环比增长= (单位时间实际值/前一单位时间实际值-1)*100%
授课:XXX 2021/3/9
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存销比:
存销比=((期末库存吊牌+起初库存吊牌)/2)/销售吊 牌 ; ,(期末库存额/销售吊牌额)
公司要求存销比在3.5-4之间属健康范围;
存销比反映的是资金使用效率的问题
存销比过高,意味着库存总量或结构不合理,资金使用效 率低;存销比过低,意味着库存不足,销售没有最大化
通过合理分配、调拨/整合、现值设定、制定出清计划等运作管理手 段实现良好的库存结构和存销水平,提升商品周转率和销售折扣率; 为店铺完成销售任务做好货品支持。
系统内各项单据的开立,负责与总公司退(换)货事项的执行跟踪,配 合财务部完成货款冲抵。负责提供预计的到货信息,以确保财务及 总公司间的付款、对账等账务往来事项准确及时、各项单据清晰无 误。
调拨目的:1、根据整体存货水平,参考各商场促销活动力度和回款率,划定 参加促销活动的商品范围,并为其调配相应商品。2、对新开店铺, 充分了解 店铺周边信息后,在确定开业前一周完成货品调配方案。3、针对各店断码、 断色的货品进行重组,加快货品出清速度,控制库存结构。
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※ 商品出清
定期巡店,认真完成所应巡查内容,督导销售一线员工。
准确、及时完成公司要求提交的各类工作报告、报表
以良好的商品运作管理提升商品周转率和销售毛利率。
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※ 期货采购 订货总量:销售预测、订销比、预计进销存 订货结构:类别、性别、款型、价位段 选款:订货的宽度和深度 ※ 商品分配及跟踪分析
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➢ 产品的生命周期、售罄率: