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绿化工程提高工程质量的措施及保证一、质量目标保证措施1、质量目标（1）、本工程质量总目标：根据招标文件要求，我投标方制定本工程的质量目标为达到市级样板的优良工程。
（2）、我公司将严格按照《城市绿化工程施工与验收规范》CJJ/T82-99进行施工。
（3）、工程的分项质量目标：认真完成各分项工作，达到分项工程优良率为95%；单项工程优良率为90%。
确保各分项工作不出现质量问题，使质量达到优良。
2、企业质量保证体系（1）、为保证工程能如期完工，并达到业主预期质量要求，我公司按照行业规范，执行质量体系认证标准，实行项目法管理，迅速调配人员组建项目经理部，实行项目经理责任制，成立专门的项目经理部，下设若干职能部门，加强对该项目的质量管理。
并执行ISO9001：2000标准质量体系管理，按照广绿园林人秉承“以持续实现顾客满意”的宗旨，与你共创美好空间的质量方针，严格按程序文件控制施工各环节。
包括制定明确质量目标、明确质量职责，严格合同评审、检验与标识、施工过程的质量控制、成品保护、统计、质量记录等有关工作。
（2）、公司质量方针：规范管理、精心施工、顾客至上、信誉为本。
（3）、公司的质量目标：严格执行园林绿化工程质量检验评定标准，完善企业质量保证体系；克服质量通病，工程合格率达到100%，争取优良工程。
3、质量保证措施（1）、明确质量职责项目经理：主持全面工作，确保工期及工程质量，确保全面履行项目合同的要求，控制工程成本开支，确保质量体系在本工程部内有效运行，对施工安全负直接责任。
技术负责人：负责工程项目施工技术工作，主持编制施工组织设计和质量计划，明确技术保证措施和质量要求，监控施工过程的质量问题。
审批关键和特殊工序的施工作业指导书，主持新工艺、新技术的研究和推广工作。
督促工程技术部做好以下工作：控制技术文件和技术资料；控制设备运行；检测产品机具标识；产品交付使用及成品保护等。
组织工程验收工作。
工程技术部：组织编写施工组织设计和各工、料、机等计划，制定施工总平面布置。
服务承诺及质量保证措施本服务承诺从实现绿化养护及保洁服务的规范化、科学化，提高绿化养护及保洁服务水平，维护经营者和客户单位合法权益的目的出发，结合佛山市绿化养护及保洁服务业的实际情况和需要，提出了绿化养护及保洁服务质量应达到的具体要求.一、质量保证目的为更好地提供更好、更安静、更优雅的学习环境，我司将严格要求绿化养护及清洁保洁质量管理标准,严格遵从校方要求做好服务。
为校园提供良好的学习环境。
二、质量保证措施（一）自检制度本项目若我公司中标，我们将建立切实有效的质量保证体系。
推行全面质量管理,开展群众性的质量活动，牢固树立“质量第一”的思想，努力提高全员质量意识.实行项目经理责任制，项目经理全面负责绿化养护及保洁工作的质量管理,并对绿化养护及保洁质量负责。
项目经理负责对绿化养护及保洁质量和监督，项目经理负责各绿化养护及保洁项目的质量监督和检查,绿化养护组长及保洁组长负责每天对学校绿化养护及保洁范围巡查，从而使绿化养护及保洁质量达到真正意义上的“三检制”。
同时,项目经理部将建立由绿化养护组长、保洁组长、绿化养护人员和保洁人员参加的质检小组，从而在组织上确保绿化养护及保洁质量.（二）保证措施1.加强对绿化养护人员及保洁人员的岗前培训，达到要求后才可参加工作.绿化养护人员及保洁人员必须严格按绿化养护及保洁工作的规范，确保绿化养护及保洁质量。
2.加强对绿化养护人员及保洁人员的质量意识教育，牢牢树立“质量第一”的观念,做好绿化养护及保洁措施交底工作，层层落实质量管理岗位责任制，并实行质量否决权.3.推行全面质量管理,强化质保体系，建立质检小组，进行质量管理活动，保证绿化养护及保洁工作的顺利进行。
