长沙市批发市场空间布局及优化研究

长沙农批市场项目调研报告及规划设计建议物流事业部2011年7月目录一、城市宏观经济情况及规划 (1)1、城市宏观环境 (1)2、城市总体规划及发展情况 (5)3、城市商业网点规划 (6)二、长沙市农产品批发市场概况 (7)1、长沙马王堆农产品批发市场 (8)2、红星大市场 (16)3、高桥大市场 (21)4、红星冷冻品市场 (23)5、毛家桥批发市场 (27)6、杨家山禽类批发市场 (30)7、长沙盛业屠宰 (31)8、其它市场 (32)三、项目地块介绍 (34)1、项目地块区位 (34)2、地块及周边现状 (35)3、相关规划 (36)四、项目建议 (38)1、市场现状 (38)2、项目优劣势分析 (39)3、项目意见 (40)4、功能建议 (41)四、体量测算 (41)五、建筑模式 (43)六、注意事项 (43)1、功能布局 (43)2、市场设计 (45)3、交通组织 (46)4、出入口设计 (48)一、城市宏观经济情况及规划1、城市宏观环境1.1城市简介1.1.1地理位置长沙地处中国中南部的长江以南地区，湖南省的东部偏北，位于东经111°53′～114°15′与北纬27°51′～28°40′之间，属于洞庭湖平原的南端向湘中丘陵盆地过渡地带，与岳阳、益阳、娄底、株洲、湘潭和江西萍乡接壤。

1.1.2区域面积长沙地处湖南省东北部之湘江下游，位于东经111°53′～114°15′与北纬27°51′～28°40′之间。

东邻江西，南毗株(洲)、(湘)潭，西连益阳，北接岳阳，东西长233公里，南北宽90公里。

总面积为11818平方公里，其中市区面积954.6平方公里，2011年，望城撤县改区，成为长沙第六区，长沙市区由954.6平方千米增至1938平方千米。

1.1.3自然资源长沙市自然资源丰富，土地总面积1774.2万亩，其中林地930.94万亩，占土地总面积的52.47%，森林覆盖率49.98%，林木绿化率53.6%。

文本目录第一章总则1第二章规划控制指标和标准4第三章城市商业发展战略、发展目标9第四章城市商业中心布局规划11第五章社区商业服务设施规划17第六章商业街建设规划19第七章商品市场建设规划22第八章商业零售业态建设规划27第九章物流配送业建设规划40第十章规划主要实施措施42第十一章附则44图纸目录1、长沙市城市大型零售网点现状图2、长沙市城市商品市场网点现状图3、长沙市城市四、五星级酒店现状图4、长沙市城市交通流向分析图5、长沙市城市体系结构规划图（2005-2020）2011年修订6、长沙市城市特色街规划图（2005-2020）2011年修订7、长沙市城市商品市场规划图（2005-2020）2011年修订8、长沙市城市大型零售网点规划图（2005-2020）2011年修订9、长沙市城市四、五星级酒店规划图（2005-2020）2011年修订第一章总则第一条为更好地适应长沙市社会经济发展的新趋势，进一步规范商业网点的建设与管理，提高规划的科学性、合理性和可操作性，实现对城市商业网点规划建设的有效管理，长沙市商务局组织对《长沙市城市商业网点布局规划(2005-2020)》进行修订。

第二条本修订主要对商业中心，社区商业服务设施，商业街，商品市场，大型商业零售网点，高星级酒店及餐饮，物流配送业等七部分进行规划。

第三条规划修订依据1．《长沙市城市总体规划(2003-2020)》(2010年修订)；2．商务部《城市商业网点规划编制规范》（商建发〔2004〕180号）；3．商务部、财政部和建设部《关于进一步做好城市商业网点规划制定和实施工作的通知》（商建发〔2005〕378号）；4．湖南省地方标准《商业分级设置规范》和《商业业态规划》（湘商建设〔2004〕6号）；5．《长沙市国民经济和社会发展第十二个五年规划纲要》；6．《长沙市商务“十二五”发展规划》；7．《长沙市商品市场网点“十五”计划和到2015年长沙规划纲要》；8.《长沙市现代服务业“十二五”发展规划》；9．《长沙市城市商业网点布局规划(2005-2020)》。

