综合岗位考试内容
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考试心理与技巧一:考前1. 养精蓄锐2. 减轻压力3. 熟悉环境4. 备齐物品5. 沉着冷静进入考场后,先平静心情,做深呼吸练习,如先慢慢地吸气,再慢慢地呼气,1分钟3次最好,坚持5分钟,心情就会平静下来。
二:考中1. 稳定情绪先填写姓名,准考证号、座位号等。
2. 审清题意先看清题目含义,再做题。
3. 字体清晰例如:同一篇作文,让六个不同层次地学生重抄一篇,然后由六个老师同时打分。
字体清晰,卷面整洁的作文得分与最低得分相差10分。
4. 避重就轻遇到难题,千万不要硬碰,先放弃,再回头做,这样不至于伤自尊和信心;不要烦,越烦心理越乱。
一般的先保基本分,再求高分。
5. 巧做难题尽量不要空着,理科类的题目,一般可以先列出相关公式,因为阅卷是分步结分,文科类的先分析题意,这样你会受到意想不到的效果。
6. 巧用推理用公式推理的方法,巧妙答题。
三:考后切勿人对答案,因为一旦发现自己的答案与别人不一样,总认为自己的是错的,会影响下一场的考试发挥,而是下了考场后,对上一场的内容统统忘记,认真准备下一场的考试。
岗位知识练习题(综合服务岗)编写人员:张舒编写单位:包头市国税局一、单选题1、对于纳税人的涉税保密信息,税务机关和税务人员应依法为其保密。
除下列哪一种情形()外,可以向外部门、社会公众或个人提供:A、按照法律、法规的规定应予公布的信息B、其合作方通过网络查询的信息C、纳税人自身查询的信息D、经纳税人同意公开的信息2、税务机关对下列单位和个人依照法律、法规规定,申请对纳税人涉税保密信息进行的查询应在职责范围内予以支持。
不包括()A、人民法院、人民检察院和公安机关根据法律规定进行的办案查询B、纳税人对自身涉税信息的查询C、抵押权人、质权人请求税务机关提供纳税人欠税有关情况的查询D、投资方请求提供财务信息3、税务机关对申请人申请查询涉税信息的申请资料应专门归档管理,保存期限为()?A、1年B、2年C、3年D、5年。
文秘综合岗位笔试试题文秘综合岗位笔试试题文秘专业学生毕业后,可以参加公务员考试,充实到各级政府机关;也可以加入到企业、行政事业单位和经济管理部门、从事文秘写作、办公室管理和公关策划、设计、组织,人力资源管理等工作。
以下是店铺整理的关于文秘综合岗位笔试试题,希望大家认真阅读!一、多项选择题试题1:一般由标题、正文、发文机关名称与成文日期构成的文种有( )。
A: 决定B: 指示C: 通告D: 简报答案: AC试题2:下列文种的结构构成中均有主送机关的有( )。
A: 指示B: 通知C: 通报D: 批复答案: ABCD试题3:公文是一种特殊的文体,这种特殊性表现在( )。
A: 采用白话文形式B: 具有真实性、合法性C: 具有规范性、相对确定性D: 用议论、说明、叙述多种方式表达答案: AD试题4:公文的基本组成部分有( )。
A: 标题B: 文头C: 正文D: 主题词答案: ACD试题5:使用份号的公文有( )。
A: 机密文件B: 绝密文件C: 秘密文件D: 所有文件答案: AB试题6:公文的.特点有( )。
A: 由法定的作者制发并具有法定的权威性B: 其制发与履行必须执行法定程序C: 具有法定的现实执行效用D: 规范的体式答案: ABCD试题7:公文密级标志的位置放在公文标题的左上方醒目处。
公文的保密等级分为以下哪几种?( )。
A: 绝密B: 机密C: 秘密D: 特密答案: ABC试题8:公文的标题由以下几部分构成( )。
A: 发文机关名称B: 公文接受单位名称C: 公文内容D: 文种答案: ACD试题9:下列哪些机关可以被选择作为抄送机关( )。
A: 向下级机关的重要发文应同时抄报直接上级机关B: 向上级请示时抄报下级机关C: 上级机关向受双重领导的下级机关行文,抄送给另一上级机关D: 将所接受的抄送公文抄送给下属机关答案: AC试题10:公文的行文方式有( )。