4.质量实行“每日一查",“每周一评".以检查结果为依据，分析检查结果,总结经验，吸取教训,逐步完善清洁工作上的不足之处。
5.认真服从单位的监督，积极配合单位绿化养护及保洁工作质量并按要求做好工作。
绿化工程质量保证措施引言绿化工程是现代城市建设中不可或缺的一部分，它涉及到建设出美观宜居的生态环境。
然而，为了保证绿化工程的质量，需要采取一系列的保障措施，以确保植物的生长和繁衍，保持绿化环境的可持续发展。
本文将详细介绍绿化工程质量保证的各项措施。
1. 种植环境调查与分析在进行绿化工程之前，必须对种植环境进行全面调查与分析。
这包括以下几个方面：•土壤质量：对土壤进行采样分析，评估是否符合植物生长的要求。
根据土壤酸碱性、养分含量等情况，选择适宜的植物品种。
•水源状况：调查附近的水源供应情况，确保有足够的水源供给植物的生长和灌溉。
•光照条件：评估绿化区域的光照情况，确保植物能获取足够的阳光照射。
•肥料与施工：根据土壤分析结果，确定合适的施肥方案，确保植物充分吸收养分。
2. 种植方案设计与选择根据种植环境调查的结果，制定种植方案。
种植方案设计的目标是选择适合该环境并能够达到绿化工程要求的植物品种，确保植物能够良好生长。
种植方案设计需要考虑以下几个方面：•植物品种选择：选择适应性强、抗逆性好的植物品种，以保证能够适应该地区的气候、土壤和水源条件。
•植物布局：根据绿化区域的大小和形状，合理安排植物的布局，使其美观、均匀，并考虑到植物的生长空间。
•植物密度：根据植物品种和绿化区域的大小，确定合适的植物密度，避免过密或过疏造成的问题。
3. 种植材料的质量把控种植材料的质量对于绿化工程的成败起着决定性的作用。
为了保证种植材料的质量，应该采取以下措施：•选择正规供应商：选择正规的植物苗木供应商，确保种植材料的来源可靠，并具备相关的合法证明。
•严格验收标准：对所采购的苗木进行严格的验收，包括外观、根系、生长状态等方面的检查，确保种植材料无病虫害且生长良好。
•存储和运输：对于已验收合格的种植材料，要做好合理的存储工作，保证其在种植前的健康状态。
在运输过程中要注意避免损坏。
4. 种植施工管理种植施工是绿化工程的重要环节，通过合理的施工管理可以保证绿化工程的质量。
绿化工程质保方案措施一、工程概况1.1 项目基本情况本绿化工程项目位于XX市中心区，总占地面积约5000平方米，主要包括绿地、花坛、喷泉等绿化设施。
项目预计施工周期约为6个月，总投资额约为500万元。
1.2 项目质量目标本绿化工程项目的质量目标是确保绿化设施的设计、施工、养护等各个环节，达到建设单位及相关管理部门的规定标准。
保证项目的使用功能和美观度，提高居民生活环境品质和城市的绿化水平。
二、质量保证措施2.1 设计阶段项目设计组织应严格按照相关规范和标准进行设计，并在设计文件中对各个绿化设施的结构、材料、养护等进行详细说明，确保设计合理、可行、安全。
2.2 施工阶段绿化工程的施工质量是确保工程成功的重要环节。
施工单位应严格遵守相关法律法规和技术标准，严格执行设计文件，杜绝违章违规行为。
(1) 施工前准备a. 施工单位应组织技术人员对施工现场进行全面勘察和测量，制定详细的施工方案和安全措施，并向有关部门报备。
b. 施工前，施工单位应确保施工现场周边环境整洁、安全、无危险物品存放。
(2) 施工过程a. 施工单位应配备符合国家规定的工程技术质量检测仪器设备，并有合格的现场监理人员进行全程监控。
b. 施工过程中的施工工艺、施工标准及有关程序应严格按设计要求和国家标准进行，不得擅自更改。
(3) 施工验收a. 施工单位应在绿化工程完工后，按照相关标准进行验收，并向建设单位做好验收报告和交底手续。