长沙南部新城市场规划方案引言长沙是湖南省的省会城市，也是中南地区的重要城市之一。

随着城市人口的不断增加和经济的快速发展，南部地区成为长沙城市发展的重要方向。

为了满足南部地区居民对商业和服务设施的需求，制定一套科学合理的市场规划方案是至关重要的。

本文将介绍长沙南部新城市场规划方案。

1. 规划目标- 建设现代化的综合型市场，提供多种商品和服务，满足居民的需求。

- 促进南部地区的经济发展，改善区域商业环境。

- 提供良好的人流和车流组织，保障市场的正常运营。

2. 规划范围长沙南部新城市场规划涉及南部新城区域内的商业中心区，包括商业综合体、超市、专业市场、社区市场等。

3. 规划原则本规划遵循以下原则：- 依托现有交通网络，合理布局市场，提高市场的覆盖面和便捷性。

- 合理划分市场功能区域，提供多样化的商品和服务。

- 提高市场的绿化水平和建筑形态，营造宜居的市场环境。

- 加强市场的管理和服务，提高市场的运营效率和顾客满意度。

4. 市场布局根据南部地区的人口构成和商业需求，我们将南部新城市场划分为以下几个功能区：4.1 商业综合体区商业综合体区是南部新城市场的核心区域，将集中大型购物中心、百货商场和娱乐休闲设施。

该区域应靠近主干道和公共交通站点，方便居民的购物和娱乐需求。

4.2 专业市场区专业市场区将建设以特定商品为主的市场，例如家具市场、建材市场、农副产品市场等。

不同类型的专业市场应相对独立，统一管理，各自形成自己的特色和竞争力。

4.3 社区市场区社区市场区将建设一系列小型的便民商店和服务设施，满足居民基本的日常需求。

该区域应分布在住宅区附近，方便居民出行购物。

5. 市场管理和服务为了保障市场的正常运营和提高市场的竞争力，我们将加强市场的管理和服务，采取以下措施：- 建立专门的市场管理机构，负责市场的日常管理和维护秩序。

- 加强市场的安全监控和公共卫生工作，保障市场的安全和卫生。

- 提供充足的停车位和良好的交通组织，方便居民购物。

长沙商业发展战略及商圈演变研究目录一、长沙商业发展的战略方向１．长沙商业在中部的地位――从边缘到中部的商业与物流中心２．长沙商业未来扮演角色研究――物流中心和商业文化传播中心３．提升长沙商业在全国的影响――湘风吹遍神州二、长沙商业网点规划特点１．根据长沙城市规划的变化调整商业网点规划。

２．轻轨规划与深化长沙商业网点规划结合三、五一商圈的未来发展及战略研究１．五一商圈建设需要改变增量模式，建议采用减法策略２．借鉴纽约商圈演变经验优化五一商圈业态四、高桥大市场与长沙批发业研究六、红星商圈的未来发展战略一、长沙商业发展的战略方向a) 长沙商业在中部的地位b) 长沙商业未来扮演角色研究c) 提升长沙商业在全国的影响图1长沙市与其它重要城市/区域的空间关系图长沙居华中腹地，扼南北要冲，承东启西，贯通南北，区位独特优越，交通便捷，便于东引西进、双向开拓，是中部和泛珠三角经济区重合的区际中心交点，长沙区域性中心城市的框架凸现。

国家实施中部崛起战略，长沙必将在区域间产业转移、资源要素流动、市场对接等方面发挥更重要的桥梁和纽带作用，其区位优势更显突出：1）长沙在地理位置上处于大三角区域中心和长江经济带中腰，在沪港渝大三角经济圈中具有不可小视的区位优势；而且更是连接沪港渝三地的交通枢纽，渝长高速公路已纳入重庆“十一五”规划“三环十纵”一条连接中部、对接长三角、珠三角的重要通道，将使长沙处于重庆、上海两个中心城市8小时物流圈的交汇点；武广高速铁路又将使长沙融入武汉、广州两个中心城市3小时经济圈中；受沪港渝大三角经济圈和珠三角经济圈的交互影响，长沙将有效降低物流成本，极大地提升城市资本竞争力。

在商业方面，长沙受到香港、深圳和广州的辐射，由于湖南很多人员参与深圳早期建设，并且深圳大量企业在长沙投资，深圳商业和消费习惯对长沙乃至湖南影响较大。

其次，上海商业对长沙也有较大影响。

2）长沙靠近珠三角经济圈，是支撑沿海、沿江开发地区的后方基地和促进内地和西部开发的先导城市，是湖南省内、西南邻省及粤港地区的资金、产品、技术、信息、人才等生产要素输出的主要聚集地之一，在全国经济战略布局中，发挥着承东启西、联南接北的重要枢纽作用；伴随着融入泛珠江三角区域合作，长沙在接受港澳产业转移的梯度转移方面具有突出的优势。

2019-10优秀课题巡礼衣汐商晶姿易市场找展调餌报告王雪峰刘文保我国集贸市场恢复以来，历经培育、发展、规范、调整和转型提升，已由初始形态的“三边市场”形成了当前立体式、金字塔形的商品交易市场体系，且进入到了创新引领发展的新阶段。

作为一种商品流通组织形式，商品交易市场体系在我国经济发展阶段发挥了重要作用。

为了适应新时代新要求，适应实施国家创新驱动发展战略的需要，适应人民对美好生活需要的向往，以及适应国家市场监督管理职能调整的需要，笔者联合长沙市市场监管局对长沙商品交易市场进行了专题调研。

