服装公司品牌经理职责商品部经理主要职责商品部库房主管主要职责

商品部经理岗位职责
1.根据公司品牌定位、经营目标和发展战略，负责制定公司年度的货品计划并执行。

2.主导商品结构规划，统计分析畅销商品销售排名，预测商品销售趋势，确定商品供应需求，下达商品订货/补货、货期计划、货期安排和跟进。

3.与总公司沟通确定货品上市波段及商品促销计划、库存商品重组与当季货品转流规划工作。

4.负责订货会与日常商品基础资料建立与完善。

5.根据销售数据和库存数据进行分析，控制及优化库存结构，合理调配公司商品资源；
6.负责每季商品销售及库存分析，拟定库存消化计划，完成最佳的库存控制。

7.收集行业流行资讯，了解行业相关品牌的市场信息，掌握市场需求及流行趋势，制定并优化商品定价策略。

8.负责本部门运作管理系统建设，定期提升部门员工的管理技能、业务技能和综合素质。

接下来的职位资料是：绩效经理招聘分销经理招聘。

服装商品主管岗位职责【篇一：服装行业商品部主管工作职责和工作流程】商品部主管工作职责和工作流程一、职责 1、协助店长进行部门销售计划、毛利计划的编制并努力达成目标 2、负责区域店铺销售费用的计划编制并努力达成目标 3、负责销售、毛利、损耗、库存、促销计划执行、商品陈列率及订退货等管理 4、维持商品整齐生动的陈列保持商品结构配置合理以实现最佳销售效果 5、与店长及总部各部门协调沟通协助全店管理6 、协助营运经理进行紧急事件的处理。

二、对内对外工作关系协调 1、对内协调 a接受营运经理的领导 b与门店各部门协调工作保持部门间沟通渠道顺畅 c督导部属维持工作标准遵守工作纪律完成工作任务。

2、对外协调 a与采购部协调新品引进、提高业绩的设想等事宜 b与配货中心协调订、退、到货等事宜 c、供应商协调供货、现场促销等事宜三、每月工作重点● 当月工作目标检讨● 拟订下月工作计划● 业绩毛利追踪检讨● 商品结构分析●盘点检讨● 损耗追踪检讨● 月报提交● 教育训练四、每周工作重点● 业绩追踪● 订单审核● 报表阅读● 陈列调整计划● 滞销、清仓商品处理● 破损商品处理● 商品品质检查● 促销计划执行情况追踪●缺货检讨● 商品损耗审核●顾客退货情况了解● 市调执行两周一次● 退货情况追踪五、每日工作重点● 业绩追踪● 报表阅读● 订单审核● 顾客服务● 巡视卖场货架————整齐、清洁、饱满促销区、————整齐、清洁、饱满促销商品————不缺货、陈列位置明显通道————通畅、通视、无杂物堆放破损商品存放区————整齐有序、当日处理仓库区————整理有序、清洁商品品质————符合标准营业设备————运行正常营业用具————定位整齐放置人员管理————不闲置充分利用【篇二：服装公司商品部工作职责】服装公司商品部工作职责发表于210 天前? 服装企业管理制度? 评论数 11、商品企划，这绝对是一个系统工程，做好非一朝之功，也无法仅凭一己之力完成。

服装公司品牌经理职责商品部经理主要职责商品部库房主管主要职责品牌经理职责：职责范围1、以提升品牌形象为首要任务，以保持品牌的持续发展为前提，负责公司品牌战略、发展方向的制定，在报批后具体组织实施；2、根据公司发展需要对各专卖店员工、各加盟商进行培训，形成统一的品牌文化，传承公司优秀的文化理念，不断改进和培养员工的服务方法，让员工了解品牌文化，并激发他们的销售激情，促进销售业绩；3、负责公司项目企划工作的全面掌控。

包括组织、参与、指导企划方案的制定，媒体活动计划的审定，完成公司营销推广项目的整体策划创意、设计与提报，并指导专案策划与设计，配合完成日常推广宣传工作；4、根据公司拓展和运营需要，按照其提出的活动意图，完善活动策划方案，制作宣传计划和具体设计实施；5、随时关注市场，根据其它品牌推出的促销活动，及时提出调整专卖店活动的建议，创造理想销售业绩。