2.3 养护阶段绿化工程竣工后的养护和管理是确保工程质量的关键环节，养护单位应严格按照设计要求和相关标准，认真做好绿化设施的养护工作，确保绿化设施的生长、管理、保养。
(1) 技术培训a. 养护单位应对相关养护人员进行专业的技术培训，提高其技能水平和工作意识，确保养护操作规范。
(2) 定期检查a. 养护单位要建立完善的绿化设施养护档案，并制定定期检查计划，对绿化设施的长势、病虫害等情况进行定期检查，并及时采取措施。
(3) 定期养护a. 定期进行修枝、修剪和施肥等养护工作，保证绿化设施的生长和美观度。
园林绿化工程质量保证措施1. 引言园林绿化工程是指通过植物种植、场地整理、景观石材铺装等手段，对公共区域或私人地产进行美化、提升环境质量的工程项目。
为了保证园林绿化工程的质量，提高工程的可持续性和景观效果，一系列质量保证措施是必要的。
本文将介绍园林绿化工程常用的质量保证措施。
2. 场地前期调研与规划在进行园林绿化工程之前，进行场地的前期调研和规划非常重要。
调研应包括地质勘探、土壤分析、水文测量等内容，以保证绿化工程的可行性和稳定性。
同时，规划工作要充分考虑场地的自然环境、人文环境和规划目标，合理确定植物种植、景观布局和建筑结构等要素，确保工程质量。
3. 植物选择和配置植物是园林绿化工程的核心元素，正确选择和配置植物对于保证工程质量和景观效果至关重要。
要充分考虑植物的生态适应性、美观性、抗病虫害能力等因素，并进行合理的植物组合和空间布局。
此外，应确保植物来源的合法性，避免引入外来物种和有毒有害植物，以防止对生态环境造成负面影响。
4. 土壤处理和改良土壤是植物生长的基础，良好的土壤质量是保证园林绿化工程成功的关键。
在进行园林绿化工程之前，应对土壤进行充分的调查和分析，根据土壤质量的情况采取相应的处理和改良措施。
常见的土壤处理和改良方法包括土壤疏松、有机质添加、肥料施用等，以提供植物生长所需的养分和水分，并增强土壤的保水能力和通气性。
5. 施工管理和监督在园林绿化工程的施工过程中，进行有效的施工管理和监督是保证工程质量的重要手段。
应建立专业的施工组织机构和施工管理制度，配备经验丰富的施工人员和监理人员，确保施工过程中的质量控制和安全管理。
监督部门应定期进行现场检查，对施工情况进行抽查和验收，确保工程的合格和符合规范要求。
6. 养护管理和维护保养园林绿化工程完成后，养护管理和维护保养工作同样重要。
应定期对植物进行修剪、浇水、施肥等养护措施，保持植物的健康生长和景观效果。
同时，对园林设施设备和石材铺装等进行定期检查和维护保养，确保其安全性和使用寿命。
绿化工程质量保证措施1、地形标高：为了使绿化更具立体感、层次感，以及利用地形排水必须严格按设计图纸规定的标高进行回填、营造，保证地形饱满，轮廓线自然，不积水。
所以一定要派测量人员用经纬仪进行标高的放样，检测和复测，同时应考虑到下雨和浇水后地形沉降的因素，所有地形均应超出设计标高5厘米，待沉降后达到设计标高。
2、土壤改良：土质较差，对于种植乔木或酸性植物的土壤应进行人工换土，采用酸性营养土进行改良。
3、乔木栽植的定位放样：施工前测量人员应参照设计图纸对施工绿地进行现场实测。
在实际操作过程中应按照图纸先把每个标准段的外围线放样定位，然后进行放样。
4、苗木质量保证措施：（1）由材料负责人和监理一同到现场考察选苗，监督苗木起挖质量。
（2）苗木运输一律用雨篷遮荫。
（3）运距远或外地苗木，一律夜间运输。
（4）苗木运输车在途中不作长时间滞留，当天起挖苗木连夜运输至工地，次日当天全部种植完毕。
5、充分做好乔木移植前的准备工作：选树、切根、修剪、移植季节的选择均应严格按照标书中叙述的技术要求执行。
