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施工质量安全保证体系

施工质量安全保证体系
施工质量安全保证体系

XXXXXXXXXXXXXXX

项目工程

系XXXXXXXXXXX公司

目录

一、施工组织设计与专项安全施工方案编审执行制度 (3)

二、安全技术措施计划(执行)制度 (7)

三、安全技术交底制度 (9)

四、架体、设备安装验收制度 (10)

五、施工机具进场验收与保养维修管理制度 (11)

六、安全检查制度 (14)

七、安全教育培训制度 (17)

八、伤亡事故快报制度 (19)

九、质量安全奖罚制度 (22)

十、班组安全活动制度 (26)

十一、门口值班和治安保卫制度 (27)

十二、消防防火责任制度 (28)

十三、卫生保洁制度 (30)

十四、施工现场质量管理制度 (31)

十五、施工验收制度 (32)

十六、施工图会审制度 (33)

十七、技术检验制度 (35)

十八、工程隐蔽验收制度 (36)

十九、三检及交接检检查制度 (37)

二十、重大事故报告制度 (39)

二十一、工程施工质量技术交底制度 (40)

二十二、挂牌制管理制度 (41)

二十三、工程质量奖惩制度 (45)

二十四、施工过程中检测计划 (47)

二十五、设计变更及材料代用管理制度 (48)

二十六、原材料进场检验制度 (49)

二十七、质量例会制度 (52)

二十八、现场材料管理制度 (54)

二十九、现场材料存放与管理制度 (55)

三十、施工现场试验、测量设备和仪器管理检修制度 (56)

三十一、搅拌站及计量设置 (57)

三十二、管理人员岗位职责制度 (58)

三十三、施工技术档案管理制度 (66)

三十四、质量信息管理制度 (73)

三十五、见证取样和送检制度 (74)

三十六、原材料、成品、半成品、和设备的采购、保管和发放制度.75 三十七、质量事故报告及处理制度 (78)

三十八、施工技术交底制度 (81)

施工组织设计与专项安全施工

方案编审执行制度

(一)、施工组织设计编审制度:

1、参加编制、审查批准施工组织设计的工程技术人员应对所编审批的施工组织设计承担技术责任。根据工程项目的划分,逐级上报审批,经审定批准后的施工组织设计由施工技术部门报公司总工程师办公室、职能部门备案。

2、施工组织设计必须根据工程特点、施工季节及施工条件编制,要有针对性,能真正起到指导安全防护的技术措施。

3、单位工程施工组织设计中的安全部分,当施工项目由一个项目部承担时,由施工技术部门为主负责编制,或由工程师组织有关专业技术人员编制,施工技术部门负责人审核、审定,总工程师组织有关专业技术人员编制,施工技术部门负责人审核、审定,总工程师批准,报公司、项目部及安监站备案。

4、高、大、难工程、复杂项目及该项目由两个以上工程处共同承担时,由总工程师组织公司有关科室及施工技术部门,有关专业技术人员进行编制,送公司及项目部、安全部门备案,作为施工服务和检查的依据之一。

(二)专项安全施工方案编审执行制度

1、脚手架

①根据工程实际编制脚手架专项施工方案,方案有针对性,能有效

地指导施工,明确安全技术措施。

②搭设高度在25M以下的外架应有搭拆方案,绘制架体与建筑物拉结详图、现场杆件立面和平面布置图。

③搭设高度超过25M且不足50M的外架,应采取双钢管立杆或缩小间距等到加强措施,除应绘制架体与建筑物拉结详图、现场杆件立面布置图外,还要说明脚手架基础做法。

④搭设高度超过50M的外架,应有设计计算书及卸荷方法详图,绘制架体与建筑物拉结详图、现场杆件立面、平面布置图,并说明脚手架基础做法。

⑤外架专项施工方案包括计算书及卸荷方法等必须经企业技术负责人审批并签字盖章。

2、基坑支护

①基础施工前必须进行地质勘探和了解地下管线情况,根据地质情况和基础深度编制专项施工方案。施工方案应与施工现场实际相符,能指导实际施工。其内容包括:放坡要求或支护结构设计、机械类型选择、开挖顺序和分层开挖深度、坡道位置、坑边荷载、车辆进出道路及监测要求等。对重要的地下管线应采取相应措施。

②基础施工应进行支护,基坑深度超过5M的对基坑支护结构必须按有关标准进行设计计算,有设计计算书和施工图纸。

③施工方案必须经企业技术负责人审批,签字盖章后方可实施。

3、模板工程

①模板工程施工前必须编制专项施工方案,并经企业技术负责人审批签字盖章后方可实施。

②施工方案内容包括模板的制作、安装及拆除等施工工序、方法及根据砼输送方法制定针对性的安全措施。

4、施工用电

①临时用电施工组织设计内容应包括:工程概况、用电负荷计算书、确定导线截面和电器的类型、规格,电气平面图、立面图和接线系统图,制定安全技术措施内容应包括:工程概况、负荷计算书、用电平面图和系统图,电气防火措施。

②临时用电施工组织设计必须由电气工程技术人员编制,企业(公司级)技术负责人审批,有关部门批准盖章后实施;变更临时用电施工组织设计必须由原编制者、审批者和批准部门同意后实施,并补充有关资料图纸。

③临时用电施工组织设计的编制者必须参加临时用电的验收工作。

④临时用电技术档案应有专人负责,各项验收、检查、测试、维修记录内容真实,填写详细,数据量化。

⑤建立现场用电定期检查制度,做到施工现场每星期检查一次,基层公司每半月检查一次。对检查、检测中发现的不安全因素,必须及时处理并履行复查验收手续。

5、物料提升机

①施工组织设计内容包括:架体安装、拆卸情况。

②架体限位保险设置情况。

③架体稳定性能。

④楼层卸料平台防护。

⑤传动系统、联络信号、卷扬机操作棚、避雷等设置情况。

⑥由专业技术人员进行编制,并经企业技术负责人审批签字后实施。

安全技术措施计划(执行)制度

1、参加编制、审查、批准安全技术措施的工程技术人员,应对年编、审、批的安全技术措施承担技术责任,根据工程项目的划分,逐级编制、逐级上报审批,经审定批准后的安全技术措施(连同施工组织设计、施工方案),由施工技术部门报公司总工程师办公室、项目部备案。施工技术部门不得下达安全技术措施的生产计划或工程项目。

2、安全技术措施必须根据工程特点,施工季节及施工条件编制,要有针对性,能真正起到指导安全保护,确保安全生产的作用。

3、分部(分项)工程施工方案中的安全技术措施,由项目经理组织工程技术人员负责编制,项目经理审核,项目部负责人批准,报公司安全负责人备案。

4、单位工程施工方案中的安全技术措施部份。当施工项目由一个项目部承担时,由技术部门为主负责编制或由工程师组织有关专业技术人员编制,技术负责人审核、审定,总工程师批准,报公司、项目部、安监站备案,作为施工服务和检查的依据之一。

5、高、大、难工程、复杂工程项目及该施工项目由二个以上项目部共同承担时,由总工程师组织公司有关科室及工程处施工技术部门,有关专业技术人员进行编制,由公司工程部审核,总工程师审定,公司经理批准,送公司及工程处技术部门安全部门备案,作为施工服务和检查的依据之一,并报公司办公室一份备案,方可组织施工。

6、安全技术措施费,公司计划经济科提出具体计划和预算,并会同

行政后勤等部门审查,报主管经理批准后,列入计划。

7、制定安全技术措施计划的名称,项目的确定的经费的来源,按照国家规定办理。

8、在检查施工现场安全生产的同时,检查各所属单位的安全技术措施执行情况,若发现不按标准编制安全技术措施或安全技术措施不落实时,将根据情况,参照公司制定的《安全生产奖惩条例》的有关规定给予工程处或工地罚款。

安全技术交底制度

1、公司下达生产计划的同时,同时下达安全技术措施计划:大型特殊或特殊工程由公司分管生产的同志交底:一般工程由项目经理交底:分部工程收施工员交底:分项工程由班组长交底。

