30 山东滨化集团山东省石油有限 10399851
154 31 中国石油化工股份有限公司济南分公司山东省石油股份 10113710
156 32 中国石油化工股份有限公司九江分公司江西省石油股份 10069998
160 33 中国石油化工股份有限公司荆门分公司湖北省石油股份 9966656
164 34 新疆维吾尔自治区石油管理局新疆维吾尔自治区石油国有 9794750
167 35 延炼实业集团公司陕西省石油国有 9431229
169 36 中国石油天然气股份有限公司华北油田分公司河北省石油股份 9402680
171 37 中国石化集团巴陵石化有限责任公司湖南省石油国有 9240550
186 38 中国石油化工股份有限公司中原油田分公司河南省石油股份 8712768
187 39 中国石油天然气股份有限公司西南油气田分公司四川省石油股份 8708610
189 40 石家庄炼油化工股份有限公司河北省石油股份 8689244
203 41 辽河石油勘探局辽宁省石油国有 8134702
205 42 中国石油天然气股份有限公司大港油田公司天津市石油股份 8108770
207 43 四川石油管理局四川省石油国有 7908760
218 44 延长油矿管理局陕西省石油国有 7413763
224 45 中国石化集团沧州炼油厂河北省石油国有 7139383
243 46 中国石油克拉玛依石化公司新疆维吾尔自治区石油股份 6719010
263 47 中国石化集团青岛石油化工有限责任公司山东省石油国有 6466271
267 48 华北石油管理局河北省石油国有 6370188
272 49 长庆石油勘探局陕西省石油国有 6229651
281 50 鄂城钢铁集团有限责任公司湖北省石油国有 6090520
285 51 青岛广源发集团有限公司山东省石油有限 6051331
289 52 中国石油天然气股份有限公司大港石化分公司天津市石油股份 5930000
293 53 中国石油天然气股份有限公司辽河石化分公司辽宁省石油股份 5899840
294 54 长庆油田庆阳分公司甘肃省石油国有 5893140
300 55 中国石油天然气股份有限公司吐哈油田分公司新疆维吾尔自治区石油股份 5852072
304 56 中国石油天然气股份有限公司青海油田分公司青海省石油股份 5623540 314 57 中国石油天然气股份有限公司玉门油田分公司甘肃省石油股份 5432870 352 58 吉林石油集团有限责任公司吉林省石油有限 4815680
353 59 中国石化集团西北石油局新疆维吾尔自治区石油股份 4778228
362 60 大港油田集团有限责任公司天津市石油国有 4710416
391 61 上海焦化有限公司上海市石油有限 4275594
416 62 中国石化集团中原石油勘探局河南省石油国有 4054073
419 63 中国石油化工股份有限公司河南油田分公司河南省石油股份 4017014
452 64 中国石油化工股份有限公司江汉油田分公司湖北省石油股份 3777266
456 65 中国海洋石油渤海公司天津市石油国有 3727073
487 66 中国石化集团江苏石油勘探局江苏省石油国有 3405972
515 67 沈阳化工集团有限公司辽宁省石油有限 3206980
539 68 利华益集团股份有限公司山东省石油股份 3028409
565 69 中国石油宁夏大元炼油化工有限责任公司宁夏回族自治区石油国有 2898726 620 70 正和集团股份有限公司山东省石油股份 2564495
664 71 山东垦利石化有限责任公司山东省石油有限 2353692
665 72 中国石化集团河南石油勘探局河南省石油国有 2347576
693 73 山西安泰集团股份有限公司山西省石油股份 2247355
719 74 中国石化集团江汉石油管理局湖北省石油国有 2178212
736 75 中国石化中原油气高新股份有限公司河南省石油股份 2118906
749 76 北京炼焦化学厂北京市石油国有 2093025
750 77 太原煤炭气化（集团）有限责任公司山西省石油有限 2092260
795 78 中国石油大连石油化工公司辽宁省石油国有 1958936
855 79 齐化集团有限公司黑龙江省石油有限 1795368
868 80 景德镇市焦化煤气总厂江西省石油国有 1766402
872 81 山东恒源石油化工集团有限公司山东省石油国有 1753225
883 82 山西美锦煤气化公司山西省石油私营 1705190
915 83 青海石油管理局青海省石油国有 1634748
963 84 石家庄焦化集团有限责任公司河北省石油国有 1530322
979 85 黑龙江石油化工厂黑龙江省石油国有 1507127
1 中国石化镇海炼油化工股份有限公司浙江29070343
2 中国石化上海石油化工股份有限公司上海27812698
3 扬子石油化工股份有限公司江苏22005620
4 中国石化茂名炼油化工股份有限公司广东24409000
5 安利（中国）日用品有限公司广东10600000
6 中国石油抚顺石化分公司辽宁22475840
7 中国石油大连石化分公司辽宁21761830
8 中国石化上海高桥分公司上海2108218
9 9 中国石油吉林石化分公司吉林19574240 10 中国石油大庆石化分公司黑龙江17071080 11 大连西太平洋石油化工有限公司辽宁15850050 12 广州宝洁有限公司广东11416301 13 中国石化金陵分公司江苏16560940 14 中国石化广州分公司广东15578214 15 中国石油兰州石化分公司甘肃17867710 16 中国石化北京燕山分公司北京16983540 17 中国石油大庆炼化分公司黑龙江12549500 18 中国石化集团洛阳石油化工总厂河南13831193 19 中国石油辽阳石化分公司辽宁10164260 20 中国石化齐鲁股份有限公司山东9459900
21 中国石油锦西石化分公司辽宁11622160 22 中国石化仪征化纤股份有限公司江苏9521893 23 中国石化齐鲁分公司山东18334065 24 福建省炼化有限公司福建8214350 25 山东滨化集团有限责任公司山东7795384 26 中国石油华北石化公司河北5942170 27 华北制药集团有限责任公司河北7000000 28 哈药集团有限公司黑龙江7301920 29 中国石化集团茂名石油化工公司广东7554354 30 石家庄制药集团有限公司河北5676841 31 中国石化集团武汉石油化工厂湖北9009782 32 中国石化集团总公司天津石化公司天津7177220 33 江苏三房巷实业集团总公司江苏6170290 34 中国石化济南分公司山东6532244 35 中国石油锦州石化分公司辽宁11146620 36 浙江纳爱斯化工股份有限公司浙江5365150 37 中国石化集团金陵石化有限责任公司江苏7141800 38 山东
万杰集团公司山东5155086 39 江苏澄星磷化工股份有限公司江苏5023532 40 浙江桐昆化纤集团股份有限公司浙江5079266 41 浙江远东化纤集团浙江5213838 42 中国石油哈石化分公司黑龙江5123280
