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独立需求的库存控制一、需求特性在库存控制过程中，将库存分为独立需求库存和相互需求库存。
独立需求库存控制是指由市场决定的，不可控的需求，每个品种之间的需求是不相关的、随机的，这类库存控制的把握不受人们的主观控制。
相关需求库存控制是指企业生产的产品往往相互有关联，当一个库存项目的需求与其他项目的需求直接相关时，成为相互需求库存，企业可以精确地计算出它的需求量和需求时间，是一种确定型需求。
图7-4独立需求与相关需求的产品如何区分独立需求与相关需求能？如图7-4所示，产品A的生产离不开零件B、零件C、零件D，而零件B的完成需要零件a和零件b，零件D的完成需要零件b和零件c。
因此，产成品A是独立的，它不与其他产品相关，但是完成它所需的其他零件之间是相互关联的，因此，零件B、零件C、零件D、零件a、零件b、零件b和零件c是相互需求的。
可以从产品“办公椅”的生产看产品与半成品及原材料之间的需求关系。
企业生产办公椅，产成品办公椅是独立需求的，但是完成办公椅的半制成品—支架、椅罩、填充物是相互需求的。
例如，一把办公椅需要一副支架，一件椅罩、多个填充物，生产企业在下订单时，支架和椅罩都到货，而填充物运输出问题迟迟没有到达，所有工序就会停止来等待填充物，企业就会因为停工造成损失。
同样，支架的生产需要螺丝杠和椅爪，填充物的生产离不开塑料B盒塑料c。
因此，企业了解产品的需求性才能更好的进行库存控制。
二、库存控制系统小知识：1、1、订货点（Q k）：又称报警点，当库存下降到某一水平时，必须立即订货。
2、2、安全库存（Q S）：又称保险储备量，为了减少由于随机需求造成的缺货，必须准备一部分库存，这部分库存成为安全库存量或缓冲库存量。
3、3、最高库存量（Q MAX）：又称名义库存量，是订货提前期忽略不计时，订货到达应该达到的最大库存量。
4、4、订货间隔期（T）：又称订货周期，两次订货的时间间隔或订货合同中规定的两次进货之间的时间间隔。
第九章独立需求库存操纵什么是库存?什么缘故要进行库存操纵?独立需求库存咨询题与相关需求库存咨询题有何差异？库存操纵的中心咨询题是什么?如何样实施库存操纵?这些根基上本章将回复的咨询题。
本章从分析生产过程的物料料流人手，在介绍了库存的概念、作用及对待库存的不同态度之后，讨论了处理不同库存咨询题的模型与方法。
第一节库存治理概述一、物料流企业之间是通过物料流、信息流、人员流和资金流来实现联系的。
企业物料流不是封闭的。
如：钢材——机械设备——采矿——冶炼成钢材。
二、库存的含义从一般意义上来讲，库存是为了满足今后需要而临时闲置的资源。
资源的闲置确实是根基库存，与这种资源是否存放在仓库中没有关系，与资源是否处于运动状态也没有关系。
汽车运输的物资处于运动状态，但这些物资是为了今后需要而临时闲置的，确实是根基库存，是——种在途库存。
那个地点所讲的资源，不仅包括工厂里的各种原材料、毛坯、工具、半成品和成品，而且包括银行里的现金，医院里的药品病床，运输部门的车辆等。
一般地讲，人、财、物、信息各方面的资源都有库存咨询题。
专门人才的贮躲确实是根基人力资源的库存，计算机硬盘贮存的大旦信息，是信息的库存。
三、库存的作用1、缩短定货提早期：当制造厂维持一定且的成品库存时，顾客就能够特殊快采购到他们所需的物品，如此缩短了顾客的订货提早期，也使提供厂商争取到顾客。
2、稳定作用：外部需求不稳定，内部生产又要求平衡，能够通过维持一局限库存。
3、分摊定货费用：需要一件采购一件，能够不需要库存，但不—定经济。
订货需要一笔费用，这笔费用要是摊在一件物品上将是特殊高的。
要是一次采购批，分摊在每件物品上的订货费就少了，但如此会有一些物品一时用不上，造成库存。
对生产过程，采取批量加工，能够分摊调整预备费用但批量生产就会造成库存。
4．防止短缺维持一定量库存能够防止短缺。
为了应付自然灾难和战争，一个国家必须要有贮躲。
5．防止中断在生产过程中维持一定量的在制品库存，能够防止生产中断。
第9章独立需求库存控制
作业1：补充题目，参见pdf文档
作业2：如下
判断题：
1.企业进行库存分析的基本目的之一是明确何时需要订货。
2.维持库存费高的库存系统趋向于低库存水平和频繁补充订货。
3.因为平均库存水平低，固定量库存系统更适用于低价格产品。
4.根据消耗速度的不同，固定间隔期库存系统的每期订货量不同。
5.按EOQ公式，毛坯的生产批量应该大于零件的加工批量。
6.对于价格折扣模型，按最低价求得的经济订货批量如果可行，则一定是最佳
订货批量（即相应的总费用最低）。
7.安全库存是由年需要量决定的。
8.提前期和需求率中有一个不为随机变量，就不是随机型的库存问题。