2、安全技术交底的内容应包括:安全技术措施、工艺及质量要求、采用规范、结构特点、作业环境、操作规程和必须注意的安全事项等。

3、安全技术交底必须有书面安全交底记录,并要有交底和被交底人的签字。没有交底或交底不清,班组或工人有权拒绝施工。

4、公司、项目部、班组的安全交底记录由档案室保管、存档。

架体、设备安装验收制度

1、塔吊安装拆卸必须有专项施工方案,能够指导现场施工,施工方案必须经拆装单位企业技术负责人审核签字,有关部门审批。

2、塔吊使用前必须按规定组织验收,验收内容中数据必须量化。验收责任人员在验收记录上签字。

3、提升机安装后由项目部自检,企业安全管理部门检查合格后挂牌使用。

4、所有搭设、检查,验收责任人员均应在验收单上签字认可。验收单中对各项检查项目均应有结论,数据量化。

5、提升机每月自检一次,由有关部门和人员参加;日常检查由作业司机在班前进行,在确认提升机正常时,方可投入使用。

6、对检查、验收中发现的问题应采取定人、定时间、定措施进行整改,并记录在案。

7、所有施工机具安装后必须经企业安全管理部门验收,合格后方可使用。作好验收记录,验收人员履行签字手续。严禁使用倒顺开关控制机具。

施工机具进场验收与保养维修管理制度

1、新进场的机械机具必须要有生产厂家的产品许可证和产品合格证,并列入安全资料台帐。

2、已使用过的机械机具,必须要有维修保养记录卡,经有关人员验收合格后方能投入使用。

3、机械设备定期保养应实行单级或多级的保养结构,其目的在于保证正常运转,延长使用寿命,防止不应损坏,使设备经常处于良好的技术状态,充分发挥其效能,在合理使用的条件下,不致辞因意外损坏而引起事故影响施工进度,在使用过程中,应保持燃、润油料的正常消耗,提高经济效益。

4、各级定期保养周期、作业项目、技术规范,必须掌握设备总成和别部件的磨损规律,结合使用条件,参照原厂说明书要求制定。

5、定期保养贯彻预防为主方针的主要措施。作业内容主要是清洗、润滑、紧固、调整、防腐。作业的范围:深度和周期,应根据设备类型、运行条件、材料品质的差异而定。作业项目按周期长短分级定期执行。

6、为了能切实贯彻定期保养的规定,必须具备一定的物质技术条件,配齐随机工具和保养专用,按时供应润滑油甩必要的备品、备件。

7、应正确及时提供机械统计资料,认真填写机械运转记录,履历书和各级保养计划执行情况报表。

8、应相应配备保养管理人员,加强保养工作管理,配备一定的保养力量,并对操作,保养人员进行经常性培训,以提高保养作业的技术

素质。

9、必须处理好保养与生产之间的关系,在安排生产时,要考虑机械设备保养所需的时间;有进行保养作业时,要尽量利用非生产时间或少生产时间,以减少对施工生产的影响。

10、使用在安排施工生产和机械设备使用计划的同时,必须安排好设备维护保养计划,并作为生产组成部分。

11、保养计划应按月编制,设备使用根据每台设备已运转的工时,组合下月需用机械设备的情况,按保养的周期,确定每台机械设备应进行的保养级别和日程,经工程处设备管理部门审定后下达执行。

12、为了保证保养作业计划的顺利进行,机械使用部门应保证机械保养计划规定所需的作业时间;机械管理部门应按质按期完成。对拖延保养导致机械损坏要查明原因、明确责任,并作相应处理。

13、设备部门要检查督促保养计划的实施,在机械达到保养周期时,要及时下达保养任务单通过操作工或保养工进行保养,如因生产需要等原因必须延期执行时,须经设备处同意,延期时间不得超过规定周期20%。

14、为确保机械设备保养的实施和保养所要的技术供应,应根据机械设备数量,可各必要的保修人员及保修设备。

15、机械保养人员要面向施工,服务到现场,进行保养作业时应尽量利用施工间隙和非生产时间,在组织机械临时故障的抢修时,必须全力以赴,努力缩短停修台日,提高机械设备的完好率和利用率。

16、为了更好改进机械设备保养工作,缩短机械保养时间,提高保

修质量,除科学地编制保养计划外,保养部门应不断改善保养机具和工艺组织,严格质量检查制度,做到保修质量好,速度快、成本低。

17、为提倡一专多能,要求操作人员努力学习修理技术、设备部门组织专业人员作业时,操作工应参加保修,提高操作工的维护保养技能。

18、机械设备较多,工地分散的单位,要努力创造条件,实现保修服务到现场,组织流动保修组,进行现场保修和小修。

19、为使保养工艺规范化,保修单位应根据保养规程新规定的作业项目,编制主要机械设备的保工艺卡,内容包括:机械设备名称、规格、型号、编号、保养间隔期的级别,机械设备的状况且存在问题,需要保养的具体项目,必须配备的机具,执行作业的工种人数,,技术要求的质量标准,规定的作业时间,需要的材料规格的数量等。

21、保修人员要对保修机械设备的质量全面负责,经自检后提请专职检验人员复验,并在保养单上鉴证。

安全检查制度

一、安全检查的目的:

发现问题,落实整改措施,消除隐患,克服不安全因素,做到安全生产。它也是交流经验,推动安全工作的有效措施和手段。

二、安全检查的形式:

操作工自检,班组必须检,项目部互查,公司全面重点检查的形式。

自检是岗位工人对自己工作范围内的安全生产情况自行组织的检查,自检由于情况熟悉,对安全工作中存在的问题及事故隐患比较了解,检查起来便于准确掌握全面情况;缺点是目前相当一部分人员的安全素质较差,安全认识缺乏,或由于习惯,对一些比较明显的危险因素也视而不见,或虽知有危险、有隐患,但习以为常,引不起注意。

生产班组每天上下班前由班长必须进行安全检查,总结操作工自检发现的隐患,认真分析,能够解决的立即解决,不能解决的项目经理、专职安全员汇报、协助解决。

互查是各项目部之间互相进行检查(每半个月互查一次),互查可以克服自检的缺点,易于检查出问题,可以互相促进,互相学习。但在互查中,由于相互之间没有直接责任,往往不够深入、认真。因此应注意挑选责任心强,安全素质较高的人员参加互查。发现隐患,随时就地整改,对较大隐患短期内不能彻底解决的在采取应急措施后及时上报请示,如实及时填写安全台帐资料,便于复查。

公司质安科每半月定期进行一次安全检查,主要查台帐资料上的隐

患,指导帮助解决事故隐患。季节性,专业性检查,法定假日前后检查相应增加,公司每月组织检查组对工地进行全面重点检查。此种检查方法,能够克服自查找缺点,可以采取隐患通知书、指令书、停工作业,限期整改等强制手段,因此,对全面推动,改进安全工作,解决问题有重要的作用。

三、安全检查的内容

安全检查的内容包括两大方面,一是查人,二是查物。

1、查物的状态就是深入施工现场检查工人的劳动条件,安全用具及安全设施安全装置是否符合安全生产法规制度和各级标准要求,一般检查中分为三大内容,即:

(1)现场防护。包括各类脚手架,“三宝、四口”施工道路等是否符合安全标准。

(2)电气设施。包括各种机电设备、元件及线路架设与连接,接零接地保护情况。

(3)机械施工。包括施工现场各种机械、电动机具、手持工具、塔吊、等是否符合规定。

2、查人的状态就是到民工中去检查安全生产的意识,安全生产制度的落实情况,即:

(1)查人的思想。以党和国家的安全生产方针为依据,认真检查各级领导和工人是否重视安全“安全第一,预防为主”的思想是否落实,是否贯彻落实“安全第一,预防为主”方针,“三同时”、“五同时”的情

况,各部门是否认真执行各项责任制度,工人的工作是否落实了各项规章制度,违章和遵章守纪的情况。

(2)查各项措施。检查每个工程项目是否编制了施工组织设计或施工方案,每个方案的安全措施是否有针对性,是否认真。执行安全技术措施交底。检查有无隐瞒事故的行为发生事故是否及时报告,认真调查,严肃处理,是否制订了防范措施,是否落实事故处理中的各项规定。