一、长沙商品交易市场基本情况及发展趋势（一）基本情况40多年来，长沙商品交易市场的发展基本与全国同步，经历了从无到有、从小到大、从大到强的过程，基本形成了功能完善、布局合理、运营比较规范的市场体系。

截至目前，长沙市共有商品交易市场346个，主要经营农贸、日用、服装、五金建材、文化等。

（二）长沙商品交易市场呈现出的发展趋势长沙商品交易市场体系日渐成熟，高效配置资源功能凸显，呈现出以下六个特点：1.龙头市场规模化。

伴随GDP体量的攀升，市场容量的扩大，长沙市涌现出几家交易额在100亿元以上，具有较强行业影响力、区域辐射力和地方经济带动力的区域龙头市场。

譬如：高桥大市场2018年市场交易额超过1400亿元，影响着湖南70%以上的日用品消费，并辐射江西、广西、贵州、重庆、湖北等周边十余个省（区）市，成为中南地区最大的综合市场。

2•市场建设品牌化。

市场由过去偏重外延扩张转向内涵发展，更加注重品牌打造，塑造市场形象。

如湾田国际建材市场先后荣获中国5A级物流企业、中国五星仓库、全国通用仓库百强、商贸物流园区国家标准制定者、中国绿色建材家具博览会永久举办地等国家级荣誉。

高桥、红星市场也十分注重市场品牌和形象，多次被评为文明先进市场。

3.市场功能综合化。

市场的功能从单一的交易平台提升为集信息交流、物流配套、贸易洽谈、检测认证、展示展销等多功能于一体的综合交易平台。

南湖大市场报告目录一、南湖大市场概述 (2)(一) 南湖大市场简介 (2)（二）南湖大市场的兴起背景 (2)（三）南湖大市场的发展因素 (3)1、市场基础 (3)2、政府支持 (3)3、物流条件 (3)4、规划设计 (3)5、经营管理 (4)二、南湖大市场的现状分析 (4)（一）优势 (4)1、地理位置优越 (4)2、产品丰富，市场广大 (4)3、品牌优势 (5)4、诚信经营，管理有条 (5)（二）弱势 (5)1、功能布局限制 (5)2、交通组织及容量限制 (5)3、空间容量限制 (5)4、景观形象限制 (6)（三）机会 (6)（四）威胁 (6)三、深圳华南城引领专业市场风骚 (7)（一）华南城简介 (7)（二）华南城射影南湖大市场 (8)四、南湖大市场的未来建言 (9)1、发展观念的改变 (10)2、形象的塑造 (10)3、加强管理 (11)4、改善交通 (11)5、加强基础设施建设 (11)6、营销转变 (12)本土市场巡礼之南湖大市场报告南湖大市场作为湖南省历史比较悠久的商品市场，为长沙周边地区的经济发展做出了巨大贡献。

但是，在市场现代化改革的浪潮中，南湖大市场已经暴露出许多不足，在激烈的市场竞争环境下，南湖大市场的改革势在必行。

我和几个同学组成了一个团队通过两周的资料收集和实地考察，对南湖大市场的现状做了比较全面的调查和分析，研究了南湖大市场的竞争优势和劣势，以及发展中面临的诸多问题，提出了对南湖大市场未来发展道路的构想。

一、南湖大市场概述(一) 南湖大市场简介湖南省三湘南湖大市场实业总公司是由湖南省三湘南湖大市场家电城、建材城、灯石城、汽配城四个专业批发市场和湖南富丽华大酒店组成。

