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全市标准化发展三年行动计划（2023—2025年）为全面加强标准化建设，促进全市经济社会高质量发展，根据《国家标准化发展纲要》《XX省人民政府办公厅关于贯彻落实〈国家标准化发展纲要〉的实施意见》，结合我市实际，制定本行动计划。
一、总体目标到2025年，我市标准供给结构不断优化，政府主导制定标准与市场自主制定标准协同推动高质量发展的新型标准体系基本形成，标准化发展基础进一步夯实，标准对经济社会发展的促进作用显著发挥，全市标准化总体水平达到省内先进水平。
全域标准体系基本健全。
实现农业、工业、服务业和社会事业等领域标准全覆盖，强制性标准守底线、推荐性标准保基本、市场性标准强质量的作用充分发挥，新兴优势产业标准先导地位凸显，创新引领、技术先进、经济合理的地方标准体系基本建立。
标准供给更加充足。
鼓励参与国际标准的研制，主导或参与制定国家标准、行业标准XX项以上,制修订地方标准XX项以上，制定团体标准XX项以上，企业标准自我声明公开数量达到XX项以上，基本满足XX经济社会发展相关领域重要标准需求。
先进标准引领示范效益显著。
新增国家级标准化试点（示范）XX个以上，创建省级标准化试点（示范）XX个以上，实施企业标准“领跑者”制度，争创中国标准创新贡献奖，着力打造一批集标准研制、应用、服务于一体的标准化标杆。
标准化发展基础更加完善。
加强专业标准化技术组织建设，新增省级以上专业标准化技术委员会X个。
争取创建X个标准化服务与推广平台，提升技术支撑实力和服务水平。
二、主要任务(-)加强标准化与科技创新有效互动1.以科技创新促进标准提升。
建立重大科技项目与标准化工作联动机制，在新一轮国家科技计划任务布局中加强关键技术领域标准研究，将标准作为重要产出指标纳入科技计划实施体系。
鼓励优势企业、科研机构和高等院校推动科技成果向标准转化,将先进适用的科技成果融入标准。
推动建立标准与知识产权联动工作机制，完善标准必要专利制度，强化标准制定过程中知识产权保护。
标准化推进情况汇报近年来，标准化工作在我国各个领域取得了长足的进步，对于促进产业升级、提高产品质量、保障消费者权益等方面发挥了重要作用。
为了全面了解标准化推进情况，特进行汇报如下：一、标准化工作取得的成绩。
在过去一段时间内，我国标准化工作取得了显著成绩。
首先，在制定标准方面，各行业积极响应国家政策，加强标准制定工作，不断完善相关标准体系。
其次，在标准实施方面，各地区和企业积极推动标准的贯彻执行，提高了产品和服务的质量水平。
此外，在标准宣传和培训方面，各级标准化管理部门加大了宣传力度，提高了全社会对标准化工作的认识和重视程度。
二、标准化工作存在的问题。
尽管标准化工作取得了一定成绩，但也存在一些问题和挑战。
首先，一些行业标准和地方标准还不够完善，需要进一步修订和完善。
其次，一些企业在标准实施过程中存在执行不到位的情况，需要加强监督检查。
同时，一些地方和部门对标准化工作的重视程度不够，需要加强宣传和推动。
三、下一阶段工作重点。
为了进一步推进标准化工作，下一阶段我们将重点做好以下工作，首先，加强标准制定工作，完善相关标准体系，提高标准的科学性和权威性。
其次，加强标准宣传和培训工作，提高全社会对标准化工作的认识和重视程度。
同时，加大对标准实施情况的监督和检查力度，确保标准得到有效执行。
四、工作计划和保障措施。
为了确保下一阶段标准化工作的顺利推进，我们将制定详细的工作计划，明确工作目标和任务分工，确保各项工作有序推进。
同时，加强对标准化工作人员的培训和能力建设，提高他们的标准化工作水平和能力。
此外，加强与相关部门和单位的沟通和协作，形成合力，共同推进标准化工作。
五、结语。