A: 逐级行文B: 越级行文C: 多级行文D: 直接行文答案: ABCD试题11:公文必须具备的基本数据项目包括( )。
综合管理岗位考试题一、单项选择题1、下列哪项不是综合管理部门的主要职责?A.制定并执行组织战略B.协调并管理各个部门的工作C.确保员工福利和人力资源相关政策的实施D.负责公司的财务和会计工作正确答案:D.负责公司的财务和会计工作。
2、下列哪项不是综合管理部门的核心能力?A.领导和管理能力B.沟通和协调能力C.分析和解决问题的能力D.财务和会计能力正确答案:D.财务和会计能力。
3、下列哪项不是综合管理部门的主要任务?A.制定并执行组织战略B.协调并管理各个部门的工作C.确保员工福利和人力资源相关政策的实施D.负责公司的市场营销和销售工作正确答案:D.负责公司的市场营销和销售工作。
二、多项选择题1、下列哪些是综合管理部门的主要职责?A.制定并执行组织战略B.协调并管理各个部门的工作C.确保员工福利和人力资源相关政策的实施D.负责公司的财务和会计工作正确答案:ABC。
2、下列哪些是综合管理部门的核心能力?A.领导和管理能力B.沟通和协调能力C.分析和解决问题的能力D.财务和会计能力正确答案:ABC。
三、简答题3、请简述综合管理部门的主要任务和职责。
正确答案:综合管理部门的主要任务和职责包括制定并执行组织战略,协调并管理各个部门的工作,确保员工福利和人力资源相关政策的实施,以及参与公司的决策制定和管理。
这些任务和职责需要综合管理部门具备领导和管理能力、沟通和协调能力、分析和解决问题的能力等核心能力。
同时,综合管理部门还需要与其他部门进行有效的沟通和协作,以确保组织的整体运营和发展。
电商综合管理岗位职责随着电子商务的快速发展,电商综合管理岗位在各类企业中扮演着日益重要的角色。
这个岗位主要负责制定并执行电商策略,确保公司在电子商务领域的有效运营。
下面将详细介绍电商综合管理岗位的职责。
1、制定电商策略和计划电商综合管理岗位的首要职责是制定和实施公司的电商策略和计划。
这包括对市场趋势的分析,确定目标市场,以及制定相应的产品和服务策略。
综合管理岗位考试试题答案汇总一、简答题1. 企业的综合管理是什么?企业的综合管理是指对企业各项工作进行全面、协调、有序的管理,包括但不限于人力资源管理、财务管理、市场营销管理、生产运营管理等。
2. 综合管理的重要性是什么?综合管理的重要性体现在以下几个方面:- 有利于提高企业绩效和效益,实现企业的长期发展;- 可以协调各个部门之间的工作,提高协同效率;- 有利于提升企业的竞争力,适应市场变化和需求变化;- 有助于优化资源配置,提高资源利用率。
3. 综合管理的基本原理是什么?综合管理的基本原理包括以下几点:- 整体观念:将企业视为一个整体,协调各个部门和岗位之间的关系;- 综合性原则:综合考虑各个方面的因素,避免片面性;- 系统性原则:将各个管理要素看作一个有机系统,相互关联、相互作用;- 科学性原则:基于科学理论和方法进行管理,追求最优解决方案。
二、案例分析题1. 某公司的销售额下降了,你作为综合管理岗位的负责人,应该如何解决这个问题?解决销售额下降的问题可以采取以下措施:- 分析销售额下降的原因,包括市场竞争、产品质量、销售策略等方面;- 制定具体的销售计划和目标,明确销售策略和推广方式;- 加强市场调研和分析,了解竞争对手的动态和市场需求的变化;- 建立有效的销售团队,提升销售人员的能力和素质;- 加强与客户的沟通和合作,提高客户满意度和忠诚度。
2. 某公司的生产线出现了频繁故障,你作为综合管理岗位的负责人,应该如何解决这个问题?解决生产线频繁故障问题可以采取以下措施:- 深入分析故障原因,包括设备老化、维护不到位、操作不当等方面;- 建立完善的设备维护计划,定期检查和保养设备;- 提供员工培训,提高操作技能和维护意识;- 引入先进的设备和技术,提升生产线的稳定性和效率;- 建立故障反馈机制,及时处理和解决故障问题。
