浅谈对石油化工企业内部治安保卫工作的思考
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油田企业做好治安保卫工作的对策探讨随着油田企业的发展壮大,治安保卫工作成为了一项重要的任务。
油田企业的生产经营活动需要一个相对安定的环境,而治安保卫工作的好坏直接影响着企业的生产效率和员工的工作秩序。
油田企业如何做好治安保卫工作,成为了一个让人关注的话题。
在这篇文章中,将探讨油田企业做好治安保卫工作的对策。
一、加强基础设施的建设油田企业所处的环境复杂,治安问题的发生需要有一定的基础设施来做好预防和应对。
要加强围墙、门禁系统、监控系统等基础设施的建设,这将有利于防止外部不法分子的入侵和对企业内部的监控。
要建立完善的排水系统和消防系统,降低火灾和其他安全事故的发生几率。
这些基础设施的完善将有助于提高油田企业的整体治安保卫水平。
二、加强治安保卫力量建设油田企业要做好治安保卫工作,首先要加强治安保卫力量的建设。
这包括对治安保卫人员的岗前培训和技能提升,为他们提供必要的装备和工具,建立健全的岗位责任制度和工作考核机制。
只有这样,才能够保证治安保卫力量在应对各种突发事件时能够做到快速、果断和有效。
三、加强安全意识教育治安保卫工作的好坏与员工的安全意识密切相关,油田企业要做好治安保卫工作,还需要加强安全意识教育。
企业可以通过开展安全知识培训、定期进行安全演练和模拟演练等方式,提高员工的安全意识和应对突发事件的能力。
也可以通过开展安全文化建设活动,营造一个大家都重视安全的企业氛围,从而提高整体的治安保卫水平。
四、加强与相关部门的沟通合作油田企业做好治安保卫工作,还需要加强与相关部门的沟通合作。
企业可以与当地公安机关建立良好的合作关系,定期开展联合治安巡逻行动,加强信息共享和合作配合。
也可以与当地政府部门、社会组织等建立合作关系,共同维护油田企业的治安秩序。
只有通过与外部力量的合作,才能够更好地应对各种治安威胁。
五、加强技术手段的应用随着科技的发展,油田企业可以通过加强技术手段的应用来提高治安保卫水平。
可以利用人脸识别技术和智能监控系统来实现更加精准的监控和安保,可以利用大数据分析和预警系统来提前发现治安隐患,可以利用无人机和GPS定位技术来加强对企业周边环境的监控等。
做好油田企业治安保卫工作的对策随着石油能源在世界能源结构中的重要地位不断增强,油田企业的规模和数量也在不断扩大。
油田企业的治安保卫工作相对于其他企业来说更为重要,因为油田的特殊性使得其成为各种安全风险的高发区域。
做好油田企业的治安保卫工作至关重要。
本文将从人员管理、技术设备和制度建设等方面提出对策,以期提高油田企业的治安保卫水平。
一、人员管理1. 建立完善的安全管理制度。
油田企业应建立健全的安全管理制度,包括安全教育培训、安全检查制度、安全责任制度等,确保每一位员工都有安全意识,并能够有效地执行相关的安全管理制度。
2. 加强员工安全培训。
油田作业环境复杂,安全风险较大,因此需要加强员工的安全培训,使其掌握必要的安全知识和技能,提高应对突发事件的能力。
3. 完善考核和激励机制。
对于治安保卫工作出色的员工,应给予适当的奖励和激励,以激发其安全意识和责任心。
二、技术设备1. 安全监控设备的完善。
油田企业应配备完善的安全监控设备,包括视频监控系统、入侵报警系统、气体检测仪等,以及对设备进行定期维护和检修,确保其正常运转。
2. 强化安全防护设施建设。
在油田作业区域周边,设置安全围栏、安全标识,对危险区域进行有效隔离,以减少事故发生的可能性。
3. 加强应急救援设备配备。
油田企业应配备完备的应急救援设备,如消防器材、医疗急救设备等,以及组织员工进行应急救援培训,提高应对突发事件的能力。