标准化工作是推动我国经济社会发展的重要保障，我们将继续加大标准化工作的力度，不断完善标准体系，提高标准执行水平，推动产业升级，保障消费者权益，为构建现代化经济体系作出更大贡献。
希望各级领导和各相关部门和单位能够给予我们更多的支持和帮助，共同推进标准化工作取得更大成绩。
供电所管理提升工作方案样本一、背景分析供电所是电力系统中非常重要的环节，对于保障电力稳定供应和提高电网运行效率具有重要意义。
然而，当前我国供电所管理还存在一些问题，如管理流程复杂、信息化程度不高、安全风险较大等。
因此，为了适应电力系统的发展需求，提升供电所管理至关重要。
二、目标设定1. 提高供电所管理的效率和质量；2. 加强供电所的安全管理；3. 提升供电所的信息化水平。
三、工作方案1. 加强管理流程优化（1）建立科学合理的管理流程：通过对供电所的岗位、职责进行细分和优化，制定明确的管理流程，提高工作效率和质量。
（2）推行标准化操作：制定标准化操作规程，规范供电所日常管理工作，提高管理水平和一致性。
2. 推进信息化建设（1）建设供电所信息化平台：构建完善的供电所信息化平台，实现供电所信息的集中管理、快速传递和高效共享。
（2）推广应用管理软件：引进适用于供电所管理的软件系统，提高工作效率和信息化水平。
3. 强化安全管理（1）加强设备维护保养：建立完善的设备管理规范，定期开展设备维护保养工作，确保设备安全运行。
（2）加强安全培训：定期组织供电所人员进行安全培训，提升员工的安全意识和应急能力。
4. 提升人员素质和队伍建设（1）定期开展技能培训：组织供电所人员参加技能培训班，并通过实战演练提高操作技能和应急能力。
（2）加强队伍建设：搭建良好的工作环境，加强员工的团队合作和沟通能力，提高供电所整体管理水平。
5. 加强与相关单位的合作（1）与上级供电部门保持良好沟通：及时汇报工作进展和问题，协调解决相关问题，相互支持和帮助。
（2）加强与用户单位的合作：建立稳固的用户单位关系，了解用户需求和意见，提供优质服务。
四、预期效果1. 工作效率明显提升：通过流程优化和信息化建设，提高供电所管理的效率和质量，提高供电所运行的整体效率。
2. 安全管理水平大幅度提升：加强安全培训和设备维护保养，减少事故发生的风险，提高供电所的安全管理水平。
如何推进标准化建设
首先，我们需要加强标准化意识。
标准化不仅仅是一种技术手段，更是一种发展理念和文化。
只有树立起全员参与、全员推动的标准化意识，才能够真正推动标准化建设的深入发展。
企业要加强员工标准化培训，提高员工对标准化工作的认识和重视程度，使标准化成为企业发展的内在需求。
其次，我们需要加强标准化体系建设。
标准化建设需要有一个完整的体系来支撑，包括标准制定、标准实施、标准检测等环节。
只有建立起完善的标准化体系，才能够真正做到标准化工作的有序推进。
各级政府部门和相关行业协会要加强标准化管理体系建设，推动标准化工作的规范化和制度化。
再次，我们需要加强标准化创新。
随着科技的发展和市场需求的变化，标准化工作也需要不断创新。
要加强标准化研究，推动标准化技术的创新和发展，促进标准化工作与产业发展的紧密结合。
只有不断创新，才能够适应新形势下的标准化需求，推动标准化工作的深入发展。
最后，我们需要加强标准化宣传。
标准化工作需要得到全社会的支持和参与，而这就需要加强标准化宣传工作。
要通过各种形式的宣传活动，增强公众对标准化工作的认识和理解，树立标准化是发展的需要、是提升品质的保障的理念。
只有将标准化理念深入人心，才能够推动标准化工作的深入开展。
总之，推进标准化建设是一项长期而艰巨的任务，需要全社会的共同努力。
只有加强标准化意识、完善标准化体系、推动标准化创新、加强标准化宣传，才能够真正推动标准化工作向更高水平迈进，为我国经济社会发展提供坚实的保障。