6、根据专卖店操作规范，对员工进行服务、销售、形象、店务管理等规范，根据对案列的分析，培训讲解，培养营销人员的应变反应能力；7、四季环境布展及各种节日活动的布展，根据新上货品，每周对店面货品进行调整，保持店内货品陈列新颖；现场货品调整，并让员工动手操作，并加以点评、修改，培养员工的动手能力；8、负责连锁加盟经营体系的建立，加盟店视觉效果的品牌化，加盟保证库存数字与电脑数据的准确有效性；7、组织库存日常盘点，报表帐目实物之间要相符，并出具盘点相关分析报告，对盘点的盈亏结果进行整理并上报于公司相关部门；8、负责库房各项物料的发排存放，对废旧的非销售类物料及时上报进行处理；9、负责库房人员工作指导，业务知识带教与业绩的考核，不断改善工作效率和工作质量；10、负责与商品部协调关于新品入库的时间，并做好值班人员的安排工作，同时协调好直营部的返货时间、数量等，合理安排有效的工作时间；11、负责公司新入货品的质量QC工作，并安排专人对此项工作管理；12、负责部门员工加班的申报和安排。

品牌经理职责：职责范围1、以提升品牌形象为首要任务，以保持品牌的持续发展为前提，负责公司品牌战略、发展方向的制定，在报批后具体组织实施；2、根据公司发展需要对各专卖店员工、各加盟商进行培训，形成统一的品牌文化，传承公司优秀的文化理念，不断改进和培养员工的服务方法，让员工了解品牌文化，并激发他们的销售激情，促进销售业绩；3、负责公司项目企划工作的全面掌控。

包括组织、参与、指导企划方案的制定，媒体活动计划的审定，完成公司营销推广项目的整体策划创意、设计与提报，并指导专案策划与设计，配合完成日常推广宣传工作；4、根据公司拓展和运营需要，按照其提出的活动意图，完善活动策划方案，制作宣传计划和具体设计实施；5、随时关注市场，根据其它品牌推出的促销活动，及时提出调整专卖店活动的建议，创造理想销售业绩。

6、根据专卖店操作规范，对员工进行服务、销售、形象、店务管理等规范，根据对案列的分析，培训讲解，培养营销人员的应变反应能力；7、四季环境布展及各种节日活动的布展，根据新上货品，每周对店面货品进行调整，保持店内货品陈列新颖；现场货品调整，并让员工动手操作，并加以点评、修改，培养员工的动手能力；8、负责连锁加盟经营体系的建立，加盟店视觉效果的品牌化，加盟店运营管理、督导检查形成统一的品牌形象。

商品部经理主要职责：1、负责公司货品样版采购、新品订单、库存整合、新品推荐、畅销品补充等相关工作。

严格控制公司库存合理比例，对库存超标负直接责任；2、根据公司年度整体经营计划，对本年度、季度产品进行各阶段工作计划做出具体方案；3、参与公司各阶段临时性货品补充，促销活动，特卖等相关的销售工作；4、根据公司的销售数据，产品上市的反馈信息，同类竞争品牌产品结构，公司库存等各项因素及时进行方案调整；5、做好当季产品各项信息的存档、备案工作，为下季货品的采购、销售做出基础；6、参与公司各季订货会选样，筹备，规划，执行，对参会期间加盟商有关商品方面的问题解答工作；7、对采购员的工作进行监督和检查，确保采购工作的顺利开展；8、对本部门货品调度员工作进行安排、分工并对其工作质量负直接责任。

商品部经理岗位职责
商品部经理是一个负责商品开发、采购、销售和管理的职位。

其主要职责包括：
1. 制定商品部的战略规划和发展方向，包括商品目标、市场定位和销售策略等，并确保与公司整体战略一致。

2. 负责商品部的组织架构和人员配置，制定部门工作目标，并为下属员工提供指导和支持。

3. 负责商品的市场调研和分析，了解消费者需求和竞争对手情况，为商品开发和销售提供有效的市场情报。

4. 负责商品的开发和选品工作，与供应商进行合作，确定供应商合作关系并进行产品谈判。

5. 监督商品的采购和供应链管理，确保商品的质量和交货准时。

6. 负责商品的销售和推广工作，制定销售计划和促销活动，提高销售额和市场份额。

7. 管理商品库存和销售情况，进行销售数据分析和库存预测，及时调整销售计划和补货策略。

8. 监督商品部的绩效和目标完成情况，制定绩效评估体系，激励团队成员实现个人和部门目标。

9. 与其他部门进行协作，共同推进公司整体目标的实现，如与市场部、采购部、仓储物流部等进行有效的沟通和协调。

10. 关注市场动态和消费者需求变化，及时调整商品策略和开发方向，以提高市场竞争力和公司利润。

以上是商品部经理的主要职责，具体岗位职责可能因公司规模、行业特点和组织架构而有所不同。

服装公司品牌经理职责商品部经理主要职责商品部库房主管主要职责1.制定品牌策略：负责制定公司品牌的短期和长期目标，包括品牌定位、市场定位和竞争策略等，以确保品牌的市场份额和盈利能力。

