2015年04月08日
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入选为核心员工的基本条件
高管层 总经理
总监 /副总经理
业务系统
非业务系统
业务经理 业务员
经理 主管
2015年4月8日
版权所有1、处于左图中岗位序 列 2、标红区域的岗位需 在本公司连续工作三年(??) 以上 3、标黄区域的岗位需 在本公司连续工作三年 以上并三年累计贡献个 人净利润300万元（???) 4、标蓝区域的岗位需 在本公司连续工作三年 以上并获得中级以上的 能力评定(含中级，但 处于中级的主管必须在 本公司工作五年以上)
• （1）按照增发15%的股权计算，相应的股权为： 11，719，605*15%/(1-15%)=2,068,165股； （2）按照增发20%的股权计算，相应的股权为： 11，719，605*20%/(1-20%)=2,929,901股
2015年4月8日
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股权激励方案主要环节-持股形式
东 80% 2% 2% 1% 0.5% …%
科莱瑞迪子公司（思考 公司名称），由科莱瑞 迪实际控制人担任法人
2015年4月8日
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采用有限合伙平台持股的形式， J即核心员工直接持有有限合伙 平台公司的股票。公司实际控 制人作为有限合伙公司的管理 合伙人
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股权激励方案主要环节-认购股份数计算方法
• 伙公司增发15%~20%的股权，合计股权为207万股.
•
公司实际控制人詹德仁为公司持股平台有限合伙公司的管理合伙人，公司拟设立在珠海横琴，以 便享受相关的税收优惠。
• 增发价格以2014年年底经过审计的净资产为基础，以每股净资产的90%作为股权激励价格