43 中国石化集团沧州炼油厂河北5511066 44 延炼实业集团公司陕西6582453 45 中国石化上海高桥石化公司上海2003848 46 中国石化天津分公司天津11004513 47 中国石化长炼分公司(上市) 湖南8555720 48 中国石油独山子石化分公司新疆9360720 49 中国石油乌鲁木齐石化分公司新疆8069580 50 中国石油玉门油田分公司炼油化工总厂甘肃4819730 51 中国石化荆门分公司湖北7676525 52 中国石化九江分公司江西7620410 53 江苏陵光集团江苏3503035 54 中国石化安庆分公司安徽7443380 55 安徽佳通轮胎有限公司安徽3991830 56 西安扬森制药有限公司陕西2756393 57 青岛广源发集团有限公司山东4008191 58 天津金耀集团有限公司天津3418410 59 山东鲁北企业集团总公司山东3003512 60 中国石油克拉玛依石化分公司新疆4684530 61 辽宁华锦化工(集团)有限责任公司辽宁3504933 62 杭州中策橡胶有限公司浙江3694385 63 佛山塑料集团股份有限公司广东3578380 64 三角集团有限公司山东3090000
65 广东省开平涤纶企业集团公司广东4071130 66 中国石化集团巴陵石化有限责任公司(非) 湖南7214640 67 山东成山集团有限公司山东3515170 68 双星集团有限责任公司山东3503504 69 中国石油辽河石化分公司辽宁4365460 70 湛江东兴石油企业有限公司广东4982030 71 山东垦利石化有限责任公司山东1574270 72 巨化集团公司浙江3220266 73 中国石油前郭石化分公司吉林3388300 74 浙江鸿达集团有限公司浙江1502460 75 申达集团公司江苏2876050 76 浙江荣盛化学纤维有限公司浙江2855250 77 上海宝钢化工有限公司上海2206810 78 翔鹭涤纶纺纤（厦门）有限公司福建2705252 79 珠海中富工业集团有限公司广东5190300 80 江苏隆力奇集团有限公司江苏2508920 81
山东荣成崖头实业有限公司山东1771377 82 天津天士力集团有限公司天津2248265 83 浙江龙盛集团股份有限公司浙江2301210 84 美国通用电气塑料中国有限公司上海1350506 85 雅芳（中国）有限公司广东1449624 86 普利司通（沈阳）轮胎有限公司辽宁1168637
87 宁波乐金甬兴化工有限公司浙江2456861 88 升华集团控股有限公司浙江2320263 89 浙江赐富化纤有限公司浙江2316579 90 山东东明县石化集团有限公司山东2260674 91 厦门正新橡胶工业有限公司福建1906930 92 吉林化纤集团有限责任公司吉林2106190 93 山东玲珑橡胶有限公司山东2050680 94 烟台万华合成革集团有限公司山东2008090 95 正新橡胶(中国)有限公司江苏1500060 96 无锡兴达泡塑新材料有限公司江苏2705112 97 山东九鑫日用化工有限公司山东432370 98 上海轮胎橡胶(集团)股份有限公司上海2586539 99 山东鲁抗医药集团有限公司山东1823650 100 上海氯碱化工股份有限公司上海2638604
中国石化镇海炼油化工股份有限公司2. 中国石化上海石油化工股份有限公司3. 中石化股份有限公司茂名分公司4. 中国石油化工股份有限公司齐鲁分公司5. 中国石油天然气股份有限公司大连石化公司6. 中国石油天然气股份有限公司抚顺石化分公司7. 中国石油化工股份有限公司金陵分公司8. 中国石油化工股份有限公司上海高桥分公司9. 中国石油化工股份有限公司北京燕山分公司10. 中石油兰州石化分公司11. 大连西太平洋石油化工有限公司12. 中国石油大庆石化分公司13. 中国石油化工股份有限公司广州分公司
14. 中国石化洛阳石油化工总厂15. 中国石油天然气股份有限公司锦州石化分公司16. 中国石化北京燕山石油化工有限公司17. 中国石油天然气股份有限公司大庆炼化分公司18. 中国石油化工股份有限公司天津分公司19. 中国石油天然气股份有限公司锦西石化分公司20. "中国石化集团武汉石油化工厂21. 中国石油股份有限公司独山子石化分公司22. 中国石化股份有限公司长岭分公司23. 中国石油天然气乌鲁木齐石化分公司24. 中国石油化工股份
有限公司安庆分公司25. 延炼实业集团公司26. 中国石油化工股份有限公司济南分公司27. 中国石油化工股份有限公司荆门分公司28. 中国石油化工股份有限公司九江分公司29. 石家庄炼油化工股份有限公司30. 中国石化集团巴陵有限责任公司31. 中国石油克拉玛依石化公司32. 福建炼油化工有限公司33. 中国石油天然气股份有限公司大港石化分公司34. 中国石化集团沧州炼油厂35. 中国石油天然气股份有限公司华北石化分公司36. 中国石油天然气股份有限公司辽河石化分公司37. 中国石油天然气股份有限公司玉门油田分公司(局)38. 中国石油天然气股份有限公司哈尔滨石化分公司39. 山东滨化集团有限责任公司40. 湛江东兴石油企业有限公司41. 中海石油宁波大榭石化有限公司42. 中国石化集团青岛石油化工有限责任公司43. 中国石油天然气股份有限公司长庆石化分公司44. 泰州陵光石化集团45. 山东利华益集团股份有限公司
46. 东明县石化集团有限公司47. 西安石化分公司48. 山东华星石油化工集团有限公司49. 中国石油天然气股份有限公司宁夏炼化分公司50. 中国石油前郭石化分公司51. 中国石油化工股份有限公司塔河分公司52. 正和集团股份有限公司53. 山东昌邑石化有限公司54. 山东垦利石化有限责任公司55. 山东海化集团有限公司56. 中国石化集团清江石油化工有限公57. 榆林市炼油厂58. 中国石油天然气股份有限公司呼和浩特石化分公司59. 山东石大科技集团有限公司60. 山东京博石油化工有限公司61. 中国石油大连石油化工公司62. 中国石油集团庆阳炼油化工有限责任公司63. 蓝星石油有限公司64. 佛山中油高富石油有限公司65. 辽阳石化公司鞍山炼油厂66. 中国石化集团杭州炼油厂67. 中国石油化工股份有限公司长城润滑油分公司68. 中山市天乙发展有限公司69. 北京统一石油化工有限公司70. 沈阳石蜡化工有限公司71. 盘锦北方沥青股份有限公司72. 蓝星石油有限公司大庆分公司73. 茂名众和化塑有限公司74. 淄博汇丰石油化工有限公司75. 蓝星石化有限公司76. 中国石油股份有限公司克市润滑油厂77. 中国石油化工股份有限公司北海分公司
78. 山东恒源石油化工集团有限公司79. 齐化集团有限公司80. 宁波华东BP液化石油气有限公司81. 佛山市三水益豪沥青有限公司82. 中国石油化工股份有限公司润滑油茂名分公司83. 四川盛马化工股份有限公司84. 岳阳兴长石化股份有限公司85. 中国石油天然气股份有限公司兰州润滑油厂86. 上海金地石化有限公司87. 中海石油湛江燃料油有限公司88.
