首先,打破一切常规读后感

《首先，打破一切常规》读后感2200字《首先，打破一切常规》读后感2200字“优秀的管理者坚信：人是不会改变的，不要为填补空缺而枉费心机，而应多多发挥现有优势，做到这一点已经很不容易了。

”上面一段话是我读完这本书最大的收获之一。

传统的经理观念认为人是可以改变的，但是实际上，人的神经网络在人脑成熟后就会产生一些固定化的思维路径，这导致了每个人本性的不同，以及在不同领域的优势与劣势。

正如人们日常所见，有些人面对危机临危不惧，但是其他的却焦虑迷茫。

员工的根本素质并不会受到外在事物的改变，强制介入其中只能导致焚琴煮鹤的结局。

有意义的工作是去培养个性，让员工发现自己的过滤器，把他转变为有效的行为。

知识和技能是很容易就被教会的，而才干则不能。

优秀的经理善于察觉员工的本性，并帮助他们追求自我目标与公司业绩。

说到才干，我想起上课提到的胜任特征。

首先，知识和技能是人成功的基础，却不能保证人的出色业绩。

业绩源于一个人的才干，源于其冰山模型下部的隐藏部分。

得到了有才干的员工，就如同企业得到了原料。

但是，是否能留住优秀的员工，是每个面临的挑战。

而其关键，就是满足员工的需求。

在这里想引用一些市场营销的观点。

首先，求职市场正如所有市场一样，由人的需求搭建运作。

从员工的角度看，其工作所付出的时间与精力是其“本钱”，而企业所能给予他的“商品”则是员工的需求。

这些“商品”有满足员工生理与安全需求所需要的“工资”，也有满足员工社会需求，尊重需求与自我实现需求的“归属、认可、自我超越”。

因此，如果企业希望留下优秀员工，就要从员工角度出发，满足员工需求。

记得书中讲过几大阵营。

大本营，也就是自我需求是最基本的。

随后就是员工对于奉献，归属以及成长的追求。

书中说：“优秀经理们铭记在心，每个人各有自己的动机，以及独特的思维方式和交往风格，改造一个人是有限度的，但是他们并不为这些差异而悲哀，也不试图消除他们，而是加以利用。

”最基本需求是最影响根基的，基本需求就是能挣多少钱，路途远不远，办公室环境好不好一类的基本问题，这些问题虽然平庸，对每个人的吸引力都相同，却是不可忽视的重要需求。

《首先打破一切常规》读后感大全精选你们看过《首先打破一切常规》这本书吗？那么你们看过之后有什么样的感受呢？接下来给你们带来《首先打破一切常规》，供大家参考，希望对你们有帮助。

这段时间，公司给大家推荐了《首先打破一切常规》这本书，拿到书，首先是被书名吸引的，一直以来，不管是工作还是生活自己都是循规蹈矩的，所以，看到”打破常规”的几个字，就忍不住拿来读了。

就如本书所写的，读书，首先要读出书的核心思想。

这本书的核心思想是人本管理和优势理论。

对管理来说，人本管理正时髦，但是，人本管理从那里开始？盖洛普说，从第一人格———重新认识人性开始，要对人性的许多“传统智慧”进展反思。

一直以来，我与大多数人的想法一样，觉得“只要功夫深，铁杵就能磨成针”，琴棋书画要样样通。

自己是这样做的，就连这两年对孩子的教育也是这样的，对不到5岁的女儿，时常对她说：”不会，就要多练习，只要下功夫，就一定能行”;报培训班时，恨不得把琴棋书画个个都报上，希望长大后，不仅文化课好，更是希望，能歌善舞，样样拿出手，但是却从没有关心过孩子真正的喜好，重点培养。

看完书后，才明白“一招鲜”不是比”样样不精”更好？再联系到自己近两年的工作状态，好似就是为了工作而工作，已经忘了自己的工作目标，忘了自己还可以朝哪个方向开展？能到达什么高度？看完书后我反思自己：既然一个优秀团队的领导人可以用Q12（评测和管理基层工作环境的工具）来管理自己的团队，做为被管理的我，是不是可以用Q12来分析一下自己在工作中的缺乏，从而确定自己的开展目标呢？扪心自问，更多时候我们只是为了工作而工作，没有激情缺少动力，甚至有时候觉得疲惫厌倦。

