日常运维管理制度
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运维人员管理制度范文[公司名称]运维人员管理制度范文(2)第一章总则第一条本制度是为规范公司运维人员的日常管理行为,提高运维团队的工作效率和服务质量,建立科学完善的运维人员管理体系。
第二条运维人员是指公司从事系统运维工作的员工,包括但不限于系统管理员、网络管理员、数据库管理员等。
第三条运维人员应按照本制度的规定履行职责,服从公司的安排和管理,保证公司信息系统的稳定运行。
第四条公司将根据运维人员的工作特点和业务需要,制定相应的管理规范与流程,并根据需要对本制度进行修订完善。
第五条运维人员应具备相应的专业知识和技能,不断学习和提升自己的技术水平,以适应公司的业务发展需求。
第二章职责与权利第六条运维人员的主要职责包括但不限于:1. 负责公司信息系统的日常运维工作,确保系统的稳定运行;2. 及时发现和解决系统故障,保证系统的可用性和安全性;3. 维护和管理公司的硬件设备和网络设施;4. 参与系统升级和优化工作,提高系统的性能和效率;5. 协助开发人员进行系统上线和部署;6. 提供技术支持和培训,解答用户的问题和疑惑;7. 撰写和维护相关的技术文档和操作手册。
第七条运维人员的权利包括但不限于:1. 享受合理的工作环境和工作待遇;2. 参与技术培训和学习,提升自身的专业能力;3. 提出合理的工作建议和意见,参与公司的决策和规划。
第三章工作纪律第八条运维人员应当严守工作纪律,按照公司的规定和流程履行职责,包括但不限于:1. 遵守公司的工作时间和考勤制度,按时到岗上班;2. 保守公司的商业机密和用户信息,不得泄露或滥用;3. 遵守公司的安全规定,保护公司的信息资产和设备;4. 配合公司的安全审计和检查,并积极整改发现的问题;5. 提供准确、完整和及时的工作报告和统计数据。
第九条运维人员应保持良好的工作态度,主动配合其他部门和团队开展工作,积极解决问题,确保公司的正常运营。
第四章奖惩制度第十条对于表现优秀的运维人员,公司将给予相应的奖励和提升机会,包括但不限于:1. 工资增长、奖金、奖品等经济奖励;2. 提升职位和岗位等晋升机会;3. 参与公司大项目,发挥自己的专业优势。
第一章总则第一条为规范生产运维管理工作,确保生产设备安全、稳定、高效运行,提高生产效率,降低生产成本,特制定本制度。
第二条本制度适用于公司所有生产运维人员,以及与生产运维相关的其他部门和人员。
第三条生产运维管理遵循以下原则:1. 安全第一,预防为主;2. 稳定运行,持续改进;3. 节能降耗,优化管理;4. 人员培训,提升素质。
第二章生产运维人员职责第四条生产运维人员应具备以下职责:1. 严格遵守国家相关法律法规和公司规章制度;2. 负责生产设备的日常维护、保养、检修工作;3. 负责生产设备的运行监控,及时发现并处理设备故障;4. 负责生产设备的能源消耗管理,降低能源消耗;5. 负责生产设备的备品备件管理,确保备品备件充足;6. 参与生产设备的改进和创新,提高生产效率;7. 参与安全生产培训,提高安全生产意识。
第三章生产运维工作流程第五条生产运维工作流程包括以下步骤:1. 设备巡检:每天对生产设备进行巡检,发现问题及时处理;2. 设备保养:按照设备保养计划,定期对设备进行保养;3. 设备检修:发现设备故障,及时进行检修,确保设备正常运行;4. 能源消耗管理:对生产设备的能源消耗进行监控,发现异常及时处理;5. 备品备件管理:对备品备件进行分类、编号、登记,确保备品备件充足;6. 设备改进与创新:根据生产需求,提出设备改进和创新建议,提高生产效率;7. 安全生产培训:参加安全生产培训,提高安全生产意识。