三、制度建设1. 健全治安保卫责任制度。
建立、完善治安保卫责任制度,明确各级各部门的治安保卫工作职责,加强治安保卫工作的组织管理。
2. 健全安全事故报告和处置制度。
建立安全事故报告和处置制度,规范安全事故的报告程序和处置程序,及时有效地处置安全事故,减少损失。
3. 完善外部合作机制。
油田企业应与当地政府、公安部门、消防部门等建立紧密的合作关系,加强信息共享和资源整合,共同维护油田企业的治安稳定。
实施以上对策需要全体员工的共同努力和大力支持,同时也需要政府的配合和支持。
油田企业做好治安保卫工作的对策探讨油田企业做好治安保卫工作是保障油田安全生产的重要措施之一。
本文将探讨油田企业在做好治安保卫工作方面的对策。
油田企业应建立健全治安保卫管理体制。
该体制应包括组建专门的治安保卫部门,明确该部门的职责和权限。
该部门应负责油田的警卫、巡逻、监控等工作,以及处理突发治安事件的应急响应。
应建立健全治安保卫工作的协调机制,加强与公安机关的沟通与合作,实现信息共享和资源互助,共同维护油田的治安秩序。
油田企业应加强治安保卫设施建设。
通过安装高清摄像设备、红外报警设备、门禁系统等技术手段,建立起全方位、全天候的监控系统,有效监控油田的治安环境,及时发现和处理异常情况。
在人员通行和进出口等关键部位设置合理的门禁控制系统,严密管理进出人员,有效避免非法侵入。
也需要配备专业的保卫人员,加强对治安保卫设施的巡查和维护,确保其正常运行。
油田企业应加强员工的安全意识教育和培训。
安全意识的培养是预防和解决治安问题的基础。
油田企业应定期组织安全知识培训和演练,加强员工的防范意识和应急处置能力。
要建立健全员工的秩序管理制度,加强对员工行为的规范和监督,宣传安全、法律法规等相关知识,提高员工的法律意识和自我保护意识。
油田企业还应建立起健全的风险评估和应急预案体系。
通过对油田安全风险的评估,及时发现和解决潜在的安全隐患,制定相应的防范措施和应急预案。
预案应包括突发事件的报警、处置、疏散等内容,明确责任人和处置流程,以保证在突发情况下能够迅速、有序地应对。
油田企业还应加强与当地社区的沟通与合作。
通过与周边社区居民的沟通和合作,了解社区治安情况,得到社区的支持和帮助。
在油田周边建立警民互动机制,鼓励社区居民参与治安巡逻和报案等工作,形成社会共治的良好氛围。
油田企业在做好治安保卫工作方面应建立健全治安保卫管理体制,加强治安保卫设施建设,加强员工的安全意识教育和培训,建立起健全的风险评估和应急预案体系,同时加强与当地社区的沟通与合作。
财经论坛Һ㊀对加强油田企业治安保卫工作的几点思考朱㊀革摘㊀要:从强化制度建设入手,深入开展建设 平安单位 创建活动;完善治安保卫工作体系,提升稳定预警和治安防范长效运行机制;强化防范意识,确保防范宣传到位,提高自我防范能力;强化考核力度,奖惩兑现,确保各项治安保卫任务落到实处㊂关键词:治安保卫工作;油田企业;思考一㊁引言油田企业治安保卫工作是确保原油生产的重要基础性工作㊂加强油田企业治安保卫工作要以风险评估管控为抓手,夯实基础,以完善体制机制为保障,健全工作体系,促进治安保卫业务发展,全面落实公共安全管理职责,提升治安保卫工作管理水平和风险管控能力,为油田企业可持续高质量发展保驾护航㊂二㊁从强化制度建设入手,深入开展建设 平安单位 创建活动要高度重视综合治理工作,始终把治安保卫工作列入企业年度工作规划,以深化 平安单位 