2.市场调研和分析：通过市场调研和分析，了解市场趋势、消费者需求和竞争对手的活动，制定相应的市场营销策略，以提升品牌的知名度和销售额。

3.品牌推广：负责品牌推广活动的策划和执行，包括广告、市场活动、公关和社交媒体等，以提高品牌的曝光率和美誉度。

4.品牌管理：监督品牌形象的维护，并确保品牌标识和形象在所有市场传播渠道上的一致性，同时与其他部门合作，以确保品牌价值的最大化。

5.销售支持：与销售团队合作，制定销售支持计划，包括培训销售人员、提供销售工具和资料等，以帮助销售团队实现销售目标。

6.与供应商合作：与供应商合作，确保产品的质量和交付时间，维护和发展供应商关系，以确保能够提供满足市场需求的产品。

7.绩效评估：制定并监督品牌部门的绩效评估和KPI，并根据评估结果制定相应的改进计划，以确保品牌部门的目标和业绩得到实现。

商品部经理主要职责：1.商品采购策略制定：根据市场需求和销售数据，制定商品采购策略，确定采购计划和预算，以确保公司的库存能够满足市场需求。

2.供应商管理：与供应商建立并维护良好的合作关系，进行供应商评价和选择，确保供应商的稳定性和产品的质量。

3.采购流程管理：负责制定和管理采购流程，包括询价、比较报价、合同签署等，以确保采购过程的规范和效率。

4.库存管理：监督库存水平，根据市场需求和销售情况进行库存调整和管理，以确保库存的适度和流动性。

5.新品开发：与设计团队合作，进行新品开发和上市计划，包括样品订购、产品测试和市场推广等，以提高公司产品的竞争力。

6.市场分析：分析市场趋势和消费者需求，为公司的产品开发和采购提供市场情报，以指导采购决策。

7.成本管理：负责商品部门的成本管理，监控采购成本、库存成本和运输成本等，以确保成本的控制和效益的最大化。

服装商品经理岗位职责【篇一：服装行业商品部主管工作职责和工作流程】商品部主管工作职责和工作流程一、职责 1、协助店长进行部门销售计划、毛利计划的编制并努力达成目标 2、负责区域店铺销售费用的计划编制并努力达成目标 3、负责销售、毛利、损耗、库存、促销计划执行、商品陈列率及订退货等管理 4、维持商品整齐生动的陈列保持商品结构配置合理以实现最佳销售效果 5、与店长及总部各部门协调沟通协助全店管理6 、协助营运经理进行紧急事件的处理。

二、对内对外工作关系协调 1、对内协调 a接受营运经理的领导 b与门店各部门协调工作保持部门间沟通渠道顺畅 c督导部属维持工作标准遵守工作纪律完成工作任务。

2、对外协调 a与采购部协调新品引进、提高业绩的设想等事宜 b与配货中心协调订、退、到货等事宜 c、供应商协调供货、现场促销等事宜三、每月工作重点● 当月工作目标检讨● 拟订下月工作计划● 业绩毛利追踪检讨● 商品结构分析●盘点检讨● 损耗追踪检讨● 月报提交● 教育训练四、每周工作重点● 业绩追踪● 订单审核● 报表阅读● 陈列调整计划● 滞销、清仓商品处理● 破损商品处理● 商品品质检查● 促销计划执行情况追踪●缺货检讨● 商品损耗审核●顾客退货情况了解● 市调执行两周一次● 退货情况追踪五、每日工作重点● 业绩追踪● 报表阅读● 订单审核● 顾客服务● 巡视卖场货架————整齐、清洁、饱满促销区、————整齐、清洁、饱满促销商品————不缺货、陈列位置明显通道————通畅、通视、无杂物堆放破损商品存放区————整齐有序、当日处理仓库区————整理有序、清洁商品品质————符合标准营业设备————运行正常营业用具————定位整齐放置人员管理————不闲置充分利用【篇二：商品部经理岗位职责】商品部经理的岗位职责1、商品部经理的任职资格①积极的行动力。

当一个市场的热点话题或是某一个人气店铺出现时，商品部经理必须能够做到立即闻风而动，到实际现场用自己的眼睛亲自去确认。

服装公司品牌部经理岗位职责（共14篇）第1篇：品牌管理部经理岗位职责品牌管理部经理岗位职责一、负责公司品牌经营、品牌管理的日常性工作。

1．负责拟定，并协助公司领导制定公司品牌发展规划、经营策略、实施计划。

2．负责公司品牌设计、开拓、建设和管理维护的具体实施。

3．负责探索和建立公司品牌建设的方式和工具，建立高效的品牌管理体系及品牌标识系统，制定完善品牌管理制度与流程，实施规范、高效和科学化的管理4．全面负责公司品牌合作、招商引资、清退等各项品牌外延管理工作。

