年龄构成中,其年龄层以中年人较多,其中30-55岁的人群占到60%以上。
可见实木地板在中年消费者心目中已有一定地位,中年消费者基本愿意接受实木地板成为实木地板的主要消费群体。
(2)职业。
木地板消费者职业分布广泛:经商人员占40%,公务员11%,教师占8%、工人占6%,技术人员占18%、其它占17%,经商人员以及技术人员占顾客总数的50% 以上。
PVC地板革市场分析报告1. 引言PVC(聚氯乙烯)地板革是一种环保、耐磨、易清洁的地板材料,广泛应用于家庭、商业和工业领域。
本报告旨在对PVC地板革市场进行全面分析,以提供对该市场的深入了解。
2. 市场规模和增长趋势PVC地板革市场在过去几年里取得了显著增长,并预计在未来几年中将继续保持良好的增长势头。
这主要得益于以下几个方面的因素:•基础设施建设的增加:随着城市化进程的加速推进,住宅、商业和工业建筑的需求不断增加,从而推动了PVC地板革的需求。
•环保需求的提升:PVC地板革相比传统地板材料更环保,符合现代消费者对绿色产品的日益增长的需求。
•技术创新的推动:随着技术的不断进步,PVC地板革的品质不断提升,使其在市场上更受消费者的青睐。
3. 市场竞争格局PVC地板革市场竞争激烈,主要的竞争者包括国内外的大型制造商和中小型制造商。
以下是市场竞争格局的主要特点:•产品品质竞争:市场上存在着品质优异的PVC地板革产品以及一些质量不过关的劣质产品。
消费者对品质的要求越来越高,因此品质是竞争的关键因素之一。
•价格竞争:价格是消费者购买行为中的一个重要考虑因素。
市场上存在着高端产品和低端产品,价格竞争往往影响着企业的市场份额。
•渠道竞争:市场上渠道众多,包括建材市场、家居卖场、在线零售等。
企业需要选择适合自身发展的渠道并与渠道商建立稳定的合作关系。
•品牌竞争:知名品牌在市场中具有较高的竞争优势,消费者更愿意选择有口碑的品牌产品。
4. 市场发展机遇与挑战PVC地板革市场面临着以下机遇和挑战:机遇•增长潜力巨大:随着城市化进程的不断推进和人们对环保产品的需求增加,PVC地板革市场具有巨大的增长潜力。
•技术创新的推动:随着新技术的不断涌现,PVC地板革可以通过创新设计和材料研发实现不断提升,满足不同消费者需求。
•国家政策支持:政府对于环保建材的推广和应用给予支持,为PVC地板革市场提供了良好的政策环境。
挑战•环保压力:PVC材料的环保性引起了一些争议,一些消费者对PVC地板革存在担忧,这对市场的发展可能带来一定阻力。
地材市场调研报告范文1. 引言地材行业是指用于装饰和铺设地面的材料,包括地板、地砖、木地板等。
地材市场在家居装饰领域扮演着重要的角色,其发展对于整个家居市场的发展起到了推动作用。
本报告通过对地材市场的调研,旨在了解市场的潜力和发展趋势,以提供决策参考。
2. 调研方法本次调研采用了以下方法:1. 面对面采访:调研人员对地材市场的经销商、消费者进行了面对面的采访,了解他们的需求和购买行为。
2. 网络调查:通过网络问卷的形式收集了大量的数据,从而得出地材市场的整体情况。
3. 实地走访:调研人员到各大家居商场、地材专卖店等实地走访,观察市场上不同品牌的产品,了解其销售情况和受欢迎程度。
3. 市场情况根据调研数据,地材市场近年来呈现稳定增长的趋势。
在经济发展和居民生活水平改善的推动下,人们对于家居装饰的关注度日益提高,从而拉动了地材市场的发展。
同时,随着人们对于家居环境质量要求的提高,高品质的地材产品逐渐受到消费者的追捧。
4. 消费者需求和购买行为根据调研结果,消费者在选择地材产品时,主要关注以下几个方面:1. 品质和耐用性:消费者希望地材产品能够使用较长时间,具有较高的耐用性,不易磨损和变形。
2. 外观和样式:外观是消费者选择地材产品的重要因素之一,消费者倾向于选择外观美观、时尚的产品,以提升家居的整体装饰效果。