建设为核心,落实企业社会治安综合治理工作目标任务,严格落实单位主要负责人为综治工作第一责任人,落实管控主体责任,从严识别生产区域㊁办公区域各类治安隐患要素,完善治安隐患防范㊁管控措施落实及问题整改,从源头强化治安隐患防范能力㊂要以制度做保证,就是要规范和落实各项社区治安防范制度㊂首先,要落实治安防范工作责任制,要层层签订责任书,加强检查监督,进一步明确治安保卫部门的责任范围㊂其次,要建立扎实有效的考评制度㊁情况通报制度,规范重大案件责任查究制度和工作检查制度㊂自上而下形成体制畅通㊁齐抓共管,既分工明确,又协调一致的组织领导和工作制度体系㊂三㊁完善治安保卫工作体系,提升稳定预警和治安防范长效运行机制要充分发挥治安保卫委成员部门和基层队伍建设的作用㊂企业要结合综合治理工作面临的形势和任务,组织和动员各方面力量,整合各种资源,齐抓共建,重点做好以下工作:第一,要按照责权统一的原则,细化治安保卫委成员部门的职责,进一步理顺治安保卫工作体制,发挥各成员部门的优势,确保上下一致㊁责任明确㊁高效运行;第二,要提升企业基层治安保卫骨干基本素质㊂通过举办 送法进基层 员工普法知识培训班,结合实际典型案例,讲解赌博㊁毒品和酒驾的危害性,告诫每名员工,不仅要在8小时之内做好遵章守纪,还要在8小时之外做到安分守法,促进依法合规依规治企工作的深入开展㊂要进一步强化主体责任,进一步做好隐患排查㊂要持续加大矛盾纠纷隐患排查力度,及时发现㊁掌握各种矛盾纠纷和风险隐患,切实掌握各类人员群体基本情况,了解其家庭及生活状况,真正做到底数清㊁状况明㊁信息准㊂特殊敏感时期,要全面落实安保维稳工作第一责任人责任,及时督导检查维稳工作落实情况,及时发现整改问题㊂要严密做好节假日期间及特殊时期治安保卫工作㊂要对重点要害部位和办公区域的治安保卫及火险进行隐患治理,及时消除安全隐患㊂节日期间治安保卫工作要做到 两个到位 :即治安保卫防范措施到位,值班人员及时到位㊂人防方面,并坚持治安保卫干部节假日带班值勤制度,对企业各单位节假日期间的保卫工作进行监督检查㊂物防方面,严格执行门禁制度,对下班及节假日期间进出办公场所人员和车辆查验和管理,进出车辆一律登记㊂技防方面,利用监控设备对企业办公区域,实行24小时无缝隙监控,做到在生产中抓防范,抓防范保生产㊂四㊁强化防范意识,确保防范宣传到位,提高自我防范能力要充分发挥治安保卫专属网格和各类信息化手段的优势,及时掌控人㊁地㊁事㊁物等基础治安要素,加强对油田企业各类重大决策的监测㊁分析㊁排查,加强对重点岗位人员和外来施工人员的背景审查,及时发现各类苗头性㊁倾向性问题,从源头上确保问题预防在先,发现在小,处置在早㊂要结合新时期公共安全要求和企业改革发展实际,进一步完善健全安保维稳协调联动机制㊂五㊁强化考核力度,奖惩兑现,确保各项治安保卫任务落到实处要加大考核力度,认真做好量化考核工作㊂根据治安保卫责任书㊁企业综合治理工作量化考核标准,每季度要通过听汇报㊁查资料㊁提问题等方式,对企业各单位㊁各部门的社会治安综合治理工作进行考核㊂对出现的问题,做到发生一起,查究一起,一查到底,不搞下不为例㊂要奖优罚劣,充分发挥激励机制的作用㊂要严格按照企业重大治安案件防范措施责任查究管理规定,每季度对企业各单位的社会治安综合治理工作进行考核,对治安保卫工作不力㊁案件频发㊁治安秩序混乱的单位进行责任查究制度,真正做到用制度落实工作,用制度提升执行力㊂同时,要积极适应油田改革发展新形势,按照政治强㊁业务通㊁懂法律㊁善治理等要求,把治安保卫建队摆在队伍建设的首位㊂加强政治学习,增强政治敏锐性和鉴别力㊂要加强法治宣传和警示教育,使基层治安保卫队伍在治安防范工作中真正起到第一道防线的作用,提升群防群治效果㊂要完善创建平安单位活动运行机制,加强调度,促进各单位㊁各部门积极投身 平安单位 创建活动,做到用制度落实工作,用制度提升执行力㊂要进一步加大治安保卫工作力度,为油田经济持续㊁快速㊁健康发展创造良好的内部治安环境㊂参考文献:[1]刘洪建.浅谈如何做好企业治安保卫工作[J].商情,2019.[2]王峰荣.浅谈新时期企业内部保卫工作的目标定位及实践[J].青春岁月,2017.[3]兰冰冰.关于做好油田企业治安保卫工作的思索[J].企业文化,2017.[4]谢秉坤浅谈如何做好企业内部治安保卫工作[J].科教导刊-电子版,2018.[5]俞国明.严厉打击打孔盗油维护国家能源安全[N].中国石化报,2016.作者简介:朱革,山东省东营市胜利油田滨南保卫分处㊂95。