充分考虑到各工序的技术关键。
6、严格按大树移植规程进行大树移植：挖掘包装、装运、栽植、支撑绑扎，必须严格按标书中叙述的技术要求操作。
选派大树移植方面的技术师进行现场指挥。
7、必须保证当天挖的苗木做到挖、运、种、固定在24 小时内全部完成。
8、合格工程保证措施：（1）以项目部为中心成立领导小组。
由总部派质检员和现场技术员、施工员共同负责本工程试验、计量、施工的全面质量管理，下属各专业队设有专职质检人员具体分工负责各项质量工作，对质量问题全权处理，所有工程的施工经质检员检查合格后，方可向监理工程师报监。
（2）推行全面质量管理，成立各级质检小组，针对质量要求高的工序，由各级质检小组及时反馈给上级管理人员，进行改进和调整，提高全体施工人员的质量意识和整体素质。
质量组织和保证体系详见“质量管理流程”。
（3）实行项目经理质量责任制和技术质量双向承包责任制，并签定技术质量责任状，以经济手段激发全体参与项目施工人员的积极性，促进工程质量的提高。
绿化工程质量保证措施一、绿化地的整理和堆坡造型（一）绿化土方开挖及换填植物是靠根系吸收水分和营养的，土壤在整个绿化工程施工中占有极其重要的地位。
为保证植物成活、生长成型，必须严格要求认真对待绿化土方开挖及换填工程。
本工程回填土量很大，土方施工必须控制在施工前期完成，因此本公司在开工令下来之前的只要任务是落实外来土方及与部门协商合作，确保外来土方按时完成。
并在进土期间将对土方质量严格控制。
（1）渣土、建筑垃圾的处理：对于原地表砼破除、建筑垃圾的处理，将采用反铲挖土机开挖，渣土公司专用渣土车辆运输到合适的斜土区。
为植物根系的生长提供良好土质，使植物有充分的生长条件。
（2）回填土选择：回填换土时，必须挑选对工程绿化后的植物成活生长有利的土质进行回填。
回填土土质应符合规范要求，种植土可根据现场挖出的土方挑选后调用，如现场土质不适合园林植物生长，则需外调入适合的好土，以疏松、湿润、排水良好、富含有机肥质的为好。
（3）植物树木土层种植的最低厚度按下表规定：（4）绿地外排水应按设计坡度与走向同绿化区总体排水系统协调一致。
本工程中园林小径的排水纵坡根据材质控制在1.5%以内。
（5）土壤改良：在地形标高整理完成后，根据种植品种的不同对表土层做相应厚度的土壤改良，使种植土符合植物对栽植深度、肥力和各种有机物、微量元素的要求。
（二）整地造坡现场管理人员安排挖土机和推土机对堆置在基地内的土方进行摊开到位，先将垫层土推开，再将种植土覆盖在上面，确保种植要求。
与其同步技术人员根据设计要求进行测量、放样、定位、立桩、做好记号，挖土机驾驶员根据放样标高由里向外施工，边造型，边平整，边向后退。
为了保证苗木良好的立地生长条件。
必须要保证土壤团粒结构，为了合理解决这一问题，首先必须严禁推土机在表层土上施工。
其次，挖土机在整形时，边挖边退留下的碾压土，由挖土机重新挖松，挖松深度不少于100cm。
在施工中要合理安排挖土机走向，尽量减少碾压。
绿化养护质量保证措施绿化养护质量保证措施为确保绿化养护工程的质量，我们将采取以下措施：一）建立完善的质量保证体系1.组织保障：制定项目经理、各职能部门及施工队的质量职责，加强质量管理，创建养护、保洁服务优良工程。
质量领导小组办公室设在质量检验部，负责绿化养护质量的检查，具体时务落实。
2.制度保障：我们将遵循“百年大计，质量第一”的方针，按照ISO9001系列标准，制定养护、保洁服务质量管理制度，并采取相应的措施，有计划、有步骤、有针对性、有序地实现养护、保洁服务的创优目标。
二）实行自检制度我们将建立切实有效的质量保证体系，推行全面质量管理，开展群众性的质量活动，牢固树立“质量第一”的思想，努力提高全员质量意识。
