测量技术管理制度正式样本
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测量技术管理制度范文一、重大测量工程开工前测量方案审定制度。
1重大测量工程(井上、下控制测量、联系测量、大型贯通测量、皮带安装测量、重点工程测量)开工前由测量队长如今测量技术人员制定测量方案。
2测量方案制定后,书面形式报主管领导审定。
重大测量贯通工程,制定的方案达不到精度要求时报矿务局审批。
审定后的测量方案由主管领导传达到技术人员、施工人员,并组织实施。
二、测量质量标准化管理细则及考核办法。
1、记录本和计算台帐要求封面、目录、工作面示意图、血液备注栏、起算数据来源、原始数据来源、草图等内容齐全,每发现丢失一项内容扣地测部门标准化____分。
2、记录本除内容填写齐全外,要求对检查角进行评定,首页应写清检查角来源,违反要求扣地测部门标准化____分。
3、由于各种原因,内容不符合要求,应划掉并注明原因。
所有记录计算禁止涂改,如写错应划掉在上方重写。
记录本和计算帐的计算者和对算者要求本人签字。
不按要求去做扣地测部门标准化____分。
4、内业计算完后,庆及时填绘采掘工程平面图和生产施工进度图,达到随测随填,每发生一次不及时扣地测部门标准化____分。
5、新开工巷道起算数据的抄录,要由两人单独抄录,确认无误后方可使用,在井下点号不清时,还应量边检查起算点,违反皮规定,造成测量事故,取消测量标准化评比资格。
6、开口线应独立测量两次进行标定,或第一次标定开口线后,掘____米后及进进行第二次标定,违反规定,造成测量事故,取消测量标准化评比资格。
7、为了避免测量工作发生错误,要求内、外业工作本身要有检核或单独进行两次,违反此规定按出测量事故处理。
8、为了评价测量工作质量巷道贯通后,应及时对联测导线精度评定,每发现一次联测不及时扣地测部门标准化____分。
9、认真坚持通知单发放制度。
发现一处不及时扣地测部门标准化____分,因通知单发放不及时造成事故,按事故处理。
在操作中发现仪器有问题,应及时反馈,禁止带病作业。
三、测量月末收尺管理规定为了保持收尺严肃性,准确性,避免出现责任事故,制定月末收尺管理规定如下:1、所有测量人员都必须下井现场认真收尺,做到准确无误,任何人不得留尺、多报,一经发现,按有关规定严肃处理。
工程测量工作管理制度范本第一章总则第一条为了加强工程测量工作的规范化管理,确保测量质量,提高工程建设的管理水平,制定本制度。
第二条本制度适用于我国境内的一切工程测量活动,包括新建、改建、扩建、维修和拆除等各类工程项目的测量工作。
第三条工程测量工作应遵循科学性、准确性、严谨性和高效性的原则,确保测量数据真实可靠,为工程建设提供准确的测量依据。
第四条各级建设行政主管部门和测绘地理信息主管部门应加强对工程测量工作的监督管理,确保测量工作符合国家标准和规范要求。
第二章组织管理第五条工程测量工作应由具有相应资质的测量单位承担,测量单位应具备相应的技术力量、仪器设备和良好的信誉。
第六条测量单位应建立健全测量管理体系,明确测量工作的责任人和具体责任人,确保测量工作有序进行。
第七条测量单位应对测量人员进行专业技术培训和职业道德教育,提高测量人员的业务水平和职业素养。
第八条工程测量项目负责人应对测量项目的质量、安全、进度和投资等方面负责,确保测量项目顺利完成。
第三章测量准备第九条测量前应收集相关资料,包括设计文件、施工图纸、地形图、控制点资料等,并进行现场踏勘,了解测量区域的地形、地貌、交通、气象等情况。
第十条测量单位应根据测量任务的要求,编制详细的测量方案,包括测量方法、仪器设备、人员配置、进度计划等。
第十一条测量方案应经建设单位或监理单位批准后方可实施。
第四章测量实施第十二条测量工作应严格按照测量方案进行,确保测量数据的真实、准确和完整。
第十三条测量人员应熟练掌握测量仪器和测量软件的使用,确保测量数据的准确性和可靠性。
第十四条测量工作过程中,应加强对测量数据的复核,防止数据错误。
测量数据应实行双人复核制度,重要测量数据应进行多人复核。
第十五条测量单位应做好测量原始数据的保存工作,保存期限应满足工程质量和档案管理的要求。