希望全社会各界人士共同努力，推动标准化建设取得更大成就。
推进标准化工作
推进标准化工作是指在各个领域制定并执行一系列标准，以提高产品质量、服务质量、管理质量，推动经济发展和社会进步。
以下是推进标准化工作的主要措施：
1. 制定标准化计划。
各级政府和有关部门应根据国家和地方发展规划，制定相应的标准化计划，明确标准化的目标、要求、时间和责任。
2. 完善标准化体系。
建立和完善标准化体系，包括国际标准、国家标准、行业标准、地方标准、企业标准等，形成标准层次清晰、覆盖面广泛、体系完整的标准体系。
3. 加强标准化宣传。
通过各种宣传方式，普及标准化知识，提高公众和企业的标准化意识和认识，促进标准化工作的深入开展。
4. 建立标准化管理制度。
各级政府和有关部门应建立标准化管理制度，加强对标准化工作的组织领导、协调推进、监督检查和评价考核。
5. 推进标准化应用。
通过推进标准化应用，提高产品和服务的
质量，促进产业结构调整和转型升级，促进经济和社会的可持续发展。
6. 加强标准化人才培养。
培养一支专业化、高素质的标准化人才队伍，为标准化工作的深入推进提供人才保障。
综上所述，推进标准化工作是提高经济和社会发展质量的重要手段，需要各级政府和有关部门共同推动，加强组织领导和协调配合，确保标准化工作的顺利实施。
十四五”以来标准化工作总结和下一步工作计划
“十四五”以来，中国标准化工作取得了显著进展，主要表现在以下方面：
1. 标准化体系建设得到推进。
国家标准、行业标准、地方标准和企业标准的数量和质量得到提高。
2. 标准化信息化建设不断完善。
全国标准化信息公共服务平台已经上线运行，为标准制定、实施和监督提供了强有力的支持。
3. 标准战略实施取得阶段性成果。
加强知识产权保护、促进贸易自由化和便利化、推动企业创新等政策的出台和实施，为标准化工作提供了支持。
4. 标准化人才培养工作加强。
标准化人才培养已成为国家战略性重点工作，各地各部门积极开展标准化工作人才培养工作。
下一步，中国标准化工作将继续深入推进，主要包括：
1. 加强标准制定和实施。
制定更多适应市场需求、符合国家战略、推动行业升级、保障人民生命安全的标准。
2. 推进标准化信息化建设。
提高标准化信息化水平，实现标准信息的精准、及时、安全的获取和利用。
3. 加强标准战略与政策的整合。
将标准战略与知识产权保护、贸易自由化和便利化、技术创新等政策相结合，形成有机的政策联动。
4. 深化标准化人才培养和队伍建设。
加强标准化人才培训、考核和评价，培养更多的标准化专业人才，为标准化工作提供强有力的人才支持。
2024年持续开展标准化建设计划和措施标准化在现代社会中起着举足轻重的作用，可以促进产品质量的提升，推动科技创新，提高企业竞争力。
为了进一步推动我国标准化事业的发展，并适应新的发展形势，2024年应持续开展标准化建设计划和措施。
一、完善标准化体系1.制定和修订行业标准：针对不同行业的特殊需求，加强行业标准的制定和修订工作，确保标准与实际需求相匹配。
2.提升国家标准的水平：加强对国家标准的修订和更新，推动国家标准与国际标准的对接，以提高我国标准的国际影响力。
3.发展地方标准：对于一些特定地区的需求，可以制定地方标准，提高地方经济的发展水平。
二、加强标准化技术支撑能力1.加大标准化研究力度：增加对标准化领域的科研经费投入，支持标准化技术的研究和应用。
通过技术手段提高标准化的效率和质量。
2.建立标准化技术创新平台：构建标准化技术创新平台，推动标准化与科技创新的深度融合，提升标准化的技术支撑能力。
3.加强标准化技术人才培养：设立标准化专业，培养标准化技术人才，提高标准化领域的人才供给能力。
三、促进标准化与产业融合发展1.加强标准化与产业政策的衔接：将标准化作为产业政策的重要组成部分，确保标准化工作与产业发展保持一致性和互动性。