其实原因很简单，因为我们没有目标，没有为达成目标而努力，很多时候仅仅停留在想法上，没有实施，缺少自我管理和催促。

只有认识到自己的缺乏，了解自己，明确自己的奋斗目标，才能更好的发挥才干，投身到工作岗位，这是我读这本书最大的收获。

在我一贯的思维里，人当然是可以改变的，且觉得能举出身边的事例。

打破一切常规读后感5篇600字打破常规就意味着改变，而改变就是要向常规思维、行为、习惯、经验挑战，不破不立，破旧方能立新，只有改变旧有观念，敢于打破常规，下面是小编为大家带来的打破一切常规读后感，希望你们喜欢。

打破一切常规读后感1有这样一个著名的实验：把六只蜜蜂和同样多的苍蝇装进一个玻璃瓶中，然后将瓶子平放，让瓶底朝着窗户，会发生什么情况?你会看到，蜜蜂不停地想在瓶底上找到出口，一直到它们力竭倒毙或饿死;而苍蝇则会在不到两分钟之内，穿过另一端的瓶颈逃逸一空。

蜜蜂以为“囚室”的`出口必然在光线最明亮的地方;它们不停地重复着这种合乎逻辑的行动。

对蜜蜂来说，玻璃是一种超自然的神秘之物，它们在自然界中从没遇到过这种突然不可穿透的大气层;而它们的智力越高，这种奇怪的障碍就越显得无法接受和不可理解。

那些“愚蠢”的苍蝇则对事物的逻辑毫不留意，全然不顾亮光的吸引，四下乱飞，结果误打误撞地碰上了好运气;这些头脑简单者总是在智者消亡的地方顺利得救。

因此，苍蝇得以最终发现那个正中下怀的“出口”，并因此获得自由和新生。

人们在一定的环境中生活和工作，久而久之就会形成一种固定的思维模式，我们称之为惯性思维，也是我们常说的“常规”。

常规是人们吸光于从固定的角度来观察、思考事物，以固定的方式来接受事物，它是创新思维的天敌，正如蜜蜂的经验让他们朝着窗户亮光的方向去找出口一样。

打破一切常规读后感2看到《首先，打破一切常规》(下面简称“《书》”)封面的时候，我却嗤之以鼻，我从不相信有所谓的“成功秘诀”，这与说自己会咒语一样荒.唐的slogo，所以猜想这是一本典型的成功学读物。

带着叛逆的心我走入“马库斯·白金汉”“与柯特·科夫曼”的着作。

在《书》的前面很长的篇幅，都在以各种观点印证《书》中提出来的12个问题对公司的发展有非常大的裨益。

让我想到或许这本书是在卖盖洛普公司的调研的“狗皮膏药”，事实上越看下去甚至让我失去耐心。

大学生《平凡的世界》3000字读后感《平凡的世界》这本书是一本以中国人为研究对象的关于研究人城乡变化的书，它是继全球畅销书《首先，打破一切常规》的又一本对于发现自身平凡的一本书，它旨在识别最普遍的人类的平凡，并告诉世人将这种平凡应用在个人和事业上，以致达到成功的表现。

下面是小编整理关于大学生《平凡的世界》3000字读后感。

欢迎大家阅读!大学生《平凡的世界》3000字读后感我也看过不少小说，关于生活的，关于情感的，关于哲理的……但是最让我难忘的还是路遥的《平凡世界》。

怎样评价这本书的价值我觉得下面这句话很合适：“一部作品会照亮你的人生，一个人的精神会成为你的信仰，这就是路遥和他的《平凡的世界》”。

整部作品语言虽然朴实无华，但是给人很大的魔力，看看下面的一些优美的句子让我们回味无穷。

“生活包含着更广阔的意义，而不在于我们实际得到了什么;关键是我们的心灵是否充实。

对于生活理想，应该像宗教徒对待宗教一样充满虔诚与热情!生活不能等待别人来安排，要自己去争取和奋斗;而不论其结果是喜是悲，但可以慰藉的是，你总不枉在这世界上活了一场。