东营华联石油化工厂89. 山东海科化工有限公司90. 张家港东华优尼科能源有限公司91. 埃克森美孚（太仓）石油有限公司92. 温州中油燃料石化有限公司93. 蓝星石化有限公司天津石油化工厂94. 大连石油添加剂厂95. 扬州石油化工厂96. 中海沥青（四川）有限公司97. 中油广西田东石油化工总厂有限公司98. 广州市番禺华鸿油品有限公司99. 陕西双翼石油化工有限责任公司100. 大连中国天然气有限公司大连润滑油
第一章总说明 一、项目概况 xxxx民航大道加油站位于xxxx桔山办事处民航大道旁。该加油站所处地理位置优越，交通便利，车流量大，满足加油站建设所必须的条件，是加油站建设的理想地点。 主要功能包括：为过路的车辆加注汽柴油，便利店内商品出售，基本满足使用者和工作人员的活动功能需求。 二、设计依据 1、《关于新建中石油金沙火电厂等加油站的批复》（黔经贸贸易[2005]24号）； 2、《汽车加油加气站设计与施工规范》(GB 50156-2012 2014版)； 3、《建筑设计防火规范》（GB 50016-2014）。 主要技术经济指标 规划用地面积（m2）5293.1 总建筑面积（m2）1415.3 绿地面积（m2）570.7 容积率0.267 绿地率15.0% 建筑密度13.98% 第二章加油站总平面布置 一、地理位置 xxxx民航大道加油站位于xxxx桔山办事处民航大道旁。 二、总平面布置
加油站面朝东南方向，项目场地西面为16m宽规划路（未建），约40m处为黔西南州海关大楼；南面紧邻民航大道，约200m处为黔西南州民族职业技术学院；东南面为新建村（约250户，1000人）。建设项目周围50m范围内无重要公共建筑物、学校、医院等人口密集场所，在50m范围内无甲、乙类物品生产厂房、库房，无甲、乙、丙类液体储罐；项目用地内无站外变压器，在1000m范围内无铁路通过，也无自然人文景观、旅游文化设施等。 站房面对道路，不仅方便对来往车辆进行监控，而且又远离了主干道，减轻了道路噪音的干扰，使员工工作、休息环境更加舒适。 罩棚设计为长方形，罩棚网架紧邻站房，可使客户在雨雪天气办理业务时不受影响。且与站房形成一个整体，构成了统一的视觉效果，与传统加油站设计的分离的站房和罩棚形式形成了对比。 埋地油罐设在加油站东北角，顶部现浇整体盖板，周围砌罐池并填入干沙，罐口操作井盖选用加油站专用承重复合井盖，安全、占地面积小、节约用地。 站区的绿化点主要分布在东侧、南侧及北侧靠近围墙处及站区进出口位置，用以改善和美化环境，丰富了立面视觉效果。 三、竖向设计 加油站排水主要包括生活污水、雨水和含油污水排放。室内排水系统采用污废合流排水方式，污废水排入新建化粪池，经处理后排至站外排水沟；站内含油污水及场地冲洗水沿地面坡向经排水沟排至钢筋混凝土室外隔油池，经其处理后排至站外排水沟；罩棚雨水沿地面坡向排至站外排水沟。站区设计地面向道路方向倾斜1%，施工前须先核对接入点位置以及标高，确保污废水能够顺利排入至站外排水沟。 四、加油站主要工程量 加油站主要工程量一览表 序号工程名称单位数量备注 1占地面积m25293.1 2站房面积m23602层 罩棚面积m2560投影面积
加油站分析报告 一、主要设备品牌： 正星科技有限公司，目前郑州高新技术产业开发区。公司的主营业务是加油机、加气机、油气回收、液位、站级管理系统等石油销售设备的生产、销售、服务；同时，自主研发了广泛应用于油站经营管理的系列管理系统软件，是加油车、加油船、油库、油罐设备的销售和服务专业提供商。 恒山石油设备有限公司，目前在湖南省长沙市、衡阳市有两家孪生兄弟公司。“恒山石油设备”是一家集研究、设计、生产、销售和安装、维修服务为一体的综合性企业。主要经营的产品有：税控燃油加油机，加气机，油站（油库）自动化管理系统，输油鹤管和自动收发油控制系统，加油机、加气机配件，计量加油枪。代理国内外名牌潜油泵、液位仪的销售和安装维修；承接国内输油管道泵站（稠油泵）的安装和维修。 北京三盈联合石油技术有限公司位于名企云集的北京经济技术开发区，其成立背景是广东盈动机电科技有限公司股权重组后，为更好地服务于中国成品油零售行业，作为中国加油设备的主要制造企业，已有十余年行业经验，专业从事“三金”牌税控燃油加油机的研发、制造、销售及售后服务。 备注：税控燃油加油机：内置税务监控系统芯片。 计量加油枪：测量流经管道液体的体积流量的仪表。 潜水泵：加油机可体内安装油泵，采用真空抽吸。油罐内安装潜油泵，正压供油。
双层油罐：采用6mm厚的Q235-B钢板制造，外层钢化玻璃纤维或钢板。 优点：抗压抗震性好、耐腐蚀性、耐电蚀性、使用寿命较长、环保性能高效。输油管道材料：1、碳素钢管；用于固定管道。2、耐油胶管，用于卸油、衔接部分。 液位仪：1,、品牌：青岛:澳科、青岛海工智能、贵和科技；北京：博瑞特（MTS)、仪通； 郑州：永邦、佳合科技、开物通电子 2、原理： 油气回收：是指在装卸汽油和给车辆加油的过程中，将挥发的汽油油气收集起 来，通过吸收、吸附或冷凝等工艺中的一种或两种方法，或减 少油气的污染，或使油气从气态转变为液态，重新变为汽油， 达到回收利用的目的。 方法分为：1、吸附法 利用活性炭、硅胶或活性纤维等吸附剂对油气/空气混合气的吸附力的大小，实现油 气和空气的分离。油气通过活性炭等吸附剂，油气组分吸附在吸附剂表面，然后再经过减 压脱附或蒸汽脱附，富集的油气用真空泵抽吸到油罐或用其他方法液化；而活性炭等吸附 剂对空气的吸附力非常小，未被吸附的尾气经排气管排放。 优点：吸附法可以达到较高的处理效率； 排放浓度低，可达到很低的值。 缺点：三苯易使活性炭失活，活性炭失活后存在二次污染问题； 国产活性炭吸附力一般只有7%左右，而且寿命不长，一般2年左右要换一次。
管理制度编号：YTO-FS-PD797 加油站员工的守则通用版 In Order T o Standardize The Management Of Daily Behavior, The Activities And T asks Are Controlled By The Determined Terms, So As T o Achieve The Effect Of Safe Production And Reduce Hidden Dangers. 标准/ 权威/ 规范/ 实用 Authoritative And Practical Standards
加油站员工的守则通用版 使用提示：本管理制度文件可用于工作中为规范日常行为与作业运行过程的管理，通过对确定的条款对活动和任务实施控制,使活动和任务在受控状态，从而达到安全生产和减少隐患的效果。文件下载后可定制修改，请根据实际需要进行调整和使用。 一、员工守则： 自觉的守法观念；规范的职业道德； 扎实的专业知识；严肃的工作作风； 强烈的竞争意识；协作的团队精神； 真诚的服务社会；永远的时代追求。 员工座右铭：认认真真做人、踏踏实实做事、清清白白挣钱、平平安安生活。 二、公司倡导的员工人生价值追求： 一种境界：有所为，有所不为的境界；