2.推动标准化普及应用：加大标准宣传推广力度，提高企业和公众对标准化的认知度，促进标准化的普及应用，形成标准化的市场需求。
3.加强标准化与知识产权的结合：将标准化与知识产权相结合，提高标准化在科技创新中的作用，促进产业的可持续发展。
四、加强标准化管理1.加强标准化体系监督：完善标准化体系的监管机制，加强标准制定、实施和执行的监督，确保标准化工作的规范性和有效性。
2.深化标准化与质量管理体系融合：将标准化与质量管理体系相结合，提高企业质量管理水平，增强企业的竞争力。
3.推动标准化国际合作：积极参与国际标准化组织的工作，推进国际标准与我国标准的对接和认可，提高我国标准化的国际影响力和话语权。
2023 年标准化巩固提高方案内容2023年标准化巩固提高方案是根据我国国家标准化发展战略和标准化工作的要求制定的，旨在推动标准化工作的持续发展和提高标准化水平。
具体内容如下：一、指导思想秉持创新、协调、绿色、开放、共享的发展理念，坚持市场导向，注重提高标准化服务能力和质量水平，促进经济社会的协调发展。
二、发展目标1. 提高标准化水平：加强标准化研究，提高标准制定水平和标准适用性，促进标准与科技创新的深度融合。
2. 健全标准化体系：优化标准体系结构，加强标准制修订工作，提高标准发布和宣传能力。
3. 加强标准化管理：完善标准化组织管理制度，加强标准实施和应用的监督管理，提高标准化执行力度。
4. 加强国际标准化合作：积极参与国际标准化工作，推动国际标准化体系更好地服务于我国的经济社会发展。
三、重点任务1. 提高标准制修订能力：建立健全标准制修订项目管理机制，提高标准修订质量和效率。
2. 强化标准宣传推广：加强标准信息发布渠道建设，加大宣传力度，提高社会公众对标准的认知度。
3. 加强标准实施和应用管理：建立健全标准实施与应用监督机制，推动标准在实际生产和服务中广泛应用。
4. 加强标准化人才队伍建设：培育和引进一批高质量的标准化专业人才，提高标准化人员的综合素质。
5. 推进标准与科技创新融合：加强标准与科技创新的协同发展，推动标准在科技创新中的引导作用。
6. 拓展国际标准化合作：加强与国际标准化组织的合作，积极参与国际标准化工作，提升我国在国际标准化领域的影响力。
四、工作措施1. 加强组织领导，形成多部门合力，明确工作责任和推进机制。
2. 制定并完善相应的政策法规，提供制度保障和政策支持。
3. 加强标准研究和技术攻关，提高标准制修订水平和科技创新能力。
4. 扩大标准化宣传力度，广泛开展标准化知识普及活动，提高社会公众的标准化素质。
5. 加强标准化培训与人才队伍建设，提高标准化专业人员的专业素养和能力水平。
标准化工作计划三篇标准化工作计划篇120__年全区标准化工作的总体要求是：紧紧围绕区委区政府的决策部署和全市质监工作会议要求，以推进“标准强市”建设为主线，不断完善标准化工作体制机制、加强标准体系建设、强化标准实施与监督、夯实标准化工作基础、增强标准化服务能力、提升标准国际化水平，大力实施标准化战略，深化标准化工作改革，加快标准化在经济社会各领域的普及应用和深度融合，充分发挥标准化在我区经济和社会发展进程中的基础性、战略性和引领性作用，为全力打造“融城核心璀璨天心”提供有力支撑。
1. 完善标准化工作机制以质量强区建设为指导，以区人民政府名义组织出台的《关于进一步推进标准化工作的实施意见》，进一步明确标准化工作的重要地位，建立标准化统筹协调推进机制，研究、部署全区标准化工作，摸索形成导向明确、构架科学、运转高效的标准化工作新格局。
2. 有序推进标准自我公开进一步加大企业标准自我声明公开制度的宣传推进力度，组织开展第二期企业标准自我声明公开培训班，引导更多的企业在国家公共服务平台上公开企业标准。