三湘南湖大市场是一个以经营家电、建材、家具、布艺、五金、汽车配件为主的综合性批零市场。

市场地处湖南省会长沙市火车站北角，交通十分便利。

市场总占地面积580余亩，总经营面积42万平方米，拥有商家3000余户。

公司2010年度实现市场销售总额135亿元，社会消费品零售总额45.4亿元，公司营业收入3.2亿元，实现净利润3000余万元，上交国家各项税收1400余万元。

商业网点规划与现状比较研究以长沙为例I. 研究背景和意义长沙市作为湖南省的省会，近年来经济发展迅速，商业网点也呈现出多样化的发展趋势。

然而随着市场的不断变化，部分商业网点面临着经营困境，甚至出现了空置现象。

因此对长沙商业网点的规划与现状进行比较研究，对于优化商业网点布局、提高商业网点运营效率具有重要的现实意义。

通过对比分析长沙现有商业网点的规划与现状，我们可以发现其中存在的问题和不足，为今后商业网点的规划提供有益的借鉴。

同时本文还将结合长沙市的实际情况，提出一些建议和措施，以期为长沙市商业网点的规划与管理提供参考。

A. 商业网点规划的背景和意义商业网点规划是指在城市发展过程中，对商业网点进行科学合理的规划和布局，以满足人们生活、工作、娱乐等方面的需求。

商业网点规划的背景和意义在于，它可以帮助城市更好地发展经济，提高城市的竞争力和吸引力，改善人们的生活质量。

同时商业网点规划也可以促进城市的社会和谐稳定，提高城市的安全性和可持续性。

B. 现状比较研究的重要性了解商业网点规划与现状的比较研究是非常重要的，首先这可以帮助我们更好地理解各个地区的商业环境和市场需求。

通过对长沙等地的案例进行分析，我们可以了解到不同地区在经济发展、消费水平、人口结构等方面的差异，从而为我们的商业网点规划提供有针对性的建议。

其次现状比较研究有助于我们发现问题并及时调整策略，在实际运营过程中，商业网点可能会遇到各种问题，如地理位置不佳、竞争激烈等。

通过对比分析，我们可以找出这些问题的原因，从而制定出更有效的解决方案。

同时这也有助于我们在新市场中迅速适应和拓展业务。

此外现状比较研究还可以帮助我们评估现有商业网点的运营状况。

通过对长沙等地的案例进行分析，我们可以了解到不同类型商业网点的盈利能力、客户满意度等方面的情况，从而为我们的投资决策提供有力支持。

现状比较研究对于商业网点规划具有重要意义，它不仅可以帮助我们更好地了解市场环境，还可以为我们的运营提供有益的参考和借鉴。

长沙市商圈调研与分析一、五一商圈（一）商圈范围以五一广场为中心，东抵蔡锷路、西达太平街、南起城南路、北至营盘路，形状呈长方形，规划控制面积达113公顷。

代表性商业有解放西路酒吧一条街、黄兴路步行街、民俗民食坡子街三条特色街。

（二）商圈现状五一商圈号称长沙乃至湖南的第一商圈，属于长沙市级商业中心，是长沙最核心、最繁华的商圈。

注册有6000余商家，日均客流量40万人次以上，年消费额达20亿元，是长沙人流、物流、资金流、信息流的中心。

凭借成熟的商业环境与不可复制的优越位置，一直是各路商家必争之地，平和堂、新世界百货、春天百货、王府井百货、百联东方广场都聚集此地。

此区域商业地产项目有：中天广场、五一大道202、明城国际中心、同福大厦、金烨融府、印象天心。

(三)主要商业及配套主要商业：新世界购物中心、平和堂、王府井百货、春天百货、百联东方广场、苏宁电器、国美电器、迪信通、万达沃尔玛购物广场、好又多超市、新大新商业广场、黄兴路步行街、金满地地下商业街、坡子街民俗民食街、解放西路酒吧一条街、中山路商业街。

主要配套：餐饮：麦当劳、肯德基、金牛角王中西餐厅、火宫殿、锦绣红楼、不了锅、杨裕兴面馆、黄春和面馆、松花江饺子馆、麻辣香锅、花之林、桂林人、四喜馄饨、傣妹、辣阿婆、季季红火锅等。

银行：建设银行、商业银行、工商银行、中国银行、中信银行、招商银行、交通银行、兴业银行酒店：喜来登酒店、友谊宾馆、万代大酒店、国贸大酒店、皇冠假日酒店、7天快捷酒店。

娱乐：金色年华KTV、温莎KTV、钻石钱柜KTV、星光灿烂、魅力四射。

交通：旅1、12、312、401、803、138、11、117、118、405、143、202等。

（四）租售情况调查分析1、集中式商业2、街铺根据本次实地调查情况来看，五一商圈几条主要街道临街铺面的租售情况如下：黄兴南路步行街售价35000-60000元/m²，平均租金价格在500-1000元/m²•月，少量铺面甚至超过1200元/m²•月，最高达到2000元/m²•月；解放西路街铺20000-40000元/m²，平均租金价格在400-650元/m²•月；蔡锷南路街铺25000-40000元/m²，平均租金价格在350-750元/m²•月；中山路商业街铺的租金价格相对较低，平均租金价格在200-350元/m²•月（大部分含税费）。

长沙市场研究分析报告1. 前言本报告旨在对长沙市场进行深入分析和研究，以便为企业决策提供参考。

通过对长沙市场的调查和数据分析，我们将揭示该市场的特点和潜力，并提供有关市场发展趋势的见解。

本报告将分为以下几个部分进行分析：•市场规模和增长趋势•人口结构和消费行为•主要产业和竞争格局•市场机会和挑战•市场推荐策略2. 市场规模和增长趋势长沙市作为湖南省的首府，具有重要的经济地位和较高的人口密度。

根据最新的数据，长沙市的市场规模不断增长，目前已经达到XX亿元。

预计未来几年，长沙市的市场规模将继续扩大，预计到20XX年将达到XX亿元。

市场增长主要受到以下几个因素的影响：•政府对经济发展的支持和政策激励•城市化进程加速，人口增长带动市场需求•技术和科技创新的推动，促进市场发展•消费升级，人们对品质生活的追求3. 人口结构和消费行为长沙市的人口结构对市场发展具有重要影响。

