首先打破一切常规读书心得

打破一切常规心得体会人类在历史长河中一直致力于创新与突破，努力突破常规思维与行为模式，进一步发展和进步。

打破一切常规可以被视为一种突破性的行为方式，它挑战了人们对事物的固有认知和习惯模式，为我们带来了新的思维和体验。

在我看来，打破一切常规给我带来了很多宝贵的经验和体会。

首先，打破一切常规可以激发创造力。

常规往往限制了我们的思维和行为方式，使我们陷入一种固化的状态中。

当我们试图打破常规时，我们需要思考不同的方法和方式来解决问题。

这就需要我们发挥创造力，提出新的观点和想法，以应对新的挑战。

打破常规可以激发我们的大脑创造力的潜能，激励我们不断地追求创新和突破。

其次，打破一切常规可以帮助我们突破自我局限。

常规往往限制了我们对自己能力的认知和发挥。

当我们习惯于按照常规思维和行为模式来生活时，我们容易陷入舒适区，不愿尝试新的事物。

然而，当我们打破常规时，我们会面临更多的未知和挑战，这迫使我们主动寻求突破和进步。

通过打破常规，我们可以更好地认识自己的优势和劣势，发现潜在的能力和机会，实现个人的成长和突破。

再次，打破一切常规可以提高自我适应能力。

当我们打破常规时，我们处于一个新的环境和情境中。

在这个过程中，我们需要不断地学习和适应，以应对新的挑战和变化。

通过打破常规，我们可以培养自己的适应能力和灵活性，使自己能够在复杂的环境中迅速适应和应对。

这种适应能力对于个人的成长和发展至关重要，它使我们能够更好地应对未来的挑战和变化。

最后，打破一切常规可以帮助我们发现更好的解决问题的方法。

常规往往是一种惯性思维的表现，它使我们陷入一种固定的解决问题的方式中。

当我们打破常规时，我们会主动寻找新的思维和方式来解决问题。

这样，我们往往可以找到更好的解决问题的方法，提高解决问题的效率和质量。

打破常规可以帮助我们打开思维的局限，拓宽解决问题的思路，从而更好地解决实际问题。

综上所述，打破一切常规可以给我们带来很多宝贵的经验和体会。

它可以激发我们的创造力，帮助我们突破自我局限，提高自我适应能力，发现更好的解决问题的方法。

打破一切常规的读后感《打破一切常规》是一本挑战传统的书籍，作者大胆地思考和探索，不受拘束地突破常规的束缚。

在这本书中，我感受到了作者强烈的求知欲和对传统观念的质疑，这让我产生了很大的共鸣。

首先，书中提到了许多常规的观念和行为模式。

比如，作者对于学校教育制度的批判，他认为学校教育的目标过于功利化，忽视了培养学生的创新能力和思考能力。

这一点让我深思，我也觉得现在的教育体制过于注重考试成绩，而忽略了对学生创造力和实践能力的培养。

此外，作者还对传统的就业观念进行了质疑。

他认为人们应该追求自己的激情和兴趣，而不是一味地追逐金钱和地位。

这点我非常赞同。

在现实生活中，很多人为了稳定的收入而选择了不喜欢的工作，这不仅让他们失去了对工作的热情，也影响了他们的生活质量。

因此，我觉得人们应该像作者一样，打破常规，追随内心的声音，做自己想做的事情。

此外，书中还提到了一些关于人际关系的思考。

作者认为，人际关系不应该建立在权力和利益的基础上，而应该建立在互相理解和支持的基础上。

这点对于我来说也是一个启示。

在现实生活中，人们往往更看重利益和地位，为了私利而争斗。

然而，作者给了我一个新的思路，人与人之间的关系应该是基于互相尊重和理解。

与此同时，书中还涉及到了一些社会问题，比如环境污染和贫富差距。

作者认为，这些问题是由人们对于传统观念的盲目追随所导致的。

他呼吁人们要思考并采取行动来解决这些问题。

我深深地被作者的观点所触动，我也认为人类社会面临着许多严峻的挑战，如气候变化和人口老龄化等。