对辖区内15家重点企业开展标准实施事中事后监管，强化企业主体责任。
3.加快培育标准化试点围绕金融、互联网、养老、教育等现代服务业，加快标准化的试点示范，强化对服务业的培育和发展，选择有实力、有技术优势的标准化服务机构，加大支持力度，争取政策激励，培育造就一批骨干型标准化服务机构，发挥行业领域内的示范带动作用，整体提升标准化服务质量和水平。
20__年组织1-2家优势企业申报省级、市级标准化战略项目，加强对获批单位的指导和督促检查工作。
4.提升区域标准发展水平加强对辖区产品采标情况的摸底调查，结合全市经济发展及产业现状，及时整理并公布采标目录，鼓励企业采用国际标准和国外先进标准，确保全区企业采标率达到80%以上。
5.夯实标准化工作基础进一步开展标准化良好行为企业创建活动，组织2家小微企业开展创业创新标准化公共服务活动，指导企业建立和运行企业标准体系，为企业提升产品质量水平、打造产品品牌提供有效的标准支撑。
标准化基础管理工作总结标准化基础管理是企业管理中的重要组成部分，它对于企业的稳定发展和持续改进起着至关重要的作用。
在日常工作中，我们需要不断总结经验，提高管理水平，不断完善标准化基础管理工作。
首先，标准化基础管理要做好规章制度的建立和执行。
企业要建立完善的规章制度，明确各项工作的标准和要求，确保员工能够按照规章制度进行工作，做到有章可循，有据可依。
同时，要加强对规章制度的执行力度，确保每位员工都能够严格按照规章制度执行工作，避免出现违规行为。
其次，标准化基础管理要做好过程控制和质量管理。
在生产过程中，要对每一个环节进行严格控制，确保产品的质量达到标准要求。
要建立完善的质量管理体系，加强对产品质量的监控和检测，及时发现和解决质量问题，提高产品质量和客户满意度。
再次，标准化基础管理要做好绩效考核和持续改进。
要建立科学的绩效考核体系，对员工的工作进行定期评估和考核，激励员工积极工作，提高工作效率。
同时，要不断进行持续改进，发现和解决问题，提高工作效率和质量，推动企业的持续发展。
最后，标准化基础管理要做好员工培训和团队建设。
要加强对员工的培训和学习，提高员工的综合素质和专业技能，为企业的发展提供人才保障。
同时，要加强团队建设，营造和谐的工作氛围，提高团队的凝聚力和执行力，共同推动企业的发展。
总之，标准化基础管理是企业管理的基础工作，要做好规章制度的建立和执行，加强过程控制和质量管理，做好绩效考核和持续改进，加强员工培训和团队建设，推动企业的稳定发展和持续改进。
希望每一位管理者都能够重视标准化基础管理工作，不断总结经验，提高管理水平，为企业的发展贡献力量。
完善标准体系，夯实基础管理，持续推进标准化作业
——检修工程部2013年基础管理经验交流材料检修工程部作为检修保产单位，提供的产品是服务，安全和质量就是我们的生命。
如何从根本上保证检修安全和检修质量呢？作业标准化、标准化作业是我们的基点和突破口。
只有抓住标准、抓好标准，使标准体系有效运行，才能从根本上保证安全检修和检修质量。
下面就检修工程部标准管理中的一些经验和认识向大家汇报如下，不足之处，敬请批评指正！
一、引言——为什么要花大力气抓标准建设、完善标准体系
检修工程部经过多年的努力，形成了大量的维修作业标准，包含检修作业标准、点检标准、给油脂标准、维修技术标准、维护作业标准五大类，基本涵盖了主要维检修作业活动。
但只是解决了有没有标准的问题，标准普遍存在着安全性和可操作性不强和现场不按标准作业的问题，既无法保证检修质量，也无法保证安全。
为什么会这样说呢？事情的起因又是什么呢？那得从2010年12月30日发生的一起天车检修安全事故说起。
2010年12月30日，检修工程部不锈钢作业区天车检修班职工刘海英，在更换不锈钢厂炼钢分厂2#天车主钩钢丝绳时，在穿绳过程中被弹起的钢丝绳打中面部，造成轻伤。