实行项目经理责任制，项目经理全面负责绿化养护及保洁工作的质量管理，并对绿化养护及保洁质量负责。
同时，将建立由养护、保洁服务现场负责人、绿化养护班长、现场负责人、安全员、质检员、绿化养护人员和保洁人员参加的质检小组，从而在组织上确保绿化养护及保洁质量。
三）实行质量监督与检查1.我们将以业主的要求为工作准则，对业主的意见和建议虚心接受。
2.我们将以自检为重点，以景观为目的，以检查为监督，力求主动，不可被动。
3.养护、保洁服务工作人员每天都有0.5-1小时用于自查。
4.从养护、保洁服务日常养护员至项目经理，凡属自己责任范围内的都要主动自查，主动解决。
5.节假日前后加大自检力度。
对相关的责任人，均切实做到赏罚分明。
四）实行奖惩措施我们将实施日常养护、保洁服务管理目标责任制，加强基层的工作主动性，明确奖罚。
同时，实施加分、破格晋级制度，调动全体养护、保洁服务员工工作热情。
对养护、保洁服务员工实施奖惩制度，加分标准与工作表现挂钩，并可根据具体情况，对先进个人给予晋升，以形成竞争激励机制，提高员工积极性。
绿化工程质量保证措施绿化工程质量保证措施为了确保绿化工程质量，以下是必须采取的措施：1、地形标高必须严格按照设计图纸规定的标高进行回填、营造，以保证地形饱满，轮廓线自然，不积水。
测量人员应使用经纬仪进行标高的放样，并超出设计标高5厘米，以应对下雨和浇水后地形沉降的因素。
2、对于土质较差的地方，应进行人工换土，并采用酸性营养土进行改良，以适合种植乔木或酸性植物。
3、施工前应进行现场实测，并按照设计图纸先把每个标准段的外围线放样定位，以确保乔木栽植的定位放样准确无误。
4、苗木质量保证措施包括由材料负责人和监理一同到现场考察选苗，监督苗木起挖质量，使用雨篷遮荫运输苗木，夜间运输远距离或外地苗木，并在当天起挖苗木连夜运输至工地，次日全部种植完毕。
5、在乔木移植前，应选树、切根、修剪，并严格按照标书中叙述的技术要求执行，以充分考虑到各工序的技术关键。
6、大树移植必须严格按照规程进行，包括挖掘包装、装运、栽植、支撑绑扎，并选派大树移植方面的技术师进行现场指挥。
7、必须保证当天挖的苗木做到挖、运、种、固定在24小时内全部完成。
8、为保证工程质量，必须成立领导小组，由总部派质检员和现场技术员、施工员共同负责本工程试验、计量、施工的全面质量管理，下属各专业队设有专职质检人员具体分工负责各项质量工作，对质量问题全权处理，所有工程的施工经质检员检查合格后，方可向监理工程师报监。
同时推行全面质量管理，成立各级质检小组，针对质量要求高的工序，由各级质检小组及时反馈给上级管理人员，进行改进和调整，提高全体施工人员的质量意识和整体素质。
实行项目经理质量责任制和技术质量双向承包责任制，并签定技术质量责任状，以经济手段激发全体参与项目施工人员的积极性，促进工程质量的提高。
各种原材料的计量工作必须落实到位，使职工树立牢固质量意识，形成车车过磅的惯。
资料保证方面，应严格材料进场手续，对质保资料不符合设计要求不得使用，做好隐蔽工程等技术资料，各试块按规定留取，及时养护送样。
绿化工程质量保证措施1、建立健全质量保证体系。
建立项目经理、项目专职质检员与主管员、班组不脱产的质量管理员，三个层次的现场质量管理体系，并由技术人员负责质量管理，开展系统的组织协调督促和检查落实工作，做到现场质量工作事事有人管，人人有专责，办事有程序，检查有标准，形成从上到下质量管理系统。
2、建立健全质量管理责任制。
a、项目经理的责任范围：负责整个工程的统一指挥、工程的进度、工程质量、工期、工程费用的支出及工程交验等工程施工中的具体事务。
b、技术总负责责任范围：负责工程的一切技术问题，包括工程选材、工程施工、工程验收中的一切技术性问题。
