浅谈上海昌硕手机组装与生产的调研

徐州电力职业技术学院毕文题目：浅谈上海昌硕手机组装与生产的调研系别机电工程系专业机电一体化技术班级机电二班学号20080081姓名CCCCCCC时间2014年4月13日目录内容摘要 (2)关键词 (2)一、实习目的 (3)二、实习公司介绍 (3)（一）公司概况 (3)（二）公司的企业文化 (3)三、实习过程 (4)（一）培训学习 (4)(二) 生产实训 (5)（三) 对公司发展的认知 (6)四、实习收获 (7)五、对生活的知 (10)致谢 (11)参考文献 (12)内容摘要随着移动通讯在全球范围内的迅猛发展，手机已成为人们在日常生活及工作中不可或缺的沟通工具。

而且手机的功能已不仅仅限于通话，手机早已成为时尚潮流的标志和音频视频娱乐的一个载体，MP3、FM收音机、手机电视等等都逐渐成为中高端手机必不可少的功能。

手机媒体是借助手机进行信息传播的工具。

随着通讯技术,例如计算机技术的发展与普及,手机就是具有通讯功能的迷你型电脑,而且手机媒体是网络媒体的延伸。

手机将是覆盖人群最广的一种媒体形式。

在中国,手机发展的历史只有二十年,但中国已经有七亿手机用户,普及率近50%,手机的用户数与目前覆盖人群最大的电视用户数相差无几,而且手机用户的数量将很快超过电视用户。

手机阅读作为用户认知度较高的重点应用之一,用户数量呈不断攀升的态势。

预计2010年,中国手机阅读市场活跃用户数将至1.99亿。

手机的传播成本比较低廉。

新的媒体形式应该具有传播成本低廉的特性,手机就具备这样的特点。

纸媒的传播成本就比较高,虽然一本书只有几十元,订阅一年的报纸只需两百多元,但是单个媒体承载的信息非常有限,同样的信息如果被放在互联网上价格就会便宜很多。

可以说,手机是到目前为止所有媒体形式中最具普及性、最快捷、最为方便并具有一定强制性的潜在媒体平台,它的发展空间将非常巨大。

有学者认为,在未来的五至八年,3G手机普及之后,手机媒体将成为普通人在日常生活中获得信息的重要手段。

当然,每一种媒体形式都有自己的生存空间,手机媒体不可能代替其他的媒体形态。

由于具有种种优点,未来的手机将很可能处于一个比较强势的地位。

关键词：研究手机组装浅谈上海昌硕手机组装与生产的调研一、实习目的1、培养学生吃苦耐劳精神，锻炼学生承受挫折的心理素质，以利于良好职业道德的养成；2、增加学生对社会的全面了解，丰富学生社会实际经验，提高学生综合素质；3、通过和企业接触与社会的交流，改变学生就业观念，培养学生创业精神和创业意识。

4、培养学生综合运用知识解决实际问题的能力，培养实事求是，严肃认真的科学工作态度；5、强化学生动手能力，提高学生专业基本技能，掌握相关专业技术知识，以达到零距离上岗之目的；6、加强教师与企业的沟通与联系，了解企业对专业人才知识和技能需求，为人才培养方案制定掌握第一手资料。

二、实习公司介绍（一）公司概况昌硕科技（上海）有限公司于2004年在上海市浦东新区康桥工业区投资成立，母公司和硕联合科技股份有限公司为台湾华硕电脑股份有限公司之关系企业，目前和硕集团在浦东新区康桥已注册三家公司，构成“和联/永硕华东营运中心”，总投资6.27亿美元，包括昌硕科技（上海）有限公司，主要从事笔记本电脑、手机等电子信息产品的研发与制造，是全球五大笔记本电脑生产企业之一；钧硕电子科技（上海）有限公司，主要从事电子信息产品相关精密模具的设计与制造；华谦商贸（上海）有限公司，主要从事IT相关产品的内销服务。