有了这样的认识，你就会珍重生活，而不会玩世不恭;同时也会给人自身注入一种强大的内在力量。

只有一个人对世界了解得更广大，对人生看得更深刻，那么，他才有可能对自己所处的艰难和困苦有更好意义的理解;甚至也会心平气和的对待欢乐和幸福。

他不由再一次思想：我们活在人世间，最为珍视的应该是什么?金钱?权力?荣誉?是的，有这些东西也并不坏。

但是，没有什么东西能比得上温暖的人情更为珍贵你感受到的生活的真正美好，莫过于这一点了。

最令人痛心和难以接受的是，当生命的花朵正蓬勃怒放的时候，却猝然间掉凋谢了孙少平在农村长大，深刻认识这黄土地养育出来的人，尽管穿戴土俗，文化粗浅，但精力能力如同天上的星星一般稠密。

在这个世界里，在有另一种复杂，另一种智慧，另一种哲学的深奥，另一种行为的伟大。

她的思想、气质、感情，优点和缺点，都是属于普通人的。

首先打破一切常规读后感《首先打破一切常规》读后感。

《首先打破一切常规》是一本令人耳目一新的小说，作者通过独特的叙事手法和丰富的想象力，成功地打破了传统的文学规则，给读者带来了一场视觉和心灵的盛宴。

在阅读完这本小说之后，我深深地被其所展现出的创新和突破所震撼，也对其所传达的思想和情感产生了深刻的共鸣。

首先，小说中的叙事手法极具创新性。

作者运用了非线性的叙事结构，将故事情节进行了打散和重组，使得整个故事呈现出了一种错综复杂的状态。

这种叙事方式不仅增加了阅读的趣味性，也让读者在阅读过程中不断地思考和联想，从而更深入地理解故事的内涵。

与此同时，作者还巧妙地运用了多种文学手法，如夸张、对比、象征等，使得故事更加生动和具有张力。

这种叙事手法的运用，让我感受到了作者对于文学的探索和创新的勇气，也让我对传统的文学形式产生了新的认识和思考。

其次，小说中的想象力极为丰富。

作者通过对于人物、事件和场景的描述，展现出了惊人的想象力和创造力。

在小说中，我们可以看到各种奇幻的生物、神秘的场景、离奇的事件，这些都是作者丰富想象的产物。

在阅读过程中，我仿佛置身于一个充满奇幻色彩的世界，感受到了作者无限的想象力给予我的震撼和感动。

同时，这种丰富的想象力也让我对于文学的边界产生了新的认识，让我明白了文学的魅力就在于其无限的想象空间。

最后，小说中所传达的思想和情感也给我留下了深刻的印象。

作者通过对人物的塑造和事件的安排，展现出了对于人性、生命和社会的深刻思考。

在小说中，我们可以看到各种对于生活的感悟、对于人性的探讨、对于社会的批判，这些都让我对于生活和人生产生了新的思考和感悟。

同时，小说中所展现出的情感也让我感受到了作者对于生活的热爱和对于人性的关怀，让我对于人与人之间的情感产生了更加深刻的共鸣。

总的来说，读完《首先打破一切常规》给我的感受是震撼和感动。

作者通过独特的叙事手法、丰富的想象力和深刻的思想情感，成功地打破了传统的文学规则，给读者带来了一场全新的阅读体验。

改变心理学四十项研究读后感2000字全文共5篇示例，供读者参考改变心理学四十项研究读后感字篇1每一本被推介的管理书，都有其出色之处，这个出色之处，我理解为与众不同之处，这是吸引人的地方，也是作者的观点及书的“看头”与卖点。

从我工作的性质与职能来说，《首先，打破一切常规》一书给我印象最深的是q12。

最早看到这12个总是不是在本书，而是另外一本关于人力资源管理的书中。

当时也觉得它很了不起，更觉得如果哪个公司如果对比这12个问题，如果大家的评价很高，这样的公司就是我的向往。

其实这样的公司是不存在的。

每个公司都有不同之处，不同的模式，不同的管理，最直接的是人不同，带来文化的不同。

每一个模式都可能成功。

这是我的感受。

也是这样，我们从很小很弱起步，发展到召集的中等规模，我们有着很多的特质如领导的卓越、干部的拼搏，良好的政府关系和深厚的人脉，严格的管理要求等，这诸多的因素都是我们和别人不同的企业文化，从而促进了公司的成功。