第五章测量成果管理第十六条测量成果应包括测量报告、测量图纸、测量数据等,测量成果应真实反映测量数据和测量结果。
工程测量管理制度范文一、目的及适用范围本制度的目的是为了确保工程测量工作的质量、准确性和规范化,保障工程项目的进展和顺利完成。
适用范围为本公司所有工程项目的测量管理。
二、职责和权限1. 工程测量部门的职责:(1)负责制定和完善工程测量管理制度。
(2)组织和指导工程项目测量工作的实施。
(3)编制和管理测量档案,确保数据的准确性和完整性。
(4)配合其他部门做好工程测量相关工作的需求沟通与反馈。
2. 工程项目部门的职责:(1)落实和执行公司的测量管理制度。
(2)提供项目测量数据和资料,配合工程测量部门进行工作。
(3)协助工程测量部门对测量工作进行监督和检查。
3. 测量人员的职责:(1)具备相关岗位资格证书,熟练掌握测量仪器设备的使用和操作。
(2)按照测量要求,准确、及时地完成工作任务。
(3)配合工程项目部门和工程测量部门的工作要求。
4. 测量工作权限:(1)工程测量部门负责对测量人员的资格和权限进行管理和控制。
(2)具备精确测量资质和测量工作经验的人员可进行精确测量作业。
(3)其他人员可进行一般测量和现场标定等操作。
三、工程测量工作流程1. 测量前期准备:(1)根据工程项目要求,制定测量方案和测量任务书。
(2)组织选购和验收测量仪器设备,确保其准确性和可靠性。
(3)进行测量场地的踏勘和勘测,做好场地准备工作。
2. 测量工作执行:(1)根据测量方案和测量任务书,组织测量人员进行工作。
(2)保证测量仪器设备的正常运行和维护,确保数据的准确性。
(3)从测量仪器设备中获取测量数据,并进行实时记录和处理。
3. 测量数据处理:(1)对测量数据进行校正和调整,消除误差和偏差。
(2)编制测量报告和测量图册,形成完整的测量资料。
4. 测量工作总结:(1)对测量工作进行总结和评估,提出改进意见和建议。
(2)编制测量经验总结和分享,促进工程测量工作的提升和进步。
四、工程测量质量控制1. 定期对测量仪器设备进行校准和检测,确保其准确性和可靠性。
引言概述:测量技术工作管理制度是企业或组织内部为了规范和管理测量技术工作而制定的一系列规章制度和流程。
它旨在确保测量工作的准确性、可靠性和高效性,从而为企业的决策制定和产品质量控制提供可靠的依据。
本文将详细介绍测量技术工作管理制度的内容和要点,包括测量技术工作的组织与管理、测量仪器设备的使用与维护、测量数据的采集与处理、测量技术人员的培训与管理、以及制度的评估和改进。
正文内容:一、测量技术工作的组织与管理1.确定测量技术工作的组织结构和职责分工,明确各级管理人员和测量技术人员的职责和权限。
2.建立测量技术工作计划和进度管理制度,确保测量工作按时完成并满足要求。
3.制定测量技术文件管理制度,包括测量方法、标准和规范等的编制、审批和发布。
二、测量仪器设备的使用与维护1.确定测量仪器设备的购置、验收和登记管理制度,确保仪器设备的质量和性能符合测量需求。
2.建立测量仪器设备的使用和保养管理制度,包括仪器的开机前检查、测量过程中的保护和停机后的维护。
3.设立仪器设备的日常维护和定期维护计划,保证仪器设备的正常运行和精度。
三、测量数据的采集与处理1.确定测量数据的采集和记录管理制度,规定数据记录的内容、格式和方法,确保数据的准确性和完整性。
2.建立测量数据的处理和分析流程,包括数据的验证、计算和报告编制,确保数据的可靠性和可用性。
3.制定测量数据的保密和备份管理制度,确保数据的安全性和可追溯性。
四、测量技术人员的培训与管理1.制定测量技术人员的招聘和录用管理制度,确保技术人员的素质和能力符合测量要求。
2.建立测量技术人员的培训和学习计划,包括新员工培训和在职技能提升培训,提高技术人员的专业水平和能力。
3.设立测量技术人员的绩效考核和激励机制,激发技术人员的工作积极性和创造力。
五、制度的评估和改进1.建立测量技术工作管理制度的定期审核和评估机制,发现制度执行中存在的问题和不足。
2.定期开展测量技术工作管理制度的有效性和适用性评估,提出改进措施和建议。