(3)查教育培训,新来的工人是否经]过认真的安全教育,从事特殊作业人员是否都经过特殊的安全教育并发证上岗,工地负责人是否经过安全培训、考核,取得安全认可证,各类宣传标志是否按规定张挂在有效区域等。

安全教育培训制度

1、广泛开展安全生产的宣传教育,使职工树立“安全第一”的思想。

2、工程开工前对各工种分别以书面形式进行安全考试,考试试卷作为安全资料存入档案。

3、对新工人必须实行三级教育。

A、公司安全教育:(15小时)由公司主管经理负责,公司安全科组织实施。

主要内容:

(1)党和国家的安全生产方针、政策;

(2)安全生产法规、标准和法制观念;

(3)本单位施工(生产)过程及安全生产规章制度、安全纪律;

(4)本单位安全生产形势、历史上发生的重大事故及应吸取的教训;

(5)发生事故后如何抢救伤员、排险、保护现场的及时报告。

B、项目部安全教育(15小时),由项目经理负责。

主要内容:

(1)本工程施工特点及施工安全基本知识;

(2)本工程安全生产制度、规定及安全注意事项;

(3)本工程的安全技术操作规程;

(4)机械设备、电气安全及高处作业等安全基本知识;

(5)防火、防毒、防尘、防爆知识及紧急情况处置和安全疏散知识;

(6)防护用品发放标准及防护用具、用品使用的基本知识。

C、班组安全教育(20小时),由班组长主持进行,主要内容:

(1)本班组作业特点及安全操作规程;

(2)班组安全活动制度及纪律;

(3)爱护和正确使用安全防护装置(设施)及个人劳动防护用品。

伤亡事故快报制度

一、事故报告

1、伤亡事故的报告、统计、调查和处理工作必须坚持实事求是,尊重科学的原则。

2、伤亡事故发生后,负伤者或者事故现场有关人员应当立即直接或者逐级报告项目负责人。

3、项目负责人接到重伤、死亡、重大死亡事故报告后,应当立即报告企业负责人。

4、企业主管部门和劳动部门接到死亡、重大死亡事故报告后,应立即按系统逐级上报。

所谓立即是指应在24小时内报至有关部门。

二、事故处理

事故的处理工作是建立在事故责任分析基础之上进行的事故的处理必须严格执行“三不放过”原则进行,即事故原因没有分析清楚不放过,本人的群众没有受到教育不放过,没有定出防范措施不放过。对于事故责任者处理一般分行政处分、经济处罚和追究刑事责任三种。

1、行政处分应按照干部、职工管理权限,由有关部门提出建议,由任免机关作出决定。

有下列情形之一时,应首先追究有关领导人的责任:

(1)由于缺少必要的安全生产规章制度和操作规程,职工无章可循,造成伤亡事故的。

(2)对职工不按规定进行安全技术教育,或职工未经考试合格就上岗位操作,造成伤亡事故的。

建筑工程质量、安全生产保证体系

建筑工程质量、安全生产保证体系 建筑施工企业是以施工生产经营为主业的经济实体,而安全贯穿于生产的全过程,工程施工质量与安全,对施工企业的经营活动赢得信誉,实现经济效益有安全的意义。建筑完善、健全的质量、安全保证体系,它能够有效地指导质量生产与安全,使工程质量得到提高。因此,公司在今年把实现优质施工,安全生产,当成施工管理的重要任务。 一、质量安全管理目标 安全:创省、市文明施工样板工程,确保

安全无事故。质量:工程合格率达100%,优质工程达到80%以上。二、健全工程质量、安全生产的管理机构 认真贯彻执行《中华人民共和国建筑法》、《国务院质量工作管理条例》、《建筑施工安全生产法》及国家有关的政策法律、法规和规范,全面提高工程质量,进安全生产,为此公司为进一步健全管理机构,将公司科室和职能进一步调整。 公司质量安全保证体系示意图 公司总经理企业法人 主管副经理 工质经 量程营安技 全术科科科 难技负查负负责和问术责

工监题交新责 程督底材材质料和料量新解经安决技营全工术 和管程新 派理现工 、艺场送检的疑 为保证工程质量与安全,公司还成立了以企业法人,为组 长的质量安全评定领导小组,公司副经理任副组长,各科长为 组员的质安考评小组,对公司工程全面负责,并与项目部签订 质量安全责任状。 安全质量、管理措施:

1、成立质量安全综合考评小组,企业法人彭湘贵总经理任 组长,专职副经理李海金任副组长,成员龚科、汤六勇、何育、 邓凌负责公司所有项目部的质量安全检查评定工作。 2、施工管理人员持证上岗,参与工程施工的全过程,督促 按设计要求、施工规范和国家强制性标准严格施工。 3、通过公司经营科统一控制材料调配,由施工项目部提出 计划,公司委派人员进行市场调查,杜绝

施工安全保证体系

施 工 安 全 保 证 体 系 工程名称:西藏阿里地区改则县日玛灌区工程施工单位:四川省泸县潮河建筑工程有限公司编织: 任志龙 审核: 谭小红 日期: 2016年7月 10 日

施工安全保证措施 一、工程概况及施工环境: 一、工程概况 阿里地区改则县日玛灌区工程位于阿里地区改则县察布乡玛日马村。该县下辖物玛乡、洞措乡、察布乡等6个乡,改则镇,1个居委会,47个村民委员会,72个村民小组。察布乡位于改则县城北部,下辖多玛村、札美仁村、玛日马村等15个村委会。 改则县地处西藏自治区西南部,阿里地区东部。东与那曲地区申扎县比邻,南与措勤县、日喀则地区仲巴县比邻,西与革吉县比邻,北与新疆维吾尔自治区比邻。地理坐标介于东经81°56′~86°7′,北纬31°31′~35°34′。玛日马村位于察布乡东部,项目区地理坐标介于东经82°16′~83°07′,北纬31°51′~32°04′。 本项目施工范围包括:新建干渠(管)1条,其中,钢筋混凝土长度10.31公里,钢管长度3.39公里;新建钢筋支渠4条长8.85公里,开挖梯形土农渠107.89公里。 工程总体布置:本工程控制灌溉面积为1.5万亩,新建引水枢纽1座,位于灌区上游约10km米巴藏布谷口处,设计引水流量0.75m3/s,加大引水流量0.97m3/s,枢纽采用有坝引水方式,由溢流坝、放水闸及冲砂闸等组成,进水闸设置于右岸。 干渠经进水闸引水至灌区,干渠设计引水流量0.75m3/s,加大引水流量0.97m3/s,沿等高线由东北向西南方向布置,总长13.702m,其中钢筋混凝土渠道长10.314km,钢管长3.388km(1号冲沟埋管124m,2号冲沟钢管渡槽10m,进灌区管道3.254km),管道每50m设置一镇墩,镇墩之间设置支墩,支墩间距

建筑施工现场安全生产保证体系的建立和实施——总论参考文本

建筑施工现场安全生产保证体系的建立和实施——总论参考文本 In The Actual Work Production Management, In Order To Ensure The Smooth Progress Of The Process, And Consider The Relationship Between Each Link, The Specific Requirements Of Each Link To Achieve Risk Control And Planning 某某管理中心 XX年XX月

建筑施工现场安全生产保证体系的建立和实施——总论参考文本 使用指引:此安全管理资料应用在实际工作生产管理中为了保障过程顺利推进,同时考虑各个环节之间的关系,每个环节实现的具体要求而进行的风险控制与规划,并将危害降低到最小,文档经过下载可进行自定义修改,请根据实际需求进行调整与使用。 一、推行施工现场安全生产保证体系标准是贯彻“安 全第一、预防为主”方针的重要措施 保护职工生产过程中的安全和健康,是我们国家的一 项重要政策,也是企业管理的一个基本原则。1997年11 月1日公布,1998年3月1日起施行的《中华人民共和国 建筑法》明确指出:“建筑工程安全生产管理必须坚持安 全第一、预防为主的方针,建立安全生产的责任制度和群 防群治制度”;“建筑施工企业必须依法加强对建筑安全 生产的管理,执行安全生产责任制度,采取有效措施,防 止伤亡和其他安全事故”;“施工现场安全由建筑施工企