公司的进一步发展，也是着重于与众不同的产品策略。

随着经济结构的变化，人才越来越成为管理的中心。

越来越激烈的市场竞争，和公司不断壮大的规模，促使我们必须在人力资源管理上建立一套科学而合理的管理方法。

盖洛普认为，对内没有测量就没有管理，因为你不知道员工怎么敬业、客户怎么忠诚。

盖洛普拥有员工自我评测忠诚度和敬业的指标体系，盖洛普认为，要想把人管好，首先要把人看好，把人用对。

给他创造环境，发挥他的优势，这是管人的根本。

用中国的话来说使每个员工产生“主人翁”感，盖洛普称作敬业度，作为自己所在单位的一分子，产生一种归属感。

盖洛普的核心思想是优势理论，他认为企业、个人也好，把个人、企业定位围绕独特优势来进行是最有效的，也就是扬长避短。

q12是多年研究得出的重要纬度，基层文化环境建设、人本建设的纬度，但不是测量完就结束了，更大的是通过12个纬度的评测的结果广泛的推动而不是用来代替与员工的对话，倾听员工的呼声，了解员工，以此带动客户公司管理工作的改进。

《现在，发现你的优势》有感近日，在阅读了马库斯·白金汉的《首先，打破一切常规》一书后，我又继续研读了他的另一本畅销书《现在，发现你的优势》。

此书仿佛是浩瀚海洋中的一盏明灯，让人感到豁然开朗，解决了我心头多年的疑惑和不解。

他那不同于现今铺天盖地的教授你如何弥补不足、如何进步的理论，令人印象深刻，使人迫不及待的想一口气读完此书。

如此畅快淋漓的感觉，已经多年未有啦！下面是我对此书的一些个人感悟和心得体会：何谓成功？成功就是充分实现我的潜能。

何谓优势？用大白话说，就是我天生能做一件事，不费劲，却比其他一万个人做得好。

如果说的理念些，就是“做一件事的持续的、近乎完美的表现。

”这样界定优势便揭示了实现辉煌人生的三大原则：第一，若想使某件事成为我的优势，我就必须能始终如一地做好它。

这意味着，它将成为我的一种可以预测的表现。

第二，为了把某件事做得出类拔萃，我并不需要具备方方面面的优势。

第三，我的成功之道在于最大限度地发挥优势，而不是克服弱点。

这并不等于“无视我的弱点”，而是采取有效地做法，设法控制弱点，继而把自身优势磨砺的更加犀利。

那么，如何才能发挥我的优势，建立辉煌的人生呢？在这里需要三个工具：第一，学会如何区别我的天生优势与我能够学会的东西。

才干是我油然产生并贯穿始终的思维、感觉或行为模式。

知识由所学的事实和课程组成。

技能是做一件事的步骤。

这三者合在一起就构成了我的优势。

第二，一个帮助我识别自身主导才干的系统。

第三，一种用来描述我自身才干的统一语言。

我们需要借助一种新的语言来解释我们在自己和别人身上看到的优势。

这一语言必须十分精确，能描述个人之间的细微差别，它必须是积极地，帮助我们解释优势，而不是弱点；它还必须是统一的，是我们都能流利使用的。

由此可看出，找到我的才干便能了解我的优势所在，那么如何才能识别自身才干呢？首先，如果我想揭示自身才干，就要关注我对我所遇到的各种情形的自发的、油然而生的反应。

《首先打破一切常规》读后感三篇第一篇：《首先打破一切常规》读后感三篇篇一：《首先打破一切常规》读后感首先打破一切常规，这个是本有关管理的书。

最近在短短续续的读这本书。

慢慢地已开始有些感悟和心得，现在分享给大家。

很多优秀的经理人，在多年管理的沉淀中，总结了一句这样的话：“人是不会改变的，不要为填补空缺而枉费心机，而应多多发挥现有优势，做到这一点就已经不容易了。

”这句话自己感同深受。

做为一个经理人，就管人而言，基本上可以分为四大职责：选把人，提出要求，激励他和培养他。

经理人在选拔人才时即要关注求职者的智能经验，更关注求职者是否具备所需才干。

