建设工程施工合同课件

合同编号：_______甲方（委托方）：_______乙方（承包方）：_______根据《合同法》及相关法律法规的规定，甲乙双方在平等、自愿、公平、诚实信用的原则基础上，就甲方委托乙方进行建设工程施工事宜，达成如下协议：一、工程概况1.1工程名称：_______1.2工程地点：_______1.3工程内容：_______1.4工程面积：_______1.5工程期限：_______二、合同价款及支付方式2.1合同价款：本工程合同总价款为人民币（大写）：_______元整（小写）：￥_______元。

2.2支付方式：（1）预付款：合同签订后_______日内，甲方向乙方支付合同总价款的_______%作为预付款，即人民币（大写）：_______元整（小写）：￥_______元。

（2）进度款：乙方按照合同约定的工程进度完成相应工程量后，甲方应按照实际完成工程量的_______%向乙方支付进度款。

（3）结算款：工程竣工并验收合格后，甲方向乙方支付至合同总价款的_______%，剩余_______%作为质量保证金，待质保期满后无息退还。

三、工程质量和标准3.1乙方应按照国家、行业及地方的相关规定和标准进行施工，确保工程质量符合合同约定及甲方要求。

3.2乙方应按照合同约定的施工图纸、设计文件和技术规范进行施工，并接受甲方及监理单位的监督和检查。

3.3工程质量不符合约定或国家、行业及地方标准的，乙方应无条件返工直至符合约定或标准。

四、工期和进度4.1乙方应按照合同约定的工期完成工程，并提交竣工验收。

4.2乙方应按照合同约定的工程进度计划进行施工，如因乙方原因导致工程进度延误，乙方应承担相应的违约责任。

五、材料和设备5.1乙方应按照合同约定的材料和设备进行施工，并保证材料和设备的质量符合约定或国家、行业及地方标准。

5.2乙方应按照合同约定的品牌、规格、型号等进行采购，并承担材料和设备的运输、装卸、保管等费用。

六、变更和调整6.1合同履行过程中，如因设计变更、工程量增减等原因导致合同价款、工期等发生变化的，甲乙双方应协商一致，签订书面变更协议。

建设工程施工合同管理完整ppt课件（一）一、引言建设工程施工合同是指由建设单位与施工单位签订的关于建设工程的施工承包的合同。

合同管理对于保障建设项目的顺利进行和合同双方的权益保护至关重要。

本课件将详细介绍建设工程施工合同的管理内容，包括合同的定义、签订、履行和管理流程等。

二、建设工程施工合同的定义建设工程施工合同是由建设单位与施工单位签订的，约定工程建设内容、工期、质量、造价、支付方式以及双方权责、违约与争议解决等合同文件。

三、建设工程施工合同的签订1. 合同签订的主体建设单位作为合同签订的一方，负责组织编制招标文件等工作，与施工单位进行竞争性招标或谈判，最终确定合适的施工单位。

施工单位作为合同签订的另一方，根据招标文件或谈判结果，与建设单位签订合同。

2. 合同签订的内容合同签订的内容包括工程建设的范围、质量要求、工期、合同价款、支付方式、违约责任、争议解决办法等。

双方应当在签订合同前充分沟通、明确各项约定。

3. 合同签订的程序合同签订的程序包括招标、投标、报价、评标等环节。

建设单位应当按照相关法律法规、规章制度等要求进行规范化操作，确保合同签订程序的公开透明、公正公平。

四、建设工程施工合同的履行1. 合同履行的要求合同履行要求包括按照合同约定完成工程建设目标、保质保量地进行施工、按时交付工程、支付合同价款等。

双方应当严格按照合同约定履行各项责任。

2. 合同履行的管理合同履行的管理包括工程进度管理、质量管理、成本控制、合同变更管理、合同支付管理等。

建设单位应当组织专业的管理团队进行管理，施工单位应当按照管理要求履行合同。

五、建设工程施工合同的管理流程1. 合同管理流程的概述建设工程施工合同的管理流程包括合同签订、合同履行、合同支付、合同变更、合同索赔等环节。

2. 合同管理流程的具体内容合同签订阶段包括招标、投标、报价、评标等环节；合同履行阶段包括工程进度管理、质量管理、成本控制等环节；合同支付阶段包括支付程序、支付时间、支付方式等环节；合同变更阶段包括变更申请、变更审批等环节；合同索赔阶段包括索赔申请、索赔审核等环节。