第四章安全生产第六条生产运维人员应严格遵守以下安全生产规定:1. 严格执行设备操作规程,确保操作安全;2. 严格遵守电气设备操作规程,防止触电事故;3. 严格遵守化学品操作规程,防止化学品泄漏事故;4. 严格遵守高空作业安全规程,防止高空坠落事故;5. 严格遵守起重作业安全规程,防止起重事故;6. 严格遵守消防安全规定,防止火灾事故。
第五章考核与奖惩第七条公司对生产运维人员的工作进行定期考核,考核内容包括:1. 设备运行状况;2. 设备故障处理;3. 能源消耗管理;4. 备品备件管理;5. 安全生产;6. 培训与提升。
日常运维管理制度运维管理目标和职责:确定运维部门的管理目标和职责,包括系统维护、故障排除、性能监控、备份与恢复等方面的工作。
明确各项职责,并建立相应的管理责任制。
运维团队组织结构:设定运维团队的组织架构和人员配备,明确各个岗位的职责和权限,并能够有效协调和沟通。
建立团队成员的培训和发展计划,保证团队的持续稳定发展。
运维流程和规范:建立完善的运维管理流程和规范,包括事务处理、变更管理、故障处理、优化改进等方面。
明确流程中各个环节的责任人和操作规范,确保流程的高效执行。
事务处理管理:针对用户提出的各类事务处理请求,建立统一的管理流程和SLA(Service Level Agreement)规定,确保及时响应和解决用户的问题。
记录并分析常见问题,寻找长期解决方案。
变更管理:对系统配置变更、软件升级和补丁管理等进行规范化管理,包括变更评估、变更计划、变更测试和变更执行等环节。
确保变更的有效性和可控性,减少潜在风险。
故障管理:建立故障报告和处理流程,及时响应和排查故障,并采取相应的修复措施,以减少系统停机时间和影响范围。
同时,进行故障分析和改进措施的制定,提升系统稳定性。
性能监控与优化:建立全面的系统性能监控体系,包括硬件资源利用率、网络负载、服务响应时间等关键指标的监测和报警。
根据监控数据,进行性能分析和优化,提高系统的性能和可用性。
安全管理:建立安全管理制度,包括访问控制、日志审计、漏洞扫描和安全策略等方面的管理。
定期进行安全漏洞评估和风险分析,制定相应的安全防护措施和紧急响应机制。
备份与恢复:建立完备的数据备份和恢复策略,包括数据备份计划、备份介质管理和备份数据验证等。
定期进行数据恢复测试,并确保数据的可靠性和完整性。
问题记录与知识管理:建立问题记录和知识库管理系统,记录和分析运维过程中遇到的问题和解决方案,并将其转化为经验和教训,提高团队的运维水平和工作效率。
运维报告与评估:定期编制运维报告,包括工作量统计、故障处理情况、性能指标和优化改进等方面的内容。
日常运维管理制度一、运维管理原则1.服务至上:以用户满意度为核心,保证服务及时、高效、可靠。
2.安全稳定:确保网络设备和系统安全,保持其稳定运行。
3.规范操作:遵守操作流程和规范,统一管理和维护。
4.持续改进:根据实际情况,不断完善运维管理体系,提高效率和质量。
二、运维管理责任1.运维经理负责整体的运维管理工作,制定管理制度和指导运维人员工作。
2.运维人员应按照规定的制度和流程开展工作,确保系统的正常运行和服务的及时响应。
三、运维流程管理1.变更管理:对系统的任何变更操作都需要填写变更申请,经过评审后才能执行。
变更操作需要记录和备份,出现问题时可以回溯。
2.问题管理:用户提出的问题需要记录并按优先级进行处理,解决后及时反馈用户。
3.案例解决:对于重复出现的问题,应及时总结并编写解决方案,方便日后查阅和解决类似问题。