测量技术管理制度模版一、引言本文旨在规范和管理公司的测量技术工作,确保测量技术的准确性、可靠性和科学性,提高工作效率和质量。
本制度适用于公司内部的测量技术工作。
二、目的与依据本制度的目的是规范测量技术管理工作,确保测量结果的准确性和可靠性,以及工作的高效性和专业性。
本制度的依据是国家相关法律法规和公司内部管理规定。
三、工作范围本制度适用于公司所有涉及测量的工作,包括但不限于以下几个方面:1. 工程测量:包括土地测量、建筑测量、道路测量等;2. 土地测绘:包括地籍测绘、地貌测绘等;3. 海洋测绘:包括海洋资源调查、海洋环境监测等;4. 地理信息系统(GIS):包括地理空间数据采集、数据处理和应用等;5. 大地测量:包括大地形状测量、大地位置测量等。
四、测量技术管理流程1. 项目筹备阶段:(1)确定测量目标和要求;(2)编制测量任务书;(3)确定测量方法和技术。
2. 测量准备阶段:(1)组织测量人员,分工明确,确保人员素质和专业能力;(2)收集测量需要的资料和设备,确保设备的完好和合格;(3)制定详细的测量方案,包括测量工作的时间安排、工序和流程。
3. 测量实施阶段:(1)按照测量方案开展实际测量工作;(2)严格按照测量方法和技术要求操作;(3)确保测量数据的精确性和可靠性。
4. 测量数据处理和分析:(1)对测量数据进行处理和分析,确保数据的准确性和一致性;(2)采用合适的方法和工具进行数据的加工和展示;(3)根据数据分析结果,制定相应的工作方案和决策。
5. 测量结果报告与归档:(1)编制测量结果报告,包括测量数据、处理方法和结果;(2)报告必须准确、清晰、完整;(3)将测量结果归档,确保测量数据的安全和可追溯性。
五、测量技术管理要求1. 人员要求:(1)测量人员必须具备合格的学历和专业技能;(2)测量人员必须接受相关培训和考核,不断提升自身技术水平;(3)测量人员必须遵守测量行业的道德规范和行为准则。
工程测量管理制度范文第一章总则第一条为了规范工程测量活动,确保工程测量质量和进度,保证工程建设顺利进行,根据国家有关法律、法规和标准,制定本制度。
第二条本制度适用于所有工程测量活动,包括土建工程、装修工程等各类工程。
第三条工程测量活动必须依法、合规进行,严禁以任何方式违规操作、作假等行为。
第四条工程测量管理应坚持科学、公正、客观原则,保证测量数据真实有效。
第五条工程测量管理应强化质量意识和安全意识,确保测量过程中不发生任何事故。
第六条工程测量管理应强化团队合作,提高工作效率和工作质量。
第七条工程测量管理应注重技术创新,不断提高测量方法和技术水平。
第八条工程测量项目负责人应带头遵守本制度,任何人不得以任何理由违反本制度。
第二章工程测量人员管理第九条工程测量人员必须具备相应的专业知识和技能,并经过相应的培训和考核合格方可从事工程测量工作。
第十条工程测量人员应严格遵守法律法规,遵守职业道德,不得从事任何违法违规行为。
第十一条工程测量人员应具备良好的团队合作精神,积极与其他相关部门进行配合,保证工程测量工作的顺利进行。
第十二条工程测量人员应按时按质完成工作任务,不得拖延、虚报、弄虚作假。
第十三条工程测量人员应保守工程测量相关技术资料和工程测量数据,不得泄露、篡改或私自使用。
第十四条工程测量人员应遵守工作纪律,严禁以任何方式接受私人利益和贿赂。
第三章工程测量项目组织管理第十五条工程测量项目负责人应根据工程测量任务和工期制定合理的工程测量计划。
第十六条工程测量项目负责人应合理安排工程测量人员和设备,保证工程测量任务按时完成。
第十七条工程测量项目负责人应根据工程测量任务的复杂程度和难度,合理确定工程测量方法和测量设备。
第十八条工程测量项目负责人应及时与相关部门和单位沟通,解决工程测量过程中的问题和困难。
第十九条工程测量项目负责人应定期组织工程测量人员进行工作交流和经验总结,提高工作水平。
第二十条工程测量项目负责人应按时制作工程测量报告,将工程测量结果及时反馈给相关部门和单位。
测量工作管理制度范文第一章总则1.1 目的和依据本制度的目的是规范和管理测量工作,确保测量工作的准确性、可靠性和高效性。
依据《测量法》、《测绘结果质量管理规范》等相关法律法规和标准。