（二）公司的企业文化“快乐工作，幸福生活！”昌硕科技（上海）有限公司本着培育、珍惜、关怀员工、让同仁尽情地发挥最高潜力的人才理念，坚守诚信、勤俭、崇本、务实的正道，无止境地追求世界第一的品质、速度、服务、创新、成本，跻身世界级的高科技领导群。

昌硕科技（上海）有限公司以研究设计引导制造生产, 拥有坚强的研究设计团队, 投入新产品的发展，投资两亿元建设的研发大楼已于2009年1月启用，最多可容纳两千位科研人员办公，推动上海园区成为和联科技集团的“全球制造与研发网络”中心节点之一。

我们为客户提供从最初期的设计概念、产品发展、投入量产，到新产品上市后的售后服务等一贯流程，在各个环节与客户间紧密结合，透过信息系统使客户能完整而有效地掌握产品发展进度，同时兼顾有效的成本控制及优异的质量水平，进而取得生产优势，凭借着快速的供应物流体系，让客户能在最短时间内取得产品，使客户能全心全力致力于产品的推广及营销活动，以获取最大利益。

三、实习过程（一）培训过程刚进厂，公司就开始了为期一周的生产教育培训，其中包括：1、介绍企业的经营历史、宗旨、规模和发展前景，激励员工积极工作，为企业的繁荣作贡献；2、介绍公司的规章制度和岗位职责，使员工们在工作中自觉地遵守公司的规章，一切工作按公司制定出来的规则、标准、程序、制度办理。

包括：工资、奖金、津贴、保险、休假、医疗、晋升与调动、交通、事故、申诉等人事规定；福利方案、工作描述、职务说明、劳动条件、作业规范、绩效标准、工作考评机制、劳动秩序等工作要求。

3、介绍企业内部的组织结构、权力系统，各部门之间的服务协调网络及流程，有关部门的处理反馈机制。

使新员工明确在企业中进行信息沟通、提交建议的渠道、使新员工们了解和熟悉各个部门的职能，以便在今后工作中能准确地与各个有关部门进行联系，并随时能够就工作中的问题提出建议或申诉；4、业务培训，使新员工熟悉并掌握完成各自本职工作所需的主要技能和相关信息，从而迅速胜任工作；5、介绍企业的经营范围、主要产品、市场定位、目标顾客、竞争环境等等，增强新员工的市场意识；6、介绍企业的安全措施，让员工了解安全工作包括哪些内容，如何做好安全工作，如何发现和处理安全工作中发生的一般问题，提高他们的安全意识；7、企业的文化、价值观和目标的传达。

让新员工知道企业反对什么、鼓励什么、追求什么。

8、介绍企业以员工行为和举止的规范。

如关于职业道德、环境秩序、作息制度、开支规定、接洽和服务用语、仪表仪容、精神面貌、谈吐、着装等的要求。

经过简短的一周基本培训之后，我们正式进入生产顶岗实习阶段，每天上八小时班，周六日休息，每周二、四晚上六点到八点为smt课程的学习。

和我一起被分配到组装线的同学大约在80人左右。

分白晚两班，在我们刚到组装线的时候，组装线的全貌就给我们留下了极深的印象。

在生产车间里，我们第一次现场看到了流水线生产，看到了许多自动化机器在流水线上准确、快速、高效的工作。

在车间里，我们第一次看到了各种各样的零部件，看到了工程师们组装和调试自动机的场景。

这让我们感到兴奋，也让我们觉得实习生活将会很精彩。

（二）生产实训基本培训之后，我们正式进入生产顶岗实习阶段，分配的产线是组装线。

我在厂区里的工作是锁螺丝打主板以及测试之类的活，我这个工站要锁的螺丝太小了，小到什么程度，圆珠笔金属笔尖的十分之一，所以必须借助治具。

有次治具不好使，那么小的螺丝锁歪不良，没锁到位不良，压排线不良，还得检查前面小妹贴排线有没有贴偏位，偏位0.1mm测试就不良，可比头发细多了，有些复杂作业自动化实现不了，只能手工。