4.巡检管理:定期对网络设备和系统进行巡检,检查硬件和软件的状态,发现问题及时处理。
四、运维工具管理1.运维工具的选择应符合实际需求,能够提高工作效率和质量。
2.运维工具应经过评估和测试,确保其稳定可靠,不会对系统产生不良影响。
3.运维工具应定期更新和维护,保持其功能完整和性能稳定。
五、备份与恢复管理1.对关键数据和系统进行定期备份,备份数据要存储在安全可靠的地方。
2.备份数据要进行加密和压缩,确保数据的完整性和安全性。
3.定期进行备份数据的恢复测试,确保备份数据的可用性和恢复能力。
六、安全管理1.网络设备和系统的安全应加强防护,及时更新安全补丁和升级软件版本。
2.对重要的系统和数据设置权限管理,控制用户的访问权限和操作权限。
3.运维人员应定期进行安全培训和知识更新,提高安全意识和应急处置能力。
七、绩效考核1.根据运维人员的工作情况和业绩,定期进行绩效考核,对优秀人员进行奖励和激励。
2.绩效考核应公平公正,参考指标包括服务满意度、工作效率、问题解决能力等。
总结:以上是一份日常运维管理制度,目的是为了规范运维工作流程,提高工作效率和质量。
一、总则为加强运维团队的管理,提高运维工作效率,确保系统稳定运行,特制定本制度。
二、职责与权限1. 职责(1)负责对运维工作进行全面、系统的规划、实施和监督。
(2)确保系统正常运行,及时处理故障,降低故障率。
(3)制定和执行运维计划,提高运维团队的工作效率。
(4)与相关部门沟通协调,确保运维工作顺利进行。
(5)对运维人员进行培训、考核和激励。
2. 权限(1)对运维工作进行决策、安排和指挥。
(2)对违反制度的行为进行处罚。
(3)对运维工作进行考核和评价。
三、工作流程1. 故障处理(1)接到故障报告后,立即进行初步判断,确定故障原因。
(2)制定故障处理方案,按照方案进行修复。
(3)故障处理完毕后,进行验证,确保问题已解决。
(4)对故障原因进行分析,总结经验,避免类似问题再次发生。
2. 系统监控(1)对系统进行实时监控,发现异常情况及时处理。
(2)定期对系统进行性能测试,确保系统稳定运行。
(3)对监控数据进行记录和分析,为运维工作提供依据。
3. 数据备份与恢复(1)制定数据备份计划,确保数据安全。
(2)定期进行数据备份,并验证备份有效性。
(3)在数据丢失或损坏的情况下,按照备份恢复计划进行恢复。
四、人员管理1. 考勤管理(1)运维人员实行签到、签退制度,不得代签。
(2)按时完成工作任务,如有特殊情况需提前请假。
2. 培训与考核(1)定期对运维人员进行技术培训,提高业务能力。
(2)对运维人员进行考核,确保工作质量。
(3)根据考核结果,对运维人员进行奖惩。
3. 激励机制(1)设立运维团队绩效奖金,对工作成绩突出的个人或团队进行奖励。
(2)提供良好的工作环境和福利待遇,提高员工满意度。
五、附则1. 本制度由运维管理部门负责解释。
2. 本制度自发布之日起执行,原有制度与本制度不一致的,以本制度为准。
3. 运维管理部门应根据实际情况对本制度进行修订和完善。
信息系统日常运维管理制度及相关记录范文一、制度目的为确保信息系统日常运维工作的顺利开展,保障信息系统的稳定性、安全性及可靠性,制定本制度。
二、运维管理职责1. IT部门负责信息系统的日常运维管理工作,包括但不限于:a. 硬件设备的维护保养和故障处理;b. 软件系统的安装、升级、维护和故障排查;c. 数据库的备份、恢复和优化;d. 网络设备的配置、监控和故障处理;e. 信息系统安全检查和安全事件响应。
2. IT部门负责编制并更新信息系统日常运维管理制度,并确保员工正确理解并遵守该制度。