油田企业做好治安保卫工作的对策探讨随着我国油气工业的发展,油田企业的治安保卫工作变得越来越重要。
正确的防范措施不仅可以保护企业员工和油气资源的安全,还可以保障企业的生产和经济利益。
在此,笔者结合自身经验,探讨油田企业在治安保卫工作中应采取的对策。
一、加强门禁管理加强门禁管理是治安保卫工作中最基本的措施。
油田企业应该安装监控摄像头,加强对进出门禁的管理。
所有来访人员都应配有门禁卡或身份证明,同时加强门卫和巡逻力度,确保陌生人员无法进入企业区域。
此外,企业应该定期进行安全演练和培训,提高员工的安全意识和应对能力。
二、加强设施保护油田企业拥有大量的贵重设施和设备,这些设施对于企业的生产和经济利益至关重要。
因此,加强设施保护也是一项重要的措施。
油田企业应该设置安全防护装置,对企业的高压电气设备、输油管道和储油罐等设施进行封闭、围墙和监控保护,同时,企业要保养维修常用设施,防止因老化磨损而发生事故。
三、完善物资管理油田企业的物资管理也是防盗防抢的重要环节。
企业应该建立完善的物资管理制度,对物资的进出做好登记和核查,加强仓库门禁的管理,细化内部流程,减少失误或失控。
此外,企业还应该加强对备件的保管,避免备份被盗或失控导致设施损伤,延误生产。
四、加强安全培训企业员工的安全素质也是治安保卫工作的重点。
油田企业应该加强员工的安全培训,提高技能,提升能力,提高自我保护意识和做好防范自卫的能力,以避免不必要的安全风险。
同时,企业还要注重员工的心理健康,积极开展心理辅导和思想疏导,提高员工的心理抗压能力和抵御“黑恶势力”的能力。
五、加强联防联控结语治安保卫工作是油田企业的基础,对于企业来说,更是必须掌握的知识和技能。
加强门禁管理、设施保护、物资管理、安全培训和联防联控,是治安保卫工作的重要措施。
油田企业要不断总结经验,加强培训和教育,提高员工和企业管理层治安保卫工作的意识和能力。
只有这样才能更好地保护企业员工和资源,推动企业的发展和进步。
油田企业做好治安保卫工作的对策探讨油田企业作为关乎国家能源安全的重要行业,其治安保卫工作显得格外重要。
油田企业通常拥有大片的土地和众多的设施,面临着各种安全隐患和威胁,如盗窃、破坏、火灾等。
做好治安保卫工作对于油田企业来说非常重要。
本文将探讨油田企业如何做好治安保卫工作,制定出可行的对策。
一、加强安全管理意识,落实责任要做好治安保卫工作,油田企业首先要加强全员安全管理意识。
企业领导要高度重视治安保卫工作,将安全生产纳入企业各项工作中。
要建立健全安全管理制度和责任制度,明确每个岗位的安全管理责任,做到责任到人、落实到位。
员工要加强自身安全防范意识,严禁违章操作和违规行为,保障自己和他人的安全。
二、加强安全设施建设,提高安全保障水平为了做好油田企业的治安保卫工作,必须加强安全设施建设,提高安全保障水平。
首先要建立完善的围墙和安全防护设施,加强对油田企业周边地区的监控和管控。
要配备先进的安防设备,如监控摄像头、入侵报警器、消防设施等,及时发现和应对安全隐患。
还要加强对危险品的安全管理和储存,确保生产过程中不发生危险品泄漏或火灾等意外事件。
三、建立健全安保队伍,提高安全防范能力油田企业要做好治安保卫工作,必须建立健全的安保队伍,提高安全防范能力。
首先要加强安保人员的选拔和培训,确保其具备专业的安全防范知识和技能。
要加强安保队伍的管理,建立严格的考核和监督机制,确保安保人员履行职责,做到在岗位上尽职尽责。