3. 环保和健康:近年来,消费者对于环保和健康的关注度不断提高,地材产品的环保性能成为消费者购买的重要考虑因素之一。
在购买地材产品时,消费者的购买行为主要有以下几种:1. 实体店购买:消费者可以在家居商场、地材专卖店等实体店购买地材产品,这种购买方式常见于对产品质量和效果有较高要求的消费者。
2. 网络购买:随着互联网的普及和电商平台的兴起,越来越多的消费者选择在网络上购买地材产品,这种购买方式方便快捷,并且可以在家中享受到更多的选择。
3. 家装公司配套:一些购买家装服务的消费者,会选择由家装公司提供的地材产品,以确保整体的风格和装饰效果。
2024年橡胶地板市场需求分析1. 引言橡胶地板是一种广泛应用于商业场所和家庭的地面材料。
由于其耐磨、耐用、防滑等特性,橡胶地板在近年来得到了越来越多的关注和应用。
本文将对橡胶地板市场需求进行分析,并探讨其市场前景和发展趋势。
2. 市场规模根据市场调查数据显示,橡胶地板市场规模逐年增长。
目前,全球橡胶地板市场规模已经达到数十亿美元。
预计未来几年,橡胶地板市场将保持稳定增长,主要受到商业和住宅市场的推动。
3. 市场驱动因素橡胶地板市场的增长主要受到以下因素的驱动:3.1 环保意识的提升近年来,人们对环境保护的重视度不断提高。
橡胶地板作为一种环保材料,具有良好的可持续性和回收利用性,受到了越来越多人的青睐。
3.2 建筑行业发展随着城市建设的不断推进,建筑行业对地板材料的需求也越来越大。
橡胶地板以其优异的性能在建筑行业得到广泛应用,推动了市场需求的增长。
3.3 商业场所需求增加橡胶地板在商业场所应用广泛,如办公楼、商场、医院等。
随着商业场所数量和规模的增加,对橡胶地板的需求也随之增加。
3.4 家庭市场潜力巨大随着家庭装修市场的兴起,越来越多的家庭开始关注地板材料的选择。
橡胶地板的环保性、防滑性和经济性使其成为家庭市场的热门选择。
4. 市场前景展望基于以上市场驱动因素,橡胶地板市场具有良好的发展前景。
未来几年,预计橡胶地板市场规模将进一步扩大,市场需求也将持续增长。
4.1 技术创新驱动市场随着科技的进步,橡胶地板的生产技术不断创新和改进,使其性能不断提高。
新型橡胶地板的出现将进一步满足市场需求,推动市场的发展。
4.2 产品多样化趋势随着消费者需求的变化,橡胶地板市场将朝着多样化的方向发展。
不同材质、不同款式的橡胶地板产品将满足不同市场需求,提供更多选择。
4.3 互联网销售渠道的兴起随着互联网的普及,电子商务在橡胶地板市场的销售中发挥了关键作用。
互联网销售渠道的兴起将进一步拓展市场,提高销售效率。
5. 结论2024年橡胶地板市场需求分析表明,橡胶地板市场具有较大的发展潜力。
2024年陶瓷地板砖市场分析现状1. 概述本文将对当前陶瓷地板砖市场的现状进行分析,旨在帮助读者了解市场的潜在机会和挑战。
通过对市场规模、竞争格局、消费趋势等方面的分析,读者将对该市场的发展前景有更清晰的认识。
2. 市场规模陶瓷地板砖市场是建筑材料市场的重要组成部分,在房地产行业的推动下保持了持续增长。
据统计数据显示,陶瓷地板砖市场在过去五年间呈现稳定增长趋势。
市场规模的增长主要源于以下几个因素:•房地产市场的繁荣,推动了建材市场的增长;•人们对居住环境的追求,使得装修市场需求增加;•升级改造市场的开拓,提供了额外的市场增长机会。
3. 竞争格局陶瓷地板砖市场竞争激烈,主要有以下几个方面的竞争:•品牌竞争:知名品牌在市场中具有较高的知名度和好评度,能吸引更多的消费者;•价格竞争:价格是消费者购买产品时的主要考虑因素之一,价格竞争在市场中较为普遍;•创新竞争:不断推出新款式、新材料的产品,满足消费者的个性化需求;•渠道竞争:适应消费升级的趋势,扩大线上销售渠道的覆盖范围。