三、日常运维管理制度1. 工作流程a. 收集用户的问题反馈,并根据紧急程度进行分类;b. 根据问题分类进行优先级排序,制定相应的故障处理计划;c. 进行故障排查,解决硬件设备、软件系统或网络设备的故障;d. 及时告知用户故障处理进展情况,直到问题完全解决。
2. 工作要求a. 运维人员应具备专业的技术知识和工作经验,并定期进行培训和学习;b. 运维人员应按照规定的工作流程进行工作,确保处理问题的效率和质量;c. 运维人员应与用户保持良好的沟通,了解用户需求和问题的具体情况;d. 运维人员应及时记录问题处理的过程和结果,并做好相关的文件和数据备份。
3. 安全措施a. 应定期对信息系统进行安全检查,包括但不限于系统漏洞扫描、日志分析等;b. 防止未授权的访问和数据泄露,对系统进行必要的权限控制和加密措施;c. 修复系统安全漏洞,更新安全补丁,保持系统的最新状态;d. 及时响应和处置安全事件,保护系统免受攻击及病毒侵害。
四、相关记录范本1. 工作日志日志编号:用户姓名:日期:故障描述:处理过程:处理结果:下一步计划:处理人员签名:操作时间:2. 硬件设备维护记录设备型号:设备编号:维护日期:维护内容:维护人员签名:维护时间:3. 软件系统更新记录系统名称:版本号:更新日期:更新内容:更新人员签名:更新时间:4. 数据库备份记录数据库名称:备份日期:备份类型:备份人员签名:备份时间:5. 网络设备配置记录设备名称:配置日期:配置内容:配置人员签名:配置时间:信息系统日常运维管理制度及相关记录范文(2)一、概述1. 为了保证信息系统的正常运行和安全性,制定本管理制度。
一、总则为保障医院信息系统的正常运行,提高医院运维管理效率,确保医疗业务连续性和数据安全,特制定本制度。
二、组织机构1. 成立医院运维管理小组,负责医院运维工作的整体规划、实施和监督。
2. 设立运维值班岗位,负责日常运维工作的具体执行。
三、运维工作内容1. 系统监控:实时监控医院信息系统运行状态,确保系统稳定运行。
2. 故障处理:及时响应和处理各类故障,保障医疗业务的正常运行。
3. 数据备份与恢复:定期进行数据备份,确保数据安全;在数据丢失或损坏时,迅速恢复数据。
4. 软硬件维护:定期对医院信息系统软硬件进行检查、保养和更新。
5. 安全管理:确保医院信息系统安全,防止恶意攻击和病毒入侵。
6. 技术支持:为医院各部门提供技术支持和咨询服务。
四、运维工作流程1. 故障报告:发现故障后,及时向运维管理小组报告,并填写故障报告单。
2. 故障处理:运维管理小组根据故障报告,安排人员进行故障处理。
3. 故障恢复:故障处理完毕后,及时通知相关人员进行故障恢复。
4. 故障总结:对处理完毕的故障进行总结,分析故障原因,制定预防措施。
五、运维工作要求1. 运维人员应具备扎实的计算机专业知识和丰富的运维经验。
2. 运维人员应严格遵守国家法律法规、医院规章制度和运维工作流程。
3. 运维人员应注重团队合作,积极沟通,提高工作效率。
4. 运维人员应定期参加培训,提高自身业务水平。
六、奖惩措施1. 对在运维工作中表现突出的个人或团队,给予表彰和奖励。
2. 对违反本制度,造成严重后果的个人,给予警告、记过等处分。
七、附则1. 本制度自发布之日起实施,原有相关规定与本制度不一致的,以本制度为准。
2. 本制度由医院运维管理小组负责解释。
本制度旨在规范医院运维工作,提高运维管理水平,为医院提供稳定、高效、安全的运维服务。
各相关部门和人员应认真贯彻执行。
日常运维管理系统规章制度为了保障公司运维工作的顺利进行,规范日常运维管理行为,制定以下规章制度。