5．负责公司新产品市场调研、设计开发，确保公司各类品牌市场竞争力。

6．创造和维护品牌的一致性。

确保品牌与公司企业文化保持一致，确保客户关系管理方案与品牌保持同步。

7．确保公司的广告传播的策略和投入能增加品牌体验，做好目标消费群调查和品牌跟踪调查，确保产品文化满足更准确的、更深层次的用户需求，为品牌带来正面的影响，提升品牌的形象。

二、负责公司市场营销、产品销售管理的日常性工作。

1．负责公司产品营销计划、方案的拟定，负责公司产品销售过程的管理。

2．负责执行公司的营销策略，全面完成公司制定的销售计划和营销任务。

3．负责打造公司产品营销模式，建立符合公司的营销渠道，管理好公司的经销商队伍。

4．负责自营商品的进、销、调、存、退的管理。

5．负责公司业务流程的不断优化。

6．负责公司产品销售市场的开拓、管理和维护。

三、负责组建一支集市场调研、品牌设计、品牌营销、市场销售四位一体的公司营销战斗团队，尽快完善部门的架构和人员配备。

四、做好公司员工品牌意识培训，做好部门员工的市场营销技能和品牌管理能力的培训。

五、制定公司年度品牌营销和市场推广费用预算及损益预估。

六、做好本部门的资产管理、费用管理、文档管理、品质管理、预算管理等各项基础性工作，提升部门工作效率。

七、负责有关产品营销信息的收集、分析、整理和报告，准确地掌握同类企业的经营状况，明确市场需求和变化，为领导提供正确的决策依据。

服装行业商品部主管工作职责和工作流程服装行业商品部主管的工作职责和工作流程是非常关键的，他们负责策划和管理公司的商品策略，确保公司产品线的市场竞争力。

以下是一个针对服装行业商品部主管工作职责和工作流程的详细说明，该职位的工作内容主要包括以下几个方面：1.商品策划和定位：商品部主管负责研究市场和消费者需求的变化趋势，与设计师团队紧密合作，制定和实施商品策略。