c、质检工程师的责任范围：负责工程的质量保证，包括工程的苗木、草种的质量检验、绿化地的质量检验、绿化工程施工的质量检验、工程验收等内容。
d、园林绿化专业工程师的责任范围：负责绿化工程的具体施工，包括绿化工程的选苗、整地、施工、维护等各个施工程序的内容。
e、财务负责人的责任范围：负责工程的一切财务支出、回收等具体事物，包括苗木、工资等工程款的支付计划及工程的预算、决算、审计、回款等回收事项。
f、计划统计负责人的责任范围：负责工程进度、费用等各项计划的制订、监督，负责工程量、费用支出量、工程签证量、用工量的统计事务。
使每个项目每人都有明确的责任，形成严格的质量管理体系。
组织进行工序质量自检、互检和上下工序交接检查，经常开展质量动态分析，针对质量通病和薄弱环节采取有效的技术措施。
项目主管在下达施工任务时，进行技术交底、质量交底，认真执行质量奖惩制度，发动和组织质量竞赛。
3、开展质量小组活动。
组织分工种、分专业的QC小组，开展PDCA循环。
P阶段：分析现状，找出存在的质量问题和隐患，分析产生质量问题的原因和各种因素，找出影响质量的主要原因，指定改善质量的措施，提出行动计划和预计的效果。
D阶段：根据措施计划组织有关人员贯彻落实。
C阶段：检查实施效果和发现问题。
A阶段：对检查结果进行总结和处理。
绿化工程质量保证措施绿化工程质量保证措施提要：本工程保修期限：养护一年。
我们对工程质量进行终身负责制，在保修期内因施工原因需返修的，我方接到通知3天内进行返修其它精品绿化工程质量保证措施第一节质量目标一旦我方中标，我方将承诺的质量目标为：优良。
第二节组织保证为保证这一质量目标的实现，我方将组建一支由多次创出过优良工程的项目经理和项目班子进行施工，配备经验丰富的专业技术人员和技工，很抓质量、进度、安全三条主线，确保工程保质保量的完成。
第三节文件和资料控制我方在文件资料控制方面，严格控制对工程质量有影响的所有文件。
严格按图施工，及时进行联系单的收发工作，由项目工程师负责将联系单按编号直接发到各施工员，并将施工图纸及时按联系单进行修改，以便施工人员能够准确及时的按联系单修改进行施工，避免错误施工。
质量员应及时做好隐蔽工程等资料并签证，以保证工程资料的准确性、及时性。
第四节物资采购质量控制材料的质量和供应是影响工程质量及进度的一个重要环节，我方将严格控制自购工程材料的采购渠道。
在主要材料进场后还将组织甲方及监理人员共同进行验收并及时复验。
对构成工程实体，并对工程质量要求有重大影响的物资如种植客土、苗木等必须在合格分承包商选择控制。
对工程质量影响较小的物资。
如辅助材料等主要控制采购途径，防止假冒伪劣产品。
预算员按项目经理编制的月度计划汇总出月需用材料量交于材料部门，材料部门根据预算部门提供的资料和施工部门的进度要求及质量部门的质量要求编制材料月供应计划，交项目经理审批后付诸实现。
材料部门根据施工总进度安排和月度计划及时将施工所需要的物资送至现场，保证工程顺利进行。
第五节过程控制一、施工进度控制1、管理原则：抓好开工前准备工作和竣工扫尾，用网络技术控制工程进度，苦干、巧干争速度。
2、管理办法：抓好开工前准备工作，及时组成项目管理班子，分工负责，重点抓好临时设施及内业准备工作。
应用网络计划控制工程进度，在分阶段控制网络的基础上，认真细致的编好月度作业计划及开好施工任务单，同时编制详细的材料供应计划、机械设备和劳动力进场计划，计划人员随时到工地检查进度情况、及时利用计算机调整计划。
抓好各施工班组队伍的施工进度，在保证工人生活和确保劳动保护的前提下，适当延长每班作业时间，并在签订合同时明确正常的施工人数。
当某种工作紧张，可组织其他工种班组帮助其进行抢工。
建立现场碰头会制度，每天工作结束后，开现场碰头会，通报和交流各部门当前工作情况，安排第二天工作，并进行各种交底，随时总结和调整管理办法。