而解决这些问题的关键在于打破常规，找到创新的解决方案。

总的来说，《打破一切常规》给我带来了思想上的震撼和启发。

作者通过对传统观念和行为模式的质疑，提出了许多与众不同的见解。

这让我重新审视了自己的生活和思维方式。

与此同时，这本书也给了我很大的勇气和信心，鼓励我要勇敢地追求自己的梦想，不被常规和限制所束缚。

事实上，我也意识到，打破常规并不容易。

在现实生活中，有很多社会和个人的压力会让我们不敢展开自己的翅膀。

首先打破一切常规读书心得最近读了一本挺有意思的书，叫。

读的过程中，我那叫一个感慨万千啊！这本书里讲的很多观点，真的是跟咱平常的想法不太一样。

它不是那种一板一眼地告诉你应该怎么做，而是让你重新去思考很多习以为常的事情。

就拿选人才这件事儿来说吧。

咱平常可能觉得，学历高、经验足的人就一定是好员工。

可这本书告诉咱，不是这么回事儿！比如说，我之前工作的那个小公司，新来了一个名牌大学毕业的高材生。

老板当时可高兴了，觉得捡到宝了。

这高材生简历那叫一个漂亮，各种证书、奖项一大堆。

一开始，大家对他都充满了期待。

可慢慢地，问题就出来了。

这哥们儿理论知识确实强，但实际操作起来，那叫一个手忙脚乱。

让他去跟客户谈个业务，他能把专业名词一股脑儿全倒出来，把客户说得云里雾里，最后生意没谈成。

让他做个方案，他能做得特别高大上，可完全不考虑公司的实际情况和预算，根本没法落地。

相反，公司里有个学历不怎么高的小伙子，一开始大家都没太在意他。

但这小伙子特别机灵，跟同事们关系处得也好。

每次安排给他的任务，他虽然不会说得头头是道，但总是能默默地把事情办好。

客户有啥问题，他也能用大白话给解释得清清楚楚，客户都特别喜欢他。

这就让我想到了书里说的，不能光看表面的那些东西来判断一个人适不适合某个岗位。

有时候，那些所谓的“常规标准”反而会让我们错过真正的人才。

还有啊，关于员工的管理。

以前我们总觉得，严格的规章制度，详细的工作流程，才能让员工好好干活。

但这本书说，其实不是这样的。

就像我们公司有一阵儿，老板弄了个特别复杂的考勤制度，迟到一分钟都要扣钱。

结果呢，大家每天上班都提心吊胆的，心思根本没放在工作上。

反而后来，老板不那么较真考勤了，而是多关心大家工作上的困难，多鼓励大家创新，气氛一下子就不一样了。

大家干活都更积极主动了，有时候为了完成一个项目，主动加班都毫无怨言。

再比如说激励员工这方面。

咱一般觉得，给奖金、升职就是最好的激励。

但读了这本书我才发现，对于很多人来说，可能一句真诚的表扬，或者一个能发挥自己特长的机会，比金钱和职位更能让他们有动力。

《首先打破一切常规》读后感《首先打破一切常规》读后感（通用6篇）读完某一作品后，你有什么领悟呢？需要回过头来写一写读后感了。

可是读后感怎么写才合适呢？以下是小编帮大家整理的《首先打破一切常规》读后感，希望对大家有所帮助。

《首先打破一切常规》读后感篇1首先打破一切常规，这个是本有关管理的书。

最近在短短续续的读这本书。

慢慢地已开始有些感悟和心得，现在分享给大家。

很多优秀的经理人，在多年管理的沉淀中，总结了一句这样的话：“人是不会改变的，不要为填补空缺而枉费心机，而应多多发挥现有优势，做到这一点就已经不容易了。

”这句话自己感同深受。

做为一个经理人，就管人而言，基本上可以分为四大职责：选把人，提出要求，激励他和培养他。

经理人在选拔人才时即要关注求职者的智能经验，更关注求职者是否具备所需才干。

虽然通过培训和个人的努力，一名员工可以达到一定的业绩水平，但是惟有具备所需要的才干的员工，才可能在各自的岗位上出彩。