他们需要定位产品的风格、定价和推广策略，以确保产品的独特性和与消费者的共鸣。

2.产品开发和管理：商品部主管需要与供应商和生产团队合作，对产品进行规划、选材和制造，确保产品质量和交货周期的合理安排。

同时，他们还需要监督产品的质量检测和售后服务，以确保产品的质量和消费者的满意度。

3.市场调研和竞争分析：商品部主管需要进行市场调研和竞争分析，了解市场上的趋势和竞争对手的动态。

他们需要通过调查和分析获取消费者对产品的需求和态度，为公司的产品开发和营销活动提供数据支持。

4.销售预测和指标达成：商品部主管需要根据市场调研和销售数据，制定销售预测和产销计划。

他们需要与销售团队密切合作，制定销售目标和计划，监督销售的实际执行情况，并及时调整策略以实现销售目标。

5.产品推广和营销策略：商品部主管需要制定产品推广和营销策略，包括广告、促销、公关等活动的策划和执行。

他们需要与市场部门合作，确保产品推广活动的效果，提高品牌知名度和产品的销售额。

6.团队管理和培训：商品部主管需要领导和管理商品团队，确保团队的工作顺畅进行。

他们需要进行团队成员的招聘、培训和绩效评估，建立良好的工作氛围和团队合作精神，以实现团队的目标。

7.与其他部门的协调和沟通：商品部主管需要与公司的其他部门，如设计、生产、销售和市场等部门进行协调和沟通，确保产品的顺利开发和销售。

他们需要定期召开会议，共享信息，解决问题，保持部门间的合作和协调。

以上是服装行业商品部主管的工作职责和工作流程的基本概述。

随着市场的变化和竞争的加剧，商品部主管需要不断学习和提升自己的专业知识和技能，保持对市场的敏感度和创新思维，以适应行业的发展和公司的需求。

服装行业品牌经理的岗位职责在服装行业中，品牌经理是一项至关重要的职位。

他们负责管理和推动品牌的发展，确保品牌的市场地位和竞争力。

本文将详细介绍服装行业品牌经理的岗位职责。

一、市场调查与分析：品牌经理需要密切关注市场趋势和竞争对手，进行市场调查和分析，以了解消费者的需求和喜好。

他们需要通过市场调查和分析，帮助品牌制定合适的营销策略和产品定位，以及判断市场机会和风险。

二、品牌策划与推广：品牌经理是品牌策划的主要负责人，他们需要制定品牌发展战略和推广计划，包括品牌宣传、广告和促销活动。

他们需要与广告公司、公关公司和媒体合作，确保品牌形象的传播和宣传效果。

三、产品研发与管理：品牌经理需要与产品研发团队密切合作，确保产品的研发与推出符合市场需求和品牌定位。

他们需要不断提升产品质量和创新，以增加品牌竞争力。

同时，品牌经理还需要负责产品库存管理，协调供应链，确保产品供应的及时性和稳定性。

四、品牌管理与维护：品牌经理需要管理和维护品牌形象，确保品牌在消费者心目中的良好声誉。

他们需要制定品牌标准和指南，监督品牌形象的实施，包括品牌名称、标志、包装和配色等。

此外，品牌经理还需要处理品牌危机管理和消费者投诉等问题，保护品牌形象。

五、市场营销与销售管理：品牌经理需要与销售团队合作，开展市场营销活动，包括销售促销、市场推广和渠道拓展等。

他们需要和销售团队一起制定销售目标和销售策略，协助销售团队达成销售业绩。

此外，品牌经理还需要与零售商合作，确保产品陈列和促销活动与品牌形象一致。

六、团队管理与协作：品牌经理需要领导和管理团队，确保团队成员的工作目标的实现和工作效率的提升。

他们需要培养团队精神和协作能力，推动团队的发展和成长。

同时，品牌经理还需要与其他部门合作，如市场部、设计部、生产部等，共同推动品牌的发展。

总结:品牌经理在服装行业中扮演着至关重要的角色。

他们需要在市场竞争中寻找机会，制定品牌发展战略，管理和维护品牌形象。

通过市场调查和分析，他们需要了解消费者需求和市场趋势，以制定符合市场的产品和营销策略。

千里之行，始于足下。

服装公司品牌经理职责商品部经理主要职责商品部库房主管主要职责服装公司品牌经理主要职责：1. 制定品牌推广策略和营销计划，建立和维护品牌形象。

2. 负责品牌产品的定位和市场定位，制定品牌策略和增加品牌影响力的市场推广活动。

3. 分析市场和竞争对手情况，制定市场开拓和销售策略。

4. 监控和管理品牌销售业绩，制定销售目标和策略，确保达到销售目标。

5. 负责与供应商和设计团队合作，跟进产品研发、设计和生产进度。

6. 搜集和分析消费者需求和市场趋势，提供市场研究报告和建议。

7. 管理品牌团队，包括招聘、培训和激励员工，提升团队合作和工作效率。

8. 监督品牌宣传和广告活动的执行，确保符合品牌形象和市场要求。

9. 建立和维护与零售商和分销商的合作关系，促进产品销售和市场扩展。

10. 定期分析品牌绩效和市场反馈，调整品牌策略和推广活动。

商品部经理主要职责：1. 策划和制定商品采购计划和采购预算，确保产品的供应和库存控制。

2. 负责与供应商谈判和签订供货合同，协商采购价格和交货条件。

3. 管理和跟踪供应商的供货质量和交货准时率，解决供应商相关问题。

4. 负责库存管理，包括库存盘点、预测和调配，确保库存满足销售需求和节约成本。

5. 追踪市场和行业的价格情况，制定合理的销售价格和促销策略。

6. 监控和分析产品销售情况，研究市场需求和消费者喜好。

7. 跟踪竞争对手的产品和市场活动，制定竞争策略和提升产品竞争力。

8. 与其他部门（如市场部、销售部、物流部等）紧密配合，确保产品供应和销售的顺畅。