业负责”。1997年11月3日公布,1997年12月1日起施行的《上海市建筑市场管理条例》对此也有相应的规定。这里所指的安全生产是一个完整的概念,生产是主导的,不生产就谈不上其他,也谈不上安全;但搞生产必须首先抓安全、保安全,把安全放在生产之上,因为劳动者是最可贵的。 为了使建筑施工现场的安全管理更加规范化、科学化、标准化,进一步提高安全生产的水平,以期获得更好的环境效益,社会效益和经济效益,上海市建设委员会沪建建(98)008号《关于下达1998年工程建设地方标准、规范和标准设计编制计划的通知》中,提出了编制《施工现场安全生产保证体系》标准的要求(以下简称“安全生产保证体系标准”、“安全体系标准”或“标准”),并明确由上海市工程建设监督研究会负责主编。

大坝施工安全保证体系及措施

编号:AQ-JS-02297 ( 安全技术) 单位:_____________________ 审批:_____________________ 日期:_____________________ WORD文档/ A4打印/ 可编辑 大坝施工安全保证体系及措施Dam construction safety assurance system and measures

大坝施工安全保证体系及措施 使用备注:技术安全主要是通过对技术和安全本质性的再认识以提高对技术和安全的理解,进而形成更加科 学的技术安全观,并在新技术安全观指引下改进安全技术和安全措施,最终达到提高安全性的目的。 1安全方针及目标 1.1安全方针安全方针:消除一切隐患风险,确保全员健康安全。 1.2安全目标 1.2.1力争各类生产性事故得到有效控制,不发生重大及以上人身死亡事故和群伤群亡事故。 重伤率为零,死亡率为零; 交通事故率小于5%;重大以上交通事故率小于1%; 机电事故直接经济损失率小于0.5‰; 火灾事故直接经济损失率小于0.5元/万元产值。 1.2.2、重要环境因素及重大危险源得到有效控制,事故隐患整改率达到90%以上; 1.2.3、特种设备定检率达到100%; 1.2.4、项目部主管生产的领导干部安全管理技术培训持证上岗

率达到100%; 全员安全法规教育和本岗位操作规程学习考试率达到100%;特殊工种作业人员持证上岗率达到100%;转岗、复工、新聘人员和民技工等上岗前安全技术培训率达到100%; 1.2.5、安全防护设施、安全保护装置到位率100%; 1.2.6、劳动保护用品发放、使用率100%; 2安全措施 安全为了生产,生产必须安全。本公司在施工过程中,将始终贯彻执行安全方针,抓好施工中的安全工作,制定并实行各种安全措施,使安全生产深入人心,把安全生产贯穿到整个施工全过程,并将采用以下具体措施: 工程施工前,结合实际,认真编写《安全生产实施计划》报监理工程师及业主批准。 严格遵守国家和地方政府有关安全生产的法令、法规和合同规定,并根据本工程的特点制定一系列具体措施,建立健全施工中的安全生产责任制,切实加以贯彻落实。

施工现场安全生产保证体系范文

施工现场安全生产 保证体系

安全生产保证体系 施工单位:江苏澳盾建设工程有限公司 工程名称: 主编:陈伟审核:陈宝和 发布日期: 10 月 15 日实施日期: 10 月 15 日

安全生产保证体系目录 一、项目管理部承诺 二、工程概况 三、安全管理目标 四、支持性文件 五、安全管理组织机构 六、工程特点难点分析和重要部位 七、安全教育培训 八、文件控制 九、安全物资采购与进场验收 十、分包控制 十一、施工过程控制 十二、事故应急救援预案 十三、安全检查与隐患整改 十四、安全记录 十五、安全评估 附:1危险源与不利环境因素识别、评价和控制 附:2施工现场安全文明施工措施费用清单 附:3施工现场安全管理内业档案记录 附:4施工现场安全生产保证计划控制表

一、项目管理部承诺 项目管理部根据公司的安全方针和环境方针的指导,本项目部对业主和社会的承诺: 我们在生产建设施工过程中,根据危险源识别的各类危险和客观存在的粉尘、污水、噪音等不利环境因素,在生产的全过程中贯彻安全第一、预防为主,以人为本全面实施控制。尽可能地减少或预防不利的环境影响。 全面策划、合理防范、预防为主、加强宣传、改进工艺。保证安全资源的落实,保证安全管理目标实现,为企业争取最佳经济效益。 严格遵守国家和地方政府部门颁布的有关安全管理、环境管理法律、法规、规范和标准。 项目经理: 10 月 10 日

二、工程概况 工程简介: 安宜镇荷香华苑项目,位于安宜镇工业园北侧,本工程地下2层,地上6层,建筑高度18.8M。结构体系现浇砼剪力墙结构。 本工程由哈尔滨综合开发建设有限公司开发,由哈尔滨大东集团股份有限公司中标承建,设计单位为哈尔滨市建筑设计研究院,监理单位为黑龙江清宇建设工程监理有限公司。 设计抗震设防类别为丙类,抗震烈度6度,桩基直径500㎜,预制混凝土桩,共计163根桩,基础筏板厚300㎜,地上每层一个防火区,地下一层分两个防火区,防火墙设于14轴防火墙为200厚陶粒砼砌块或钢筋砼墙,耐火极限大于3.0H,外墙地下室为钢筋砼墙,外保护墙采用70厚挤塑板,地上外墙为200厚钢筋砼墙,或陶粒砼砌块外侧复合100厚聚苯板保温(苯板容重不小于20㎏/M3),内墙为钢筋砼墙,或者200、100厚陶粒砼墙,垂直运输,1-18层采用人货电梯。脚手架,2层以上采用钢管扣件悬挑脚手架;本工程用电设备较多,施工临时用电量大,为保证用电安全,采用TN-S三相五线接零保护系统。

建立建筑施工安全保证体系的构想(标准版)

When the lives of employees or national property are endangered, production activities are stopped to rectify and eliminate dangerous factors. (安全管理) 单位:___________________ 姓名:___________________ 日期:___________________ 建立建筑施工安全保证体系的构 想(标准版)

建立建筑施工安全保证体系的构想(标准版)导语:生产有了安全保障,才能持续、稳定发展。生产活动中事故层出不穷,生产势必陷于混乱、甚至瘫痪状态。当生产与安全发生矛盾、危及职工生命或国家财产时,生产活动停下来整治、消除危险因素以后,生产形势会变得更好。"安全第一" 的提法,决非把安全摆到生产之上;忽视安全自然是一种错误。 1.概述 建筑业的生产活动具有周期长、体积大、流动分散、露天高处作业多、体力劳动强度大等特点,危险性大,不安全因素多,是事故多发行业,居全国各行业的第二位。 所谓安全是指人在建造“实物”过程中的生命安全和身体健康,安全工作搞好了,施工人员能在安全舒适的环境中作业,自然会产生优质产品。安全是工程质量的前提条件,而工程质量的好坏也是为了安全。低劣的工程质量,造成建筑物倒塌,那就直接威胁着人们的安全和健康。 施工生产要实现以经济效益为中心的工期、成本、质量、安全、文明、环保等相关的生产因素的有效控制。安全生产是施工项目重要的控制目标之一。 为了实现安全生产,确保施工顺利进行,除了必要的各项规章制度外,还必须建立健全安全保证体系,使安全管理制度化,规范化。