9.库存控制的目标只是要降低维持库存费（holding inventory）。
10.ABC分类法是按照物品的单价高低进行的。
11.按照ABC分类法，得出的A类物资总是占少数。
12.平均库存量和每年订货次数成反比。
13.EOQ模型就是要是订货费用最省。
14.准备安全库存是为了满足预期的需求。
15.提高库存系统的服务水平就降低了缺货风险。
16.单周期库存模型的超储费用是指过量进货带来的损失。
17.单周期库存模型的欠储费用是指过量进货带来的损失。
18.缺货概率是单位超储费用与单位超储费用加上单位欠储费用之和的比。
选择题：
1.下述不属于制造企业的库存的是（）
A.原材料
B.产成品
C.在制品
D.库存记录
2.下述属于企业维持库存的原因的是（）
A.保持生产运作对库存的依赖性
B.给员工提供安全的感觉
C.满足需求的波动
D.防止员工报酬的增加
D.防止供应商改变设计
3.下述不属于维持库存费的是（）
A.物料费用
B.运输费
C.保险费
D.被盗损失
E.仓储设施折旧
4.在制定库存量的决策时，下述费用不需要考虑的是（）
A.维持库存费
B.调整准备费
C.订货费
D.固定成本
E.缺货损失费
5.固定量库存系统的基本模型不包括的假设是（）
A.一次订货费或调整准备费是常量
B.根据平均库存计算维持库存费
C.库存回报是库存的减函数
D.提前期为常量
E．需求率均匀且为常量
6.构成固定量库存系统的总费用的费用组合是（）
A.年购买费、年补充订货费和固定费用
B.年维持库存费、年补充订货费和单价
C.年维持库存费、年补充订货费和年购买费
D.年提前期内费用、年维持库存费和年购买费
E.单价、年调整准备费和年购买费
7.假定无需安全库存，某产品的平均日消耗量为30件，提前期为10天，现有库存量为500件，订货点为（）
A.200
B.300
C.400
D.500
E.600
8.求随机型库存问题的订货点，除了计算提前期内需求的期望值外，还需加上（）
A.需求的均值乘以提前期的标准差
B.Z值乘提前期
C.需求的标准差乘提前期的标准差
D.提前期乘提前期的标准差
E.提前期内需求量的标准差乘Z值
9.下面不是EOQ模型的假设条件的是（）
A.年需求为已知的常量
B.提前期已知且固定
C.不允许缺货
D.有数量折扣
E.补充率为无限大
10.以下不是维持库存的原因的是（）
A.使生产系统平稳运行
B.减少缺货风险
C.使生产活动准时进行
D.减少订货费
E.防止短缺
11.在双仓系统（two-bin inventory system）中，每个仓内的存储量为（）
A.ROP
B.EOQ
C.安全库存量
D.安全库存加上最佳订货量
E.以上都不是
12.以下不属于维持库存费的是（）
A.保险
B.利息
C.缺货损失费
D.仓库照明
E.陈旧化损失
计算题：
1.某种时令产品在适销季节到来前一个月，批发单价为16.25元，零售时单价
为26.95元。
如果该时令产品销售完了，当时是不能补充的。
过时卖不出去的产品单价为14.95元。
根据往年情况，该产品需求分布律如表9-8所示：（单周期）
表9-8
6 7 8 9 10 11 12 13 14 15
需求
d(打)
0.03 0.05 0.07 0.15 0.20 0.20 0.15 0.07 0.05 0.03 分布律
p(D=d)
（1）求使期望利润最大的订货量
（2）求使期望损失最小的订货量
（3）(选做)按边际分析法求其最佳订货量
2.四达设备公司每年要按单价4元购入54,000套轴承组合件。
单位维持库存费
为每年每套轴承9元，每次订货费用为20元，订货提前期1天，每年工作300天。
试求：（1）经济订货批量EOQ；（2）再订货点；（3）年订货次数n；（4）年库存总费用
3.某自行车公司计划下年度生产特种轮胎40,000只。
生产率为每天200只，一
年按250天计算。
一次生产准备费用为200元，提前期为5天。
单位生产费用为15元，单位维持库存费为11.50元。
试求：（1）经济生产批量EPL；（2）再订货点；（3）年订货次数n；（4）年库
I
存总费用；（5）最大库存水平
m ax
4. 某公司每年需用某原件3,000单位。
每次订购的固定成本为250元，单位维
持库存费为货物价值的25%。
现有三个货源供选择：A.不论订购多少单价都为10元；B.订购量必须大于等于600单位，单价9.50元；C.订货起点为800单位，单价9元。
试确定该公司的订货策略，并
试求：（1）经济订货批量EOQ；（2）再订货点；（3）年订货次数n；（4）年库存总费用
8. LOUIS公司每年要按单价4元购入C零件36,000个。
每次订货费用为90元，订货提前期为5天，每年按250天计算。
单位维持库存费为单价的25%。
试求：（1）经济订货间隔期；（2）最高库存水平；（3）最低年总成本。