一、工作原则1.服务至上:运维工作是保障业务正常运行的重要环节,务必将用户需求放在首位,积极主动提供优质服务。
2.守时守信:准时参加例会和跟进工单,严格按照工作计划和工单完成工作,确保工作进度和质量。
3.承担责任:对自己的工作负责,发现问题及时上报并积极解决,确保工作结果符合要求。
二、工作职责1.硬件设备维护与监控:负责公司硬件设备的维护保养,及时处理设备故障,保障设备正常运转,并对设备进行定期巡检和监控,提前发现问题并解决。
2.网络设备维护与管理:负责公司网络设备的配置、维护和管理,及时处理网络故障,保证网络畅通。
3.数据备份与恢复:定期对公司重要数据进行备份,并进行恢复测试,确保数据的安全性和完整性。
4.电力设备管理:负责公司电力设备的巡检、维护和管理,确保电力供应的稳定性和安全性。
5.服务器管理:负责公司服务器的配置、维护、监控和安全防护,保障服务器的稳定运行。
6.安全监控与防护:负责公司网络和系统的安全监控,及时发现和解决安全问题,确保系统和数据的安全。
7.问题处理与故障排除:及时响应用户的故障报修需求,迅速解决各类故障和问题,并制定预防措施,避免类似问题的再次发生。
8.技术支持与服务:为公司员工提供技术支持和服务,解答问题,帮助员工提高工作效率。
三、考勤管理1.出勤记录:每位运维人员需按照规定的工作时间出勤,准时上下班打卡签到。
2.请假制度:运维人员如需请假,需要提前向主管提出申请,经批准后方可请假。
3.迟到早退:运维人员如有迟到或早退情况,需事先向主管请假,并在工作时间外补全工作。
四、安全保密1.系统安全:严禁未经授权擅自对系统进行修改、删除或传播病毒等行为,确保系统的安全和稳定。
2.数据保密:对公司的业务数据和客户信息等保密内容,严格遵守公司的数据保密政策,防止数据泄露。
3.许可使用:使用公司的软件和工具时,需遵守软件许可协议和版权规定,严禁私自复制和传播。
一、总则为规范运维人员日常行为,提高运维工作效率,保障系统稳定运行,特制定本制度。
二、适用范围本制度适用于公司所有运维人员。
三、职责与权限1. 职责(1)负责公司信息系统的日常维护、故障处理和性能优化;(2)负责公司服务器、网络设备、存储设备等硬件设备的巡检、维护和故障处理;(3)负责公司软件系统的安装、配置、升级和故障处理;(4)负责公司信息安全的监控、防护和应急响应;(5)完成上级领导交办的其他工作。
2. 权限(1)有权对系统进行必要的调整和优化;(2)有权对故障进行紧急处理;(3)有权对违反本制度的行为进行纠正;(4)有权拒绝不合理的工作要求。
四、工作要求1. 工作时间(1)运维人员应遵守公司作息时间,按时到岗、离岗;(2)特殊情况需加班,需提前向部门领导请假,并经批准。
2. 工作态度(1)运维人员应保持敬业精神,认真负责地完成各项工作;(2)运维人员应积极学习新技术、新知识,提高自身业务水平;(3)运维人员应团结协作,共同完成工作任务。
3. 工作纪律(1)运维人员应遵守国家法律法规、公司规章制度和行业规范;(2)运维人员不得泄露公司机密信息;(3)运维人员不得利用工作之便谋取私利;(4)运维人员不得在工作时间进行与工作无关的活动。
4. 工作记录(1)运维人员应做好工作记录,包括工作内容、时间、结果等;(2)运维人员应及时汇报工作进展,确保信息畅通。
五、考核与奖惩1. 考核(1)运维人员的工作绩效将纳入绩效考核体系;(2)考核内容包括工作质量、工作效率、团队合作、工作态度等方面。
2. 奖惩(1)对表现优秀的运维人员,公司将给予表扬、奖励等;(2)对违反本制度的行为,公司将视情节轻重给予批评、罚款、警告、解除劳动合同等处分。