油田企业还可以与当地警方建立良好的合作关系,加强联合防范和处置能力,提高应对突发事件的能力。
为了做好治安保卫工作,油田企业还要加强信息化建设,提高安全监控水平。
可以利用先进的信息技术手段,对油田企业的各项设施和设备进行全面监控和管理。
通过建立信息化平台,实现对油田企业的实时监控和远程管理,及时掌握生产过程中的安全状况,发现问题并及时处理。
也可以通过信息化手段加强对员工的安全教育和培训,提高他们的安全管理意识和能力。
油田企业做好治安保卫工作的对策探讨在油田企业中,保障企业的治安保卫工作是非常重要的,这不仅是为了保障员工的安全,也是为了保护企业的财产和设施。
在此背景下,本文探讨了油田企业做好治安保卫工作的对策。
一、加强员工宣传教育在油田企业中,员工的安全观念非常重要。
因此,企业需要加强员工宣传教育工作,提高员工的安全意识,减少员工在操作过程中的人为因素所带来的安全隐患。
企业可以通过多种方式进行安全宣传教育,例如工作手册、安全教育课程等,以确保员工理解企业的安全政策和规定。
二、建立完善的安全管理制度体系企业需要建立完善的安全管理制度体系,以确保治安保卫工作的有序开展。
其中包括制定安全政策、设立安全管理机构、制定安全操作规程、加强安全检查、制定安全应急预案等。
企业应该要严格落实安全管理制度,确保规章制度的执行,防止安全隐患的发生。
三、加强设施管理油田企业中的设施是企业生产经营的重要资源,因此企业需要加强设施管理,防止设施的损坏和盗窃。
企业应该加强设施安全检查,对设施进行定期维护和保养,确保设施安全、稳定、可靠。
对于设施的使用,企业需要对员工进行培训,加强设施的保护管理。
四、加强外部安保力量的配备为了提高治安保卫的水平,企业需要加强外部安保力量的配备。
外部安保人员需要承担监督、巡逻、检查等各项工作。
企业应该要严格进行安保人员的选拔和考核,确保安保人员的素质和能力符合要求。
同时,企业需要加强安保人员的培训,提高其应对突发事件的能力。
五、建立健全的安全监控体系在油田企业中,监控设备是治安保卫的重要手段。
企业需要建立健全的安全监控体系,包括视频监控、智能报警等设备的配置。
安装监控设备可以对企业内部进行实时监控,及时发现异常情况,并采取相应的措施。
企业应该要对监控设备进行定期维护和检修,确保设备运行正常,确保设备的使用效果达到预期。
综上所述,油田企业做好治安保卫工作的对策有很多,企业需要加强员工宣传教育、建立完善的安全管理制度体系、加强设施管理、加强外部安保力量的配备和建立健全的安全监控体系等。
油田企业做好治安保卫工作的对策探讨随着我国石油产业的不断发展壮大,油田企业成为国民经济的重要支柱之一。
由于油田企业的特殊性质和环境,治安保卫工作成为其发展过程中不可忽视的一个重要方面。
良好的治安保卫工作不仅关系到油田企业员工的生命财产安全,更直接影响到油田企业的生产经营和稳定发展。
油田企业做好治安保卫工作的对策探讨显得尤为重要。
一、了解油田企业治安保卫面临的挑战油田企业在进行治安保卫工作时,首先需要深入了解面临的挑战。
由于油田企业的特殊性质,通常会面临如下挑战:1. 自然灾害:油田企业通常位于地势开阔的地区,容易受到自然灾害的影响,如台风、暴雨等,这些灾害往往会给治安保卫工作带来一定的困难。
2. 盗窃破坏:油田企业的设施设备价值昂贵,经常成为盗窃破坏的目标。
盗窃行为不仅会给企业造成经济损失,还会对其正常生产经营造成严重影响。
3. 非法侵入:油田企业因地理位置的特殊性,边境地区的非法侵入现象较为常见。
这些非法侵入者往往会对企业的设施设备和员工安全造成威胁。
4. 安全意外:油田企业通常涉及到危险化学品等物质,一旦发生安全事故,可能对周边环境和居民造成严重影响。