三、论述题企业综合管理的核心是协调和整合各个管理要素,以实现企业的整体目标。
乡镇综合管理岗位考试题及答案综合管理部综合管理岗位考试姓名成绩一、单项选择题(每题2分,共20分)1、机关各部门向档案部门移交档案的时间是(B)A。
当年底B。
第二年上半年C。
第二年年中D。
第二年年底2、日常办公用品分为一般消耗品和耐用消耗品,下列选项属于一般消耗品的是(C)。
A。
剪刀B。
白板C。
电池D。
文件盒3、分年度归档文件时,一般应以文件(A)日期归档。
A。
成文日期B。
签发日期C发文日期D。
收文日期4、文件归档时有的文件没有明确日期,此时应该(B)。
A。
以整理日期为归档日B。
推断当时文件的日期C。
单独隔离存放D。
改为以类别存放5、区别重要的任务和紧急的任务,通常按(B),以安排好工作的优先次序。
A。
承办时限规定B。
紧急程度C。
办周期制度D。
ABCD法则6、会议记录的特征是(A)。
A。
真实性B。
资料性C。
针对性D。
感召性7、在Word编辑窗口中,与实际的打印效果一致的视图方式是( B )D。
版式视图A。
普通视图B。
页面视图C。
大纲视图A。
单击B。
双击C。
三击D。
右键单击9、《教育厅关于向省国财政厅申请划拨经费的请示》,标题主要的错误是(B)。
A。
错误使用文种,应使用报告B。
错误使用文种,应使用函C。
违反应协商同意后再发文的规定D。
违反报告不得夹带请示的规定10、在商务礼仪中,男士西服如果是两粒扣子,那么扣子的系法应为(B)A。
两粒都系B。
系上面第一粒C。
系下面一粒D。
全部敞开二、多项选择题(每题3分,共30分)1.倒茶礼仪包括(ABCD)A。
茶不要太满,以八分满为宜B。
水温不宜太烫C。
上茶时以右手端茶,从客人的右方奉上D.敬茶时按照职务从高到低的顺序2、人际关系一般具有这样几个特点,即(ABD)A.个体性B情感性C易变性D对应性3、写作过程中的准备阶段包括(ABC)几个方面。
A.明理B储材C辨体D修改4、会议的作用,主要包括(ABCD)A.决策指挥作用B组织协调作用C动员教育作用D信息交际作用5、下列对归档文件目录题名说法错误的是(AB)。
综合管理部综合管理岗位考试姓名成绩一、单项选择题(每题2分,共20分)1、机关各部门向档案部门移交档案的时间是( B )A.当年底B.第二年上半年C.第二年年中D.第二年年底2、日常办公用品分为一般消耗品和耐用消耗品,下列选项属于一般消耗品的是( C )。
A.剪刀 B.白板 C.电池 D.文件盒3、分年度归档文件时,一般应以文件( A )日期归档。
A.成文日期 B.签发日期 C.发文日期 D.收文日期4、文件归档时有的文件没有明确日期,此时应该( B )。
A.以整理日期为归档日 B.推断当时文件的日期C.单独隔离存放 D.改为以类别存放5、区别重要的任务和紧急的任务,通常按( B ),以安排好工作的优先次序。
A.承办时限规定 B.紧急程度 C.办周期制度 D. ABCD法则6、会议记录的特征是( A )。
A.真实性 B.资料性 C.针对性 D.感召性7、在Word编辑窗口中,与实际的打印效果一致的视图方式是( B )。
A.普通视图 B.页面视图 C.大纲视图 D.版式视图8、在Excel中,要重命名一个工作表,可以( B )该工作表标签,输入新的名称并按回车键。
A.单击 B.双击 C.三击 D.右键单击9、《××教育厅关于向省国财政厅申请划拨XX经费的请示》,标题主要的错误是( B )。
A.错误使用文种,应使用报告 B.错误使用文种,应使用函C.违反应协商同意后再发文的规定 D.违反报告不得夹带请示的规定10、在商务礼仪中,男士西服如果是两粒扣子,那么扣子的系法应为( B )A.两粒都系B.系上面第一粒 C.系下面一粒D.全部敞开二、多项选择题(每题3分,共30分)1.倒茶礼仪包括( ABCD )A.茶不要太满,以八分满为宜 B.水温不宜太烫C.上茶时以右手端茶,从客人的右方奉上D.敬茶时按照职务从高到低的顺序2、人际关系一般具有这样几个特点,即( ABD ) 。