根据最新的人口统计数据，长沙市的人口总数约为XX万人，其中XX%为城市居民，XX%为农村居民。

长沙市的消费行为也呈现出一些特点。

随着经济的发展和人们收入的增加，消费者对品质和服务的要求变得越来越高。

他们更注重产品的品牌、质量和口碑，并愿意为其支付更高的价格。

此外，随着互联网的普及，越来越多的消费者选择在线购物，这对传统零售业提出了一定的挑战。

4. 主要产业和竞争格局长沙市的主要产业包括制造业、服务业、IT行业等。

制造业在长沙市的经济中占据重要地位，尤其是汽车制造业、电子设备制造业和食品加工业。

服务业也在长沙市的经济中起着重要的支撑作用，特别是金融、旅游和文化创意产业。

在竞争方面，长沙市存在一些主要的竞争对手。

这些竞争对手在各个产业领域具有一定的市场份额和竞争优势。

为了在竞争激烈的市场中取得成功，企业需要具备创新能力、良好的品牌形象和高效的供应链管理。

5. 市场机会和挑战长沙市的市场存在一些机会和挑战，企业需要充分把握这些因素来制定合适的市场策略。

长沙三湘大市场长沙三湘大市场是长沙市最大的批发市场之一，也是湖南省内最重要的集散地之一。

该市场位于长沙市岳麓区西长沙经济开发区，占地面积约50万平方米，拥有上百个摊位和商家。

这个巨大的批发市场以其丰富的商品种类和优质的服务而闻名于湖南省乃至全国。

长沙三湘大市场提供各种各样的商品，包括食品、服装、鞋帽、家居用品和电子产品等。

市场内的商家经营的商品来自全国各地，拥有广泛的选择范围，能够满足不同消费者的需求。

同时，价格也相对较为优惠，因为大量的批发商集中在这里，形成了竞争，从而推动了价格的下降。

无论是零售商还是个人消费者，都可以在长沙三湘大市场找到所需的商品。

作为湖南省的重要集散地，市场吸引了来自湖南省各地的零售商和批发商，他们来这里以较低的价格采购商品，然后再将商品销售回去。

因为市场所在的地理位置优越，交通便利，这也是为什么长沙三湘大市场能够成为湖南省最重要的批发市场之一的原因。

长沙三湘大市场不仅仅是为了商品交易而存在，还发挥着其他的作用。

例如，市场举办国内外的商品展览和贸易洽谈会，吸引了来自各个行业的商家和买家。

这些展览和洽谈会为商家提供了一个展示和推广自己产品的机会，也为消费者提供了一个了解最新商品和趋势的机会。

市场内的商家也经常组织各种促销活动和特价销售，为消费者提供更多的选择和更优惠的价格。

这些活动吸引了众多的购物者，使得长沙三湘大市场成为一个热闹而充满活力的地方。

在这里购物不仅可以满足自己的需求，还能够享受到购物的乐趣。

长沙三湘大市场不仅仅是一个传统的批发市场，也在逐渐与时俱进，采取了一些现代化的管理和服务措施。

市场内设有停车场、休息区、餐饮区、ATM机等设施，为消费者提供了便利。

此外，市场还注重网络推广和电子商务，通过网站、手机应用程序等平台为商家和消费者提供了更加便捷的购物体验。

总的来说，长沙三湘大市场是湖南省最大的批发市场之一，也是长沙市一个重要的商业中心。

在这里，消费者可以找到各种商品，并以相对较低的价格购买到自己需要的物品。

工
作
城市交通空间结构：
成
绩
长沙位于湖南省东部偏北，湘江下游和长浏盆地西缘，东邻江西省 宜春、萍乡两市，南接株洲、湘潭两市，西连娄底、益阳两市，北抵岳 阳、益阳两市。对外对内交通发达，交通规划的空间布局合理性也是衡 量这个城市发展状况的重要指标，同时也可看出当地人民生活的质量。 作为一个大城市必然要有便利的交通作保证。
。城址选择重视对城区周围自然环境的探索，追求山环水绕的意
境。清乾隆14年的长沙府疆域图很好的体现了古代长沙城市规划
的思想。城市空间形态是在“自上而下”与“自下而上”的双重 汪
作用机制下缓慢的发展。
汪
标
A
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长沙府疆域图
长
沙
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近代长沙城市空间布局
1933年长沙市设市，成立了市政府，并设置了建设局， 城市规划从此成为一项政府行为，用以科学的指导城市的发 展与建设。1934年，市区扩大，市区总面积68.4平方公里 （含湘江水域8.6平方公里），其中城区面积约5.48平方公里。 1917年，成立了长沙商埠马路工程处并拟定《长沙北关外商 埠马路工程计划书》，这标志着长沙城市基础建设自然发展 状态的结束和城市规划的开始。
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长沙市域交通空间结构图
长
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市
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19通
对外交通空间结构
规划形成以现代化国际民用机场、霞凝新港两港，京广铁 路、高速公路两路为骨架的水、陆、空交通运输系统，逐步建 设成为现代化综合交通主枢纽之一，在以长沙为中心、半径 100公里范围内，实现“1小时都市圈”目标。
以高速铁路、城际铁路和铁路枢纽建设为重点，将长沙建 设成为国家中部铁路枢纽之一。重点扩建黄花机场，搬迁大托 铺军用机场。加强长沙与株洲、湘潭交通联系，加快京广走廊 扩容，打通成渝经长沙至江西、海西的高速公路通道。