二种观念：一是市场的观念，二是效益的观念； 三种追求：一是人生价值的追求，二是工作效率的追求，三是经济利益的追求； 四种精神：一是勤奋好学的精神，二是吃苦耐劳的精神，三是尊干爱兵的精神，四是奉献社会的精神； 五种收获：一是思想政治上有所获，二是工作业绩上有所获，三是成长进步上有所获，四是经济收益上有所获，五是家庭婚姻上有所获。 公司“大家庭情感”诠释： 进了中油门，就是中油人；离开中油门，还是中油人。 工作不添乱、雪中能送炭；不是总见面、心中常想念。 大家庭成员之间营造一种健康和谐的氛围：
加油站经营情况汇报-标准化文件发布号：（9456-EUATWK-MWUB-WUNN-INNUL-DDQTY-KII
经营情况汇报 尊敬的各位领导： 今天，我能够有机会站在焦总、冯总跟前汇报工作，心里的激动之情无法抑止，在接下来的汇报过程中可能有疏漏和表达不清的地方，请各位领导批评指正。 一、加油站概况 顺达加油站位于神木县神盘路中段（神盘路是神木煤炭资源输往山西、河北、河南、山东等省份的干渠要道），加油站罩棚面积4000平方米，共安装有12台双枪加油机，日均销售成品油30余吨。 加油站现有员工13人，平均年龄24岁，其中具有专科以上学历6人。 二、经营情况回顾 年初以来，我站积极响应公司号召，深入开展“为民服务、创先争优”活动，落实五项便民措施，推行亲情服务，同时要求员工做到三个“一点”，即：对顾客热情一点，服务周到一点，沟通耐心一点，给顾客创造了一个良好的消费环境和一份好的心情，赢得了顾客的心。1-6月份，我站销量逐月攀升，单月轻油销量最高达到了1405吨。 7-9月，我站所处路段进行修路作业，重车道禁止车辆通行，导致油品销售情况比较低迷，拉了全年经营工作的后腿。针对这种特殊情况，员工们向我反映：真是憋了一
肚子劲没处使！ 10月初，随着车辆恢复通行，我们立即调整了工作状态，定期召开站内经营分析会，公布销售进展情况，传达上级公司的会议精神，动员起站内所有员工，奔着年销量超万吨的目标奋起直追，在大家的不懈努力下，销量得到大幅度回升。 截止2012年底，我站共完成成品油销售10087吨，非油品销售额21万元，卡系统上线后累计充值300余万元，持卡消费比达33%。 三、本年度工作思路 1.深入贯彻执行上级公司关于“平安加油站”建设的规范要求，规范员工安全生产行为。一是定期组织员工认真学习各项安全管理制度，开展事故预想，查找挖掘未遂事件，严格执行安全禁令和纪律，规范作业行为，增强员工对身边存在的安全危害及时发现并消除的能力。二是结合加油站实际情况，细化加油站安全纪律和规定，在加油站日查、周查、月查中仔细检查，不走过场，不留死角。三是严格执行资金油品管理制度，加大检查力度，及时开展隐患治理，完善应急预案，组织员工开展预案推演。 2.以人为本，狠抓加油站基础管理。首先严格推行规范化服务。要求每位员工都要熟练掌握加油“八步法”，用优质、热忱、周到的服务留住我们的回头客；其次，在坚持规范管理的同时，我们推行“以人为本”的管理方式,在生活
河北省连锁零售企业-加油站经营情况数据洞察报告2018版
引言 本报告针对河北省连锁零售企业-加油站经营情况现状，以数据为基础，通过数字分析为大家展示河北省连锁零售企业-加油站经营情况现状，趋势及发展脉络，为大众充分了解河北省连锁零售企业-加油站经营情况提供重要参考及指引。 河北省连锁零售企业-加油站经营情况数据洞察报告对关键因素商品购进总额，统一配送商品购进额，自有配送中心配送商品购进额，非自有配送中心配送商品购进额等进行了分析和梳理并进行了深入研究。 河北省连锁零售企业-加油站经营情况数据洞察报告相关知识产权为发布方即我公司天津旷维所有，其他方引用我方报告，均需要注明出处。 报告力求做到精准、精细、精确，公正，客观，报告中数据来源于权威政府部门及相关行业协会如中国国家统计局等，并借助统计分析方法科学得出。相信河北省连锁零售企业-加油站经营情况数据洞察报告能够帮助机构和个人更加跨越向前。
目录 第一节河北省连锁零售企业-加油站经营情况整体现状概况 (1) 第二节河北省连锁零售企业-加油站商品购进总额指标分析 (2) 一、河北省连锁零售企业-加油站商品购进总额现状统计 (2) 二、全国连锁零售企业-加油站商品购进总额现状统计 (2) 三、河北省连锁零售企业-加油站商品购进总额占全国连锁零售企业-加油站 商品购进总额比重统计 (2) 四、河北省连锁零售企业-加油站商品购进总额（2015-2017）统计分析 (3) 五、河北省连锁零售企业-加油站商品购进总额（2016-2017）变动分析 (3) 六、全国连锁零售企业-加油站商品购进总额（2015-2017）统计分析 (4) 七、全国连锁零售企业-加油站商品购进总额（2016-2017）变动分析 (4) 八、河北省连锁零售企业-加油站商品购进总额同全国连锁零售企业-加油站 商品购进总额（2016-2017）变动对比分析 (5) 第三节河北省连锁零售企业-加油站统一配送商品购进额指标分析 (6) 一、河北省连锁零售企业-加油站统一配送商品购进额现状统计 (6) 二、全国连锁零售企业-加油站统一配送商品购进额现状统计分析 (6)
GB 50156-2012 试题部分 1. 指：具有储气设施，使用加气机为机动车加注车用 LPG、CNG或LNG等车用燃气并可提供其他便利性服务的场所。 答案：D加气站 2.指：具有储油（气）设施，既能为机动车加注车用燃油，又能加注车用燃气，也可提供其他便利性服务的场所。 答案：A加油加气合建站 3. 指：加油加气站用地红线范围内加油加气作业区以外的区域。 答案：C辅助服务区 4.指：罐顶低于周围4m范围内的地面，并采用直接覆土或罐池充沙方式埋设在地下的卧式油品储罐。 答案：D埋地油罐 5.指：将地面防火防爆储油罐、加油机、自动灭火装置等设备整体装配于一个体的地面加油装置。 答案：A橇装式加油装置 6. 指：常规加气站、CNG加气母站、CNG加气子站的统称。 答案：B CNG加气站 7. 指：从站外天然气管道取气，经过工艺处理并增压后，通过加气机给汽车 CNG 储气瓶充装车用 CNG的场所。 答案：B CNG常规加气站 8. 指：安装在固定位置的地上或地下储气瓶（组）和储气井的统称。 答案：D CNG固定储气设施 9. 指：罐顶低于周围4m范围内的地面，并采用直接覆土或罐池充沙方式埋设在地下的卧式 LNG 储罐。 答案：C埋地LNG储罐 10. 指：罐顶低于周围4m范围内地面标高0.2m，并设置在罐池中的LNG储罐。 答案：B地下LNG储罐 11.向加油加气站供油供气，可采取、或的方式。 答案：A罐车运输 C车载储气瓶组拖车运输 D管道输送 12. 储气设施的总容积，应根据设计加气汽车数量、每辆汽车加气时间、母站服务的子
站的个数、规模和服务半径等因素综合确定。 答案：B CNG加气站 13.在城市建成区不宜建、、、。 答案：A一级加油站 B一级加气站 C一级加油加气合建站 E CNG加气母站 14. 不应跨越加油加气站的加油加气作业区。 答案：C架空电力线路 https://www.doczj.com/doc/4f11419793.html,G加气母站内单车道或单车停车位宽度，不应小于，双车道或双车停车位宽度不应小于。 答案：A 4.5m～9m 16.其他类型加油加气站的车道或停车位，单车道或单车停车位宽度不应小于，双车道或双车停车位不应小于。 答案：B 4m～6m 17.在加油加气合建站内，宜将柴油罐布置在或、与汽油罐之间。 答案：A LPG 储罐 B CNG 储气瓶（组） D LNG 储罐 18.加油加气站的变配电间或室外变压器应布置在爆炸危险区域之外，且与爆炸危险区域边界线的距离不应小于。 答案：C 3m 19.加油加气站内设置的经营性餐饮、汽车服务等非站房所属或，不应布置在加油加气作业区内。 答案：C建筑物 D设施 20.加油加气站的工艺设备与站外建（构）筑物之间，宜设置高度不低于的不燃烧体实体围墙。 答案：A 2.2m 21.汽车加油站的储油罐，应采用。 答案：B 卧式油罐 22.双层玻璃纤维增强塑料油罐的内、外层壁厚，以及内钢外玻璃纤维增强塑料双层油罐的外层壁厚，均不应小于。 答案：D 4mm