定期召开有建设单位及各有关参加的工程协调会议，解决互相配合中存在的问题。
做好工序前的准备工作，在工序前由施工员负责落实各方面的准备工作，如工作面、材料、机械、技术复核和隐蔽检验等，并检查落实。
集中力量抓好竣工扫尾工作，做好扫尾阶段各工种的协调，增加养护人员，制订有效的养护措施，避免返工修理，成立各工种参加的混合扫尾小组，提高扫尾劳动效率，同时加强这一阶段的质量检查。
选派一专多能机修、电工及其它机械操作工，保证现场机具能得到及时修理。
利用各种手段激发职工的工作积极性，安排好资金计划，保证急需材料、人工费及其它日常开支。
二、施工质量技术保证措施在施工过程中要加强技术和质量管理，落实各级人员岗位责任制，各部门分工明确，密切配合，建立以项目经理为核心的质量管理体系，健全三级质量检查网，做到定岗位、定标准，确保施工中的各个质量环节都能得到有效的控制。
1、施工图纸会审施工图纸会审是很重要的环节，其会审程序为：施工方先熟悉、审查图纸，发现位置，然后召开各方会议，由设计单位介绍设计意图、图纸、设计特点及对施工的要求，由施工方提出图纸中存在的问题和对设计的要求，讨论协商解决，写出纪要，有设计方提出变更资料。
2、技术交底设计交底的目的是使参与项目施工的人员了解担负的施工任务的设计意图，施工特点、技术要求，质量标准，应用新技术、新材料、新结构的特殊技术要求和质量标准等，项目经理部向作业班组交底，从而建立技术责任制、质量责任制，加强施工质量检查、监督与管理。
施工项目的技术交底包括设计人员向施工单位交底，技术人员向班组交底等。
技术交底的主要要求是；以设计图纸、施工方案、工艺流程和质量检验评定标准为依据，编制技术交底文件，突出交底重点，注重可操作性，以保证质量为目的。
3、测量、计量和试验设备控制在施工过程中使用的测量、计量和试验设备必须具有合适的量程和准确度，要按规定进行核实，并且处于有效期内。
具体控制措施如下：项目部配备兼职计量员负责计量器具的管理和保养并做好登记、建卡、和建立台帐工作。
计量器具的存放处应保持适当的环境，同时做好防锈、润滑等保养工作，在搬运、防护和储存其间应确保计量器具的准确度和适用性。
计量器具，应指定专人使用，使用者要具备相应的资格，具备保证检验、测量和试验在适宜的环境下工作。
计量器具一般每一年检定一次，检验不合格或应检而未检的计量器具不准投入使用。
计量器具校准必须经国家认可机构检定合格，可溯源至国家标准的标准器。
绿化工程质量保证措施提要：本工程保修期限：养护一年。
我们对工程质量进行终身负责制，在保修期内因施工原因需返修的，我方接到通知3天内进行返修其它精品4、施工日记管理施工日记由项目施工员记录，日记要求连续、详细、明了、能反映出质量监督和管理动态及面貌，特点详细记载施工中发现的问题和处理解决的过程。
施工日记应从工程开始起至工程交工验收止。
中途因工作调动时，应及时办好日记移交手续。
由接收人继续做好施工日记。
5、积累工程施工技术资料工程技术资料是施工中约技术、质量和管理活动的记录也是工程档案的形成过程。
它反映了施工活动的科学性和严肃性，是工程施工质量水平和管理水平的实际体现，也是施工企业信誉的体现。
工程施工技术资料归档移交给建设单位后，便是使用过程、维修及扩建的指导文件和依据。
因此，国家和各级建设部门都十分重视资料的积累，要求按规定做好齐全和准确、充实、把它列为评定单位工程质量等级的三大条件之一。
必须按各专业质量检查评定标准的规定和实施细则，全面、科学、准确地记录施工单位工程质量等级，移交建设单位及档案管理部门，并不得有伪造、涂改、后补等现象。
三、施工质量控制方法1、质量控制点及特殊过程控制本工程涉及工种多，工序多，我们将按照施工进度计划安排合理布置劳动力，及安排工序搭接、穿插。