1.2 适用范围本制度适用于我单位所有涉及测量工作的部门和人员。
1.3 主要职责(1)领导班子要高度重视测量工作,确保其有效进行。
(2)测量部门要负责组织和实施测量工作,并对测量结果的质量负责。
(3)其他部门和人员要配合测量部门的工作,提供必要的支持。
第二章测量工作的组织和管理2.1 测量项目的确定(1)测量部门要根据实际需要,确定测量项目,并编制详细的测量任务书。
(2)相关部门要根据需要,提供测量项目的相关资料和信息。
2.2 测量数据的采集与处理(1)测量部门要组织人员进行测量数据的采集,并确保数据的准确性和可靠性。
(2)测量数据的处理要符合相关的规范和标准,确保处理结果的正确性。
2.3 测量结果的呈报与分析(1)测量部门要及时向相关部门呈报测量结果,并进行必要的分析和解读。
(2)相关部门要及时反馈测量结果的使用情况和意见。
第三章测量工作的质量管理3.1 测量质量检查(1)测量部门要组织对测量工作的质量进行检查和评估。
(2)检查内容包括测量设备的使用情况、测量人员的素质和工作态度等。
3.2 测量设备的管理(1)测量部门要对测量设备进行统一管理,确保设备的完好和有效。
(2)测量设备的使用要符合相关的规范和标准。
3.3 测量人员的培训与考核(1)测量部门要定期组织测量人员的培训活动,提高其专业水平和工作能力。
(2)对测量人员的工作进行考核,评价其工作表现和专业素质。
第四章测量工作的安全管理4.1 安全意识培养(1)测量部门要加强对测量工作中安全风险的认识和防范。
(2)测量人员要严格遵守安全操作规程,保证工作的安全性。
4.2 环境保护措施(1)测量部门要采取必要的环境保护措施,防止测量工作对环境造成影响。
(2)对测量工作中产生的废弃物要进行妥善处理,确保环境的卫生和安全。
测量工作管理制度模版第一章总则第一条为规范测量工作的开展,提高测量工作的质量和效益,保证测量结果的准确性和可靠性,制定本制度。
第二条本制度适用于公司内所有涉及测量工作的部门和人员。
第三条测量工作是指对物体、环境、工程等进行测量和检测的工作。
第四条测量工作必须严格按照国家相关法律法规和技术标准进行,不得随意改变或违规操作。
第五条测量工作必须保证测量设备的完好性和准确性,实行定期检定、校准和维护。
第六条测量工作必须保证测量数据的真实、准确和完整,不得随意篡改或伪造。
第七条测量工作的组织和实施必须严格按照作业指导书和作业规程进行。
第八条测量工作必须保证测量过程的可追溯性,记录和保留相关数据和资料。
第九条对测量工作有质量问题的,必须及时纠正和整改,并进行事故调查和处理。
第二章测量工作的组织和管理第十条测量工作由专业的测量人员进行,必须具备相应的测量资质和技术能力。
第十一条测量工作按照承接部门的安排和任务进行,必须按时、按质完成。
第十二条测量工作必须按照现行质量管理体系的要求进行,严格执行各项工程质量检验要求。
第十三条测量工作必须事先制定详细的工作方案和操作流程,并进行相关的工作准备。
第十四条测量工作必须按照工作方案和操作流程进行,不得随意变更或违规操作。
第十五条测量工作必须定期进行工作总结和交流,及时发现问题并进行改进。
第三章测量设备的管理和使用第十六条测量设备必须具备相应的检定证书和合格标志,不得使用超期或损坏的设备。
第十七条测量设备必须定期进行检定和校准,确保设备的准确性和可靠性。
第十八条测量设备必须进行日常维护和保养,保证设备的完好性和正常使用。
第十九条测量设备必须存放在干燥、通风、无腐蚀性气体的仓库或房间中。
第二十条测量设备的使用必须按照操作规程进行,不得随意改变或违规操作。
第二十一条测量设备的领用和归还必须填写相应的登记表格,并经过确认和记录。
第四章测量数据的处理和记录第二十二条测量数据必须按照规定的格式进行处理和记录,确保数据的准确性和可追溯性。
测量技术管理制度范文第一章总则为规范和加强测量技术管理工作,提高测量技术管理效率和水平,制定本制度。
第二章测量技术管理目标第一条本制度的目标是:加强测量技术管理,确保测量技术工作的准确性、可靠性、科学性和规范性。
第二条测量技术管理的基本目标是:依法履行测量技术管理职责,推动测量技术管理向规范化、标准化、科学化和现代化方向发展。