以上挑战是油田企业在进行治安保卫工作时所面临的主要问题,了解这些问题有助于企业有针对性地制定相应的对策。
二、加强安全管理,提高安全意识在面临治安保卫工作挑战的情况下,油田企业需要从源头上加强安全管理,提高员工和管理人员的安全意识。
具体措施包括:1. 建立健全的安全管理制度:油田企业应建立健全的安全管理制度,明确责任人员,制定安全管理规定和操作程序,加强对员工的安全培训和教育,提升员工的安全意识和应急处置能力。
2. 定期进行安全演练:油田企业可定期组织各类安全演练,包括火灾逃生演练、化学品泄漏应急演练等,帮助员工掌握正确的应急处置方法和技能。
3. 安全设施设备投入:油田企业应增加对安全设施设备的投入,包括安全监控系统、防火设备、安防设施等,提高企业的自动化防护能力。
关于提升石油化工企业内部治安保卫工作的思考发布时间:2021-05-07T16:12:25.710Z 来源:《当代电力文化》2021年1月第3期作者:冷宝宇[导读] 石油化工企业是国有企业的重要组成部分,其财产都是国家的利益所在冷宝宇大庆石化公司保卫部,黑龙江大庆 163000摘要:石油化工企业是国有企业的重要组成部分,其财产都是国家的利益所在,做好石油化工企业治安保卫工作非常重要。
石油化工企业内部治安保卫队伍担负着维护石油化工企业治安稳定、保卫石油化工企业财产的重要使命。
本文简述了石油化工企业内部治安保卫工作的主要内容,分析了治安保卫人员在石油化工企业中所发挥的作用,最后提出了提高石油化工企业内部治安保卫工作的具体措施。
关键词:治安;石油化工;保卫;安全生产随着我国经济的快速发展,对石油化工产品的需求量日益增加,石油化工企业只有保持稳定生产,才能满足社会的发展需求,因此,石油化工企业的治安保卫工作将面临着新的挑战与机遇。
治安保卫队伍的工作主要职能在于石油化工企业内部治安保卫工作的有效开展,保护石油化工企业的财产和职工人身安全不受侵害,确保石油化工企业正常的安全生产秩序。
从当今的社会发展趋势来看,加强石油化工企业内部治安保卫队伍建设,提高治安保卫队伍人员的思想觉悟和遵纪守法用法意识,才能有效地提升治安保卫队伍人员的业务能力。
一、新时期石油化工企业治安保卫工作的主要内容(1)为石油化工企业提供良好的治安环境治安保卫工作是石油化工企业管理工作的重要组成部分,也是有可能影响石油化工企业生产装置正常运转的关键工作。
由于石油化工企业生产装置众多,占地面积比较广泛,而且在石油化工企业周边存在一些居民区,社会治安环境比较复杂,为了维护石油化工企业生产装置的正常运行,确保国有资产避免流失以及人民的生命健康安全,成为了石油化工企业治安保卫队伍工作的重要准则。
同时,在石油化工企业内部存储各种有色金属、原料、钢材、电缆等材料,数量众多价值比较昂贵,容易被外部人员或企业内部员工盗窃,从而影响生产装置的安全,而加强治安保卫工作能够为保护石油化工企业的财产安全和正常生产运行做出重大贡献,为石油化工企业提供良好的治安环境。
做好油田企业治安保卫工作的对策油田企业是国家能源安全的重要支撑,而油田企业的治安保卫工作至关重要。
随着国民经济的发展和社会的进步,油田企业治安面临的威胁也日益增加。
为了确保油田企业的安全稳定运营,必须加强治安保卫工作,制定有效的对策措施。
本文将从加强治安巡逻、安全设施建设、员工培训和社会稳定维护等方面探讨做好油田企业治安保卫工作的对策。
一、加强治安巡逻治安巡逻是加强油田企业安全保卫的关键一环。
在治安巡逻中,保安人员要密切关注油田企业周边和重要区域的动态,及时发现和制止各类违法犯罪行为。
对于治安盲区和薄弱环节,也要加强排查和巡视,确保安全隐患得到及时发现和排除。
多采用技术手段,如视频监控、红外感应等,提高巡逻效率和效果。
在巡逻工作中,还需要定期与当地公安机关沟通协调,建立良好的社会联防联控机制,共同维护油田企业的治安秩序。