建筑工程安全保证体系安全保障措施

建筑工程安全保证体系安全保障措施 建筑工程安全保证体系及安全保障措施 -1安全保证体系 本工程将按项目法施工成立公司下属项目经理部,项目部下设若干职能部门共同实施本工程的安全管理(具体见图8-1:安全保证体系图),并按安全保障措施框图对本工程实施完善的安全管理。 图8-1:安全保证体系图 -2安全保证体系的运行 2.1、岗位安全职责划分 1、经理安全职责 (1)认真执行国家及各级政府颁发的安全技术劳动保护的法令、法规、规章制度。 (2)及时布置季节性的安全技术和劳动保护工作,并进行定期或不定期安全大检查,及时解决安全隐患,使施工现场、机电设备设施等处于良好状态。 (3)组织领导有关单位、部门进行全员安全教育并对生产管理和技术人员、工人进行定期考核。 (4)组织领导项目部开展安全生产竞赛,发布安全生产奖惩办法与奖惩决定,调动一切积极因素。 (5)安全事故要按”三不放过”的原则处理,主持重伤以上事故、多人受重伤事故和应由经理负责办理的机电、交通、行车、火灾等事故的调查分析、处理、上报,提出今后预防措施,并督促实施。 (6)督促有关部门及时发放安全防护用品,并教育职工正确使用。 2、副经理安全职责 (1)贯彻执行国家的安全生产方针、政策、法规和上级指示,制定各种安全生产岗位责任制,并检查、督促、执行落实。 (2)在坚持安全工作”五同时”,按时安排安全工作,定期召开安全例会,分析安全情况,发展趋势,找出存在的问题,采取措施,并组织实施。 (3)工程开工前,必须组织制定安全措施,对重点工程、关键部位和采用新技术、新工艺、机电作业、雨季施工、使用有毒材料、交叉、多层、高空作业以及其他危险性较大的工程和本单位没做过的工程等,都应组织学习,制定专项安全措施,并经常检查执行情况。 (4)经常深入现场,检查设备、工具、生产、安全设施等情况,及时消除隐患。 (5)在生产进度和安全发生矛盾时,坚持”安全第一”的原则。 (6)发生重伤以上及多人事故,要立即亲赴现场,组织抢救。 3、总工程师安全职责 (1)认真贯彻执行国家安全生产方针、政策、法规和上级有关安全生产的指示、条例、规章。 (2)组织编制、审定施工方案,审核技术文件和处理技术问题时,必须贯彻安全生产的原则。 (3)推行新工艺、新技术、新设备、新材料时必须事先制定安全措施。 (4)指导安全技术教育,组织安全专业技术培训。 (5)参加伤亡事故的调查处理,负责作出技术性结论。 4、工程技术部安全职责 (1)在编制施工组织设计、施工方案、措施、作业计划时,必须同时制定施工安全措施。

施工现场质量、安全管理体系

施工现场质量、安全管理体系 一、确立工程质量目标 本工程按《建设工程施工合同》执行,工程质量标准: 合格。 二、建立质量管理组织机构 建立质量管理组织机构,成立全面质量管理领导小组。项目经理任组长,总工程师任副组长。各施工队成立全面质量管理小组,队长任组长,技术主管任副组长,负责本合同整个工程质量的管理工作。 三、制定质量检查制度 既建立了质量管理组织机构,就要建立一整套的质量检查制度,项目部设专职质量检查工程师,各施工队设兼职质检员,对施工全过程进行质量检查,控制及时发现问题解决问题。质检工程师对质量薄弱环节制订出能够保证质量的各项措施,并组织实施,克服质量通病。项目部每月定于5日、15日、25日由项目经理带队,会同项目总工、质检工程师、各施工队兼职质检员,对工程质量进行全面检查,并写出质量检查通报,对出现质量问题的当事人,根据情节轻重,给予处理。对于在检查中成绩突出、质量优良的当事人,进行奖励。以此提高职工的责任心和积极性,保证工程质量。同时每月项目部由质检工程师对工程质量进行不定期检查,并写出质量检查通报,对出现质量问题的当事人,根据情节轻重,给予处理。对于在检查中成绩突出、质量优良的当事人,进行奖励。以此提高职工的责任心和积极性,保证工程质量。 四、质量保证体系 质量是企业永恒的主题,也是我公司承建该工程的主题。为全面实现业主提出的质量目标,保部优,争国优,我项目部将推行全面质量管理,周密组织,精心施工,牢固树立“百年大计,质量第一”的观念,增强精品意识,视工程质量为生命,认真履行招标文件及合同规范的各项要求。按照ISO9001的质量体系,对本工程进行管理,加强基础工作,把专职质量检查工程师负责制与开展群众性的QC小组创优活动紧密结合起来,把创优工作落到实处。 五、质量保证措施实施细目 5.1实施三阶段质量控制,即事前、事中、事后控制。 5.1.1事前质量控制 1)建立施工组织设计的审批制度

安全管理保证体系

建筑施工安全保证体系 一、工程概况 大兴区三合区定向置房(3#楼、14#楼、15#楼、2#车库3#配套公建)位于大兴区黄村镇,总建筑面积57716m2。包括13#楼、14#楼、15#楼、2#车库、3#配套公建组成,其中13#楼、14#楼、地下1层,地上18层,15#楼地下2层,地上18层;2#车库地下1层,地上2层、3#配套公建地下1层地上3层。是大兴区黄村镇的安居工程、民心工程。本工程于2010年7月9日开工,2011年12月30日竣工,计划工期540天。 1.概述 建筑业的生产活动具有周期长、体积大、流动分散、露天高处作业多、体力劳动强度大等特点,危险性大,不安全因素多,是事故多 发行业,居全国各行业的第二位。 所谓安全是指人在建造实物过程中的生命安全和身体健康,安全工作搞好了,施工人员能在安全舒适的环境中作业,自然会生产出优 质产品。安全是工程质量的前提条件,而工程质量的好坏也是为了安全。低劣的工程质量,造成建筑物倒塌,那就直接威胁着人们的安全和健康。 施工生产要实现以经济效益为中心的工期、成本、质量、安全、文明、环保等相关的生产因素的有效控制。安全生产是施工项目重要 的控制目标之一。

为了实现安全生产,确保施工顺利进行,除了必要的各项规章制度外,还必须建立健全安全保证体系,使安全管理制度化,规范化。 建筑施工安全保证体系包括建筑安全生产管理和施工现场安全管理两大部分。 2.建筑安全生产管理 《建筑法》第五章第三十六条指出,建筑工程安全生产管理必须坚持安全第一、预防为主的方针,建立健全安全生产的责任制和群防 群治制度。 安全管理的中心问题.是保护生产活动中人的安全与健康,保证生产顺利进行。其范围主要包括: 预防和消除工伤事故、职业病;保证施工生产的安全;实行作业标准化、工具化;组织安全点检;安全、合理地进行作业现场布置; 推行安全操作资格确定制度;建立与完善安全生产制度等等。同时还要考虑施工现场的周围环境及减少扰民问题。 2.1安全生产责任制安全生产责任制是建筑生产中最基本的安全管理制度,是所有安全规章制度的核心。落实安全责任制,应当根据 管生产必须管安全的原则,依靠科学管理和技术进步,加强对建筑安全生产的管理,采取有效措施,防止伤亡和其他安全生产事故的发生。 安全生产责任制包括行业主管部门的安全工作制度和各级领导分工负责的安全责任制;参与建筑活动各方的如业主、监理、设计、特别是施工单位的安全责任制。还包括施工现场的项目经理,安全员和

施工安全保证体系

第十章施工安全保证体系和措施 安全管理目标 安全管理目标 本合同施工安全管理目标是:“四无一杜绝一创建”。“四无”即无工伤死亡事故,负伤率3‰以下,无重大机械设备事故,无交通死亡事故,无火灾、洪灾事故;“一杜绝”即杜绝重伤事故;“一创建”即创建安全文明工程。 贯彻“安全第一、预防为主”的宗旨,坚持“安全为了生产,生产必须安全”的原则,做到思想保证、组织保证、技术保证、措施保证、确保人员、设备及工程安全。 安全管理目标的实施方案 建立严格的经济责任制是实施安全管理目标的中心环节;运用安全系统工程的思想,坚持以人为本、教育为先、预防为主、管理从严是做好安全事故的超前防范工作,是实现安全管理目标的基础;机构健全、措施具体、落实到位、奖罚分明,是实现安全管理目标的关键。 成立项目经理挂帅的安全生产领导小组,施工队成立以队长为组长的安全生产小组,全面落实安全生产的保证措施,实现安全生产目标。 建立健全安全组织保证体系,落实安全责任考核制,实行安全责任金“归零”制度,把安全生产情况与每个员工的经济利益挂钩,使安全生产处于良好状态。 开展安全标准化工地建设,全线按安全标准工地进行管理,采用安全易发事故点控制法,确保施工安全。 施工安全管理组织机构及其主要职责 施工安全管理组织机构 施工现场成立以项目经理领导下的,由项目安全副经理、项目总工程师、质量量安全部、工程技术部、机电物资部、综合办公室等负责人组成的施工安