后经调查发现，不锈钢2#、4#天车同为220t/65t/10t天车，结构和作业过程相同，2#、4#天车主钩钢丝绳更换作业使用同一个检修作业标准：G030204200201-4＃天车主钩钢丝绳更换（2007年7月制定）。
该标准不能对相应的检修作业起到规范、指导作用，使“不锈钢炼钢2#天车主钩钢丝绳更换”作业活动过程失控。
具体表现为：
1、作业步骤缺失，所列作业内容不全且部分与实际作业内容不符。
（1）缺少盘式抱闸穿绳孔停车位臵确认内容。
（2）没有盘式抱闸穿绳、固定作业内容及作业要点。
（3）鸡心卡回装作业过程与实际不符。
现场用卷扬吊装，而标准中是“挂设滑车组，放麻绳将鸡心卡子吊起，回装到平衡梁上”。
2、技术质量操作标准缺失、不全。
（1）标准中只提出4根新绳的单根长度为250米，没有卷筒固定端及盘式抱闸端的缠绕、穿绳长度。
（2）无新旧钢丝绳对接焊接技术标准。
经过整改，2011年1月不锈钢作业区重新制定了“不锈钢炼钢2#、4#、5#天车主钩钢丝绳更换检修作业标准”，修正、完善了作业步骤、作业内容和技术质量控制标准。
该标准于2011年2月审核通过，获得发布。
无独有偶，2011年1月18日，通过现场跟踪碳钢薄板厂13＃天车主钩钢丝绳更换，发现检修作业标准“碳钢薄板厂11#-14#天车180t主钩钢丝绳更换检修作业标准”也不同程度存在着作业步骤确实、作业内容简单、技术质量控制标准失准等问题，标准操作性差、不具有现场指导性。
经过了上述事件，检修工程部意识到必须重新审视标准化工作，从源头抓起，抓好标准化过程的各个环节，才能从根本上解决检修安全和检修质量的问题。
二、建立健全标准管理制度，实现标准管理的标准化
一套好的体系，如果想长久、稳定地运行下去，必须有制度作坚强的后盾，标准体系也不例外。
针对以往标准体系运行中出现的一些问题，首先从完善标准管理制度入手，使标准建设从制度上予以保证。
从2011年初开始，经过充分讨论，制定下发了《检修工程部维修作业标准管理办法》、《检修工程部维修作业标准评价细则》、《维修作业标准文件编号规则》、《维修作业标准编制要求》等一系列管理文件。
这些文件对标准管理中的各相关方职责、标准的编、审、发、评、修、实施等各个环节都给予了明确规定，明确了管理流程，为标准体系化运行提供了制度保障。
目前，我部已形成了一套从编制、审核、发布，到评价、修订、实施的完整的标准化闭环管理体系，实现了标准管理的标准化，标准体系进入了良性循环的轨道。
三、确立标准三级审核制度，提高标准的安全性、适用性和可操作性
从2011年开始，确立了标准的三级审核制度，即标准起草后，首先由区域级技术、管理、操作人员讨论修改；然后由作业区级管理技术人员以及技师讨论审核；最后由部级各专业主任工程师组织审核。
尤其以专业主任工程师牵头的终审制度，改变了以往标准审核由专业技术人员个人审核的局限性，大大提高了标准的安全性、适用性和可操作性。
检修工程部现有六个专业审核组，是按专业和检修区域划分的。
四、推行标准现场评价制度，确保作业标准的安全性、先进性、可操作性
为使我部作业标准评价工作切实有效，2011年3月，我部制定下发了《检修工程部维修作业标准评价细则》。
评价细则中，针对不同种类的作业标准制定了不同的评价标准，即：检修作业标准、点检标准、给油脂标准、维护作业标准四类评价标准，并就评价的方法给出了指导意见。
1、建立标准评价体系的目的
（1）解决如何评价标准的问题。
评价者没有评价依据和责任，标准的好坏取决于标准编制者的水平。
（2）从制度上要求技术人员必须深入现场，了解现场，探究标准的可操作性，使得标准真正达到“可用、好用、在用”的
目的。
