第1篇一、项目前期准备1. 确定项目目标：明确项目定位、规模、投资预算等基本要求。
2. 进行可行性研究：分析项目背景、市场需求、投资风险等，评估项目可行性。
3. 设计方案：根据项目目标，确定设计方案，包括建筑、结构、设备等。
4. 招标工作：发布招标公告，邀请具备资质的施工单位参与投标。
5. 签订合同：选择合适的施工单位，签订施工合同，明确双方权利义务。
二、施工准备阶段1. 施工组织设计：编制施工组织设计，明确施工方案、进度安排、质量标准等。
2. 施工图纸会审：组织施工单位、设计单位、监理单位等对施工图纸进行会审，确保施工图纸的准确性和可行性。
3. 材料设备采购：根据施工组织设计，采购施工所需的材料、设备等。
4. 施工现场准备：平整场地、搭建临时设施、进行地下管线及道路的改造等。
5. 办理施工许可：向相关部门申请办理施工许可证。
三、施工阶段1. 施工质量控制：按照施工图纸、施工规范和设计要求，进行施工质量控制。
2. 施工进度管理：合理安排施工进度，确保工程按期完成。
3. 施工安全管理：加强施工现场安全管理，防止安全事故发生。
4. 施工合同管理：监督合同执行情况，确保施工质量和进度。
5. 施工资料管理：整理、归档施工过程中的各种资料，为工程验收提供依据。
四、施工验收阶段1. 验收准备：组织施工单位、监理单位、设计单位等对工程进行验收前的准备工作。
2. 验收申请：向相关部门申请工程验收。
3. 验收过程：按照验收标准和程序，对工程进行验收。
4. 验收合格：验收合格后，办理工程竣工验收手续。
五、工程保修阶段1. 保修期：根据工程性质和合同约定，确定保修期限。
2. 保修责任：明确施工单位、监理单位、设计单位等在保修期内的责任。
3. 保修服务：在保修期内，对工程出现的问题进行维修、保养。
4. 保修期满：保修期满后，工程转入正常使用阶段。
总之，工程管理全套施工流程包括项目前期准备、施工准备阶段、施工阶段、施工验收阶段和工程保修阶段。