中国石油市场发展情况分析 截至到目前，中石油和中石化拥有的加油站共计达到３６３５０座，占全国７５０００座加油站的近一半。然而，两家企业拥有的加油站虽然数量多，但都是付出了高昂的代价才得来的，它们为此投入的巨额资本要用１０年的时间才能消化完。而于近日出台的有关石油市场的新办法和新政策，又为它们之间的竞争火上浇油。 最近一段时间，我国石油市场可谓变数频生，国际上受美国“９·１１”恐怖袭击事件和美国对阿富汗展开军事行动等事件的影响，而国内则受十月底由国家经贸委、工商总局、质检总局、公安部、建设部联合发布的《关于进一步整顿和规范成品油市场秩序的意见》的影响，使原本就不很平静的石油市场上又掀起阵阵波澜。 有关人士指出，随着我国石油市场与国际市场接轨的新办法和规范我国成品油市场的行业政策的陆续出台，必将引发我国石油行业两大巨头——中石油和中石化的一场石油大战。 政策斜向两大巨头 为进一步规范成品油市场秩序，五部委发布的《意见》规定，严格控制新建加油站，规范新建加油站审批程序，成品油由石油集团、石化集团集中批发。有关人士认为，这为今后中石化和中石油两大石油集团的竞争埋下了伏笔。 在今年７月２４日结束的全国整顿和规范成品油市场秩序工作会议上，面对来自各省市经贸委市场主管部门的负责人，国家经贸委官员明确提出要求：今后新批准建设的加油站统一由中石油、中石化两大集团负责建设，其他企业、单位和个人不得新建加油站。主管部门的意思很明显，收紧成品油的市场准入关口，既是利用入世前的一段有限时间和入世后的过渡期，向两大集团倾斜，尽快提高其整体竞争力，也是为了尽快结束石油市场鱼龙混杂的局面。然而，这一项政策，让两大集团的加油站扩张战又有了新招数。两大集团包办新建加油站的步伐和雄心得到了进一步膨胀。 “５分钱”小战与“加油站”大战 今年８月１２日，中石化和中石油在上海加油站供应的汽油首次以不同的幅度降价，供应量最大的９０号汽油中石化加油站的零售价从每升２．５８元降到２．４１元；中石油则降至２．３６元。上海市场上首次出现两种油价，二者之间仅有５分钱之差。但有关人士称，“５分钱之战”预示着两大集团在上海的油价大战拉开帷幕。 几年来两集团一直未在上海市场展开零售价格战。而这次中石油集团表示，本次上海汽油价格不同的出现是一种市场行为的体现，公司有这方面的优势就要通过市场体现出来，与对手展开竞争。 看来，新办法中规定的石油零售浮动范围从５％扩大到８％更有文章可做，即扩大了降价空间。 其实，在此以前，中石油和中石化之间并没有通过对石油价格的浮动的不同而展开过分激烈的竞争，但双方并未放弃在成品油零售市场份额上的争夺。记者了解到，两大寡头之间的激烈竞争主要表现在对加油站的争夺和扩建上。 据统计，去年中石化在全国范围内新增了９０００多座加油站，整
关于加油站工人年终的工作总结范文 XX年在公司领导的亲密关怀和大力支持下，以强化内部管理铸造精品站为重点，以降本减费为中心，确保加油站安全生产无隐患为目的，二年来在我们全体员工的积极努力和严紧配合下，加油站在站容站貌，规范服务，以及员工素质都有了较大的改善，综合水平得到了全面提升。销量也大幅度提升，我现将一年的工作汇报如下。 今年公司严把数质量关，给我站经营提供了优良的保证，同时凭着中国石油质优量足的品牌形象，并在站领导细密的管理上，酒泉加油站打动来来往往的每一位顾客，并能及时处理顾客提出的力所能及的问题，从而形成了严紧融洽的客户关系，如“加油为什么不能打手机”，“为什么200升油箱能加240升油”等问题能为顾客科学的解答。赢得了八方顾客的信赖和赞扬。截止11月底共完成了成品油18000吨，完成年计划的。目前，我们正向前着更高的目标冲刺。 1、站长在保证安全生产的平时，对我们进行安全教育，强化我们的安全责任感，要求我们在做每一件事情前，先做到风险识别，要求我们做好本职工作，把安全工作做的更主动更积极，发现隐患及时整改，避免事故的发生，要在员工的脑海中牢靠树立“安全第一”的思想，坚决落实加油站的各项安全制度，时刻将安全知识教育穿贯到日常的工作中，在日常的工作中落实安全责任制，设施设备每天检查，人人做到“以防为主、防消结合”，每天安全员在交班时要讲是否有安全隐患，哪些方面还存在不安全的因素等。 2、加强了加油站的预案演练，在演练中烂熟自己的职责与分工，加强了同事之间的结合和配合。 1、从现场服务水平来看，我们加油的服务水平在不断提升，现场服务能三人以上，做到车到人到，服务以“微笑服务”、“三声服务”为主导，以“加油十三步”和“收银六步曲”为标准，在服务中与每一位司机拉近距离，让一路劳累的他们稍感一丝温暖，使他们在我们站加满油，也许在这不经意间多了一位回头客。我们要牢记“顾客就是上帝”是亲人、是朋友的理念，在服务中做实事感到顾客。俗话说“有耕耘才会有收获”，为顾客提供帮助、顾客必然给你回报。
加油站连锁远程视频监控系统联网方案适用范围：连锁加油站监控方案、连锁便利店远程监控方案、连锁超市网络监控方案、若干分公司统一集中管理监控方案等 一、前言 视频监控系统是安全防范技术体系中的一个重要组成部分，是一种先进的、防范能力极强的综合系统，它可以通过摄像机及其辅助设备（镜头等）直接观看被监视场所的情况，一目了然，同时它可以把被监视场所的图像全部或部分的记录下来，这样就为日后对某些事件的处理提供了方便条件及重要依据，同时电视监控系统还可以与防盗报警等其他安全技术防范体系联动运行，使防范能力更加强大，能及时发现事故和事件的隐患，预防破坏和避免造成不好影响。 二、项目概述？ 随着社会经济的发展，机动车辆的数量呈现不断增长的走势，加油站的数目因此也在不断增加。加油站是为机动车油箱充装汽油、柴油的专门性经营场所,属于安全防范重点单位，加油站内人员车辆流动也比较频繁。另外，随着市场外部条件的变化，加油站在油源、服务、管理、安全和数质量等方面暴露出了较多的问题，以次充好、缺斤短两、参杂低标号油或不合格油、油品来源不明等事件时有发生，多次受到了新闻媒体的曝光和消费者的批评，造成了恶劣的社会影响。 加油站为一级防火单位，由于防火措施不到位或者人为纵火原因，造成火灾的比比皆是，给国家财产、人身安全造成重大损失，单靠以往的人防已远远不能满足要求。加油站内大量的易燃油品，更是犯罪分子主要攻击的目标。因此为了增强加油站的