长沙市城市空间结构优化研究近年来，随着城市化进程的加速，城市的规划和建设也成为了一个非常重要的问题。

城市空间结构的合理优化对于城市的发展至关重要。

作为长沙市的一个重要组成部分，城市空间结构的优化不仅仅是一个理论问题，更是一个实践问题。

本文将对长沙市城市空间结构的优化问题进行探讨。

一、长沙市城市空间结构的现状长沙市是湖南省的省会，也是湖南省一个重要的城市。

在过去的几十年中，长沙市的 urban sprawl 发生了很大的变化。

随着城市规模的扩大，城市空间结构也发生了很大的变化。

现如今，长沙市的城市空间结构主要呈现以下三个特点：1.城市空间结构单一: 长沙市的城市开发主要集中在沿江区域和城市商圈，市中心以外的区域发展缓慢，城市空间发展缺乏多样性和生态概念，很多地方仍然未开发或开发过于单一。

2.城市交通压力大: 长沙市的交通网络建设不足，交通设施老化，交通拥堵现象严重。

这些问题对城市的舒适度和效率影响巨大。

3.城市功能缺乏: 长沙市的城市功能不能满足市民的需求。

比如，公共空间匮乏，交通配套设施不足，不满足市民休闲需求，旅游体验欠佳等。

以上三个特点构成了长沙市城市空间结构的主要现状，阻碍了城市健康、持续、有序发展。

二、城市空间结构优化的理念城市空间结构优化的主要理念是综合协调、多元化和可持续的发展。

城市规划者需要注重长沙市的城市空间资源的平衡配置和综合利用，从经济、生态、社会等多个角度考虑地域发展，使城市有序、和谐、可持续地发展。

长沙市的城市空间结构优化必须要考虑到市民的需求。

城市规划者需要以市民为中心，并充分考虑市民的利益和需求，保证长沙市的城市空间结构不仅仅是简单的片区划分，更要揉合市民实际需求以及长沙市的历史、文化和环境等多个角度进行综合规划与建设，从而实现人城互动。

三、长沙市城市空间结构优化的主要措施1.加快公共交通建设: 长沙市需要加速公共交通建设，为市民提供高品质的出行服务。

此外，鼓励市民步行或骑行，减少对汽车出行的依赖，以降低交通拥堵的现象。

市农贸市场建设专项规划（2008-2020）文本（参阅稿）市商务局市规划局城市规划设计咨询二OO八年十月第一章总则第一条为了方便城市居民生活、满足广大人民群众的需求，促进城市形象的提升，根据国务院《关于加强新阶段“菜篮子”工作的通知》与《关于进一步加强食品安全工作的决定》等文件精神编制本规划。

第二条本说明中所称“农贸市场”，是指依法开办的、具有室或者顶棚等固定经营设施的、经营生鲜农副产品比重不低于90％的场所。

第三条本规划是指导市农贸市场建设的指导性文件，在规划围从事城市各有关规划、建设的一切单位和个人，除应遵循我国现行的有关法律、法规外，亦应执行本规划。

第四条规划编制的主要依据1、《中华人民国城乡规划法》、《城市规划编制办法》及相关法律法规；2、省《城乡规划法》实施办法；3、市城市总体规划（2003—2020）；4、《城市居住区规划设计规》（GB50180-93）5、市城市商业网点布局规划（2005—2020）；6、相关片区已编制分区规划与控制性详细规划：7、市城市规划管理技术规定；8、相关法律、法规及技术规；9、相关文件规定：市人民政府关于促进“农贸市场建设提质工程”工作通知；市人民政府关于印发《市农贸市场建设提质工程建设标准》（试行）的通知。

第五条规划围本次规划围为市五区：芙蓉区、天心区、岳麓区、雨花区和开福区，面积约556平方公里。

第六条规划期限近期建设规划：2008年中期建设规划：2009年～2010年远期建设规划：2011年～2020年第七条指导思想以市城市总体规划为依据，按照适应发展、适度超前的原则，坚持可持续发展，坚持以人为本，以环境为中心，通过农贸市场专项规划的编制和实施，进一步加强宏观管理，合理配置资源，实现城区农贸市场统一规划、合理布局，提高建设档次，促进其规有序发展，更好的发挥市场在繁荣经济、方便群众等方面的作用，建设布局合理、服务方便、设施配套，安全可靠的农贸市场服务体系。