4. 消费趋势近年来,陶瓷地板砖市场的消费趋势日趋明显:•环保意识的增强:消费者更加注重产品的环境友好性,对绿色、低碳的产品更感兴趣;•个性化需求的增加:消费者对个性化、定制化的产品有不断增长的需求,追求独特的装修风格;•多元化的设计:消费者对产品的设计要求越发多元化,对颜色、纹理、大小等方面都有不同的需求。
5. 市场前景基于对市场规模、竞争格局和消费趋势的分析,可以预见陶瓷地板砖市场的前景是乐观的。
•市场规模将继续保持稳定增长的趋势,受到房地产市场和装修市场的推动;•未来竞争将更加激烈,品牌影响力和创新能力将成为企业竞争的关键;•消费者对产品质量、环保性和个性化定制的要求将进一步提高;•新技术的引入将带来新的市场机遇,例如3D打印技术等。
综上所述,陶瓷地板砖市场作为建材市场的重要组成部分,具有广阔的市场前景。
企业需要结合市场趋势,不断提高产品质量和服务水平,并注重品牌建设和创新能力的提升,以保持竞争优势并开拓更多市场份额。
地板市场营销策划方案一、市场分析在进行地板市场营销策划之前,首先需要对市场进行深入的分析。
地板市场是一个庞大的行业,涉及到住宅、商业、工业等各个领域,因此需对不同领域的市场进行细分分析。
以下是对地板市场的整体分析:1. 市场规模地板市场规模庞大,随着人民生活水平的提高,人们对地板的需求越来越高。
根据统计数据,目前中国地板市场规模约为2000亿元,且呈逐年增长的趋势。
2. 市场竞争地板市场竞争激烈,主要在于品牌、质量、价格等方面的竞争。
目前市场上主要有国内品牌和国外品牌竞争,如:欧米茄、大自然等国际品牌,另外还有一些本土品牌,如:圣象、德尔玛等。
3. 市场趋势随着人们对生活质量的追求,地板市场的趋势主要体现在以下几个方面:① 环保趋势:消费者对环保地板的需求越来越高,因此地板企业需要重视环保问题,并推出符合环保要求的产品。
② 个性化趋势:消费者对地板的个性化需求越来越大,地板企业应根据市场需求,推出多样化的产品。
③ 品牌化趋势:消费者对品牌的追求也越来越高,知名品牌在市场上具有一定的竞争优势。
4. 目标市场地板市场的目标市场主要集中在家居装修、商业装修、工业用地等领域。
针对不同的目标市场,需要制定不同的市场推广策略。
二、市场定位根据市场分析结果,需要对地板市场进行准确定位。
地板企业的市场定位应基于产品特点、品牌形象和消费者需求等方面。
1. 产品特点地板产品具有随地面踩踏而产生的声音和脚感的特点。
根据不同的产品特点,地板企业可以定位为低噪音、高弹性、防水、抗菌等特点,以满足不同消费者的需求。
2. 品牌形象品牌形象是地板企业在市场上的形象,决定了消费者对地板品牌的认同和选择。
地板企业应在品牌形象建设上下功夫,通过促销活动、广告宣传、产品质量等方面来打造知名品牌。
3. 消费者需求消费者需求是地板市场的关键,地板企业应了解消费者的需求,推出符合市场需求的产品。
通过调研,可以发现消费者对环保、个性化、品牌的需求较高。
品牌地板营销策划书3篇篇一品牌地板营销策划书一、策划背景随着人们生活水平的提高,对于家居环境的要求也越来越高。
地板作为家居装修的重要组成部分,其品质和美观程度直接影响着整个家居的舒适度和美观度。
因此,地板市场的竞争也越来越激烈。
本品牌地板作为市场上的知名品牌,如何在激烈的竞争中脱颖而出,提高品牌知名度和市场占有率,是本次营销策划的重点。
二、策划目标1. 提高品牌知名度和美誉度,让更多的消费者了解和认可本品牌地板。
2. 增加产品销售量,提高市场占有率。
三、市场分析1. 行业现状地板市场规模不断扩大,消费者对地板的品质和环保要求越来越高。
市场竞争激烈,品牌众多,产品同质化严重。
消费者购买地板的渠道多样化,包括专卖店、建材市场、电商平台等。