虽然通过培训和个人的努力，一名员工可以达到一定的业绩水平，但是惟有具备所需要的才干的员工，才可能在各自的岗位上出彩。

经理不要去做铁杵磨成针的工作，要区别对待每个员工，要做的头等大事就是准确识别员工优势，把他放到适合他的岗位上，从而帮助他充分发挥优势。

人是需要通过工具测量，才能知道高矮胖瘦，管理也是需要工具测量的。

大量的经理人通案例和数据证明，如果一个团队或一个部门能满足以下几点，就会是一个好的团队。

1。

我知道对我的工作要求2。

我有做好我的工作所需要的材料和设备3。

在工作中，我每天都有机会做自己最擅长的事情4。

在过去的一周内，我因为工作出色受到表扬5。

我觉得我的主管或同事关心我的个人情况6。

工作单位有人鼓励我的发展7。

在工作中，我觉得我的意见受到重视8。

公司的使命或目标使我觉得我的工作重要9。

我的同事们致力于高质量的工作11。

我在工作单位有一个最要好的朋友12。

过去一年里，我在工作中有机会学习和成长自己回想自己在学习期间所带的团队，没有做到这样。

所以带的团队不温不火，还充满了各种小摩擦呀。

通过今天下午的小游戏，就完全暴露出来了。

没有有效沟通，数据不提供，配合没有默契、各自忙各自的事情、都想当老大。

这样组织是管理是混乱的。

如果真的是真刀实枪的带这样的团队，做项目就彻底完了，做做沙盘演习还可以，不过沙盘也可以折射出不同人不同的问题。

首先打破一切常规读后感《首先打破一切常规》读后感。

《首先打破一切常规》是一本让人耳目一新的书籍，作者在书中大胆挑战传统观念，提出了许多令人深思的观点。

通过阅读这本书，我深刻地感受到了作者对于常规的质疑和对于创新的推崇，让我对于生活和工作有了全新的认识。

首先，作者在书中提到了许多我们习以为常的观念和做法，例如传统的教育模式、传统的管理方式等等。

他指出这些常规的做法往往限制了我们的思维和创造力，阻碍了我们的发展。

他鼓励我们要打破这些常规，尝试新的方法和思维模式，才能真正实现个人的成长和团队的进步。

这让我深刻地意识到，只有不断地挑战和突破自己，才能不被常规所束缚，才能不断进步。

其次，作者在书中还提到了创新的重要性。

他认为只有不断地创新，才能在激烈的竞争中立于不败之地。

他举了许多成功企业的例子，这些企业之所以能够脱颖而出，就是因为他们不断地创新，不断地打破常规，找到了新的发展路径。

这让我深刻地认识到，创新是企业发展的动力，也是个人成长的重要途径。

只有不断地寻求突破，才能在激烈的竞争中立于不败之地。

最后，作者还提到了个人的心态和态度对于突破常规的重要性。

他认为，只有拥有积极乐观的心态，才能不被困难和挫折所击倒，才能不断地寻求突破和创新。

他举了许多成功人士的例子，这些人之所以能够取得成功，就是因为他们拥有积极乐观的心态，不断地寻求突破和创新。

这让我深刻地认识到，心态决定命运，只有拥有积极乐观的心态，才能不断地向前迈进，寻求突破和创新。

通过阅读《首先打破一切常规》，我深刻地认识到了常规的局限性，也深刻地认识到了创新的重要性。

我相信，在今后的工作和生活中，我会不断地挑战常规，寻求突破和创新，不断地提升自己，实现自己的人生目标。

感谢作者带给我这么多的启发和思考，这本书将成为我人生道路上的重要指南。

大学生读书随笔读后感1000字5篇最全读书，它使我有了“少无适俗韵，性本爱秋山“的感情;读书，它使我有了“穷且益坚，不坠青云之志“的信念;读书，它使我有了“行贤面去自贤心，焉往而不美“的做事准绳;读书，它使我有了开启成功与智慧之门的黄金钥匙。

小编在此为大家介绍大学生读书随笔读后感1000字，感兴趣的朋友们一起来看看吧!大学生读书随笔读后感1000字1《滕王阁序》是初唐才子王勃骈文(全篇以双句为主，讲究对仗和声律)的代表作。

