目录第一章总是这样2第二章管理职责 2第三章管理内容与要求 2第四章土方工程审批程序 4第五章土方工程结算 4第六章大型土方开挖应急预案 4第七章应急措施 5第八章职业危害防治措施 6土石方工程管理规定第1章总则第一条为加强土方工程管理，保证工程质量，降低工程造价，根据国家和行业有关规定，制定本规定。
第二条本公司施工场地平整过程中土石面剥离、开挖、运输、回填、捣打等土石方工程的管理，适用本规定。
第三条土石方工程的建设必须有设计图纸和明确的质量验收标准，必须制定施工方案和方案概算，经层层审批后实施。
第四条土方工程的施工计划（含预算）由承包人、监理单位和业主三级管理。
管理部]为审查部门，业主工程部[以下简称工程部]为终审部门。
第五条土方工程由业主统一规划和协调，尽可能防止土方重复运输，降低投资成本。
土方工程施工期间，必须每天确认施工数量，并填写土方工程确认记录【见附表SY03-J012】。
分项工程竣工后，汇总成单位工程确认记录[见附表SY03-J013]，土方确认记录是结算的依据。
土方费用不计入同一单个工程编号的土方余额，属于独立生产单位面积。
第六条项目实际地形图以奥新公司正式发布的地形图为准。
承包商对围成的地形图有异议的，经工程部负责人同意，可自行测量绘制地形图（方格网）。
承包商在测绘地形图方格过程中，经监理单位、工程经理部、工程部监理共同确认后，可作为土方工程量计算的依据。
.第七条施工过程中，因土质变化、地下障碍物发现、设计修改等原因导致土石方用量发生明显变化，影响工程量、造价和质量计算时工程实施完毕，承包人应立即与监理单位制定处理方案，土方调整报告经工程经理确认后上报工程部。
工程部门按照管理权限组织技术部门、成本控制人员、审计等部门现场确认，土石方工程量按第五条规定管理。
第二章管理职责第八条工程部是公司工程土方工程的集中管理部门，负责土方工程的整体调度和平衡，负责土方运输、工程间管理部门之间的平衡和协调，并涉及外部厂，审批大型土石方工程建设方案，负责本单位。