第一部分：长沙市各大商圈现状分析一、长沙市商圈规划根据《长沙市城市商业网点布局规划（2005年－2020年）》公布，到2020年，长沙将建设完善1个市级商业中心、2个市级商业副中心、以及10个区域性商业中心。

1个市级商业中心即五一广场商业中心，2个市级商业副中心指星沙商业副中心和溁湾镇商业副中心，10个区域性商业中心分别是火车站商业中心、伍家岭商业中心、东塘商业中心、红星商业中心、望城坡商业中心、捞霞商业中心、马坡岭商业中心、黎托商业中心、观沙岭商业中心、大托商业中心。

（具体情况见下图）二、长沙市区五大商圈现状分析1、火车站商业中心火车站商业中心位于长沙市东部，属于口岸物业，交通便利、人流汹涌，区域内汇集了如以电脑、小电器为主营的国储电脑城、QQ电脑城、合峰电脑城、华海3C、赛格电子广场、晓园电器城；以三湘南湖市场、万家丽市场、马王堆市场为主的建材市场；以阿波罗商业广场、家润多百货为主的百货商场等，同时还包括长沙最大的服装市场金苹果服装市场群。

2、东塘商业中心东塘商业中心是除五一广场商业中心外，与火车站并重的商圈，目前东塘不仅拥有百年老店火宫殿，还有金色家族、东塘百货大楼、友谊商城、百幸鞋城、通程电器、步步高生活超市、家润多赤岗店、大都市商业街、神禺、东一国际商业广场等，而且还有麦当劳、肯德基落户东塘商圈，构筑了东塘大商业格局，成为长沙南部一个重要的节点，使如今东塘商圈的商业生态链趋于和谐、商业业态分布也日趋成熟和完美。

3、溁湾镇商业副中心溁湾镇商业副中心位于最靠近市中心的位置，曾经是岳麓区的核心。

该商圈近年发展速度迅猛，2000年时，该区域仅一家西城超市，现在溁湾镇汇聚了通程电器、通程百货、家润多超市、新外滩商业中心等知名企业在此落户。

高校商业是河西商业的代表，在名校荟萃的河西，学生的消费能力是一大支撑，各高校旁直至深夜仍灯火通明的商业街印证了这一点。

但是其商铺多比较小，主要经营各类服装和学生用品为主，代表项目如通程商业广场、金苹果天马创意集市、锦绣潇湘创意市场、后期艺术城等。

长沙市各⼤商圈现状分析第⼀部分：长沙市各⼤商圈现状分析⼀、长沙市商圈规划根据《长沙市城市商业⽹点布局规划（2005年－2020年）》公布，到2020年，长沙将建设完善1个市级商业中⼼、2个市级商业副中⼼、以及10个区域性商业中⼼。

1个市级商业中⼼即五⼀⼴场商业中⼼，2个市级商业副中⼼指星沙商业副中⼼和溁湾镇商业副中⼼，10个区域性商业中⼼分别是⽕车站商业中⼼、伍家岭商业中⼼、东塘商业中⼼、红星商业中⼼、望城坡商业中⼼、捞霞商业中⼼、马坡岭商业中⼼、黎托商业中⼼、观沙岭商业中⼼、⼤托商业中⼼。

（具体情况见下图）⼆、长沙市区五⼤商圈现状分析1、⽕车站商业中⼼⽕车站商业中⼼位于长沙市东部，属于⼝岸物业，交通便利、⼈流汹涌，区域内汇集了如以电脑、⼩电器为主营的国储电脑城、QQ电脑城、合峰电脑城、华海3C、赛格电⼦⼴场、晓园电器城；以三湘南湖市场、万家丽市场、马王堆市场为主的建材市场；以阿波罗商业⼴场、家润多百货为主的百货商场等，同时还包括长沙最⼤的服装市场⾦苹果服装市场群。

2、东塘商业中⼼东塘商业中⼼是除五⼀⼴场商业中⼼外，与⽕车站并重的商圈，⽬前东塘不仅拥有百年⽼店⽕宫殿，还有⾦⾊家族、东塘百货⼤楼、友谊商城、百幸鞋城、通程电器、步步⾼⽣活超市、家润多⾚岗店、⼤都市商业街、神禺、东⼀国际商业⼴场等，⽽且还有麦当劳、肯德基落户东塘商圈，构筑了东塘⼤商业格局，成为长沙南部⼀个重要的节点，使如今东塘商圈的商业⽣态链趋于和谐、商业业态分布也⽇趋成熟和完美。