从工程特点上看，影响工程最终质量贫的主要是绿化苗木及种植土，我们将抓住重点对有关重要部分工程设置控制点，如对绿化种植的外观效果和成活率等主要关键工作设立质量控制点，并定人、定时对这些质量控制点进行控制以确保各控制点的质量满足图纸及规范设计要求，从而保证整个园林绿化的质量状况达到预期目标。
2、在施工过程中应用Qc质量管理Qc活动上发现问题，分析问题，制定对策，确保实施的每一项不断循环，不断提高的质量活动。
在本工程中我们将对园林建筑和绿化种植的质量专门设立Qc小组。
进行质量把关。
其主要活动步骤如下：找出问题分析原因找出主要形象因素拟定措施认真执行措施检查效果总结经验，纳入标准处理遗留问题，转入标准3、班组操作挂牌管理凡能落实个人责任的作业部分，均需实行操作挂牌定位。
以便明确责任和奖惩。
因其它原因，未能落实到人的，但要落实到班组，有班长挂牌定位。
操作定位由项目经理施工员布置，班组长执行，质量员填表记录。
班组长在分配班内成员时，尽可能保持部位的连续作业，界限清楚。
必要时，要操作挂牌上墙。
4、班组质量自检班组长是当然的兼职质量员，班组每天完工后应进行自检。
每个分项工程完工后，应不少于一次的质量自检验评记录。
质量自检验评标准按《园林绿化工程质量检验评定标准》执行。
班组通过质量自检，要总结经验，及时向每个作业人员提出整改意见。
把隐患消灭在萌芽状态之中。
并将质量的优劣作为当月奖惩考核的依据。
5、加强成品管理成品保护是指在施工过程中，有些分项工程和分部工程已经完成。
其它工程尚在施工，或单位工程已接近扫尾或竣工的单项工程。
尚未正式竣工验收之前，均属成品保护之列。
针对施工项目的特点和环境，要采取有效的护、包、盖、封等保护措施。
措施由项目工程施工员制订。
保护措施要因地制宜，切实可行要落实到人，并和经济奖惩挂钩。
成品保护的重点是装饰、装修的表面污染，和种植后的绿化。
项目工程部施工员和质量员要根据直的成品保护措施，随时检查落实，并严格奖惩。
6、坚持十有制度和十到制度开工有报告、图纸有会审、施工有措施、技术有交底、定位有复查、材料有复验、质量有检查、隐蔽有记录、变更有手续、交工有档案。
隐蔽工程在被下一道工序掩蔽之前应进行严密检查和验收，并作出记录，有参检各方（建设单位、监理单位、设计单位和施工单位）签署意见。
有问题则在补救后进行复检。
必须坚持十到制度。
工程竣工验收，各方均应到场。
第六节检验一、进货检验1、进货前，不论对项目部自购或顾客提供物资均需按国家或行业标准规定检验。
2、工程用物资需经试验合格，方可投入使用和入库，经检验为不合格的则作出明显的标识并组织人员立即清退。
二、过程检验1、施工员的分项工程质量应在班组自检、预检、交接检验的基础上，由项目部施工员对质量进行复检并评定等级，由专职质量员核定。
2、过程中，上下道工序未经检验或检验不合格，不得进入下道工序并作出标识。
3、过程中的分部工程质量应由项目部技术人员组织评定。
4、施工过程中对特殊部位的过程检验，如隐蔽工程等必须由项目部会同建设单位和监理单位共同检验认证，并做好记录。
第七节服务一、保修期限本工程保修期限：养护一年。
我们对工程质量进行终身负责制，在保修期内因施工原因需返修的，我方接到通知3天内进行返修。
二、质量回访本工程竣工一年后，进行质量回访，并填写工程质量回访单，报公司备案；回访前十天通知回访单以便回访单位预先准备，回访结束后，应将回访情况汇总写出质量回访纪要，并将纪要报公司，以便分析原因，采取纠正和预防措施。
三、质量投诉处理顾客投诉由公司专人负责登记，建立投诉台帐，并在七天内进行实地考察，分析原因，及时认真地解决，处理问题，使顾客满意。