A.个体性 B 情感性 C 易变性 D 对应性3、写作过程中的准备阶段包括( ABC ) 几个方面。
综合管理岗位考试题一、综合管理的概念和作用综合管理是指在工作中对各项管理职能进行综合协调和整合,以达到提高组织效率、优化资源利用的目标。
在现代企业中,综合管理在实现组织目标、协调各部门工作、提高工作效率等方面起着重要的作用。
二、组织管理1. 组织结构的设计与优化组织结构的设计需要考虑各部门之间的协调与合作,合理划分职责和权限,确保工作顺利进行。
优化组织结构可通过调整职能部门,优化工作流程等方式来实现。
2. 协调团队合作综合管理者需要协调团队成员之间的合作,促进有效的沟通与协作。
通过定期开展团队建设活动、制定明确的工作目标和责任分工等手段,来增强团队凝聚力和协作效能。
三、人力资源管理1. 招聘与选拔综合管理者在招聘与选拔过程中,需制定明确的招聘需求和岗位要求,并通过面试、考核等方式筛选合适的人选。
同时,应注重人才培养和激励,以提高员工的积极性和工作效能。
2. 培训与发展综合管理者应关注员工的职业发展规划,为其提供培训和发展机会。
通过定期组织培训、制定个人发展计划等方式,提高员工的专业素质和综合能力。
四、财务管理1. 预算编制与控制综合管理者需要参与预算编制过程,合理分配资源,并对预算执行进行跟踪和控制。
通过制定明确的预算目标和绩效考核指标,实现财务管理的有效运作。
2. 成本控制与效益评估综合管理者需对各项成本进行控制和评估,确保资源的合理利用和经济效益的最大化。
通过制定成本控制措施、建立绩效评估机制等方式,提高财务管理的效率和准确性。
五、市场营销管理1. 市场调研与分析综合管理者需要进行市场调研,了解市场趋势和竞争对手情况,为企业决策提供依据。
通过收集市场信息、制定市场营销策略等方式,提高企业的市场竞争力。
2. 客户关系管理综合管理者需注重客户关系的建立和维护,通过有效的沟通和服务,提升客户满意度和忠诚度。
通过建立客户档案、定期开展客户活动等方式,加强与客户的互动和合作。
六、综合管理的挑战与发展随着社会经济的发展和企业的变革,综合管理面临着越来越多的挑战和机遇。
综合管理部综合管理岗位考试姓名成绩一、单项选择题(每题2分,共20分)1、机关各部门向档案部门移交档案的时间是( B )A.当年底B.第二年上半年C.第二年年中D.第二年年底2、日常办公用品分为一般消耗品和耐用消耗品,下列选项属于一般消耗品的是( C )。
A.剪刀 B.白板 C.电池 D.文件盒3、分年度归档文件时,一般应以文件( A )日期归档。
A.成文日期 B.签发日期 C.发文日期 D.收文日期4、文件归档时有的文件没有明确日期,此时应该( B )。
A.以整理日期为归档日 B.推断当时文件的日期C.单独隔离存放 D.改为以类别存放5、区别重要的任务和紧急的任务,通常按( B ),以安排好工作的优先次序。
A.承办时限规定 B.紧急程度 C.办周期制度 D. ABCD法则6、会议记录的特征是( A )。
A.真实性 B.资料性 C.针对性 D.感召性7、在Word编辑窗口中,与实际的打印效果一致的视图方式是( B )。
A.普通视图 B.页面视图 C.大纲视图 D.版式视图8、在Excel中,要重命名一个工作表,可以( B )该工作表标签,输入新的名称并按回车键。
A.单击 B.双击 C.三击 D.右键单击9、《××教育厅关于向省国财政厅申请划拨XX经费的请示》,标题主要的错误是( B )。