全管理领导小组。各工区、厂、队和部室负责人是本单位的安全第一责任人,保证全面执行各项安全管理制度,对本单位的安全施工负直接领导责任。各工区、厂队设专职安全员,各部门设一名兼职安全员,在质量安全部的监督指导下负责本项目部、工区、厂、队、部门的日常安全管理工作,各施工作业班班长为兼职安全员,在队专职安全员的指导下开展班组的安全工作,对本班人员在施工过程中的安全和健康全面负责,确保本班人员按照业主的规定和作业指导书、安全施工措施进行施工,不违章作业。 施工安全管理组织机构及安全员工作程序分别见图22-1、22-2。 安全管理部门的主要职责 (1)项目经理主要职责 ①项目经理为安全第一责任人,负责全面管理本项目范围内的施工安全、交通安全、防火防盗工作。认真贯彻执行“安全第一,预防为主”的方针。 ②负责建立统一的安全生产管理体系,确保安全监察人员的素质和数量。 ③坚决按规定配发和使用各种劳动保护用品和用具。 ④建立安全岗位责任制,逐级签订安全生产承包责任书,明确分工,责任到人,奖惩分明。 ⑤严格执行“布置生产任务的同时布置安全工作,检查生产工作的同时检查安全情况,总结生产的同时总结安全工作”的“三同时”制度。 (2)项目安全副经理职责 ①协助项目经理主持本项目日常安全管理工作。 ②每旬进行一次全面安全检查,对检查中发现的安全问题,按照“三不放过”原则立即制定整改措施,定人限期进行整改,保证“管生产必须管安全”的落实。 ③主持召开工程项目安全事故分析会,及时向业主及监理单位通报事故情况。 ④及时掌握工程安全情况,对安全工作做的较好的班组、作业队要及时推

建立建筑施工安全保证体系的构想(通用版)

( 安全管理 ) 单位:_________________________ 姓名:_________________________ 日期:_________________________ 精品文档 / Word文档 / 文字可改 建立建筑施工安全保证体系的 构想(通用版) Safety management is an important part of production management. Safety and production are in the implementation process

建立建筑施工安全保证体系的构想(通用 版) 1.概述 建筑业的生产活动具有周期长、体积大、流动分散、露天高处作业多、体力劳动强度大等特点,危险性大,不安全因素多,是事故多发行业,居全国各行业的第二位。 所谓安全是指人在建造“实物”过程中的生命安全和身体健康,安全工作搞好了,施工人员能在安全舒适的环境中作业,自然会产生优质产品。安全是工程质量的前提条件,而工程质量的好坏也是为了安全。低劣的工程质量,造成建筑物倒塌,那就直接威胁着人们的安全和健康。 施工生产要实现以经济效益为中心的工期、成本、质量、安全、文明、环保等相关的生产因素的有效控制。安全生产是施工项目重

要的控制目标之一。 为了实现安全生产,确保施工顺利进行,除了必要的各项规章制度外,还必须建立健全安全保证体系,使安全管理制度化,规范化。 建筑施工安全保证体系包括建筑安全生产管理和施工现安全管理两大部分。 2.建筑安全生产管理 《建筑法》第五章第三十六条指出,建筑工程安全生产管理必须坚持安全第一、预防为主的方针,建立健全安全生产的责任制和群防群治制度。 安全管理的中心问题,是保护生产活动中人的安全与健康,保证生产顺利进行。其范围主要包括:预防和消除工伤事故、职业病;保证施工生产的安全;实行作业标准化、工具化;组织安全点检;安全、合理地进行作业现场布置;推行安全操作资格确定制度;建立与完善安全生产制度等等。同时党政军要考虑施工现场的周围环境及减少扰民问题。

建筑施工安全保证体系

安全生产保证体系 贯彻“安全第一,预防为主”的方针,以确保施工安全、确保施工人身安全为控制主线,建立以项目经理为首的“安全保证体系”。建立健全项目经理部、经理部各业务部门、项目队和项目队作业班组的各级安全责任制,分级负责,形成“目标明确、各负其责、共同监督控制、有点有面、不留死角”的安全控制网络。 1.1安全管理职责 安全保证体系框图

项目经理部设安全质量部,配备专职安全检查工程师,各专业项、目队设专职安全员,工班设兼职安全员。形成自上而下的三级安全生产监督机构。做到领导到位、工作到位、分工明确、责任到人、分级负责。同时接受业主和监理单位安全监察部门的检查和监督。加强施工作业现场控制和职工的安全生产教育为重点,认真落实安全生产逐级负责制和安全生产检查制度,加强施工现场的安全管理,开展创建安全标准工地活动,确保本标段工程施工安全。 1.2管理人员职责分工 (1)项目经理安全职责 对本工程项目安全生产工作承担全面领导和管理责任,项目经理为安全生产第一责任人,项目副经理为直接责任人。 认真贯彻执行国家有关安全生产的方针、政策和法规,组织制定本工程的安全生产制度、规定及措施。 工程开工前针对关键工序(部位)施工、吊装、机电作业、雨季施工及其他危险性较大的工程等,制定专项安全措施,报公司批准,并检查措施落实执行情况。 审定安全技术措施文件,积极组织力量,确保计划实施。 随时了解掌握本工程项目安全生产状况,每月定期召开一次安全生产例会,分析本月安全情况,找出存在的问题,采取针对性解决措施并组织实施。 (2)项目总工程师安全职责 针对关键工序(部位)施工、机电作业、雨季施工及其它危险性较大的工程,组织制定专项安全措施,向参加施工的作业人员进行安全交底,并检查措施落实执行情况。 (3)专职安全工程师职责 负责落实岗前安全培训、考核,具体落实各种安全管理制度。 负责现场及生活区安全违规监督,及时发现并制止安全隐患。 参与各种安全制度、措施的制订。 负责安全检查、评比、日常记录填报、安全事故报告等工作。 有权制止任何实际存在的和潜在的安全隐患或行为的发生,有安

施工安全保证体系

施工安全保证体系 施工单位:_________________ 工程名称:_________________

编辑日期:_________________

安全生产保证体系计划书目录 一、项目管理部承诺 二、工程概况 三、安全管理目标 四、支持性文件 五、安全管理组织机构 六、工程特点难点分析和重要部位 七、危险源与不利环境因素识别、评价和控制 八、安全教育培训 九、文件控制十、安全物资采购与进场验收十一、分包控制十二、施工过程控制十三、事故应急救援预案十四、安全检查与隐患整改十五、安全记录十六、安全评估附:1 危险源与不利环境因素识别、评价和控制附:2 施工现场安全文明施工措施费用清单附:3 施工现场安全管理内业档案记录附:4 施工现场安全生产保证体系计划控制表

、项目管理部承诺 项目管理部根据公司的安全方针和环境方针的指导, 本项目部对业主和社会的承诺: 我们在生产建设施工过程中,根据危险源识别的各类危险和客观存在的粉尘、污水、噪音等不利环境因素,在生产的全过程中贯彻安全第一、预防为主,以人为本全面实施控制。尽可能地减少或预防不利的环境影响。 全面策划、合理防范、预防为主、加强宣传、改进工艺。保证安全资源的落实,保证安全管理目标实现,为企业争取最佳经济效益。 严格遵守国家和地方政府部门颁布的有关安全管理、环境管理法律、法规、规范和标准。 项目经理: 年月日

、工程概况 工程简介: 中北春城三期(四)50#楼工程位于哈尔滨市香坊区香宾路4 号,占地面积1570 m2,地下一层地上26层,结构为短肢剪力墙结构,总面积33054.76川。 中北春城三期(四)50#楼工程是由中北房地产开发总公司投资兴建的高档商品住宅楼,由哈尔滨市第十建筑工程有限公司中标承建,设计单位为哈尔滨市中建建筑设计研究院,监理单位为中北邮电建设监理有限公司。 设计抗震等级一二层为二级,三层以上为三级,抗震烈度6 度,桩基为500 mm, 400 mm,预制混凝土静压桩,共273根。 外墙1-2 层为红褐色外墙砖,3--26 层为浅黄色饰面转,外墙采用塑钢门窗。给水系统采用PPR管,排水系统为UPVC塑料管。公用部位地面、墙面四层以下采用大理石饰面,四层以上为水泥地面。 本工程采用封闭式标准化施工管理。垂直运输层采用塔吊、人货电梯。脚手架,采用工字钢悬挑脚手架,分别设在2层、10层、18层。本工程用电设备较多,施工临时用电量大,为保证用电安全,采用TN-S三相五线接零保护系统。

