工业产品生产许可证企业实地核查办法共25页

2．有关部门、人员的权限和相互关系是否明确。
1.查管理体系文件和组织机构设置文件。
2.查各部门职权分配和关系表。
规定了与产品质量有关的部门、人员的质量职责且权限和相互关系明确。
规定了部门、人员的质量职责和权限，但未说明相互关系或关系明确。
未规定与产品质量有关的部门、人员的质量职责和权限。
1.3
有效
实施
在企业制定的质量管理制度中应有相应的考核办法并严格实施。
1．是否有相应的考核办法。
2．是否严格实施考核并记录。
1.查是否制定了文件化的质量管理考核办法。
2.检查考核记录。
文件规定明确，考核记录完整。
有文件规定，没有考核记录。
文件未做规定或文件规定不具可操作性，没有考核记录。
二、生产资源提供
序号
核查
项目
1.查技术文件管理制度。
2.分别在文件管理、使用部门抽查文件，查文件批准、有效性和修改情况，验证文件管理制度执行情况。
全部满足核查要点要求。
部分技术文件的管理存在缺陷。
无技术文件管理制度且所有文件均未经正式批准。
2．企业应有部门或专（兼）职人员负责技术文件管理。
是否有部门或专（兼）职人员负责技术文件管理。
2.法律法规有规定的必须持证上岗。
查年度培训计划和培训记录、考核记录及相关证件。
全部满足核查要点要求。
培训计划或考核记录不具体。
未按法律法规的规定持证上岗。
四、技术文件管理
序号
核查
项目
核查内容
核查要点
核查方法
合格
轻微缺陷
不合格
此项
不适用
4.1
技术
标准
1．企业应具备和贯彻《实施细则》5.1中规定的产品标准和产品标准中引用的相关标准。

2014工业产品生产许可证企业自查报告
实地核查办法
企业名称：（章）
生产地址：
产品名称：
产品单元：
一、现场核查结论的判定原则
1、带﹡项目为否决项，结论分别为“合格”和“不合格”。

其他为非否决项目，结论分别为“合格”、“一般不合格”、“严重不合格”。

其中“一般不合格”是指企业出现的不合格是偶然的、孤立的现象，是性质一般的问题。

“严重不合格”是指区域性或系统性的不合格，或是性质严重的不合格。

2、核查结论的确定原则：否决项目全部合格，非否决项目中应无严重不合格且一般不合格不超过5款，核查结论为合格。

否则核查结论为不合格。

二、现场检查项目表
三、现场核查报告
工业年审企业抽查现场核查报告。

企业可不具备完成该工艺过程所需的生产设备和工艺装备。
• 2、2、2 企业的生产设备和工艺装备应维护保养完好。
• 设备和工装的台账、说明书、履历、档案应保管齐全；设备和工装管理制度、 维修计划、维修记录齐全；设备和工装维护保养完好，运行正常。
• 2、3 测量设备 • 2、3、1 企业必须具备本实施细则5、2中规定的检验、试验和计量设备。其
• ——原材料、零部件及外协件的名称、型号规格、数量、技术要求、精度等 级、质量标准、交货日期、交货方式及相应的质量控制方法。
• 采购产品的验证：
• ——进行检验或试验；
• ——查验供方的检验报告、合格证、采购品的包装、外观、数量等；
• ——在供方处进行检验或试验业应制定工艺管理制度及考核办法，并严格进行管理和考核。
• 2、企业应制定关键质量控制点的操作控制程序，并依据程序实施 质量控制。
• 关键质量控制点是按照过程控制的要求，在一定时期和一定条件下，对需要 控制的质量特性、关键部位、薄弱环节等要素进行特殊的管理。
• 关键质量控制点的控制对象： • ——可以是某一工序加工出来的某一特性值，如性能、安全指标等； • ——也可以是某一工序中影响质量的主要工艺参数，如温度、压力、时间等。 • 如外窗的下料、焊接，眼镜的定轴位，酒类的发酵。 • 应制定关键质量控制点的操作控制程序，并严格按程序生产操作。
•
2、原辅材料、半成品、成品、工装器具等应按规定放置，并应
防止出现损伤或变质。
•
3、企业职工应严格执行工艺管理制度，按操作规程、作业指导
书进行生产操作。
• 工艺管理制度的内容： • ——工艺文件的管理部门、编制部门和执行部门的职责、权限和相互关系； • ——操作工人严格按工艺文件进行生产操作的要求； • ——工艺管理制度的考核、奖励办法； • ——工艺操作记录及工艺检查记录的要求。 • 厂区、车间应保持整洁，工艺布局合理，工序衔接紧湊，人流物流分开，生

工业生产许可证企业实地核查作业指导书 一、质量管理职责序号 核查项目核查内容 核查要点 核查方法 合格 轻微缺陷 不合格此项不合用1.1 组织机构企业应有负责质量工作的领导，应设置相应的质量管理机构或者负责质量管理工作的人员。

1。

是否指定领导层中一人负责质量工作.2.是否设置了质量管理机构或者质量管理人员。

1.查任命文件和相关职责。

2.查组织机构图或者相关文件。

指定领导层中一人负责质量工作,并设置了质量管理机构或者人员。

只指定了领导，或者只设置了质量管理机构或者人员。

领导层中无人负责质量工作，也没有设置质量管理机构或者人员.1。

2 管理职责应规定各有关部门、人员的质量职责、权限和相互关系。

1．是否规定与产品质量有关的部门、人员的质量职责。

2．有关部门、人员的权限和相互关系是否明确。

1.查管理体系文件和组织机构设置文件。

2.查各部门职权分配和关系表。

规定了与产品质量有关的部门、人员的质量职责且权限和相互关系明确。

规定了部门、人员的质量职责和权限，但未说明相互关系或者关系明确。

未规定与产品质量有关的部门、人员的质量职责和权限.1.3 有效实施在企业制定的质量管理制度中应有相应的考核办法并严格实施。

1．是否有相应的考核办法。

2．是否严格实施考核并记录。

1。

查是否制定了文件化的质量管理考核办法。

2。

检查考核记录。

文件规定明确，考核记录完整。

有文件规定,没有考核记录.文件未做规定或者文件规定不具可操作性，没有考核记录。

二、生产资源提供序号 核查项目核查内容 核查要点 核查方法 合格 轻微缺陷 不合格此项不合用1序号 核查项目核查内容 核查要点 核查方法 合格 轻微缺陷 不合格此项不合用2。

1* 生产设施企业必须具备满足生产和检验所需要的工作场所和设施,且维护完好。

1．是否具备满足申请产品的生产和检验设施及场所。

2．生产和检验设施是否能正常运转。

现场查看申请产品的生产和检验设施和工作场所是否满足要求并能正常运转。