A.错误使用文种,应使用报告 B.错误使用文种,应使用函C.违反应协商同意后再发文的规定 D.违反报告不得夹带请示的规定10、在商务礼仪中,男士西服如果是两粒扣子,那么扣子的系法应为( B )A.两粒都系B.系上面第一粒 C.系下面一粒D.全部敞开二、多项选择题(每题3分,共30分)1.倒茶礼仪包括( ABCD )A.茶不要太满,以八分满为宜 B.水温不宜太烫C.上茶时以右手端茶,从客人的右方奉上D.敬茶时按照职务从高到低的顺序2、人际关系一般具有这样几个特点,即( ABD ) 。
A.个体性 B 情感性 C 易变性 D 对应性3、写作过程中的准备阶段包括( ABC ) 几个方面。
《综合岗位》考试内容一、《文秘》1.秘书工作的历史发展了解(基本知识):我国历代秘书工作与秘书制度;理解(专业知识):秘书在当今社会政治、经济、文化生活中的重要作用及其发挥作用的途径与形式;掌握(专业技能):时代环境的历史演变对秘书工作的影响。
2. 秘书职能范畴了解:秘书的职能范畴;理解:秘书各项职能的主要内容和工作要领;掌握:秘书撰拟文稿的各项要领。
3. 秘书职能环境了解:认识秘书职能环境;理解:秘书职能环境是秘书活动的客观基础和条件;掌握:影响秘书职能环境的各个要素,秘书正确处理与领导关系的方法。
4. 秘书与领导了解:领导对秘书选择的条件和要求;理解:秘书和领导之间的关系;掌握:秘书如何适应领导,正确处理秘书与领导的关系。
5. 秘书工作的规律性理解:秘书工作的一般规律与原则;掌握:秘书工作的特殊规律,学会运用规律开展秘书工作。
6. 秘书任职标准与素质优化理解:秘书的任职标准,秘书素质的的优化途径;掌握:秘书任职的基本条件、素质要求和秘书发展的途径。
7. 秘书工作思维了解:一般思维方法在秘书工作中的运用;理解:秘书的特殊思维;掌握:秘书的科学思维方法。
8. 秘书工作方法了解:秘书工作方法的重要意义;理解:秘书工作方法与管理实践;掌握:科学的领导方法和具体的业务工作方法。
9. 秘书的素质与管理了解:秘书绩效管理的基本内容和秘书工作的管理原则;理解:秘书素质的时代发展;掌握:有效进行秘书工作过程管理。
参考书目:[1] 姬瑞环、杨继昭,《秘书学概论》,中国人民大学出版社,2009版。
[2] 陈合宜,《秘书学》,暨南大学出版社,2008版。
[3] 陆瑜芳,《秘书学概论》(第2版),复旦大学出版社,2008版。
二、《管理学》1.绪论了解(基本知识):中外早期管理思想,管理理论的形成与发展;理解(专业知识):管理的定义,管理的职能;掌握(专业技能):管理者的角色与技能。
2.计划与决策了解:计划的概念,计划的特征,计划工作的步骤、目标管理;理解:决策在管理中的地位和作用;掌握:决策的类型和程序、决策的方法。
岗位综合应用能力测试考试内容岗位综合应用能力测试考试内容考试目的•评估应聘者在岗位上的整体综合应用能力•确定应聘者是否具备胜任所申请的岗位的能力和素质•提供应聘者参与岗位面试的资格和依据考试科目1.专业知识与技能–考察应聘者在相关领域的专业知识和实际操作技能–包括理论基础、操作方法、解决问题的能力等方面的内容2.沟通能力与团队合作–考察应聘者的口头和书面沟通能力–包括准确表达观点、逻辑清晰、语言组织能力等方面的内容–考察应聘者在团队中的协作能力和与他人合作的能力3.创新思维与问题解决–考察应聘者的创新思维和解决问题的能力–包括发现问题、分析问题、提出解决方案等方面的内容4.综合能力与应变能力–考察应聘者的综合应用能力和适应能力–包括处理突发事件、自我管理、项目管理等方面的内容考试形式•笔试:包括选择题、填空题、简答题等多种题型•面试:与考官进行面对面地沟通和交流,展示口头表达和逻辑思维能力考试内容•根据不同岗位的要求,设置相应的考试内容和题型•考试内容包括但不限于岗位相关的知识、技能、经验等考试评分标准•根据考试科目的不同,制定相应的评分标准•可以根据题目难易程度、答题情况等进行综合评分考试重点•应聘者的专业知识和操作技能•应聘者的沟通能力和团队合作•应聘者的创新思维和问题解决能力•应聘者的综合能力和应变能力考试预备•应聘者需要提前准备相关的岗位知识和技能•可以通过培训、自学、实际操作等方式进行准备考试注意事项•准时参加考试,遵守考场纪律•注意题目要求,清晰、准确地回答问题•可以适当展示个人的优势和特长•考试结束后可主动询问考试结果和下一步安排以上是关于岗位综合应用能力测试考试内容的一些相关阐述。