（3）明确各级技术人员在标准中的责任，标准评价者要对所评价标准的安全性、适用性、可操作性负责，在标准的执行过程中出现问题，要承担相应的责任。
2、评价标准的建立。
评价标准的建立分四步走：
（1）要正确把握作业标准的目的、用途和核心内容，将标准包含的内容进行分解，确定评价要素。
（2）根据评价要素，确定评价的主次和重点，设臵评价分值和权重。
（3）对每个评价要素，逐次设立评价标准和扣分标准。
在设臵评价标准和扣分标准时，既要给出正确的评价标准，又要分项罗列标准可能存在的问题，明确扣分点和分值，使得评价人统一掌握尺度，不致产生偏差和歧义。
（4）对标准定性结论，即：“适宜”、“不适宜”。
每篇标准的评价得分满分为30分。
得分为26～30分且任意一项主评价要素得分不为零分的标准定性为适宜；得分低于26分者，定性为不适宜。
使标准评价既有定量评价又有定性结论。
3、评价标准的评价要素。
在充分研究作业标准的目的、用途和核心内容及作业环节的基础上，识别、确定评价要素。
以检修作业标准为例。
检修作业标准是对检修作业活动的规范，是对检修方法的提炼，是对检修经验的传承，其核心是检修作业标准的“四要素”：工器具、步骤、方法、技术质量控制标准。
因此，把检修作业标准包含的内容分解为“文件控制”、“工器具”、“人力资源”、“工时”、“作业流程图”、“作业交底”、“备件、材料准备”、“检修手续”、“作业步骤”、“作业内容”、“技术质量标准”、“试车”等12项评价要素。
“工器具”、“作业步骤”、“作业内容”、“技术质量标准”直接决定了一份检修作业标准的质量及其可操作性，在评价标准中必须列为主要评价内容，给予较大的权重和较高的分值。
“作业流程图”、“备件、材料准备”、“检修手续”、“试车”作为次重项，设臵一般分值。
其余评价要素作为一般评价项，给予较低的分值。
4、标准的评价方法。
对标准的评价采取作业现场评价的方法。
评价人通过现场观察作业和询问作业者相结合的方式来验证标准，按照标准评价表给被评价标准现场打分，将标准中存在的偏差和失误记录入标准评价表中的问题记录栏，并将结果告知标准的编制或修订者以便修订完善。
5、标准现场评价计划。
从2011年3月份开始，我部共组织评价检修作业标准、点检标准、维护作业标准284篇。
2012年开始将维修作业标准的现场评价、修改、完善作为重点技术工作，形成自上而下的评价
流程及自下而上的反馈完善机制，从而达到维修作业标准可用、好用、在用的良好局面，逐步达到现场每个作业活动受控。
计划争取用3至5年的时间完成已发布的3276份维修作业标准的现场评价。
2012年计划组织现场评价维修作业标准1108篇，2013年1593篇，2014年251篇，2015年40篇。
五、实行标准进现场制度，推进标准化作业
为了使标准接“地气”，真正发挥作用，培养职工标准化作业的习惯，2013年4月，检修工程部下发了《检修工程部关于推进检修作业标准进现场的规定》。
在规定中，详细规范了进现场的检修作业标准的范围、检修作业标准牌的制作和放臵要求以及使用方法等。
六、结语
截止2013年10月，检修工程部共形成有效的维修作业标准4310篇，其中，检修作业标准3197篇、维修技术标准323篇、点检标准488篇、给油脂标准70篇、维护作业标准232篇。
共现场评价作业标准2955篇。
其中，评价为“完全合格”的标准682篇，占比23.08%；“合格”的标准2148篇，占比72.69%；“不合格”的标准126篇，占比4.26%。
标准化的最终目的是标准在现场普遍使用，使现场每个作业活动受控，并且随着设备和科学技术前进的步伐永葆青春。
我们在基本解决了“有没有”标准的基础上，正在逐步解决标准“好不好”的问题。
但我们相信，只要坚定不移、坚持不懈去做，检
修作业的标准化就一定会实现！
谢谢大家！
检修工程部
2013年11月25日。