第三章测量技术管理的职责和责任第一条测量技术管理主管部门市测绘地理信息管理局是本市测量技术管理的主管部门,负责组织、协调、监督和管理本市测量技术管理工作。
第二条分管部门和领导市测绘地理信息管理局负责南京市行政区域内所有测量活动的管理,分管领导对本制度的执行负直接责任。
第三条测量技术管理的责任(一)主管部门的责任1. 负责组织、协调、监督和管理本市测量技术管理工作;2. 制定、修订并发布测量技术管理规范和操作规程;3. 监督和检查测量技术管理工作的执行情况;4. 对测量技术管理工作中的重大问题进行调查和处理。
(二)测量、勘测、测绘单位的责任1. 遵守国家和地方有关法律、法规和规章制度,履行测量技术管理职责;2. 组织和实施测量技术的研究、开发和应用;3. 提供测量技术服务,确保测量技术工作的准确性和可靠性;4. 定期进行测量技术管理工作的自查和自评,及时发现和解决测量技术管理中存在的问题。
(三)其他相关部门的责任其他相关部门应当根据本制度的要求,履行好测量技术管理工作中的相关职责和责任。
第四章测量技术管理的主要内容第一条测量技术管理的主要内容包括:1. 测量技术规范和操作规程的制定、修订和发布;2. 测量技术人员的培训和管理;3. 测量仪器设备和测量软件的接受和管理;4. 测量技术项目的管理和实施;5. 测量技术质量的管理和控制;6. 测量技术档案的管理和归档。
第五章测量技术规范和操作规程第一条测量技术规范和操作规程的制定市测绘地理信息管理局负责制定测量技术规范和操作规程,根据国家有关法律、法规和技术标准的要求,编制测量技术规范和操作规程。
测量技术管理制度范文测量技术在现代社会中发挥着重要的作用,对于各个行业和领域的发展起着关键的支撑作用。
为了能够更好地管理和规范测量技术,制定一套科学合理的测量技术管理制度是必不可少的。
本文将从测量技术管理制度的必要性、制定的原则和具体内容等方面进行探讨。
一、测量技术管理制度的必要性随着科技的不断进步和社会的迅速发展,测量技术的应用范围越来越广泛。
无论是在建筑工程、地质勘探、航空航天等领域,还是在电力、通信、交通等基础设施建设中,测量技术都起着至关重要的作用。
然而,由于缺乏统一的管理规范,测量技术的质量和精度无法得到有效控制,导致测量结果的可信度和准确性大打折扣。
因此,制定一套科学合理的测量技术管理制度,对于提升测量技术水平和保障工程质量具有重要意义。
二、制定测量技术管理制度的原则在制定测量技术管理制度时,应遵循以下原则:1.科学性原则:测量技术管理制度应基于科学的理论和实践经验,确保能够科学准确地评估和控制测量过程中的各种误差和不确定性。
2.规范性原则:测量技术管理制度应具有明确的规范性,对于测量技术的各项要求和程序进行详细规定,确保测量工作能够按照统一的标准和要求进行。
3.可操作性原则:测量技术管理制度应具有实际可操作性,即能够适应不同场景和现实需求,可在实际的工程项目中操作实施,确保能够得到实际的效果和成果。
4.可持续性原则:测量技术管理制度应具有可持续性,即能够适应不同时期和发展阶段的变化,随着测量技术和需求的不断变化进行修订和完善。
三、测量技术管理制度的具体内容制定测量技术管理制度的具体内容应包括以下几个方面:1. 测量技术质量管理测量技术质量管理是测量技术管理制度的核心内容,主要包括测量技术质量保证、质量控制、质量评估等方面。
通过严格的质量管理,可以确保测量工作的准确性和可靠性,为工程项目提供可信赖的数据支持。
2. 测量技术流程管理测量技术流程管理是指对测量工作的各个环节进行规范管理,包括工作安排、数据收集、数据处理等流程。
文件编号:TP-AR-L8051
There Are Certain Management Mechanisms And Methods In The Management Of Organizations, And The Provisions Are Binding On The Personnel Within The Jurisdiction, Which Should Be Observed By Each Party.