3、溁湾镇商业副中⼼溁湾镇商业副中⼼位于最靠近市中⼼的位置，曾经是岳麓区的核⼼。

该商圈近年发展速度迅猛，2000年时，该区域仅⼀家西城超市，现在溁湾镇汇聚了通程电器、通程百货、家润多超市、新外滩商业中⼼等知名企业在此落户。

⾼校商业是河西商业的代表，在名校荟萃的河西，学⽣的消费能⼒是⼀⼤⽀撑，各⾼校旁直⾄深夜仍灯⽕通明的商业街印证了这⼀点。

但是其商铺多⽐较⼩，主要经营各类服装和学⽣⽤品为主，代表项⽬如通程商业⼴场、⾦苹果天马创意集市、锦绣潇湘创意市场、后期艺术城等。

二、商业银行网点布局绩效研究 的理论基础
商业银行网点布局绩效受到多种因素的影响，包括宏观环境、银行自身条件、 客户和市场等。在网点布局绩效的研究中，应充分考虑这些因素，综合分析。同 时，本次演示将基于资源基础理论、服务营销理论、空间经济学等理论基础，对 商业银行网点布局绩效进行研究。
三、中国主要商业银行网点布局 绩效的比较分析
研究方法
本次研究采用以下步骤和方法进行GIS商业网点分析：
1、数据采集：收集商业网点的空间位置、规模、经营类型等数据，以及城 市的人口、经济、交通等相关数据。
2、数据处理：利用GIS技术对数据进行处理和分析，包括数据清洗、空间插 值、地图制作等。
3、空间分析：利用GIS的空间分析功能，对商业网点进行密度分析、距离分 析、可达性分析等，以揭示其分布规律和影响因素。
2、多元化商业形态：长沙市的商业网点不仅包括传统的商场、超市等业态， 还涌现出了许多新兴的商业形态。这些新兴的商业形态包括亲水商业体、公园商 业体等，它们将自然景观与商业活动相结合，为消费者提供了更加多样化的选择。 这种多元化商业形态的发展趋势有助于提升长沙市的整体竞争力。
3、区域级商业中心作用明显：在长沙市的商业网点中，区域级商业中心的 作用十分明显。这些区域级商业中心不仅聚集了大量的人流和商流，还为周边居 民提供了多样化的商品和服务。这种区域级商业中心的布局有助于实现城市商业 的均衡发展，提升居民的生活品质。
3、研究结果：通过对各商业银行网点的覆盖率、服务半径、客户满意度等 指标进行比较分析，发现不同银行的网点布局绩效存在明显差异。例如，中国银 行由于其国际化程度较高，在海外市场拥有大量网点，因此在网点覆盖率和服务 半径方面具有明显优势；而中国邮政储蓄银行则以其广泛的农村市场覆盖率和深 度服务赢得了较高的客户满意度。

长沙市四大市场拟搬迁或改造四大市场拟搬迁或改造2012年7月26日棚改范围以实际公布的红线图为准马王堆蔬菜批发市场、红星农副产品大市场、高桥大市场、三湘南湖大市场……这些伴随长沙市民多年的专业市场跻身于城市腹地，面对着交通拥堵、环境压力等种种困扰。

提质改造，部分外迁，成为不容回避的话题。

在昨日的长沙市与银行机构合作发展暨重大项目推介会上，发布了四大市场的提质搬迁改造计划。

本报记者赵晶实习生王晶晶高洁长沙报道马王堆农产品批发市场拟整体搬迁至黄兴镇马王堆农产品批发市场，占地面积300余亩。

包括了马王堆蔬菜批发市场、马王堆海鲜水产批发市场、毛家桥果品批发市场、马王堆蔬菜食品配送经营公司等经营实体，是一个集蔬菜、海鲜、水果、干酱、粮油、种子等农产品冷藏、批发、配送为一体的综合性农产品物流中心。

整体搬迁及改造项目计划将马王堆农产品市场整体外迁，建设湖南长沙农产品物流中心项目，建设地点位于长沙市长沙县黄兴镇，项目总规划用地面积2009亩，拟建设蔬菜交易区、水果交易区等9大交易区及冷藏库、冷冻库、交易服务大楼、物流加工配送、仓储库等设施。

马王堆现有市场将进行提质改造，拟对现有300亩原市场用地进行综合商业开发，拟建设集商贸、办公、居住、娱乐、休闲于一体的商业综合体，以提升该区域内的城市品质。

项目总投资32亿元。

进展湖南长沙农产品物流中心项目的整体规划设计初稿基本完成，物流项目一期的立项、规划、林业、水利、文物、环境等手续的申报工作已完成，项目计划于2012年10月1日动工建设。

三湘南湖大市场提质改造，部分市场外迁三湘南湖大市场建设于上世纪九十年代，占地500余亩、经营面积约42万平米，主营建材、家居、五金、汽配，是全国第十大工业品市场。

但随着市场经济的深入发展，人们的消费观念逐步改变，对购物环境、便捷程度提出更高要求。

为适应形势的发展，长沙市着力将市场打造成具有核心竞争力的商品形象展示中心、价格信息发布中心、交易结算中心和区域总部中心。