建筑工程质量、安全生产保证体系

建筑工程质量、安全生产 保证体系 建筑施工企业是以施工生产经营为主业的经济实体,而安全贯穿于生产的全过程,工程施工质量与安全,对施工企业的经营活动赢得信誉,实现经济效益有安全的意义。建筑完善、健全的质量、安全保证体系,它能够有效地指导质量生产与安全,使工程质量得到提高。因此,公司在今年把实现优质施工,安全生产,当成施工管理的重要任务。 一、质量安全管理目标 安全:创省、市文明施工样板工程,确保安全无事故。 质量:工程合格率达100%,优质工程达到80%以上。 二、健全工程质量、安全生产的管理机构 认真贯彻执行《中华人民共和国建筑法》、《国务院质量工作管理条例》、《建筑施工安全生产法》及国家有关的政策法律、法规和规范,全面提高工程质量,进安全生产,为此公司为进一步健全管理机构,将公司科室和职能进一步调整。

公司质量安全保证体系示意图 为保证工程质量与安全,公司还成立了以企业法人,为组长的质量安全评定领导小组,公司副经理任副组长,各科长为公司总经理企业法人 主管副经理 工程 技术 科 质量安全科 经 营 科 负责新材料新技术新工艺的技术交底和解决工程现场疑难 问题 负责工程质量安全管理、检查和监督 负责材料经营和派送

组员的质安考评小组,对公司工程全面负责,并与项目部签订质量安全责任状。 安全质量、管理措施: 1、成立质量安全综合考评小组,企业法人彭湘贵总经理任组长,专职副经理李海金任副组长,成员龚科、汤六勇、何育、邓凌负责公司所有项目部的质量安全检查评定工作。 2、施工管理人员持证上岗,参与工程施工的全过程,督促按设计要求、施工规范和国家强制性标准严格施工。 3、通过公司经营科统一控制材料调配,由施工项目部提出计划,公司委派人员进行市场调查,杜绝劣质材料进入工程现场,入库材料在取得产品合格证以后,对工程材料进行正规试验,合格后方可进入施工现场,从材料上保证了工程质量。 4、加强对施工进度和工序的控制,使其工序优化,合理化,降低产生成本,提高经济效益,从而增强企业的竞争能力。 5、严格按施工图、施工规范和国家强制性标准施工,优化施工工艺,创造优质产品。 6、落实质量、安全责任制,实施责任管理。 ①建立完善以企业法人为首的质量安全生产领导小组,有组织、有领导地开展质量安全管理活动,明确企业法人是质量

施工的安全系统保证体系

第十章施工安全保证体系和措施 10.1 安全管理目标 10.1.1 安全管理目标 本合同施工安全管理目标是:“四无一杜绝一创建”。“四无”即无工伤死亡事故,负伤率3‰以下,无重大机械设备事故,无交通死亡事故,无火灾、洪灾事故;“一杜绝”即杜绝重伤事故;“一创建”即创建安全文明工程。 贯彻“安全第一、预防为主”的宗旨,坚持“安全为了生产,生产必须安全”的原则,做到思想保证、组织保证、技术保证、措施保证、确保人员、设备及工程安全。 10.1.2 安全管理目标的实施方案 建立严格的经济责任制是实施安全管理目标的中心环节;运用安全系统工程的思想,坚持以人为本、教育为先、预防为主、管理从严是做好安全事故的超前防范工作,是实现安全管理目标的基础;机构健全、措施具体、落实到位、奖罚分明,是实现安全管理目标的关键。 成立项目经理挂帅的安全生产领导小组,施工队成立以队长为组长的安全生产小组,全面落实安全生产的保证措施,实现安全生产目标。 建立健全安全组织保证体系,落实安全责任考核制,实行安全责任金“归零”制度,把安全生产情况与每个员工的经济利益挂钩,使安全生产处于良好状态。 开展安全标准化工地建设,全线按安全标准工地进行管理,采用安全易发事故点控制法,确保施工安全。 10.2 施工安全管理组织机构及其主要职责 10.2.1 施工安全管理组织机构 施工现场成立以项目经理领导下的,由项目安全副经理、项目总工程师、质量量安全部、工程技术部、机电物资部、综合办公室等负责人组成的施工安全管理领导小组。各工区、厂、队和部室负责人是本单位的安全第一责任人,

保证全面执行各项安全管理制度,对本单位的安全施工负直接领导责任。各工区、厂队设专职安全员,各部门设一名兼职安全员,在质量安全部的监督指导下负责本项目部、工区、厂、队、部门的日常安全管理工作,各施工作业班班长为兼职安全员,在队专职安全员的指导下开展班组的安全工作,对本班人员在施工过程中的安全和健康全面负责,确保本班人员按照业主的规定和作业指导书、安全施工措施进行施工,不违章作业。 施工安全管理组织机构及安全员工作程序分别见图22-1、22-2。 10.2.2 安全管理部门的主要职责 (1)项目经理主要职责 ①项目经理为安全第一责任人,负责全面管理本项目范围内的施工安全、交通安全、防火防盗工作。认真贯彻执行“安全第一,预防为主”的方针。 ②负责建立统一的安全生产管理体系,确保安全监察人员的素质和数量。 ③坚决按规定配发和使用各种劳动保护用品和用具。 ④建立安全岗位责任制,逐级签订安全生产承包责任书,明确分工,责任到人,奖惩分明。 ⑤严格执行“布置生产任务的同时布置安全工作,检查生产工作的同时检查安全情况,总结生产的同时总结安全工作”的“三同时”制度。 (2)项目安全副经理职责 ①协助项目经理主持本项目日常安全管理工作。 ②每旬进行一次全面安全检查,对检查中发现的安全问题,按照“三不放过”原则立即制定整改措施,定人限期进行整改,保证“管生产必须管安全”的落实。 ③主持召开工程项目安全事故分析会,及时向业主及监理单位通报事故情况。 ④及时掌握工程安全情况,对安全工作做的较好的班组、作业队要及时推广。 (3)总工程师安全管理职责 ①协助项目安全副经理召开工程项目安全事故分析会,提出安全事故的技术处理方案。

安全文明项目施工保证体系

安全文明施工保证体系 1. 安全管理目标 本工程安全管理目标是:“四无一杜绝”和“一创建”,即:无工伤死 亡事故、负伤率3‰以下,无重大机械设备事故,无交通死亡事故,无火灾、 洪灾事故;杜绝重伤事故;创建安全文明工地。 2. 实施安全管理目标 建立严格的安全责任制是实施安全管理目标的中心环节,运用安全系统工程的思想,坚持以人为本,教育为先,管理从严,做好安全事故的超前防 范工作,为实现安全管理目标打下良好的基础。 3. 安全组织机构及其主要职责 3.1 施工安全管理组织机构 施工现场成立项目经理领导的,由主管安全经理、项目总工程师、质量安全部、技术部、施工部等部室负责人组成的施工安全管理领导小组。经理部设一名专职安全员,各部门设一名兼职安全员,综合办设一名专职消防员,在工程技术部的监督指导下负责本标段的日常安全管理工作。各施工作业班班长为兼职安全员,在专职安全员的指导下开展班组的安全工作,对本班组人员施工过程中的安全和健康全面负责,确保按照监理单位的要求和作业指导书、安全施工措施进行施工,不违章作业。 施工安全管理组织机构及安全生产保证体系框图分别见图1和图2所示。