(示范文本)
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使用注意:该管理制度资料可用在组织/机构/单位管理上,形成一定的管理机制和管理原则、管理方法以及管理机构设置的规范,条款对管辖范围内人员具有约束力需各自遵守。
材料内容可根据实际情况作相应修改,请在使用时认真阅读。
一、重大测量工程开工前测量方案审定制度。
1重大测量工程(井上、下控制测量、联系测
量、大型贯通测量、皮带安装测量、重点工程测量)
开工前由测量队长如今测量技术人员制定测量方案。
2测量方案制定后,书面形式报主管领导审定。
重大测量贯通工程,制定的方案达不到精度要求时报
矿务局审批。
审定后的测量方案由主管领导传达到技术人员、
施工人员,并组织实施。
二、测量质量标准化管理细则及考核办法。
1、记录本和计算台帐要求封面、目录、工作面
示意图、血液备注栏、起算数据来源、原始数据来源、草图等内容齐全,每发现丢失一项内容扣地测部门标准化1分。
2、记录本除内容填写齐全外,要求对检查角进行评定,首页应写清检查角来源,违反要求扣地测部门标准化1分。
3、由于各种原因,内容不符合要求,应划掉并注明原因。
所有记录计算禁止涂改,如写错应划掉在上方重写。
记录本和计算帐的计算者和对算者要求本人签字。
不按要求去做扣地测部门标准化1分。
4、内业计算完后,庆及时填绘采掘工程平面图和生产施工进度图,达到随测随填,每发生一次不及时扣地测部门标准化1分。
5、新开工巷道起算数据的抄录,要由两人单独抄录,确认无误后方可使用,在井下点号不清时,还
应量边检查起算点,违反皮规定,造成测量事故,取消测量标准化评比资格。
6、开口线应独立测量两次进行标定,或第一次标定开口线后,掘4-5米后及进进行第二次标定,违反规定,造成测量事故,取消测量标准化评比资格。
7、为了避免测量工作发生错误,要求内、外业工作本身要有检核或单独进行两次,违反此规定按出测量事故处理。
8、为了评价测量工作质量巷道贯通后,应及时对联测导线精度评定,每发现一次联测不及时扣地测部门标准化1分。
9、认真坚持通知单发放制度。
发现一处不及时扣地测部门标准化5分,因通知单发放不及时造成事故,按事故处理。
在操作中发现仪器有问题,应及时反馈,禁止带
病作业。
三、测量月末收尺管理规定
为了保持收尺严肃性,准确性,避免出现责任事故,制定月末收尺管理规定如下:
1、所有测量人员都必须下井现场认真收尺,做到准确无误,任何人不得留尺、多报,一经发现,按有关规定严肃处理。
收尺人员上井后,要认真填写收尺本,收尺本要求收尺人员本人签字。
2、测量技术人员,收尺当天要下井对收尺情况进行检查,发现收尺问题及时汇报。
3、在收尺工作面遇特殊情况无法收尺时,收尺人员要及时反馈请求,根据请求结果进行处理。
4、各小队要认真填写收尺报单,收尺报单有关人员要认真检查,避免出现失误。
5、收尺当天,有关人员要认真填好交换图及相关台帐,技术人员检查后交绘图组。
四、测量通知单发放制度及考核办法。
1、当掘进工作面接近各种采矿安全边界时,为了避免出现事故,由测量队长及时填写,地测部门负责人签发,接收单位必须签字。
2、贯通测量通知单两工作面间的距离应符合要求,如不符合要求,按有关规定处理。
3、通知单编号、草图、内容齐全后,测量负责人、主管领导、水文负责人、地质负责人签字后下发。
4、贯通测量通知最后标定位置必须实测,如不实测,不准下发通知单。
五、绘图技术管理制度
1、绘图工作必须严格执行国家及有关部门颁布
发的各种技术标准。
2、绘图工作应由经过专门培训的,具有一定专业知识的人员担任。