二、加强安全设施建设油田企业的安全设施建设是保障治安保卫工作的重要保障。
要加强围墙、大门和道闸等设施的建设和维护,加强对油田企业的周边环境的控制。
油田企业应建立完善的安防监控系统,对企业内部以及周边环境进行全方位、无死角的监控。
安装入侵报警系统,及时发现安全隐患和异常情况,采取有效措施予以处理。
应在企业重要区域设置安全防护设施,如安全门禁、安全通道等,加强对重点区域的管控和保护。
加强安全设施建设,可以增强油田企业的安全保卫能力,有效提高对各类安全威胁的应对能力。
三、加强员工培训员工是油田企业的主体力量,其安全意识和保卫能力的提升对于油田企业治安保卫工作至关重要。
油田企业要加强员工的安全教育和培训工作。
要制定健全的安全教育培训计划,对员工进行安全知识的普及和培训。
结合企业的实际情况,开展实战演练,提高员工的应急处置能力。
要及时了解员工的安全意识和安全状况,针对员工的安全问题,开展针对性的辅导和培训。
通过加强员工培训,可以提高员工的安全保卫意识和技能水平,为油田企业的安全保卫工作提供有力支持。
浅谈对石油化工企业内部治安保卫工作的思考
作者:刘霞陈超
来源:《魅力中国》2011年第13期
摘要:石油化工企业内部的治安状况因为具有聚众性、突发性强、具有高温、高压、易燃、易爆、牵涉面广和影响力大等特点,历来被称为社会稳定的晴雨表,它事关国家长治久安社会和谐共建的大事。
做好石油化工企业内部安全保卫工作,对于构建社会主义和谐社会、促进经济社会发展至关重要。
就如何加强石油化工企业内部保卫工作,为石油化工企业创造一个和谐稳定、良好的生产环境谈一些见解。
关键词:石油化工企业内部治安保卫工作认识
一、石油化工企业内部治安保卫工作的重要性
(一)为石油化工企业发展创造良好治安环境
做好石油化工企业内部治安保卫工作,保护国有资产使之不受不法侵害,使石油化工企业生产经营在稳定的环境中进行,为石油化工企业发展创造良好的治安环境。
特别是石油化工行业具有高温、高压、易燃、易爆等特点,一旦受到破坏,会给国家造成重大资产损失,同时还会引发重大生产安全事故,严重的会引发社会不稳定。
(二)为石油化工企业安全生产经营保驾护航
做好石油化工企业内部治安保卫环境,在某种程度上能够防范犯罪,为石油化工企业减少或挽回经济损失。
通过加强治安防范工作,与公安机关相互配合,打击盗窃等犯罪活动,使犯罪分子不敢对石油化工企业资产及物资有非分之想。
(三)为石油化工企业职工队伍营造和谐氛围
只有搞好石油化工企业内部治安保卫工作,才能使石油化工企业职工的生命财产安全得到保障,有了良好的治安环境才能使职工有安全感,没有后顾之忧,使职工全身心地投入到日常生产建设中去。
二、石油化工企业内部治安保卫工作的突出问题
(一)由单一性的治安因素向复合性的社会因素转变
近年来,随着我国经济社会的快速发展,人員、物资、资金、信息在社会经济生活中大范围、全时空流动的同时,逐步向单位内部高度聚集,彻底打破了计划经济条件下相对封闭、相对单纯、相对稳定的内部治安保卫工作环境,影响内部治安保卫工作的主导因素由单一性的治安因素,向政治、经济、法律、政策和治安形势等复合性的社会因素转变,石油化工企业内部治安保卫工作面临的形势和任务日益严峻。
(二)忽视抓好内部治安保卫工作的重要性
许多石油化工企业领导层把大部分时间和精力都放在石油化工企业经济发展上,很少有时间或精力关注石油化工企业内部治安保卫。
由于部分石油化工企业领导对石油化工企业保卫工作缺乏改革创新的意识和能力,根本没有重视如何研究新情况、新问题的特性以及相对措施,仍然沿袭过去那种看门守院式、守门神式等方法办公,这些都导致了一些石油化工企业内部治安防范工作基础薄弱,人防、物防、技防未能达到规定的标准,使石油化工企业治安保卫工作丧失了内部安全防范中应有的威慑力,在一定程度上助长了犯罪分子的气焰。
