测评打分表

附件： 附件： 测评要素评分对照表
序 号 评价要素 测评内容 优 良一般待Fra bibliotek进参考提问
1
1.你认为自己所竞聘的岗位目前的 思维敏捷，对事物的 对事物变化反应较 工作难点是什么？ 2.二车间加工 变化反应迅速，能够 能对事物变化作出反 对事物的变化反应迟 好，有较好心理承受 中心出故障短期内恢复不了，影响 决策和应变能力 钝，处理不周 得体处理一些对棘手 应 能力和应变能力 到生产任务的完成，在这种情况 问题 下，你的工作如何开展？ 1.请举一例说明你曾让别人按照你 有很强的合作意识和 无合作意识；合作技 有较好的沟通意识， 有沟通意识，但技巧 的想法去做事的成功事例。 2.你 沟通能力；合作技巧 巧简单无效；思想较 掌握一定沟通技巧 欠缺 认为上级与下级之间以一种什么样 非常到位 封闭 的关系相处更有利于工作的开展？
2
人际沟通技巧
3
回答问题态度诚恳、 有较好的自信心和进 自信心和进取精神不 回答问题模糊绕弯 进取心和责任心 负责；有很强的自信 取精粹 足 子；无进取心 心和进取意识
1.谈谈您求学经历中令您感到成功 的事例及成功的因素。 2.谈谈 您最近的充电经历，并说说它对您 的益处。
4
组织协调能力
1.当接到一个紧急的生产任务时， 有很好组织协调能 有一定组织能力和合 办事有计划，但不够 办事无计划性；无组 你怎样协调和激励下属高效率的开 力，办事计划性强， 作意识，懂得一些协 织管理意识 严密 展工作？ 2.你怎样处理与本岗位 可行性高 调方法 无关的书面工作？
说理充分；论证严
5
分析和解决问题 密；分析、归纳正 确；思维的逻辑性 能力
强；思维面广
1.如果公司给你定的工作任务很 有较好条理和逻辑 有条理和逻辑，但不 条理不清，论证不严 重，完成任务的时间又很紧，你用 性，能分析归纳问题 够充分 密；思维面窄 什么办法确保任务完成？