绘图员要认真学习业务,掌握有关技术标准及规定,严格按质量标准来开展工作。
3、绘制各类矿图时,必须由专业技术人员的指导,正确使用图例符号,图纸精度要符合测量要求,保证矿图的质量。
4、各种矿图的绘制应符合准确、及时、完整、美观的原则。
应达到线条均匀、圆滑,接头吻合无疙瘩,点线、虚线间隔大小一臻,平行线间距相等;各种文字、数字注记规范,字隔、字向符合要求;颜色标准,着色均匀;内容齐全、完整,几何关系正确等。
5、图纸绘制完成后,坚持各级检查制度,进行审核、签字,签字完成后才能投入使用。
6、按时填绘交换图,地测部门负责人要组织有关人员进行认真审核,保证图纸内容齐全,无错漏现象。
按规定1:2000图每月6日上报矿务局;1:5000图每季度初上报矿务局。
7、计算机绘图人员除精通电脑操作及绘图技术外还要掌握一定的矿井地质、测量、水文地质及矿井储量等相关知识。
8、计算机绘图人员应爱护电脑设备,加强文件资料的管理,注意地测资料的保密性。
9、加强技术培训,提高绘图人员的技术水平。
六、储量技术管理制度
1、严格执行《煤炭工业技术政策》、《煤炭法人》、《矿长资源法》、《生产矿井储量管理规程》及细则,按规定的要求进行矿产储量的计算、监督和管理。
2、严格按生产矿井质量标准化要求来进行日常技术管理,及时填绘各种储量图、填写各种台帐、编写各种回采率分析报告,包括年度、季度、月份及采后总结(工作面、采区、矿井)。
3、严格储量增减制度,储量变动要近要求提出申报,未经上级主管机关批准,不得随意自行改动。
符合储量转入、转出、注销、地质及水文地质损失条件的,地测部门提出请示,上报主管部门审核批复,没接到批复前不得随意进行破坏性生产,凡未经批准就弃而不采者,均按丢煤处理,参加采区回采率计算,近奶关规定进行考核奖罚。
凡应一次处理的的准化整为零多次处理。
4、工作面收尺调查一般要求每旬一次,当工作面推进较快时或构造复杂时应增加观测次数。
收尺时必须深入现场,准确测量。
测量的内容包括上风、下
运的残尺米数、煤层倾角、煤层厚度、结构、采高、浮煤厚度、割顶底板厚度、丢顶底煤厚度、地质构造变化、水文情况等。
观测点间距一般为10~15米,煤层厚度及采高的丈量误差应小于煤层厚度的3%。
5、中厚及厚煤层的工作面要求探煤厚设计。
工作面回采前必须探清煤层厚度及其结构。
在回采过程中按相关要求走向或倾向每10~30米探测一个点。
探清工作面内丢顶底煤厚度情况,作好记录,并作采面素描。
对采面推采可能遇到的地质或水文地质问题要要好预报。
6、加强矿井储量业务监督工作,各矿地质及资源管理人员要深入了解矿井水平延深、采区、回采工作面设计,对设计施工中违反国这技术政策和规定时要提出建议和意见,建立“预防丢煤通知书”制度,对不符合《煤矿安全规程》规定、不按设计要求施工
内部管理系列 | INTERNAL MANAGEMENT 编号:TP-AR-L8051或生产,有产生丢煤可能时,要及时向主管领导汇报,并发放“丢煤通知书”。
已经造成不合理损失的,按有关规定进行处理。
7、按要求认真填报各种储量表。
年终储量计算的各种报表一般要求在2月初上报上级有关部门进行江总;“三量月报表”要求在下月5日前上报。
8、矿总工程师要定期组织有关部门对储量动态、损失量及回采率指标完成情况进行全面的检查、分析,找出问题,不断改进。
上级部门每半年对各矿井储量的管理工作、资源开采利用情况进行一次全面检查,检查结果做为奖惩的依据。
此处输入对应的公司或组织名字
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