安全防范性能，提高竞争力和管理水平，这就需要用到视频监控系统，由于加油站位置分散，网点众多，为了实现现代化的管理和发展，更加快速、便捷地掌握各网点的实时状况，提高管理质量和效益，针对这些情况，科技有限公司专门为此设计了一套完整的网络视频集中监控管理系统， 网络视频集中管理系统即在各个加油站分别安装一套本地监控系统，可以用于本地视频信号的采集、存储等，还可以通过网络将所有视频信号传输到网络控制中心，在网络控制中心便可以实现对加油站进出车辆情况、收费情况、设备运行情况以及加油站工作情况进行实时监视，当发现可疑情况的时候还可以进行异地备份资料存储。 三、系统拓扑图 四、设计原则和依据 、设计原则 此加油站网络视频集中监控系统设计遵循先进性、可靠性、安全性、可扩充性、规范性等原则，并具体体现为： a、先进性： 在投资费用许可的情况下，系统采用当今先进的技术和设备，一方面能反映系统所具有的先进水平，另一方面又使系统具有强大的发展潜力，以便该系统在尽可能的时间内与社会发展相适应。 b、可靠性：
型石油库及汽车加油站设计规范 GB50156-92 主编部门：中国石油化工总公司 批准部门：中华人民共和国建设部 施行日期：1992年12月1日 1992-06-09发布1992-12-01实施 国家技术监督局中华人民共和国建设部联合发布 关于发布国家标准《小型石油库及汽车加油站设计规范》的通知 建标[1992]353号 根据国家计委计综[1986]250号文的要求，由中国石油化工总公司会同有关部门共同制订的《小型石油库及汽车加油站设计规范》，已经有关部门会审。现批准《小型石油库及汽车加油站设计规范》GB50156-92为强制性国家标准，自1992年12月1日起施行。 本规范由中国石油化工总公司负责管理，具体解释等工作由石化总公司北京设计院负责，出版发行由建设部标准定额研究所负责组织。 中华人民共和国建设部 1992年6月9日 编制说明 本规范是根据国家计委计综[1986]250号文的要求，由我总公司北京设计院负责主编，并会同有关单位共同编制而成。 在本规范的编制过程中，规范编制组进行了广泛的调查研究，认真总结我国小型石油库和汽车加油站设计的实践经验，参考了有关国际标准和国外先进标准，针对主要技术问题开展了科学研究与试验验证工作，并广泛征求了全国有关单位的意见，最后由我总公司会同有
关部门审查定稿。 本规范系初次编制，在执行过程中，希望各单位结合工程实践和科学研究，认真总结经验，注意积累资料。如发现需要修改和补充之处，请将意见和有关资料寄交我总公司北京设计院（北京市六铺炕，邮编：100011），以便今后修订时参考。 中国石油化工总公司 1991年11月 目录 第一章总则 第二章小型石油库 第一节库址选择 第二节总平面布置 第三节油罐区 第四节汽车装卸油设施 第五节车间供油站 第六节消防设施 第七节含油污水处理 第八节电气装置 第三章汽车加油站 第一节加油站的分级及站址选择 第二节总平面布置 第三节站房与加油岛 第四节油罐
站长岗位职责 一、在上级领导下，负责组织和领导全站员工开展各项经 营管理和服务工作。 二、负责本站经营业务活动，组织好经营商品的进、销、调 存工作，了解市场，开拓经营，保障供应，确保质量，提高销量。 三、加强核算，分解落实各项经济指标，控制费用支出，降 低商品损耗，提高效益。 四、落实加油站安全责任制，开展安全教育，完善安全设施， 落实安全措施，实现安全生产。 五、熟悉加油站各项经营管理环节和操作规程，合理调配人 力，坚持每日指导、检查、督促各岗位员工的工作。六、组织员工开展创建先进加油站和争当优秀加油员活动， 不断提高服务质量。 七、负责站内思想政治教育工作，带领全体员工遵纪守法， 保持良好站风和站容站貌。 八、管理好站内设备设施，组织人员经常维护、保养，使之 处于良好状态。 九、秉公办事，做好站内员工考核、分配工作，充分调动每 一个员工的积极性。 十、在主管公司授权范围内，处理站内外日常事务，重大问 题及时上报并协同处置。
加油工岗位职责 一、严格交接班手续，询查加油机动作情况，核验泵码数额， 做好加油准备工作。 二、坚决执行本站防火安全管理规定和加油机操作规程，杜 绝违章操作，定期对加油设备维护保养，做到设备整洁，发现故障及时汇报。 三、接待顾客文明礼貌，主动热情，不刁难顾客，不以岗谋 私。 四、熟悉石油商品知识，认真执行凭票加油制度，加油前必 须验证凭证是否符合要求，发现问题时查明原因，并向站长报告协同处理。 五、熟悉站内消防器材性能，并会操作进行扑救。
计量员岗位职责 1.计量人员必须持证上岗，严格执行各项安全制度和操 作规程，保证加油站的安全经营。 2.卸油作业时必须坚守岗位，防止跑冒油事故的发生。 3.遇雷雨大风天气，应停止计量及卸油作业。 4. 卸油作业中，严禁用量油尺计量油罐。 5.作业时严格遵守防爆防静电规定，上岗必须按规定着 装。爆炸危险区域禁止使用非防爆器具。 6.熟悉本岗位防火要求，做到“四懂四会”。 7.严格执行交接班记录，做好现场交接和书面记录。
加油站连锁远程视频监控系统联网方案 适用范围：连锁加油站监控方案、连锁便利店远程监控方案、连锁超市网络监控方案、若干分公司统一集中管理监控方案等 一、前言 视频监控系统是安全防范技术体系中的一个重要组成部分，是一种先进的、防范能力极强的综合系统，它可以通过摄像机及其辅助设备（镜头等）直接观看被监视场所的情况，一目了然，同时它可以把被监视场所的图像全部或部分的记录下来，这样就为日后对某些事件的处理提供了方便条件及重要依据，同时电视监控系统还可以与防盗报警等其他安全技术防范体系联动运行，使防范能力更加强大，能及时发现事故和事件的隐患，预防破坏和避免造成不好影响。 二、项目概述 随着社会经济的发展，机动车辆的数量呈现不断增长的走势，加油站的数目因此也在不断增加。加油站是为机动车油箱充装汽油、柴油的专门性经营场所,属于安全防范重点单位，加油站内人员车辆流动也比较频繁。另外，随着市场外部条件的变化，加油站在油源、服务、管理、安全和数质量等方面暴露出了较多的问题，以次充好、缺斤短两、参杂低标号油或不合格油、油品来源不明等事件时有发生，多次受到了新闻媒体的曝光和消费者的批评，造成了恶劣的社会影响。 加油站为一级防火单位，由于防火措施不到位或者人为纵火原因，造成火灾的比比皆是，给国家财产、人身安全造成重大损失，单靠以往的人防已远远不能满足要求。加油站内大量的易燃油品，更是犯罪分子主要攻击的目标。因此为了增强加油站的安全防范性能，提高竞争力和管理水平，这就需要用到视频监控系统，由于加油站位置分散，网点众多，为了实现现代化的管理和发展，更加快速、便捷地掌握各网点的实时状况，提高管理质量和效益，针对这些情况，科技有限公司专门为此设计了一套完整的网络视频集中监控管理系统， 网络视频集中管理系统即在各个加油站分别安装一套本地监控系统，可以用于本地视频信号的采集、存储等，还可以通过网络将所有视频信号传输到网络控制中心，在网络控制中心便可以实现对加油站进出车辆情况、收费情况、设备运行情况以及加油站工作情况进行实时监视，当发现可疑情况的时候还可以进行异地备份资料存储。 三、系统拓扑图
加油站经营分析报告 加油站经营分析报告 这是资料站为您提供的加油站经营分析报告，是一篇针对加油站调差分析的报告，剖析加油站存在的问题，分析并提出有效的合理化意见，希望对你有所帮助！ 加油站的核心是礼待客户，比如说加油员在与司机聊天的过程中，会很自然地随手把车内的烟灰缸倒掉;遇到问路不加油的司机，也会热情地认真对待。加油站还专门设立了客户意见箱，建立了与顾客沟通的渠道。每天我都会定时阅读反馈意见，对客户提出的意见、问题等在晨会上进行讨论，及时整改，并在第一时间将改进的措施告知客户，感谢他们为加油站提出的意见。 一、加油站管理动态： 1.安排对各加油站消防设施、监控设施、加油机
