建设工程施工合同管理PPT课件一、引言建设工程施工合同是建筑工程项目管理的重要组成部分，是规范工程建设各方行为、明确各方权利义务、保障工程质量、安全、进度和投资效益的法律文件。
本PPT课件旨在介绍建设工程施工合同管理的相关内容，帮助读者了解合同管理的流程、方法和要点，提高合同管理的水平和效果。
二、建设工程施工合同管理概述1.建设工程施工合同的定义：建设工程施工合同是指发包人与承包人之间，就建设工程施工活动所达成的具有法律约束力的协议。
2.建设工程施工合同的作用：规范工程建设各方行为，明确各方权利义务，保障工程质量、安全、进度和投资效益。
3.建设工程施工合同管理的目标：确保合同履行顺利，实现工程质量、安全、进度和投资效益的目标。
三、建设工程施工合同管理流程1.合同签订阶段：包括合同谈判、合同起草、合同审核、合同签订等环节。
2.合同履行阶段：包括合同实施、合同变更、合同解除、合同终止等环节。
3.合同结算阶段：包括工程量确认、价款支付、结算审核等环节。
4.合同纠纷处理阶段：包括合同争议解决、索赔处理等环节。
四、建设工程施工合同管理方法1.合同评审：对合同内容进行全面审查，确保合同内容的合法性、合规性和合理性。
2.合同交底：将合同内容向相关人员进行详细讲解，确保各方对合同内容的理解和掌握。
3.合同履行监控：对合同履行情况进行实时监控，确保合同履行符合约定要求。
4.合同变更管理：对合同变更进行严格控制，确保合同变更的合法性和合理性。
5.合同结算管理：对合同结算进行严格审核，确保合同结算的准确性和及时性。
6.合同纠纷处理：对合同纠纷进行及时处理，确保合同纠纷的公正和合理解决。
五、建设工程施工合同管理要点1.明确合同内容：合同内容应明确、具体、完整，避免模糊不清或遗漏重要条款。
2.严格合同履行：合同各方应严格按照合同约定履行合同义务，确保合同履行符合约定要求。
3.及时处理合同变更：合同变更应及时办理相关手续，确保合同变更的合法性和合理性。