第1页/共2页锲而不舍，金石可镂。

9. 管理商品部团队，包括招聘、培训和激励员工，提高团队的合作和工作效率。

10. 向上级报告商品部的工作进展和业绩，提出改进建议和优化方案。

商品部库房主管主要职责：1. 负责库房的日常管理和运营，确保物品进出库的安全和准确。

2. 制定并执行库房管理制度和流程，包括存储、分类和出库等。

服装部经理岗位职责【篇一：服装部主管的岗位职责】服装、鞋主管的岗位职责一、基本要求1、敬业爱岗、忠于职守；品行端正、廉洁奉公；坚持原则、以身作则；2、熟悉与工作有关的国家法律法规和公司规章制度；3、熟练掌握本部门各项工作流程、操作要点和注意事项，并具备改进和创新的管理意识；4、负责参与制订营运部门阶段工作目标并带领所属员工努力实现；二、卖场管理1、负责所辖卖场的环境卫生、柜台布置、商品陈列、设施维护等硬件的规范管理控制；2、负责所属员工的人事考勤、仪容仪表、导购推销、接待服务等软件的规范管理控制；3、负责处理卖场的一般突发性情况，如：顾客争议、商户纠纷等；4、监督和控制卖场的经营情况，防止议价、走单、未经许可物品出闸等不良经营状况的发生；5、监督卖场各专柜销售状况，积极分析经营状况和各相关因素并及时、全面地向上级主管反应和请示；三、商户关系1、负责定期与专柜商户进行全面、准确地沟通，积极掌握专柜的经营动态；2、本着诚信、双赢的原则，与各专柜商户保持互惠互利的业务关系；3、定期召开与专柜商户的座谈会，及时解决商户提出的问题或向上级主管领导汇报；四、顾客关系1、确保所辖员工为顾客提供诚信、亲切、人性化的服务，并在保持服务水准的前提下不断提高；2、确保所辖员工与顾客保持紧密沟通，及时全面地了解顾客的需求和建议；3、积极和稳妥地处理顾客提出的各类争议和纠纷；4、妥善处理各类退换货及各种投诉；五、部属管理1、贯彻落实主管上级的各项精神、指示，确保所属员工遵照执行；2、负责主持定期的内部例会，及时解决工作中的问题；3、对部属进行定期的专业知识培训，确保部属的业务技能和工作素质满足工作要求；4、考察部属的实际工作能力并做正确地评估，将信息及时反馈到店长5、负责协调和安排所属员工的排班、补休、加班、请假顶替等工作事宜；6、积极了解所属员工的思想动态，进行必要的沟通，及时解决或向上级领导反映员工内部纠纷；六、上级关系1、完成店长上级安排的各项工作任务；2、就工作中的问题与上级主管保持及时、全面和经常的沟通，确保部署与公司高层沟通渠道的畅顺；3、定期上交营业报告、述职报告，就销售分析、市场调查和改进措施等业务内容进行总结和自我检；七、同级关系编辑本段1、积极与同级管理人员协调、沟通，以保证协作工作的质量和效率；2、在店长上级的安排下，完成同级部门要求的协作任务。

服装品牌经理岗位职责第1篇：服装品牌经理岗位职责服装品牌经理岗位职责【篇1：服装公司区域主管(经理)工作职责】服装公司区域主管（经理）工作职责：1负责销售目标的分解与达成。

2负责终端员工的技能培训。

3 负责终端的日常营运管理、监督考核和指导。

4 负责新店开业人、货、场、活动的筹备和跟进。

5负责制定落实商品促销方案。

6负责拟定每季的产品订货计划，完成订货任务。

服装公司区域主管（经理）工作职责：1.根据年度营销方案，对代理商、自营店的年销售额进行计划落实分配：定期、不定期到片区专卖店巡访，认真做好各项实地指导工作，协助专卖店提高导购服务水平、店堂布置水准、促销执行能力、库存管理水平、产品陈列技巧等，改进专卖店的经营管理水平。

2.负责与各自营店店长、各代理商的协调配合工作，在片区性新闻炒作、促销活动及广告发布等方面快速反应，积极参与。

3 负责对区域自营店、代理店的网络规划、专卖形象、现场控制、库存结构、日常销售等进行建设管理。

4.重点协抓培训工作，与培训师共同做好代理商、店长、导购员的培训工作。

5.搜集、整理区域内的产品信息、市场信息及竞争对手的动态，并及时反映给办事处及营销公司。

6.及时向主管汇报本周、本月工作总结并提出下周、下月行动计划。

岗位职责：1、负责区域代理商的维护管理，维持良好的合作关系；2、制定所辖专卖店和商场专柜的销售目标及营销计划，并组织实施；3、负责有效沟通、协调门店内外关系，保证门店健康经营；4、策划、组织实施相关促销或宣传活动，提升品牌和销售额；5、负责对所属各直营店店长、店员的管理，指导、巡视、监督、检查所属直营店的经营行为，并组织召开相关工作会议，总结分析经营情况，及时调整，完成经营目标；6、及时了解、分析竞争对手的情况，制定竞争策略。

岗位职责：1、负责店铺的总体运营管理；2、监控并巩固市场促销活动及店内活动的执行；3、监控区域内商品库存及其流动，确保店员了解总部给出的产品知识指导；4、监控店铺形象/陈列，以保证严格执行总部给出的标准；5、负责适当的人员配置及培训，以求实现顾客为中心的目标；6、参与店员招募及在职培训；7、领导销售团队，参与店员评估和店员职业发展的设置；8、发展并保持与公司各部门之间有效的协作关系，以实现店铺的既定目标。

服装行业商品部主管工作职责和工作流程商品部主管工作职责和工作流程一、职责 1、协助店长进行部门销售计划、毛利计划的编制并努力达成目标 2、负责区域店铺销售费用的计划编制并努力达成目标 3、负责销售、毛利、损耗、库存、促销计划执行、商品陈列率及订退货等管理 4、维持商品整齐生动的陈列保持商品结构配置合理以实现最佳销售效果 5、与店长及总部各部门协调沟通协助全店管理 6 、协助营运经理进行紧急事件的处理。