2. 目标客户年龄在 25-55 岁之间,有一定经济实力和购买能力的消费者。
注重家居环境的品质和美观度,对地板的品质和环保要求较高。
购买地板的主要考虑因素包括品牌知名度、产品质量、价格、售后服务等。
3. 竞争对手主要竞争对手包括国内外知名地板品牌,如圣象、大自然、德尔等。
竞争对手的优势主要在于品牌知名度高、产品质量好、营销渠道广泛等。
竞争对手的劣势主要在于价格较高、产品同质化严重等。
四、营销策略1. 产品策略不断推出新产品,满足消费者的个性化需求。
提高产品质量,加强环保性能,提升产品竞争力。
优化产品包装,提高产品的美观度和辨识度。
2. 价格策略采取差异化定价策略,根据不同产品系列和市场定位制定不同的价格。
定期进行促销活动,如打折、满减、赠品等,吸引消费者购买。
3. 渠道策略加强专卖店建设,提高专卖店的形象和服务水平。
拓展建材市场渠道,增加产品的曝光度。
开拓电商平台渠道,方便消费者购买。
4. 促销策略制定全年促销计划,定期进行促销活动。
加强广告宣传,提高品牌知名度和美誉度。
开展公关活动,提升品牌形象和社会影响力。
5. 服务策略建立完善的售后服务体系,及时解决消费者的问题和投诉。
影响地板经销商发展的主要因素分析
2012-01-31 来源:中华地板网
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【中华地板网】当前的地板行业,经销商渠道是企业市场开拓的最主要手段,经销商的发展情况极大程度上影响到企业在终端市场的表现,那么影响经销商发展的主要因素有哪些呢?
企业价值观
投机、暴利、虚情假意,这些摆不到桌面上的行为仍然存在于国内地板行业经销商的发展过程中。
一些经销商为了适应这样的环境,会在与客户协调、沟通时做些忽悠人的事情。
事实上,最后吃亏的多,经销商是这些自以为是的“精明人”。
欺骗了顾客一次,那么第二次呢?要花多大的代价才能弥补?这就是好品牌在某个经销商手中越做越差的原因。
对经销商来讲,在企业管理中必须要有一股崇尚正气、尊重人情、体现信誉、传播正确价值观的文化内涵。
套到一笔货或者骗到一笔钱就宣布企业倒闭的时代已经一去不复返了。
经销商必须用心去培育消费市场,他们的发展才能顺利、省心、省力。
人力资源
重视人才、尊重员工是当今经销商喊出的相当响亮的口号,但真正做到的又有多少呢。
地板行业时常出现人才流失,经销商业务员人才资源流动大的情况。
对于经销商来讲,产品、人才、网络是他们生存的根本,人才的不稳定往往会造成销售网络暂时或局部的瘫痪,这在营销界是司空见惯的事情。
个体老板的霸权主义、企业内部的个人英雄主义、管理的不平衡,都是造成人才流失的原因之一。
系统管理
国内地板经销商的发展历程可以用3句话概括:20世纪80年代靠胆识,90年代靠资本,21世纪靠管理。
经销商必须拥有属于自己的先进的营销管理系统,严格掌控执行力与执行过程的连贯性、合理性、制度性、系统性。
例如:财务部门不仅要负责资金运作,更要做好账期管理,协助销售;商务部不仅要做好客户管理,还要做好订货管理、品项管理;仓储部不仅要做好畅销品、滞销品、残损品的库存管理,还要及时归纳反馈;物流部不仅要负责配送工作,还要懂得订单规划。
虽然从表面上看,每个部门是相互独立的。
但在实际工作中,必须及时沟通、相互协助,这样才有机会由原来的中转运营商转型为营销运营商,为制造商、下游网点提供专业服务体系,成为市场的管理者和主导者。
发展规划
许多经销商都渴望代理更多的好的地板品牌产品,或者拥有更大区域代理权,但必须要考虑自己的资金安经销商排、人员安置是否能到位,是否能满足厂家的要求。
有的代理商,可能考虑到经营成本、利润空间的问题,想方设法增加了几个牌子的代理权。
在他们看来,这样可以节省更多的仓储、差旅、工资等方面的费用,而且多个牌子多点利润,可以东方不亮西方亮。