说起王勃，拿“才高八斗学富五车”来比喻他，不算过分。

出身书香世家，七岁即善作文，人称“神童”;九岁读《汉书》，就能指出注文中的错误;十四岁中举人……当时与杨炯卢照邻骆宾王并称“初唐四杰”。

明人辑有《王子安集》(王勃字子安)。

其中的这《滕王阁序》堪称千古名篇。

《序》不是说写就能写的。

王羲之写《兰亭集序》，缘于他自身的文学造诣就很高，更重要一点因为他是“书圣”。

所以当时汇集兰亭的名流：谢安(指挥过淝水之战，文武双全外加围棋高手)，孙绰(文学家)，支遁(佛学家)等都推崇他来作序(不光留下美文，还可留下墨宝)。

滕王阁是唐高祖之子李元婴在贞观十三年受封滕王后所建，非比寻常。

与会名流姘集。

要知道“初唐四杰”在当时的社会地位是比较低下的，让王勃作序，他的才华可见一斑。

拿我们现在的话来讲，这是篇命题作文，而且容不得多加考虑，要即席迅速完成(写序只是个开头，按照当时文人一惯的玩法，后面还有很多人等着写诗呢)。

说实在的，滕王阁——这样的命题不乏空洞，不象议论时要或抒发情怀等可以有一定的深度。

作者却从描绘滕王阁周围景物及宴会的豪华场面着手，通过“穷睇眄于中天，极娱游于暇日。

天高地迥，觉宇宙之无穷;兴尽悲来，识盈虚之有数”等句的承前启后，由景生情，在后半篇巧妙的熔入了自己的羁旅之情和对自身怀才不遇的愤懑与感叹，使通篇顿显立意深刻。

真不愧为大家手笔!说来惭愧，我开始看《滕王阁序》时，只觉得满眼的生字。

因为特钟情于其词藻的华美，硬是边看注解边翻《辞海》把它看完。

《首先打破一切常规》的学习心得-----——GIS范玲这是一本管理人和被管理人的书籍,是我们社会中的每个成员都应该读的好书。

它突破了长久以来习以为常的传统思维,告诉我们,每个人都是管理者,而管理的首要就是自身。

管理自身,首先要基于对于自身的了解,包括你的思想,身体,金钱,才能,工作,情感,欲望以及构成你生活的各种元素。

《首先,打破一切常规》的核心思想是人本管理和优势理论。

21世纪是人才的竞争,然而,对于人应如何管理?这本书突破性地告示我们:传统理念有违人本之处,人本管理第一步是对于人性的尊重和重新认识! 《首先，打破一切常规》在“如何成为优秀经理人”这个问题上提出了革命性的见解。

既有严谨的理论，又有丰富的案例。

在传统管理学当中，人们认为选拔员工的标准应该是经验、智力和毅力，通过规定正确的步骤来对员工提出要求，通过识别并帮助员工克服弱点来激励员工，以提供学习机会和晋升空间作为培养员工的方式。