二、对内对外工作关系协调 1、对内协调 A接受营运经理的领导 B与门店各部门协调工作保持部门间沟通渠道顺畅 C督导部属维持工作标准遵守工作纪律完成工作任务。

2、对外协调 A与采购部协调新品引进、提高业绩的设想等事宜 B 与配货中心协调订、退、到货等事宜 C、供应商协调供货、现场促销等事宜三、每月工作重点 ? 当月工作目标检讨 ? 拟订下月工作计划 ? 业绩毛利追踪检讨 ? 商品结构分析 ? 盘点检讨 ? 损耗追踪检讨 ? 月报提交 ? 教育训练四、每周工作重点 ? 业绩追踪 ? 订单审核 ? 报表阅读 ? 陈列调整计划 ? 滞销、清仓商品处理 ? 破损商品处理 ? 商品品质检查 ? 促销计划执行情况追踪 ? 缺货检讨 ? 商品损耗审核 ? 顾客退货情况了解 ? 市调执行两周一次 ? 退货情况追踪五、每日工作重点 ? 业绩追踪 ? 报表阅读 ? 订单审核 ? 顾客服务 ? 巡视卖场货架————整齐、清洁、饱满促销区、————整齐、清洁、饱满促销商品————不缺货、陈列位置明显通道————通畅、通视、无杂物堆放破损商品存放区————整齐有序、当日处理仓库区————整理有序、清洁商品品质————符合标准营业设备————运行正常营业用具————定位整齐放置人员管理————不闲置充分利用下面是赠送的几篇网络励志文章需要的便宜可以好好阅读下，不需要的朋友可以下载后编辑删除～～谢谢～～出路出路，走出去才有路“出路出路，走出去才有路。