建设工程施工合同管理三PPT课件
（二）
一、引言
二、合同签订阶段
1.合同签订的基本流程：确定合同类型、招标方式、合同交付方式、合同保证金、签订合同等。

2.合同条款的解读：分析合同中常见的条款，如工程范围、工程价格、工程质量、合同履约担保等。

三、履约监管阶段
1.施工过程管理：施工前准备、施工方案编制、施工现场管理、施工进度管控等。

2.质量安全管理：建立质量安全管理体系、质量验收标准、关键质量控制点、事故预防措施等。

四、合同变更阶段
1.合同变更的原因和必要性：分析影响合同变更的因素，总结常见的合同变更原因。

2.合同变更的管理流程：变更申请、变更评估、变更审批等流程，并强调变更管理的风险和注意事项。

五、案例分析与经验总结
1.合同管理中的经典案例：分享合同管理中的一些典型案例，分析其中的问题和教训。

2.合同管理的经验总结：总结合同管理过程中的关键点、注意事项，分享实际经验和教训。

六、结论。

建设工程合同管理PPT课件(全)第一节：引言1.1课程介绍本课程旨在帮助学习者了解建设工程合同管理的基本概念、原则和方法，以提升建设工程合同管理能力，减少合同争议风险。

1.2学习目标理解建设工程合同管理的意义和重要性掌握建设工程合同管理的基本原则了解建设工程合同中的常见争议及解决方法第二节：建设工程合同管理概述2.1建设工程合同及其作用2.2建设工程合同管理流程2.3建设工程合同管理的基本原则第三节：建设工程合同的内容与要素3.1建设工程合同的主要内容合同的名称和约定标的各方的权益和责任工程实施计划和时间节点工程质量和安全要求工程款项和支付方式合同变更和索赔规定3.2建设工程合同的要素合同的正当性和合法性合同的明确性和完整性合同的平等性和自愿性第四节：建设工程合同管理的步骤和方法4.1合同管理的基本步骤合同签订与备案合同履行与监督合同变更与索赔合同验收与总结4.2合同管理的方法建立合同管理制度加强沟通和协调做好文件和记录管理建立风险识别和控制机制第五节：建设工程合同管理中的常见问题与解决方法5.1合同履行中的争议质量争议的解决方法进度争议的解决方法付款争议的解决方法5.2合同变更与索赔的处理变更管理的原则和程序合理索赔的方法和要点索赔处理的注意事项第六节：建设工程合同管理的案例分析6.1施工单位与业主之间的合同纠纷案例6.2监理单位与施工单位之间的合同纠纷案例6.3工程质量缺陷引发的合同纠纷案例第七节：建设工程合同管理的实践与应用7.1建设工程合同管理的实践要点7.2建设工程合同管理的关键技巧合同签订的技巧合同履行的技巧合同变更与索赔的技巧第八节：总结与展望8.1课程总结8.2建设工程合同管理的发展趋势8.3学习者问题解答此为建设工程合同管理PPT课件的大纲，通过本课程的学习，相信学习者可以全面了解建设工程合同管理的基本知识和技巧，提升合同管理能力，有效规避合同纠纷风险，为建设工程的顺利实施提供技术支持和保障。

建设工程施工合同PPT课件（二）一、引言建设工程施工合同是指建筑、市政、机电等各类工程项目施工过程中所订立的具有法律效力的合同。

为了更好地理解和应用建设工程施工合同，本PPT课件将深入介绍该合同的主要内容和要点，以便大家对建设工程施工合同有更全面的了解。

二、建设工程施工合同的定义建设工程施工合同是由建设工程的发包人和承包人共同签订的一种合同，规定了各方在工程施工过程中的权利、义务、责任以及工程规模、工程质量、工程价款等方面的内容。

该合同的签订对于保障建设工程的顺利进行具有重要意义。

三、建设工程施工合同的主要内容1.合同的基本信息合同的基本信息包括合同的名称、签订日期、合同双方的名称和地质等。

这些信息是合同的基础，需要在合同中明确并记录下来。

2.工程规模和质量标准工程规模和质量标准是建设工程施工合同中最重要的内容之一。

它们决定了工程的范围和质量要求，对双方在施工过程中的责任和义务产生重要影响。

3.工程价格和支付方式工程价格和支付方式是建设工程施工合同中另一个重要的内容。

在合同中明确工程的价格和支付方式，有助于双方在施工过程中避免纠纷，并确保合同的履行顺利进行。

4.合同履行的时间和地点合同履行的时间和地点是建设工程施工合同中必须明确的内容。

双方需要在合同中约定工程的开工时间、完工时间以及履行地点等，以便确保工程的按时按质完成。

5.约定的保证和违约责任为了确保建设工程的顺利进行，合同中需要明确保证和违约责任。

双方需要在合同中约定各自的保证和违约责任，在发生问题时能够依法进行解决和赔偿。

四、建设工程施工合同的注意事项1.合同的明确性建设工程施工合同应该明确双方的权利、义务和责任，避免模糊和歧义的表达。

在编写合同时，应重点关注工程规模、工程质量、工程进度、工程价格等方面的内容，并进行严谨的表述。

2.合同的完整性建设工程施工合同应该充分综合考虑各种因素，确保各项内容的完整性。

双方需要从工程范围、工程质量、工程价格等方面对合同进行全面的规划和约定，以确保工程的顺利进行。