施工安全管理组织机构框图图1

\\ 安全生产保证体系框图图2

安全施工管理领导小组名单 组长:时向花 副组长: 张小书 成员: 贺国辉 夏保华 丁兰英 周超男 王晶晶 王海龙 李飞 3.2 安全部门的主要职责 (1)项目经理职责 ①项目经理为安全第一责任人,全面负责本工程范围内的施工安全、交通安全、防火防盗工作。认真贯彻执行“安全第一,预防为主”的方针。 ②按规定配发和使用各种劳动保护用品和用具,保障施工人员的健康和安全。 ③建立安全岗位责任制,明确分工,责任到人,奖惩分明。 ④严格执行“布置生产任务的同时布置安全工作,检查生产工作的同时检查安全情况,总结生产的同时总结安全工作”的“三同时”制度。 (2)安全主管经理职责 ①协助项目经理主持本工程日常安全管理工作。 ②每旬进行一次全面安全检查,对检查中发现的安全问题,按照“三不放过”原则立即制定整改措施,定人限期进行整改,保证“管生产必须管安全”的落实。

施工安全保证体系和措施

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施工安全保证体系及措施 1 安全管理 1.1 安全管理目标 本合同施工安全管理目标是:“四无一杜绝一创建”。“四无”即无工伤死亡事故,负伤率3‰以下,无重大机械设备事故,无交通死亡事故,无火灾、洪灾事故;“一杜绝”即杜绝重伤事故;“一创建”即创建安全文明工程。 贯彻“安全第一、预防为主”的宗旨,坚持“安全为了生产,生产必须安全”的原则,做到思想保证、组织保证、技术保证、措施保证、确保人员、设备及工程安全。 1.2 安全管理目标的实施方案 建立严格的经济责任制是实施安全管理目标的中心环节;运用安全系统工程的思想,坚持以人为本、教育为先、预防为主、管理从严是做好安全事故的超前防范工作,是实现安全管理目标的基础;机构健全、措施具体、落实到位、奖罚分明,是实现安全管理目标的关键。 成立项目经理挂帅的安全生产领导小组,施工队成立以队长为组长的安全生产小组,全面落实安全生产的保证措施,实现安全生产目标。 建立健全安全组织保证体系,落实安全责任考核制,实行安全责任金“归零”制度,把安全生产情况与每个员工的经济利益挂钩,使安全生产处于良好状态。 开展安全标准化工地建设,全线按安全标准工地进行管理,采用安全易发事故点控制法,确保施工安全。 2 施工安全管理组织机构及其主要职责 2.1 施工安全管理组织机构 施工现场成立以项目经理领导下的,由项目安全副经理、项目总工程师、质量检验部、安全文明部、工程技术部、施工管理部、财务物资部、办公室等负责人组成的施工安全管理领导小组。各工区、厂、队和部门负责人是本单位的安全第一责任人,保证全面执行各项安全管理制度,对本单位的安全施工负直接领导责任。各工区、厂队设专职安全员,各部门设一名兼职安全员,在安全文明部的监督指导下负责本项目部、工区、厂、队、部门的日常安全管理工作,各施工作业班班长为兼职安全员,在队专职安全员的指导下开展班组的安全工作,对本班

施工现场安全保证体系

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一、安全管理目标 1、建立以项目经理为安全生产第一责任者的三级管理体系,以确保施工生产的安全和安全管理目标的实现,真正做好施工安全、员工安心、家庭安康,企业安定; 2、一般事故月发生频率力争控制为零; 3、杜绝重大伤亡、火灾、交通、管线、机具设备等重大事故; 4、无群体斗殴或刑事案件; 二、项目经理职责权限 1、确定安全管理目标,确保项目工程安全施工,对工程项目的安全全面负责; 2、贯彻执行各项有关安全生产的法令、法规、标准、规范和制度,落实施工组织设计中的安全技术措施; 3、布置和支持项目安全员及施工管理人员行使安全监督,检查和督促检查工作; 4、定期或不定期地组织安全生产检查,落实相关人员按规定对安全设施进行验收; 5、适时组织对工程项目的安全体系的评审和协调; 6、协调安全保证体系运行中的重大问题,组织召开安全生产会议;

7、实施现场管理标准化,保证操作现场工作环境不影响施工安全; 8、处理一般工程事故,协助处理重大工伤,机械事故,处理事故要遵循“四不放过”的原则,并采取有效整改措施; 三、项目安全员 1、贯彻安全保证计划中的各项安全措施; 2、监督、检查操作人员的遵章守纪,组织参与安全技术交底,对施工过程中的安全实施控制; 3、掌握安全动态,严格安全纪律,对于违章及冒险作业有权进行处罚; 4、协助上级部门的安全检查,如实汇报工程的安全状况; 5、负责一般事故的调查分析,协助处理重大工伤事故、机械事故,并参与制定纠正和预防措施,防止事故再发生; 6、对施工人员进行安全和文明施工教育,执行特种作业人员持证上岗制度; 四、施工队管理人员和安全员 1、按照安全保证计划,对施工安全进行全过程控制; 2、严格监督各工种的安全操作规范; 3、认真执行对施工作业的分部、分项工程有针对性的安全技术交底; 4、掌握安全动态,发现事故苗头及时采取整治措施,制止

建筑施工现场安全生产保证体系的建立和实施

建筑施工现场安全生产保证体系的建立和实施 一、推行施工现场安全生产保证体系标准是贯彻“安全第一、预防为主”方针的重要措施 保护职工生产过程中的安全和健康,是我们国家的一项重要政策,也是企业管理的一个基本原则。1997年11月1日公布,1998年3月1日起施行的《中华人民共和国建筑法》明确指出:“建筑工程安全生产管理必须坚持安全第一、预防为主的方针,建立安全生产的责任制度和群防群治制度”;“建筑施工企业必须依法加强对建筑安全生产的管理,执行安全生产责任制度,采取有效措施,防止伤亡和其他安全事故”;“施工现场安全由建筑施工企业负责”。1997年11月3日公布,1997年12月1日起施行的《上海市建筑市场管理条例》对此也有相应的规定。这里所指的安全生产是一个完整的概念,生产是主导的,不生产就谈不上其他,也谈不上安全;但搞生产必须首先抓安全、保安全,把安全放在生产之上,因为劳动者是最可贵的。 为了使建筑施工现场的安全管理更加规范化、科学化、标准化,进一步提高安全生产的水平,以期获得更好的环境效益,社会效益和经济效益,上海市建设委员会沪建建(98)008号《关于下达1998年工程建设地方标准、规范和标准设计编制计划的通知》中,提出了编制《施工现场安全生产保证体系》标准的要求(以下简称“安全生产保证体系标准”、“安全体系标准”或“标准”),并明确由上海市工程建设监督研究会负责主编。该研究会依据《中华人民共和国建筑法》、

《上海市建筑市场管理条例》、1991年1月11日生效的国际劳工组织第167号国际劳工公约《施工安全与卫生公约》及有关安全生产的法律、法规、规章和标准,在学习、总结国内和上海市建筑施工安全管理经验的基础上,组织起草,经有关专家审查和上海市建设委员会审核,于1998年8月10日由上海市建设委员会以沪建建(98)第0645号文批准为上海市标准,统一编号为DBJ08-903-98。该标准自1998年10月1日起施行,上海市工程建设标准化办公室负责组织实施,上海市工程建设监督研究会负责解释,适用于在上海地区从事施工的建设企业内,施工现场全过程的安全管理和控制。 近几年来,建筑施工安全工作有了很大发展,企业领导和职工的安全生产意识以及安全管理、安全技术都有不少进步,越来越多的人重视安全工作,施工现场面貌发生了可喜变化,安全生产状况也明显好转。但是,也还有一些企业的领导和职工,法制观念淡薄,缺乏必要的安全生产观念和自我保护意识,施工现场缺乏安全防护措施和安全管理制度,对外搞突击应付、形式主义,对内则违章指挥、冒险作业,给安全生产带来严重威胁,甚至酿成重大伤亡事故,不仅给职工的家属带来痛苦,而且也使企业声誉受到损害,乃至影响社会的安定。企业有声誉才有市场,有市场才有效益,有效益企业才能生存和发展,因此,如何进一步持续有效地对施工过程中一切人、物、环境的状态强化管理与控制,搞好安全生产,减少事故发生,已成为企业自身发展的需要,而施工现场安全生产保证体系标准体现的“全面管理、预防为主”的管理思想和全过程、系统化的运行机制恰好满足了这一需

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