考试内容的具体安排会根据不同的招聘单位和岗位要求有所差异。
应聘者通过准备和参加考试,可以展示自己在相关岗位上的能力和素质,以及适应岗位的能力。
这将是应聘者进一步参与面试环节的资格和依据。
考试目的•评估应聘者在岗位上的整体综合应用能力•确定应聘者是否具备胜任所申请的岗位的能力和素质•提供应聘者参与岗位面试的资格和依据考试科目1.专业知识与技能–考察应聘者在相关领域的专业知识和实际操作技能–包括理论基础、操作方法、解决问题的能力等方面的内容2.沟通能力与团队合作–考察应聘者的口头和书面沟通能力–包括准确表达观点、逻辑清晰、语言组织能力等方面的内容–考察应聘者在团队中的协作能力和与他人合作的能力3.创新思维与问题解决–考察应聘者的创新思维和解决问题的能力–包括发现问题、分析问题、提出解决方案等方面的内容4.综合能力与应变能力–考察应聘者的综合应用能力和适应能力–包括处理突发事件、自我管理、项目管理等方面的内容考试形式•笔试:包括选择题、填空题、简答题等多种题型•面试:与考官进行面对面地沟通和交流,展示口头表达和逻辑思维能力考试内容•根据不同岗位的要求,设置相应的考试内容和题型•考试内容包括但不限于岗位相关的知识、技能、经验等考试评分标准•根据考试科目的不同,制定相应的评分标准•可以根据题目难易程度、答题情况等进行综合评分考试重点•应聘者的专业知识和操作技能•应聘者的沟通能力和团队合作•应聘者的创新思维和问题解决能力•应聘者的综合能力和应变能力考试预备•应聘者需要提前准备相关的岗位知识和技能•可以通过培训、自学、实际操作等方式进行准备考试注意事项•准时参加考试,遵守考场纪律•注意题目要求,清晰、准确地回答问题•可以适当展示个人的优势和特长•考试结束后可主动询问考试结果和下一步安排以上是关于岗位综合应用能力测试考试内容的一些相关阐述。
《综合岗位》考试内容一、《文秘》1.秘书工作的历史发展了解(基本知识):我国历代秘书工作与秘书制度;理解(专业知识):秘书在当今社会政治、经济、文化生活中的重要作用及其发挥作用的途径与形式;掌握(专业技能):时代环境的历史演变对秘书工作的影响。
2. 秘书职能范畴了解:秘书的职能范畴;理解:秘书各项职能的主要内容和工作要领;掌握:秘书撰拟文稿的各项要领。
3. 秘书职能环境了解:认识秘书职能环境;理解:秘书职能环境是秘书活动的客观基础和条件;掌握:影响秘书职能环境的各个要素,秘书正确处理与领导关系的方法。
4. 秘书与领导了解:领导对秘书选择的条件和要求;理解:秘书和领导之间的关系;掌握:秘书如何适应领导,正确处理秘书与领导的关系。
5. 秘书工作的规律性理解:秘书工作的一般规律与原则;掌握:秘书工作的特殊规律,学会运用规律开展秘书工作。
6. 秘书任职标准与素质优化理解:秘书的任职标准,秘书素质的的优化途径;掌握:秘书任职的基本条件、素质要求和秘书发展的途径。
7. 秘书工作思维了解:一般思维方法在秘书工作中的运用;理解:秘书的特殊思维;掌握:秘书的科学思维方法。
8. 秘书工作方法了解:秘书工作方法的重要意义;理解:秘书工作方法与管理实践;掌握:科学的领导方法和具体的业务工作方法。
9. 秘书的素质与管理了解:秘书绩效管理的基本内容和秘书工作的管理原则;理解:秘书素质的时代发展;掌握:有效进行秘书工作过程管理。
参考书目:[1] 姬瑞环、杨继昭,《秘书学概论》,中国人民大学出版社,2009版。
[2] 陈合宜,《秘书学》,暨南大学出版社,2008版。
[3] 陆瑜芳,《秘书学概论》(第2版),复旦大学出版社,2008版。
二、《管理学》1.绪论了解(基本知识):中外早期管理思想,管理理论的形成与发展;理解(专业知识):管理的定义,管理的职能;掌握(专业技能):管理者的角色与技能。
