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配送运输方案设计车辆配载在物流配送的过程中，车辆配载方案的设计对于提高配送效率和降低配送成本是至关重要的。
本文将详细介绍配送运输方案设计中的车辆配载方案，包括优化车辆配载、优化运输路线和优化装卸方案等方面。
优化车辆配载1.车辆数量：根据配送范围和配送量来确定需要多少辆车进行配送。
需要考虑的因素包括车辆的容量和运输路线等。
2.车辆容量：根据货物的大小、重量和配载数量来确定车辆的容量。
不能让车辆过载或者负载过轻，否则会影响运输效率和安全。
3.货物分类：对货物进行分类，将相同种类或者相似大小、重量的货物放在同一辆车上，以便于对车辆进行统一的配载。
4.货物摆放：合理摆放货物可以最大化的利用车辆的容量，提高配载效率。
将重的货物放在车辆的重心位置，轻的货物放在顶部，同时要注意货物的稳定性和安全性。
优化运输路线1.路线规划：在规划运输路线时要考虑道路状况、交通拥堵情况、配送范围和货物的分布情况等因素。
选择合适的路线可以最大化的降低运输时间和配送成本。
2.优化配送区域：对配送区域进行合理划分，将同一区域的货物集中安排在同一辆车上进行配送，可以有效减少车辆在配送过程中的来回行驶次数。
3.避开高峰期：避免高峰期的路段，尽可能在空闲时段进行运输。
同时，可以通过实时的交通信息来调整运输路线，以避免拥堵和延误。
优化装卸方案1.配载顺序：按照装卸货物的顺序来进行配载，便于在配送过程中对货物进行快速地卸货和装货。
2.同批次装卸：将同一批次的货物一起装卸，可以减少装卸次数，提高装卸效率。
3.优化装卸设备：使用适当的装卸设备可以提高装卸效率，减少运营人员的劳动强度。
总结综合考虑车辆配载、运输路线和装卸方案等因素，合理设计配送运输方案可以提高配送效率和降低成本，从而提高物流配送的竞争力和市场份额。
需要注意的是，在实际的配送过程中也要注意货物的安全问题，确保货物的正常配送和交付，达到客户的满意度。
第九章装车配载本章重点、难点1、装车配载的方法与原则2、车辆调度的方法3、配送路线设计的方法目录§工作任务一：装车配载§工作任务二：车辆调度§工作任务三：配送运输线路设计思考与实训§工作任务一：装车配载一、装车配载作业二、车辆配载的常用方法三、装车堆积配送装车演示一、装车配载作业(一)装车配载作业的目标配送车辆一般为中小型货柜车，配送的货物有轻泡货和重货，装车时既要考虑车辆的载重量，又要考虑车辆的容积，尽可能使配送车辆满载，降低成本装车配载的目标：在保证货物质量与数量完好的前提下，尽可能提高车辆的装载率和车辆的利用率，节省运力，降低配送成本(二)配送车辆积载的原则在明确了客户的配送顺序后，接着就是车辆积载的问题，为了提高配送效率、降低配送成本和减少货损货差，车辆积载应遵循如下原则：1、装车的顺序：先送后装2、轻重搭配：重不压轻3、大小搭配：大不压小4、货物性质搭配(三一致原则)5、到达同一地点的适合配载的货物应尽可能一次积载6、确定合理的堆码层次与方法7、积载时不允许超过车辆所允许的最大载重量8、积载时车厢内货物重量应分布均匀9、应防止车厢内货物之间碰撞、相互玷污二、车辆配载的常用方法（一）车辆运输生产率：吨位利用率＝（实际完成周转量/载运行程载质量）×100%（二）车辆配载的方法1、容重配装法Wa＝V－W×Rb / （Ra－Rb）Wb＝V－W×Ra /（Rb－Ra）车箱容积为V，车辆载重量为W装载质量体积为Ra、Rb的两种货物2、经验配装法(三)配送车辆亏载的原因1、货物特性(如轻泡货，由于车厢容积的限制而无法装足吨位)2、货物包装情况(如车厢尺寸与货物包装容器的尺寸不成整倍数关系)3、不能拼装运输(应尽量选派核定吨位与所配送的货物数量接近的车辆进行运输，或按有关规定减载运行)4、装载技术的原因，造成不能装足吨位（四）提高运输车辆吨位利用率的具体办法⑴研究各类车厢的装载标准，不同货物和不同包装体积的合理装载顺序，努力提高装载技术和操作水平，力求装足车辆核定吨位。