商品经理（服装行业）岗位职责
商品经理（服装行业）是一份兼顾市场、产品、营销和顾客的
综合性岗位，主要负责设计、开发、销售和推广服装产品。

岗位职
责主要包括以下几个方面：
1. 产品规划和设计：根据市场需求和品牌定位，规划和设计适
合目标市场的服装产品线，包括设计样式、色彩和面料等方面。

2. 产品研发和生产：与供应商、设计师等合作，研发新的服装
产品，负责产品的成本控制、质量管理和生产进度跟进等工作。

确
保产品质量和生产线稳定。

3. 市场研究和竞争分析：通过市场、顾客和竞争情况的分析，
及时调整产品的设计与规划方向，提高产品销售和市场占有率。

4. 销售策略和渠道管理：确立销售策略，协调公司各部门，将
产品销售到目标消费者群体。

负责开拓和管理各种销售渠道，包括
线上和线下渠道、代理渠道等方面。

5. 市场推广和品牌形象管理：负责制定品牌推广计划，包括广告、促销、活动等项目。

管理品牌形象，提高品牌知名度和美誉度。

6. 与客户维护和管理：了解客户需求和反馈情况，及时跟进和
响应客户问题，处理客户投诉和服务请求。

总之，商品经理（服装行业）是一个需要市场敏感度、产品设
计与开发、销售与推广等综合能力的重要岗位。

掌握以上职责，可
以提高产品竞争力，推动企业发展。

服装产品部经理岗位职责第1篇：产品开发部经理岗位职责(服装)1.负责公司品牌的定位，形象、风格的制定，各季产品的开发并组织实施，对公司品牌产品的畅销负重要责任。

2.每年在第一季前应制定第二年的产品风格及结构，三月份交营销总监审核,营销部、产品部、开发部三方达成共识进行投人设计及试制。

3.每季新产品样板必须提前半年试制完成交营销部审核。

4.负责对本部门人员进行培训、考核。

5.负责开发部日常工作的调度、安排,协调本部门各技术岗位的工作配合。

6.负责纸样、衣样、制单工艺技术资料的审核确认、放行。

7.负责组织力量解决纸样、车办工艺技术上的难题。

8.负责与营销沟通，提高所开发的产品的市场竞争能力。

9.负责与生产部门沟通，保证所开发的产品生产工艺科学合理，便于生产质量控制，有利于降低生产费用。

10.负责组织本部门员工对专业技术知识和新工艺技术的学习，不断提高整体技术水平。

11.负责制定本部门各岗位的工作职责、工作定额、规章制度，并负责检查、考核。

第2篇：服装部经理岗位职责服装部经理岗位职责【篇1：服装部主管的岗位职责】服装、鞋主管的岗位职责一、基本要求1、敬业爱岗、忠于职守；品行端正、廉洁奉公；坚持原则、以身作则；2、熟悉与工作有关的国家法律法规和公司规章制度；3、熟练掌握本部门各项工作流程、操作要点和注意事项，并具备改进和创新的管理意识；4、负责参与制订营运部门阶段工作目标并带领所属员工努力实现；二、卖场管理1、负责所辖卖场的环境卫生、柜台布置、商品陈列、设施维护等硬件的规范管理控制；2、负责所属员工的人事考勤、仪容仪表、导购推销、接待服务等软件的规范管理控制；3、负责处理卖场的一般突发性情况，如：顾客争议、商户纠纷等；4、监督和控制卖场的经营情况，防止议价、走单、未经许可物品出闸等不良经营状况的发生；5、监督卖场各专柜销售状况，积极分析经营状况和各相关因素并及时、全面地向上级主管反应和请示；三、商户关系1、负责定期与专柜商户进行全面、准确地沟通，积极掌握专柜的经营动态；2、本着诚信、双赢的原则，与各专柜商户保持互惠互利的业务关系；3、定期召开与专柜商户的座谈会，及时解决商户提出的问题或向上级主管领导汇报；四、顾客关系1、确保所辖员工为顾客提供诚信、亲切、人性化的服务，并在保持服务水准的前提下不断提高；2、确保所辖员工与顾客保持紧密沟通，及时全面地了解顾客的需求和建议；3、积极和稳妥地处理顾客提出的各类争议和纠纷；4、妥善处理各类退换货及各种投诉；五、部属管理1、贯彻落实主管上级的各项精神、指示，确保所属员工遵照执行；2、负责主持定期的内部例会，及时解决工作中的问题；3、对部属进行定期的专业知识培训，确保部属的业务技能和工作素质满足工作要求；4、考察部属的实际工作能力并做正确地评估，将信息及时反馈到店长5、负责协调和安排所属员工的排班、补休、加班、请假顶替等工作事宜；6、积极了解所属员工的思想动态，进行必要的沟通，及时解决或向上级领导反映员工内部纠纷；六、上级关系1、完成店长上级安排的各项工作任务；2、就工作中的问题与上级主管保持及时、全面和经常的沟通，确保部署与公司高层沟通渠道的畅顺；3、定期上交营业报告、述职报告，就销售分析、市场调查和改进措施等业务内容进行总结和自我检；七、同级关系编辑本段1、积极与同级管理人员协调、沟通，以保证协作工作的质量和效率；2、在店长上级的安排下，完成同级部门要求的协作任务。

商品部各岗位职责商品部是公司中非常重要的一个部门，主要负责产品的开发、上市和销售等全过程。

商品部通常按照不同的职责划分为多个岗位，下面将介绍商品部的几个典型岗位职责。

1.商品经理：商品经理是商品部最核心的职位之一，主要负责商品部的整体规划和管理。

他需对市场趋势、竞争对手、消费者需求等进行深入研究和分析，制定商品的发展战略和计划，并进行市场推广、销售预测和销售指导等工作，确保商品的市场地位和销售业绩。

2.产品经理：产品经理是商品部中负责产品研发和管理的岗位。

他需根据市场需求和公司战略，制定新产品的研发计划，协调研发部门进行产品设计与开发，确保产品从设计到上市的各个环节顺利进行。

同时，产品经理还需进行市场调研，了解消费者需求和市场动态，不断优化和改进现有产品，以提高产品的市场竞争力。

3.品牌经理：品牌经理是负责公司商品品牌的推广和管理的岗位。

他需对市场品牌进行分析，确认品牌的定位和目标群体，并制定相应的品牌推广策略和活动。

品牌经理还需要与广告和营销团队紧密合作，制定营销活动的方案和内容，确保品牌形象的统一和推广效果的最大化。

4.采购经理：采购经理是负责商品部采购工作的岗位。

他需负责供应商的选择和谈判，确保采购成本的控制和质量的保证。

采购经理还需要与生产部门和销售团队保持良好的沟通，协调供应链的各个环节，确保产品的供货稳定和市场需求的满足。

5.市场调研员：市场调研员是负责商品部市场调研工作的岗位。

他需定期收集、整理和分析市场趋势、消费者需求等信息，为商品部决策提供基础数据和建议。

市场调研员还需进行竞争对手的分析和研究，了解市场的竞争格局和优劣势，为商品推广和销售策略提供参考。

以上仅是商品部中的一些典型岗位职责，实际情况可能因公司规模和产业领域等因素而有所差异。

然而，无论岗位如何划分，商品部的核心任务始终是研发优质产品、推广市场、提升销售业绩，以满足消费者需求并实现公司利润最大化。