2.计划与决策了解:计划的概念,计划的特征,计划工作的步骤、目标管理;理解:决策在管理中的地位和作用;掌握:决策的类型和程序、决策的方法。
3.组织与人事了解:组织工作的基本程序,组织功能和设计内容;理解:组织结构的类型,职权的类型,组织变革与创新,人员招聘、绩效评估方法;掌握:影响组织结构设计的因素,组织结构设计的原则和内容,直线与参谋的关系,集权与分权的关系,个人领导与集体领导的关系。
4.领导与激励了解:领导理论及沟通的方式和方法,领导的一般理论与有效领导的要求,有关领导最新观念;理解:领导与管理的区别,领导权力与本质,激励功能重要性,激励的一般理论,激励的内容与作用;掌握:领导本质、内容与领导理论,领导素质,激励原则与方式,激励规律和方式以及在我国的应用。
5、控制与协调了解:控制职能地位,控制类型与过程,控制基本原理与原则;理解:控制的含义与方法,协调的含义与作用、协调的基本内容,沟通的重要性;掌握:控制的对象,控制的目的和重要性,控制的过程和类型、控制的原理和要求、有效控制的要求、控制技术和方法。
参考教材:[1] 周三多主编,《管理学》(第三版),北京:高等教育出版社,2010年3月《工程建管技术岗位》考试内容一、《水工建筑物》1.绪论了解(基本知识):水资源特点和水利工程、类型概念;理解(专业知识):水工建筑物等级划分指标和不同级别的水工建筑物不同要求;掌握(专业技能):水工建筑物、水利枢纽、水工建筑物的特点等概念。
2.作用在水工建筑物上的荷载及其组合了解:水工建筑物分项系数法的承载能力极限状态、正常使用极限状态、荷载组合等概念;理解:理解扬压力、弹性抗力等概念;掌握:静水压力、扬压力、土压力等计算方法。
3.混凝土重力坝了解:混凝土重力坝的应力、碾压混凝土坝、宽缝重力坝、大头坝等概念;理解:混凝土坝的分类和特点、非溢流重力坝、溢流重力坝的设计原理;掌握:重力坝的应力控制标准、重力坝的稳定计算方法(单一系数法)、重力坝的基本构造等。
4.拱坝了解:拱坝的布置和构造、拱坝的应力分析方法(拱冠梁法);理解:拱坝的对地形地质的要求、拱坝地基处理;掌握:拱坝类型、工作特点及适用条件。
5.土石坝了解:土石坝的种类及用途、土石坝的渗流分析方法、土石坝的稳定分析方法、土石坝的构造、面板堆石坝的概念、土工合成材料的种类及用途等;理解:土石坝防渗体、排水体、土石坝地基处理方法等概念;掌握:土石坝的工作特点、坝顶高程及宽度确定、浸润线等概念。
掌握渗流计算的水力学法基本公式。
6.河岸溢洪道了解:溢洪道的型式及适用条件、侧槽溢洪道的特点、非常溢洪道的类型及特点;理解:正槽溢洪道的组成及各自的作用、泄槽的布置要求;掌握:正槽溢洪道的特点、控制段的作用。
7.水工隧洞了解:水工隧洞的布置、进口建筑物的类型及组成、洞身结构构造;理解:水工隧洞的类型及特点、喷锚衬砌等概念;掌握:水工隧洞的用途、隧洞洞身断面型式及特点、隧洞衬砌类型构造等。
8.水闸了解:水闸的类型及特点、水闸的组成、水闸消能防冲的作用、水闸渗流布置、水闸结构布置;理解:水闸的闸孔设计原理、消能设计原理、渗流计算的原理等概念;掌握:节制闸和挡潮闸的作用、闸室的作用、消力池、防冲槽、铺盖、板桩、海漫概念。
9.水利枢纽掌握:水利枢纽的类型及组成。
10.渠系建筑物掌握:渠系建筑物的类型和特点、渡槽的种类、倒虹吸管的类型。
参考教材[1] 王英华,《水工建筑物》,北京:中国水利水电出版社,2004[2] 杨邦柱,《水工建筑物》,北京:中国水利水电出版社,20011.绪论了解(基本知识):水利工程失事原因、水库大坝安全鉴定程序、大坝安全状态;理解(专业知识):工程失事的因素及安全状态的判别;掌握(专业技能):大坝安全状态;水利工程管理基本内容。
2.水工建筑物的检查和库区观测了解:水工建筑物的日常检查观察的要求;理解:隐患探测的四种方法及适用条件;掌握:水工建筑物日常检查的类型,库区观测项目以及常用观测仪器。