但是这本书告诉我们，尽管经理人的工作各异，处事风格亦不同，但是总结起来，经理人在管理员工方面无非就是四大职责：选拔人才、提出要求、激励以及培养。

因此，盖洛普所总结的管理之道是：1.选拔人时，应重在选拔才干，而不仅仅看经验、智力或毅力。

2.提出要求时，应重在界定正确的结果，而不是正确的步骤。

3.激励人时，应重在发挥优势，而不是克服弱点。

4.培养人时，应重在为员工寻找最适合的位置，而不是引导员工追求晋升。

结合我们工作中，首先，在选拔人才阶段，我们以前惯用的手段，主要是根据员工的技能、学历和经验、资力等进行选择。

但本书认为，我们不应该只要看重候选人员的这些方面的因素，而更要注重的是他的才干。

技能和经验是可以学习到的，但才干却是一种在性格中定型的与生俱来的，或者说是在长期的生活中所形成的一种近乎先天的优势，它是无法通过学习获得的。

因此，一个有远见的经理，应该首先选择一个有才干的人，即便在最初阶段，他的技能和经验是有欠缺的。

打破一切常规心得体会人类在历史长河中一直致力于创新与突破，努力突破常规思维与行为模式，进一步发展和进步。

打破一切常规可以被视为一种突破性的行为方式，它挑战了人们对事物的固有认知和习惯模式，为我们带来了新的思维和体验。

在我看来，打破一切常规给我带来了很多宝贵的经验和体会。

首先，打破一切常规可以激发创造力。

常规往往限制了我们的思维和行为方式，使我们陷入一种固化的状态中。

当我们试图打破常规时，我们需要思考不同的方法和方式来解决问题。

这就需要我们发挥创造力，提出新的观点和想法，以应对新的挑战。

打破常规可以激发我们的大脑创造力的潜能，激励我们不断地追求创新和突破。

其次，打破一切常规可以帮助我们突破自我局限。

常规往往限制了我们对自己能力的认知和发挥。

当我们习惯于按照常规思维和行为模式来生活时，我们容易陷入舒适区，不愿尝试新的事物。

然而，当我们打破常规时，我们会面临更多的未知和挑战，这迫使我们主动寻求突破和进步。

通过打破常规，我们可以更好地认识自己的优势和劣势，发现潜在的能力和机会，实现个人的成长和突破。

再次，打破一切常规可以提高自我适应能力。

当我们打破常规时，我们处于一个新的环境和情境中。

在这个过程中，我们需要不断地学习和适应，以应对新的挑战和变化。

通过打破常规，我们可以培养自己的适应能力和灵活性，使自己能够在复杂的环境中迅速适应和应对。

这种适应能力对于个人的成长和发展至关重要，它使我们能够更好地应对未来的挑战和变化。

最后，打破一切常规可以帮助我们发现更好的解决问题的方法。

常规往往是一种惯性思维的表现，它使我们陷入一种固定的解决问题的方式中。

当我们打破常规时，我们会主动寻找新的思维和方式来解决问题。

这样，我们往往可以找到更好的解决问题的方法，提高解决问题的效率和质量。

打破常规可以帮助我们打开思维的局限，拓宽解决问题的思路，从而更好地解决实际问题。

综上所述，打破一切常规可以给我们带来很多宝贵的经验和体会。

它可以激发我们的创造力，帮助我们突破自我局限，提高自我适应能力，发现更好的解决问题的方法。

打破一切常规的读后感读完《首先，打破一切常规》这本书，发现原有的关于人性的好多“传统智慧”需要重新认识，如“只要功夫深，铁杵磨成针”，又如“琴棋书画，样样精”，诸如此类的原来让人深信不疑的所谓至理名言都被打上了一个问号。

盖洛普对人性的定义是打破常规的，认为个人优势是由才干、技能和知识构成的，其核心是才干。

才干的定义是一个人“贯穿始终、并能产生效益的思维、感觉和行为模式”。

才干是先天和早期形成的，一旦定形，很难改变。

才干是个人所独有的，无法传授，也无法培训。

盖洛普建议，铁杵继续当好铁杵，在本职岗位上争创一流，同时去买一根针来缝衣服。

同样，让兔子去跑，别教猪唱歌，因为你白费功夫，猪还不高兴。

所以无论对于当事人还是他的领导，关键在于识别和发挥其独特优势，归根到底也就是扬长避短。

“传统智慧”鼓励选拔一个人要根据他的经验、智力和意志，这三点确实也比较重要，但才干才是业绩的根本动力。

不论怎样仔细地以相同的经验、智力和意志标准选人，雇佣的员工所取得的业绩总会参差不齐。

就象书中第一章所描述的零售店的案例，所有的经理所处的环境和所受培训完全相同，但是有的人能营利___%，有的人却亏损___%。

另外，实际生活中也有个案例，杭州的一家银行在启用财务人员时只考虑了对方的专业能力及经验，忽略财务人员必须具备自律性强、敢为性弱、责任感强、情感理性等个人品质，还得具备健康单纯的业余爱好，生活背景、朋友圈子等因素，让一个才参加工作的男青年担当大任，结果，他在很短的时间内就贪污公款十几万元，平均一天一万元，成了当时全国的一大新闻。

每个职位总有做得好和做得差的，不论它多么简单。

经验、智力与意志都可以明显地影响一个人的业绩，但只有合适的才干――即适合于某个职位的行为模式――才可以解释为什么出现这种不同，为什么在其它条件相同的情况下，有些人出类拔萃，而另一些却在苦苦挣扎。