六、附则1. 本制度由公司信息技术部门负责解释;2. 本制度自发布之日起实施。
日常运维管理制度一、定义日常运维管理制度是指在公司内部,为了保证公司日常运维管理工作的有序进行,特制定的管理制度。
二、目的(1)统一管理标准,规范公司内部运维管理工作,提高工作效率。
(2)为公司节约管理成本、提高运营效率,确保公司内部运维管理工作的有序进行。
三、管理范围日常运维管理制度涉及公司日常运维管理的所有工作,包括:(1)日常运维管理:维护公司网络、软件、数据、硬件等设施,确保设施的正常运行;(2)安全管理:确保公司内部网络、软件、数据、硬件等设施的安全;(3)备份管理:定期备份数据,以备不时之需;(4)日常监控:监控网络、软件、数据、硬件等设施的运行情况,及时发现并解决问题;(5)其他相关工作:如网络维护、软件安装、硬件维护等。
四、管理流程(1)运维管理部门根据公司的运维管理需求,制定相应的运维管理计划;(2)根据计划,运维管理部门负责人对公司网络、软件、数据、硬件等设施进行维护;(3)运维管理部门负责人定期对公司内部网络、软件、数据、硬件等设施进行安全检查;(4)根据需要,运维管理部门负责人定期进行数据备份;(5)运维管理部门负责人定期对公司网络、软件、数据、硬件等设施的运行情况进行监控;(6)运维管理部门负责人按照计划定期对公司网络、软件、数据、硬件等设施进行维护和升级;(7)运维管理部门负责人按照计划定期安装、维护和升级公司网络、软件、数据、硬件等设施;(8)运维管理部门负责人及时发现并处理各类故障。
五、管理要求(1)运维管理部门负责人在进行日常运维管理工作时,必须遵守公司的相关规定,并认真履行职责;(2)运维管理部门负责人在进行日常运维管理工作时,必须严格按照公司的日常运维管理制度进行,并及时发现和处理故障;(3)运维管理部门负责人在进行日常运维管理工作时,应定期对公司网络、软件、数据、硬件等设施进行安全检查,并及时发现和解决问题;(4)运维管理部门负责人在进行日常运维管理工作时,应定期对公司网络、软件、数据、硬件等设施进行备份,以备不时之需;(5)运维管理部门负责人应严格按照相关规定执行日常运维管理工作,确保公司内部运维管理工作的有序进行。
日常运维管理制度
令狐采学
1.运维保障机制
(1)建立硬件、网络、系统、应用及业务软件日常维护流程机制;
(2)建立故障应急处理流程机制;
(3)建立备份恢复保障机制;
(4)建立安全保障管理机制;
(5)建立版本管理机制,管理平台生产环境运行的软件版本;
以上机制应形成文档,作为日常遵循规范,按要求执行。
2.硬件维护能力
需对硬件设备具备7*24小时不间断的支持、响应能力,原则上每日对硬件设备至少健康检查一次并记录;定期对网络环境进行检查。
我公司服务器部署在移动云上定期通过命令进行硬件检测,内存、硬盘、I/O的使用情进行查询并进行登记,每台服务器运行的软件对硬件性能使用情况检测,对于服务器我们进行系统备份、软件,每日对网络使用情况进行观察,针对突发异常流量进行分析。
3.故障处理响应及要求
设备(系统)出现故障时,根据不同的故障级别提供相应的服务响应,响应方式及要求如下:
4.具备应急预案
针对部署国家平台节点服务器我们实施系统备份、软件重要数据实时备份,主机备份是提供的保留某个时间点上的主机系统数据状态的服务。
基于主机备份可以随时生成或删除备份,并基于已备份进行主机的恢复,实现已有应用和主机数据
的快速复用,如系统出现事故无法使用将进行系统恢复并把最近一次备份的数据进行恢复。