3.水工建筑物的变形观测了解:变形观测类型和项目选择。
理解:各种水平位移观测的位移标点(测点)和工作基点作用和观测方法;铅直位移(即沉降)水准测量方法的水准基点、起测基点和位移标点作用;掌握:变形观测的技术手段、仪器设备和操作方法;土坝各种裂缝相关参数观测记录。
4.水工建筑物的渗流观测了解:渗流观测内容及观测方法,每个观测断面内测点数量和位置的布置要求;渗流量与渗水透明度观测方法;理解:差动电阻式孔隙压力计(渗压计)的构造原理,测点布置要求、观测方法等;掌握:渗流压力观测和渗流量观测的主要内容及方法;坝体浸润线观测布置、仪器设备和操作方法;坝基渗流压力观测点的布置。
5.水工建筑物的应力与温度观测了解:温度和应力观测的目的、内容、测点布置;土压力观测仪器、方法;理解:差动式和钢铉式传感器原理;掌握:应力观测仪器的类型和构造。
6.观测资料的搜集整理、分析和反馈了解:观测资料的搜集和整理的内容、方法;熟悉观测资料的整理分析方法;理解:观测数据的处理目的和一般方法;掌握:测值过程线、测值分布图和相关的绘制方法。
7.土石坝及堤防的养护和修理了解:日常养护工作内容及其要求;理解:土石坝及堤防病害现象及其产生机理;掌握:各种病害损坏的处理方法、工程技术措施。
堤防白蚁的危害及防治方法。
8.混凝土与浆砌石工程的养护与修理了解:日常养护工作和防护内容;理解:各种病害损坏的类型、危害及产生原因;掌握:病害损坏的处理方法、技术措施;裂缝类型和渗漏的处理方法。
9.水闸及其他建筑物的养护修理了解:水闸、涵洞、隧洞、渡槽、溢洪道等其他建筑物的日常养护工作内容及其要求;理解:病害类型及其产生原因分析;掌握:一般处理方法及措施。
10.防汛抢险了解:汛前准备工作、常见险情分析;非工程性防洪措施的有关内容;理解:防洪的重要意见及其采用的措施;工程性防洪措施的主要内容;掌握:防汛抢险的工程技术措施。
参考教材[1] 陈良堤主编,《水利工程管理》,中国水利水电出版社,ISBN 7-5084-3561-3[2] 石自堂主编,《水利工程管理》,武汉水利电力大学出版社,ISBN 7-81063-090-3[3] 中国水利百科全书,水利管理分册,中国水利水电出版社,ISBN 7-5084-1070-X1.建设监理制了解(基本知识):建设监理的概念,我国的建设监理制;理解(专业知识):我国实行建设监理制的必要性;掌握(专业技能):建设监理的历史演进,国际咨询工程师联合会及其合同文件。
2.建设监理单位了解:监理单位的类别和资质等级标准,监理单位的设立;理解:监理单位的概念和特性;掌握:监理单位的管理。
3.监理工程师了解:监理工程师的概念和素质要求;理解:监理工程师的资格管理和纪律。
4.工程建设监理合同了解:监理任务的委托方式,监理招标文件的内容;理解:水利工程建设监理合同文件的主要内容;掌握:选择监理单位要考虑的因素,工程建设监理的费用组成及计算。
5.建设监理规划了解:建设监理规划的内容;理解:建设监理规划实例;掌握:监理大纲、监理规划、监理实施细则的作用,编制依据、编制要求。
6.建设监理组织了解:建设监理的组织模式,工程建设监理组织的人员配备及职责分工;理解:项目发包和承包的组织模式;掌握:建设监理组织的基本原理。
7.施工准备阶段监理了解:开展施工准备监理的工作内容和必要文件;理解:施工阶段监理工作方法。
8.施工实施阶段监理的目标控制了解:开工所必须的控制条件;理解:工程质量、进度控制的内容、方法;掌握:工程投资控制的方法。
9.施工实施阶段监理的管理工作了解:合同的概念及内容和合同管理的重要性;理解:信息管理的主要内容;掌握:组织协调的内容和方法。
10.施工验收与移交阶段的监理了解:工程的验收与移交程序;理解:验收与移交过程的监理工作;掌握:验收资料档案管理。
参考教材[1] 张华主编,《水利工程监理》,中国水利水电出版社,ISBN 7508418832,2005。