进行统一摸底，逐步完善设施设备，确保正常使用。 2.在企管部的配合下推进拟购两台加油车的采购事宜，目前已完成合同签订。 3.根据企管部标罐要求，安排各加油站对各站待标罐的具体情况进行统计，已报企管部呈国际实业审批。 4.协调达坂城工商局关于达坂城宏大站超市违法经营处罚事宜，目前已结案，对该站进行6390元罚款，并限期整改。 5.与乌市国土资源执法大队协调关于苏州路加气站建设用地超面积处罚及整改工作，最终由30元/m2降至10元/m2，支付9600元罚款。 6.协调乌鲁木齐路政局免除对公司出租给中石化5个加油站开道口罚款，并联系公路设计院到各加油站进行现场勘查后，洽谈设计费事宜。 7.起草加油站客户关系管理办法并制定相应的表格。8.起草下发各加油站《文件保密工作要求》。 9.根据集团公司要求，要求各加油站于每周五14：00前上报本周周报及下周工作计划。 10.转发集团公司《关于开展厉行节约、开源节流活动的通知》，要求各站于XX年5月14日上报开源
加油站日常管理制度 为了使加油站的工作进一步规范化，做到责任到人，纪律严明，特制定以下制度，希望所有员工能自觉遵守，随时检查自己的工作，监督其他人员的工作。 1. 上班时间所有人员必须按时到岗，不能擅自离岗，服务周到，礼貌待人。 2. 站内人员考勤统一接受管理，并设置专职的考勤员进行监督、检查。标准考勤时间为： 早班：07:00-15:00 中班：15:00-23:00 晚班：23:00-07:00 3. 员工必须严格遵守作息时间，不得迟到早退，不得随意离岗，更不得旷工。 4. 超过规定上班时间5分钟未到岗者，记为迟到一次；早于规定的下班时间10分钟离岗者，记为早退一次。 5. 员工临时离岗，需向直接主管领导请假，在安排其他员工暂管其职责后方可离岗，且时间不得超过15分钟。 6. 有以下行为之一者，记为旷工： (1) 当日迟到、早退超过15分钟的；(2) 当日未到岗，且无正当理由的；(3) 到岗后擅自离岗时间累计超过30分钟的；
7. 考勤管理的奖惩规定：旷工1天，扣款100元，旷工半天，扣款50元，迟到、早退者，从上班正点起，下班作息时间计，每迟到、早退1分钟，扣款10元，余者累加。 8. 故意破坏生产设备，损坏生产工具、办公用品，影响到生产安全和人身安全，需照价赔偿外。 9. 值班人员要做好值班的加油记录，并打扫大厅、值班室的卫生；其它时间也必须及时到岗，认真负责。 10. 值班时间值班人员若无故离岗，或不履行值班职责，则取消当月值班权利，停发当月值班工资和月奖。 11. 所有人员应与司机、送油人、以及外单位的同志应和睦相处，友好协作，树立加油站的良好形象。 12. 加油员应严格按照加油程序进行加油，加油员不得任意涂改加油本上的加油数量,违者扣发当月工资。 13. 加油员对每一辆车应认真核对加油本，对无证车辆、车本不对应（特殊情况除外），一律不许加油，并做好数量记录，做到不长油、不短油，且要监督司机签字。 14. 加油员一般不得接触现金（只有一人值班时除外），如有现金加油，必须先开票、再加油。 15. 站内员工之间应团结一致，体现团队精神，不能发生口角、打架，违者扣发当事人当月工资。 16. 晚上结帐时如有加油车，需保证加油车加油，随后算帐。17. 收银员应认真记录，做到日结日清，保证数据、
加油站连锁远程视频监控系统联网方案 Revised as of 23 November 2020
加油站连锁远程视频监控系统联网方案作者:admin来源：北京欣智恒发表时间: 2009-11-11浏览次数: 1742次 适用范围：连锁加油站监控方案、连锁便利店远程监控方案、连锁超市网络监控方案、若干分公司统一集中管理监控方案等 一、前言视频是安全防范技术体系中的一个重要组成部分，是一种先进的、防范能力极强的综合系统，它可以通过摄像机及其辅助设备（镜头等）直接观看被监视场所的情况，一目了然，同时它可以把被监视场所的图像全部或部分的记录下来，这样就为日后对某些事件的处理提供了方便条件及重要依据，同时电视监控系统还可以与防盗报警等其他安全技术防范体系联动运行，使防范能力更加强大，能及时发现事故和事件的隐患，预防破坏和避免造成不好影响。二、项目概述?随着社会经济的发展，机动车辆的数量呈现不断增长的走势，加油站的数目因此也在不断增加。加油站是为机动车油箱充装汽油、柴油的专门性经营场所,属于安全防范重点单位，加油站内人员车辆流动也比较频繁。另外，随着市场外部条件的变化，加油站在油源、服务、管理、安全和数质量等方面暴露出了较多的问题，以次充好、缺斤短两、参杂低标号油或不合格油、油品来源不明等事件时有发生，多次受到了新闻媒体的曝光和消费者的批评，造成了恶劣的社会影响。加油站为一级防火单位，由于防火措施不到位或者人为纵火原因，造成火灾的比比皆是，给国家财产、人身安全造成重大损失，单靠以往的人防已远远不能满足要求。加油站内大量的易燃油品，更是犯罪分子主要攻击的目标。因此为了增强加油站的安全防范性能，提高竞争力和管理水平，这就需要用到视频监控系统，由于加油站位置分散，网点众多，为了实现现代化的管理和发展，更加快速、便捷地掌握各网点的实时状况，提高管理质量和效益，针对这些情况，北京欣智恒科技有限公司专门为此设计了
1 绪论 1.1 概述 近年来我国经济飞速发展，人们生活水平普片提高，随之而来的是汽车保有量的迅速增长，石油使用量的急剧上升。加油站是石油成品油销售行业的零售企业；是直接为各行业车主服务的基层网点和服务“窗口”；也是城镇建设的基础设施，它与公路建设和交通运输事业的发展有着十分密切的联系。我国加油站建设起步相对较晚，第一座加油站由美孚石油公司于1924年在上海建造，仅2个小油罐。随着国民经济的迅猛发展，城市汽车保有了迅速增加，在80～90年代，我国加油站建设从数量、规模到技术装备进入了一个全新的发展时间，自封油枪、密闭卸油装置、电脑加油机、多枪加油机以及加油站中心控制管理系统等在大中城市得到大力推广，加油站建设已纳入城市建设总体规划，加油站设计建造及管理的规章制度日臻完善。加油站的基本任务是为各种汽车加油。加油站好比汽车的“粮站”，它的布局应当随着汽车的分布、流向及流量来决定。加油站是市政公用事业的重要组成部分，也是城市投资和社会化生产的一个关键部分，同时又是城市服务的一个窗口，与经济的发展和人民生活息息相关。加油站具有社会公益性职能和企业性职能的双重性。前者是为社会大生产提供方便的外部基础条件，它要求加油站搞好社会服务，以优质服务为宗旨，注重社会效益。后者说明加油站在搞好服务、生产经营的同时要讲经济效益，即加油站考虑整体效益的同时必须充分保证其自身的生存和发展，以便提供和完善其简单的再生产和扩大再生产。这种具有先导性、全局性、经营性的基础产业，其行业性质和职能本身便决定了必须将加油站的建设纳入城市规划和城市经济发展中，也毫无疑问地决定了加油企业在城市交通中的主体地位和主导作用。 1.2 汽车加油站的发展状况 随着中国国民经济的快速发展、交通基础设施的不断改善和机动车保有量的快速增加，加油站已成为民众生活中不可或缺的一部分。50年代全国加油站总量只有70座左右；60年代末不到200座左右；70年代末发展到600座左右；1985年全国加油站大约有3600多座；1990年底为5000多