对于突发情况建立应急服务流程,主要是针对可能发生的各种意外情况设计应急的方案,以控制和规避突发事件带来的集中性风险,从而降低设备集中性风险所造成的损失,制定以下流程图:
为保证服务实施的质量能够稳定并不断有所提升,保障客户需求能够得到有效满足,保障服务实施团队为客户提供统一、标准
化的服务支持,并为客户设立专门的技术服务专员,对进行全程跟踪,提升服务实施专业性,制定服务流程:
5.数据库维护能力
每日对数据库进行日常巡检,内容包括对日志、会话数、表空间、磁盘空间等主要数据库参数进行检查(需要配置监控软件);对数据库进行数据备份、归档日志整理、表空间维护、权限分配、异常问题处理;对数据库相关JOB进行维护;定期对数据库进行重启,以释放资源;制定数据备份方案及数据恢复演练方案,定期进行数据恢复演练。
6.中间件维护能力
对中间件进行运行状况检查;每日对核心中间件和应用日志进行检查。
定期对中间件性能进行检测,必要时进行优化处理。
7.安全要求
需要按照信息系统等级保护二级的要求对系统进行维护,包括但不仅限于:
(1)定期对系统进行风险评估工作,包括对网站及应用接口进行外网渗透测试、对内部主机进行漏洞扫描,并完成
加固工作;
(2)对网站进行安全7*24小时安全监测,发现问题及时记录并处理;
(3)需每周至少一日信息系统进行安全巡检。
包括对网络安全设备的巡检、配置优化,对信息系统内的各类状态进
行判断,定期升级规则库和系统版本。
8.运维服务方式
为了保证项目所有软硬件设备的正常运行,我方提供了灵活的服务方式,可以充分满足项目的需求,服务方式有以下几种:
服务台—提供技术咨询、服务请求受理、任务分派、意见受理客户服务专员快速通道、服务查询等服务。
远程支持服务―为终端用户提供远程技术维护服务。
现场服务―为远程未能解决的问题提供技术支持、现场维护服务。
9.运维人员管理:
(1)人员储备
建立与运行维护服务相关的人员储备计划和机制,确保有足够的人员,以满足与需方约定的当前和未来的运行维护服务需求。
(2)人员培训
建立与运行维护服务相关的培训体系或机制,在制定培训计划时识别培训要求,并提供及时和有效的培训。
(3)绩效考核
建立与运行维护服务相关的绩效考核体系或机制,并能够有效组织实施。
10. 岗位结构 :
有专职团队负责运行维护服务的工作,对运行维护服务中的不同角色有明确分工和职责定义,为了保障运行维护服务交付的顺利实施,需方也应提供必要的接口。
一个完整的运行维护服务团队应包括管理、技术支持、操作等主要岗位:
a) 管理岗职责:
1) 在运行维护服务中负责管理运行维护服务;
2) 与需方建立顺畅的沟通渠道,准确地将需方的需求传递到运行维护服务团队;
3) 规划、检查运行维护服务的各个过程,对运行维护服务能力的策划、实施、检查、改进的范围、过程、信息安全和成果负责。
b) 技术支持岗职责:
1) 在运行维护服务中负责技术支持,包括网络、操作系统、数据库、中间件、应用开发、硬件、集成、信息安全等;
2) 对运行维护服务过程中的请求、事件和问题做出响应,保障信息安全并对处理结果负责。
c) 操作岗职责:
1) 在运行维护服务中负责日常操作的实施;
2) 根据规范和手册,执行运行维护服务各过程,并对其执行结果负责。
11.整理知识库
具备运行维护服务活动相关的知识积累,以保证在整个组织内收集、共享、重复使用所积累的知识和信息,包括:
a)针对常见问题的描述、分析和解决方法建立知识库;
b)确保整个组织内的知识是可用的、可共享的;
c)选择一种合适的知识管理策略;
d) 知识库具备知识的添加、更新和查询功能;
e) 针对知识管理要求制定相关管理制度,并进行知识生命周期管理。