故而，管理的第一要诀即为“选拔才干”。

打破一切常规的读后感（二）这是一本告诉你怎么去做的书，而不是给你一堆理论的书。

首先打破一切常规读后感《首先打破一切常规》读后感。

《首先打破一切常规》是一本令人耳目一新的书籍，它以独特的视角和深刻的思考引领读者走进一个全新的世界。

作者在书中以犀利的笔触和深刻的洞察力，揭示了一系列令人震惊的真相，挑战了我们对世界的认知和常规的束缚。

读完这本书，我深受启发，对生活和世界有了全新的认识。

首先，书中对于常规的打破给了我很大的触动。

在我们的日常生活中，常规往往是我们思考和行为的桎梏，它限制了我们的想象力和创造力。

然而，作者通过一系列生动的故事和案例，向我们展示了打破常规的重要性。

在现实生活中，很多伟大的发明和创新都是由于某个人敢于打破常规，突破传统的束缚而取得的。

因此，我深刻地意识到，只有打破常规，才能让我们的生活更加精彩和有意义。

其次，书中对于思维方式和观念的革新也给了我很大的启发。

在这本书中，作者通过对一些成功人士的深入采访和研究，揭示了他们成功的秘诀。

他们之所以能够取得非凡的成就，往往是因为他们有着不同寻常的思维方式和观念。

他们敢于挑战传统的观念，勇于尝试新的事物，从而获得了成功。

这让我深刻地意识到，要想取得成功，就必须不断地更新自己的思维方式和观念，敢于打破常规，勇于创新。

最后，书中对于勇于尝试和接受失败的态度也给了我很大的启发。

在这个世界上，没有人能够一帆风顺地取得成功，每个成功的人背后都有着无数次的失败和挫折。

然而，正是因为他们敢于尝试，敢于接受失败，最终才能够取得成功。

通过阅读这本书，我深刻地意识到，只有勇于尝试，敢于接受失败，才能够不断地成长和进步。

总的来说，读完《首先打破一切常规》，我深受启发。

这本书不仅仅是一部揭示成功秘诀的书籍，更是一本引领我们走向成功的指南。

通过作者的深刻洞察和独特视角，我对生活和世界有了全新的认识，对于成功也有了更加深刻的理解。

我相信，只要我们敢于打破常规，更新思维方式和观念，勇于尝试和接受失败，就一定能够取得自己想要的成功。

这本书将成为我人生道路上的指南针，指引我走向更加美好的未来。

《首先,打破一切常规》读后感《首先，打破一切常规》读后感在我一贯的思维里，人当然是可以改变的，而且能举出身边的事例。

但在看过《首先，打破一切常规》这本书后，开始重新思考，人到底是不是可以改变的？书中所称，人是不会改变的，不要为填补空缺而枉费心机，而应多多发挥现有优势。

这一结果经过二十多年对成千上万企业的优秀员工研究所得，不得不对其有些刮目相看，比起一些纯理论书，这书似乎价值还不错。

从小父母告诉我，要做一个听话懂事的好孩子；老师教育我，要做一个全面发展的好学生，不要养成偏科的习惯。

自那时起，我的脑海里就被灌输了发现缺点一定要努力改正缺点的观点。

到出了学校走上社会参加工作，领导又告诉我们，你哪些方面欠缺，要在一个月内改掉这个毛病，否则就会影响你的发展。

我一直觉得已经在试图或正在逐步努力地改变自己，我身边最亲近的人也因我而在变化，我也一直以为，只有意识到了自己的缺点与弱势，再慢慢地用心地去努力，弱势始终会消失。

但这本书，完全将这种观念打破了。

虽然这本书的着重点是在说明一个企业中，作为一名高层管理的重要性与优秀高层管理的特点，但从这些观点中透露出来的意思再明白不过了：人是不会改变的，如能多多发挥现有的优势，就已经很不错了。

然后举了无数的优秀事例，证明明星企业明星部门的优秀高层如何根据员工的优势，发展员工的职业，员工在此职业上所获得的卓越成绩与快乐心态。

并不是我们常见的，经理整天在找绩效差的员工谈话，经理的大部分时间耗费在绩效一般或弱的员工上面，对优秀员工所费时间最少。

想到这里，我自己有些矛盾了。

看完本书，我的第一感觉是这书不错，人性本不同，何必要去把每个人都塑造成一模一样的呢？再说，怎么可能塑造得出来。

但又联系实际来看，身边的从事管理的朋友及社会上所提倡的各种各样的观点，都认为人是可以培养的，就像去年热播获得了无数个奖的电视剧《士兵突击》《亮剑》，所表露的观点“不抛弃不放弃”，曾被多少人用来进行企业文化的解读，用来激励后进员工！这些传统的大众的智慧，获得了好的收益，取得了好的效果吗？答案，也许只有有过亲身经历的人才最清楚。