操作時姿势要使用批從軸与螺丝从轴在一条直线上,并且垂直于锁螺丝面,螺丝锁下是垂直的,不能有歪斜,晃动,否則螺丝会锁不紧、滑丝、打爆、螺丝头花等不良现象。

上班的第一天，我们就像个菜鸟一样什么都不会，由有经验的师傅们手把手的带着，我们在师傅们的带领下从最基础的做起，然后慢慢的接管师傅的工作，成长为独立的工作者，这是一个学习与成长的过程，虽然我们在大学中所学到的专业理论知识基本上在工作中用不上，但是大学里我们所接受的思想教育，人文教育给了我们在工作中很大的帮助。

这是一种学习的过程，一种逻辑的转变。

当然既然是工作就不可能一帆风顺，总有遇到困难的时候，在产品出货前都有专门的同仁，也就是被称为OQC的质量抽检单位进行抽样检查，如果合格率达不到要求就要被定性为重大集中性异常，这样的结果往往是很悲剧的，就是不管这批货的总量是多少，结果都是一样的重工，就是拆了重新组装这是一个很大的工程，因为每天都要做不同的订单，每重工一批订单就是对产能的极大浪费，给公司造成不必要的经济损失，所以我们会尽量避免这种情况的产生。

不过，通过这种学习，我们也知道了昌硕集团针对产品质量方面的管理力度，同时做人也是一样，那就是尽量不给他人留下麻烦，否则自己也麻烦，从我这里做到一步到位，既是整个程序的一步到位。

每天我就像个上班族一样，准确的说就是一个上班族了，和同事们一起工作的日子让人过得很充实，上班期间么有闲的时候，以至于你不会感觉到时间的溜走，一天十几个小时很快就不知不觉的过去了，看着每天2000多台的产量，油然而生一种成就感，这些机台每一个都经过了自己的一到工序，都是通过自己的双手制造的。

经过40天的实习工作，我基本完成我的工作任务，对自己所在站别的各项工作有了一个深入的了解可以处理一般的突发事件，检测就是要查出组装的问题，组装产生问题又是必然的，检测不能通过的情况又随之产生。

最常见的问题就是无线不能连接以及键盘个别按键无效不能使用，有的是配件问题，但大部分是因为组装不良造成的，这让我知道，每个人要做好自己的站别，按照标准作业规范SOP作业，这样自己既不会出错，也不给为自己后面的同仁造成不必要的麻烦。

有些时候又要和自己的上司反应问题，这样就在不知不觉中学到了如何和主管同事们沟通、如何开发市场以及许多做人做事的道理，掌握了基本的工作技能、客户沟通及管理技能。

在实习工作过程中，能很好地遵守实习的相关规定与要求展开实习工作，通过个人努力获得了良好的实习效果。

（三）对公司发展的认知作为一个企业，除了追求必然的利润外，其他层次的追求有：对外而言：形象品牌健康，品质有保证，信誉度高，价格有优势，交期迅速，服务好，对客户反映快：对内而言：分工明细，职责清晰，权利明确，管理有力，制度健全；部门之间协助与监管有序，有章可循，且能达到制约和权力的平衡。

企业与员工的规划科学合理，共同进步，以公司为家。

有创新意识，有活力。

这是企业的生存之本，也是发展之本。

这样的企业才会无往而不胜，达到企业与员工共同发展的境界，这也是众多管理者得最终目的。

当然要达到这样的目的仅仅是纸上谈兵肯定是不行的，这需要公司上层领导和所有管理者一起努力来实现。

就我国目前的民营企业来说，数量不断增多，规模扩大，且介入的行业也在逐步深入和扩展，然而，它的发展终归受到一些隐性的制约和影响，诸如制度、政策、管理、品牌等方面有其先天之不足，与现有的国营企业，股份制企业都不能相提并论，惟有用心在内部控制、价格、质量、成本、服务等方面下足功夫寻求突破，才是制胜之道。

而这些无不需要人才来推动和实现。

四、实习收获在摸索中，为期四个月的顶岗实习结束了。