谁知搞来搞去,仓库增加了几个,业务添加了几个,效益却没有增加多少,反而造成资金无法快速周转、库存积压不平衡、畅销品牌无钱进货的结果,最后甚至出现丧失代理资格,资金周转困难的情况。
地板市场中并不是摊子越大利润就越高。
许多知名企业的没落,正是由于不切实际地疯狂延伸、扩张,造成自己本来的主打产品薄弱,在市场竞争中影响力下降。
经销商应先把自己所主力经营的产品做精、做细、做强、做大,然后再图谋更大的发展。
产品组合
针对产品的营销手段运用得好,不仅可以防止价格战、窜货,还可以凝聚销售网络的向心力,加强终端的影响力。
所以在商家所经销代理的产品时,最重要的就是要考虑产品间的组合。
这样在销售时,不但能够互相拉动和促进销售,还可以利用产品之间的互补性,调节商品周转速度,加速资金回笼。
经销商的产品组合越周密,越能加强渠道运营能力,产生规模效益,节省成本,创造利润。
财务管理
目前,还有不少经销商的财务管理仅停留在日进日出的简单记账上,经营开支随意支出、手续不全,所以其产品的实际销售状况不能通过财务账面体现出来。
在许多经销商心目中,自己挣的钱可以随意支配,唯一的审批人员可能就是自己的亲人。
而这些审批者在多数时候仅仅充当着财务总监的角色,至于公司员工各自的工资标准、报销标准、购物标准、招待标准等往往没有考量,更没有一个健全的手续和制度来调控。
因而,许多经销商有时候难免纳闷:“我平时挣得钱不少,除去那些杂七杂八的开支,怎么年底一算就没多少了?”所以,经销商一定要建立健全自己的财务管理制度,每月销售、损益、资产负债等都要有明细数据体现出来。
只有这样,才能知道自己赚了多少,亏了多少,需要从哪些方面降低经营成本,扭亏为盈。
责、权、利
在经销商的管理模式中,我们不难发现,一人多用、一人多职的现象最为普遍。
责权不明往往会导致绩效不佳、遇事相互推诿的现象。
在市场竞争愈演愈烈的今天,经销商要建立一支素质过硬的营销队伍,对每个人员须充分明确其责、权、利——谁销售、谁送货等要落实到具体个人;对于交叉工作、身兼数职的人又该如何考核等,要全面形成制度化。
为了有效调动销售人员的积极性,可尝试将市场政策下放,让员工有更多的市场操作空间,执行区域市场责、权挂钩,使其真正摆脱打工者的心态,从经营者角度运作管理市场,从而提高企业的凝聚力和战斗力。
与厂家思路的配合
在地板行业,厂家最看重销量,经销商最看重利润,这是双方矛盾的焦点所在。
部分经销商常常为了蝇头小利忽视规模利润,宁可多赚几元钱,也不愿薄利多销。
厂家与商家相辅相成,不会为了扩大销量而剥离经销商太多利润,更不会为了销量去做杀鸡取卵的事情。
厂家为什么出台月返、年返等销售策略呢?这既是一种激励,更是为了保护经销商的利润,让双方的合作关系更融洽。
上下游网点关系
经销商要时刻想着与网点零售商的利益维系在一起,把自己的下游网点当作自己的分支机构进行打理、经营。
经销商可以试着以入股或者加盟的形式来管理经销网点。
不管怎样的操作模式,只要拥有这种伙伴式服务意识,就能与经销网点形成一个利益共同体,避免经销商与分销客户之间的明争暗斗。
经销商对自己的强势网点,在人力、物力、资源上都要给予最大扶持。
网点效益好,经销商的利润点才能更多。
结盟的力量
一个成熟的商业批发市场,为了避免竞争的恶化,一般都设有专门的委员会,平时互通信息,交流思想,勾画发展蓝图,协调内部矛盾,在关键时刻处理突发事件。
代理单一品牌的经销商,其市场竞争优势较为薄弱一些,更要充分利用集体力量,与一些没有利害冲突的伙伴合作,形成品牌间联盟,可以作为一个整体的团队处理问题。
例如统一谈判进场,免费配送货,促销活动支持,人员管理等,各项目相互搭配,互帮互助,共同扶持下游经销网点,使资源优势充分聚集起来,才能产生更大的威慑力,才能更加节省资源。