(三)不安定因素趋于增多,突发性事件难以招架
随着经济模式的转换、经济结构调整的加速,停产、亏损石油化工企业增多,政企矛盾、劳资纠纷、刑事案件相互纠缠,使得石油化工企业内部的不安定因素呈现错综复杂的局面。
加之我国社会保障体系尚未完善,使得一些职工协议解除劳动合同后生活困难,部分职工心理失衡,成为各种不安定事端诱发的隐患。
在突发性事件中有许多是石油化工企业治安保卫部门应该有能力预防和控制的,但它需要石油化工企业内部治安保卫体系具有强有力的能力。
三、石油化工企业内部治安保卫工作的相应对策
(一)创新保卫工作体系,建设石油化工企业内部高效运转的作战平台
石油化工企业内部治安保卫工作要主动适应社会及石油化工企业内部的治安形势不断发展、变化的客观规律的内在要求,不断分析研究治安保卫工作中出现的新情况、新问题及时准确预测,始终掌握工作的主动权。
坚持“打防结合、预防为主”的方针,通过治安防控体系的建立和完善,进一步适应动态管理的要求,依靠油田公安机关的打击力量,实行打防控一体化。
通过以基层单位党支部为核心的组织体系建设,将内部治安保卫的范围和工作任务分解给各基层单位,层层签订切实可行的《内部治安保卫工作责任书》,把搞好治安防控体系建设的责任落实到各基层单位负责人的肩上,建立起工作网络,动员各方面力量积极参与,齐抓共管,形成合力。
同时要建立和完善保卫工作的保障机制和惩后奖先的激励机制,逐级抓好落实,使石油化工企业治安保卫工作渗透到石油化工企业各项管理之中,主动参与石油化工企业管理,发挥应有的职能,为石油化工企业创造一个良好的治安环境。
(二)加强规章制度建设,提升石油化工企业内部治安保卫的管理能力
石油化工企业内部安全保卫工作正常开展的关键在于规章制度的健全完善和工作责任的具体落实。
要坚决贯彻“谁主管、谁负责”、“谁在岗、谁负责”和“谁受益、谁负责”的原则,根据国务院颁布的《企事业单位内部治安保卫条例》和本单位自身特点,制订更加细致、覆盖石油化工企业全角落、有针对性的管理规章。
同时不断修改和完善治安保卫管理细则,使之更有实际操作性,更有说服力和约束力。
要制定完善各类应急预案,要加快建立应急机制相协调的统一指挥、反应灵敏、协调有序、运转高效的应急处理机制,适时组织演练,以应对恐怖袭击、群体性事件等引发的各种危机,切实维护单位和社会的稳定。
(三)加强技防设施建设,实现石油化工企业内部治安防范的科技化
治安防范要走依靠科技进步、提高科技含量的内涵式发展道路,使科技手段成为推动治安防范的巨大动力。
石油化工企业要加强单位技防设施建设,弥补传统管理方式存在的不足,努力实现人防、物防、技防的“三防”结合。
因此,我们应该向科技要稳定,向科技要安全,加大技术防范力度和密度,最大限度、尽最大可能地使用高新科技手段,形成内部治安防范的网络化,提高治安防范能力。
要结合单位承受能力、安全现状等因素,按照先易后难,分步骤、分阶段、多层次、多格局的方式安装切实可行、覆盖面广的电视监控系统、电子红外报警装置等技防设施,依靠科技强保、科技创安是实现石油化工企业内部治安根本好转的强有力的手段。
(四)加强保卫队伍建设,促进石油化工企业内部和谐稳定的发展
石油化工企业要根据《企事业单位内部治安保卫条例》中规定,建立健全保卫机构,选配纪律严明、熟悉业务的人员来担任专职保卫干部,配备相应兼职人员,做到组织落实、人员落实、任务落实,逐步形成统一领导、分级负责、责权划分明晰、机构设置科学的管理机制。
切实加强保卫部门的政治思想、组织、纪律作风、业务建设,通过采取岗位练兵、在职培训、外出学习等多种渠道、多种形式提高保卫干部的思想政治素质和业务技能,真正起到维护石油化工企业内部和谐稳定的中流砥柱作用。