精品文档 平邑县XXX加油站 生产安全事故风险评估报告2017年10月4日
. 精品文档 目录 1.前言 ........................................................................... 3 2.危险有害因素辨识依据 ........................................................... 3 3.物质固有性危险性分析 ........................................................... 3 4.设备危险有害因素危险性分析 ..................................................... 7 5.经营过程中危险有害因素分析 ..................................................... 7 6自然条件危险有害因素分析 (10) 7.危险事故分析 .................................................................. 10 8.主要危险有害因素辨识结果 ...................................................... 10 9.针对主要危害因素提出的安全对策措 施 (10) . 精品文档
附件11 生产安全事故风险评估报告 1.前言 事故风险评估，是指针对不同事故种类及特点，识别存在的危险危害因素，分析事故可能产生的直接后果以及次生、衍生后果，评估各种后果的危害程度和影响范围，提出防范和控制事故风险措施的过程。 平邑县佳成加油站为查清目前存在的事故风险隐患，科学评估事故风险防控能力，客观界定事故风险等级，并为生产安全达标建设提供参考和依据，特编制《平邑县佳成加油站生产安全事故风险评估报告》 平邑县佳成加油站主要经营汽油、柴油。西、北邻乡村公路，东、南邻农田，周边300米范围内，没有重要公共建筑物、文物保护单位和人口密集的公共场所；没有室外变配电站。周边环境及安全防护距离符合规范要求。 站内储罐区设埋地卧式油罐4个，其中有2个柴油罐，公称容积为20 m3，汽油罐2个，333，存设施有税控加油机4 油罐总容积（柴油罐折半）为公称容积分别为20M56M、16 M台、2,,根据《汽车加油加气站设计与管理施工规范》（站房一座，罩棚面积为180MGB501586-2002，2006年版）的规定，该站被划分为三级。 现有4人，其中站长1人，安全员1人，主要负责人及安全管理人员均通过安全培训，并取得培训合格证书。建立了完善安全管理制度和相应的操作规程，加强现场作业管理。 2.危险有害因素辨识依据 危险、有害因素辨识是根据《生产过程危险和有害因素分类与代码》 （GB/13861-2009）、企业职工伤亡事故分类标准（GB6441-86）进行辨识，得出主要危险、有害因素。 3.物质固有性危险性分析 主要经营的成品油料有汽油、柴油，这些油料自身的危险性取决于这些物质的化学成分及其物理、化学性质，如易挥发、易流失、易燃易爆、有毒等。 汽油、柴油属易燃易爆化学品，在设计、施工、经营过程中，管理不善易造成汽油和柴油泄漏，与点火源，即可发生火灾爆炸事故。物质危险特性见表3-1。 . 精品文档 汽油本身的主要危险有害因素有：易燃、易爆性、毒性、易挥发、热膨胀性、易
编订：__________________ 单位：__________________ 时间：__________________ 加油站员工岗位职责及工 作流程 Standardize The Management Mechanism To Make The Personnel In The Organization Operate According To The Established Standards And Reach The Expected Level. Word格式 / 完整 / 可编辑
文件编号：KG-AO-5994-68 加油站员工岗位职责及工作流程 使用备注：本文档可用在日常工作场景，通过对管理机制、管理原则、管理方法以及管理机构进行设置固定的规范，从而使得组织内人员按照既定标准、规范的要求进行操作，使日常工作或活动达到预期的水平。下载后就可自由编辑。 一、收银（开票）员 （一）岗位职责 1.严格遵守加油站规章制度，做好当班收银工作。 2.熟悉财务制度和财经纪律，以及加油站现金、发票、信用卡等管理制度，规范操作，按章办事。 3.熟悉油品价格和收款开票程序，为顾客提供快速、准确、优质的服务。 4.妥善保管发票、印章、现金，严防丢失。 5.负责岗位范围内的卫生，保持环境整洁。 6.做好交接班工作，负责填制本班销售报表。 7.完成站长交办的其他工作。 （二）任职要求 1.具有良好的个人形象，身体健康。 2.具备简单的英语对话能力。
3.熟悉本站所使用的法律法规和行业标准，了解掌握公司的各项规章制度。 4.熟悉本站在管理活动中各项流程及工作标准。 （三）工作流程及要求 1.接待顾客 迎客语：“您好！欢迎光临！等” 要求：必须使用文明用语，吐字清晰、声音洪亮。 2.确认数量 询问：“请问，您加的××油××元吗？” 如果顾客说出所加油品、金额，则要加以确认。 3.唱收唱付 唱收：“收您××元。” 开票：如实为客户开具发票。 唱付：“找您××元，还有发票。” 要求：首先识别所收货币真伪，找零与发票同时给顾客。“唱收唱付”必须要说！吐字清晰、声音洪亮。
企业战略加油站发展连锁经营模式的探讨 Document serial number【UU89WT-UU98YT-UU8CB-UUUT-UUT108】
★★★文档资源★★★摘要：连锁经营是国内外零售业一种先进的组织形式和经营方式，中国加入WTO后连锁经营将在成品油分销业务中扮演重要角色。本文在分析我国加油站经营现状的基础上，阐述了加油站发展连锁经营模式的条件，最后提出了加油站建立连锁经营模式相应的对策。 关键词：连锁经营/加油站/策略 面对全球经济一体化趋势，特别是加入WTO后我国将在三五年内逐步开放国内成品油市场，这就意味着我国石油、石化行业将直接面临国际市场竞争。面对全球性跨国公司的重组及全球战略，加之这些公司在成品油分销业务上都有一套先进的管理方式和技术，未来国内成品油市场的竞争将十分激烈，国内成品油销售行业将面临严峻的挑战。面对新形势，要使自身立于不败之地，必须着力于推动成品油流动的现代化。连锁经营作为当今世界发达国家零售业最主要的组织形式和经营方式，其实质就是把现代化大企业，大生产的组织原则应用到流通领域，对经济活动实施专业化、标准化和信息化管理，从而达到降低流通费用提高规模经济效益的目的。与传统经营方式比较，它是一种经营方式的创新，对提高石油、石化销售企业的市场竞争能力具有重要意义。 我国加油站经营的现状分析 目前国内加油站多数还处于低水平分散经营的状态，各行各业均有涉足，各显其能各自为政。 一、经营规模小。在全国近9万座加油站中，国有加油站（主要是石化、石油两大集团）有3万多座，约占全国加油站的30%左右，其余的均为社会各业和其他经济成分经营的加油站。我国年成品油零售量5000万吨左右，按高限估