经理不要去做铁杵磨成针的工作，要区别对待每个员工，要做的头等大事就是准确识别员工优势，把他放到适合他的岗位上，从而帮助他充分发挥优势。

人是需要通过工具测量，才能知道高矮胖瘦，管理也是需要工具测量的。

大量的经理人通案例和数据证明，如果一个团队或一个部门能满足以下几点，就会是一个好的团队。

1、我知道对我的工作要求2、我有做好我的工作所需要的材料和设备3、在工作中，我每天都有机会做自己最擅长的事情4、在过去的一周内，我因为工作出色受到表扬5、我觉得我的主管或同事关心我的个人情况6、工作单位有人鼓励我的发展7、在工作中，我觉得我的意见受到重视8、公司的使命或目标使我觉得我的工作重要9、我的同事们致力于高质量的工作11、我在工作单位有一个最要好的朋友12、过去一年里，我在工作中有机会学习和成长自己回想自己在学习期间所带的团队，没有做到这样。

所以带的团队不温不火，还充满了各种小摩擦呀。

通过今天下午的小游戏，就完全暴露出来了。

首先打破一切常规读后感《首先打破一切常规》读后感。

《首先打破一切常规》是一本令人耳目一新的小说，作者通过独特的叙事手法和丰富的想象力，成功地打破了传统的文学规则，给读者带来了一场视觉和心灵的盛宴。

在阅读完这本小说之后，我深深地被其所展现出的创新和突破所震撼，也对其所传达的思想和情感产生了深刻的共鸣。

首先，小说中的叙事手法极具创新性。

作者运用了非线性的叙事结构，将故事情节进行了打散和重组，使得整个故事呈现出了一种错综复杂的状态。

这种叙事方式不仅增加了阅读的趣味性，也让读者在阅读过程中不断地思考和联想，从而更深入地理解故事的内涵。

与此同时，作者还巧妙地运用了多种文学手法，如夸张、对比、象征等，使得故事更加生动和具有张力。

这种叙事手法的运用，让我感受到了作者对于文学的探索和创新的勇气，也让我对传统的文学形式产生了新的认识和思考。

其次，小说中的想象力极为丰富。

作者通过对于人物、事件和场景的描述，展现出了惊人的想象力和创造力。

在小说中，我们可以看到各种奇幻的生物、神秘的场景、离奇的事件，这些都是作者丰富想象的产物。

在阅读过程中，我仿佛置身于一个充满奇幻色彩的世界，感受到了作者无限的想象力给予我的震撼和感动。

同时，这种丰富的想象力也让我对于文学的边界产生了新的认识，让我明白了文学的魅力就在于其无限的想象空间。

最后，小说中所传达的思想和情感也给我留下了深刻的印象。

作者通过对人物的塑造和事件的安排，展现出了对于人性、生命和社会的深刻思考。

在小说中，我们可以看到各种对于生活的感悟、对于人性的探讨、对于社会的批判，这些都让我对于生活和人生产生了新的思考和感悟。

同时，小说中所展现出的情感也让我感受到了作者对于生活的热爱和对于人性的关怀，让我对于人与人之间的情感产生了更加深刻的共鸣。

总的来说，读完《首先打破一切常规》给我的感受是震撼和感动。

作者通过独特的叙事手法、丰富的想象力和深刻的思想情感，成功地打破了传统的文学规则，给读者带来了一场全新的阅读体验。

《首先，打破一切常规》读书心得
《首先，打破一切常规》这本书中，顶级经理在本性、工作风格、目标各有不同，但是相同的是打破“传统智慧”的陈规戒律。

"传统智慧"认为：只要经过培训，人想做什么就能做成什么，帮助一个人客服他的弱点是很重要的，成为一名顶级经理有金科玉律。

而顶级经理善于变员工的天赋才干为业绩。

留住有天赋才干的员工的关键也在与一线经理，顶级的经理要做到：选拔天赋才干、界定正确的结果、发挥独特优势、因材施用。

互联网时代，知识更新越来越快，如果停止学习，将会失去竞争力；同时也是去权威化的时代，信息透明度越来越高，年轻人追求自由、个性和尊重日趋强烈。

如果有志成为一名优秀经理，必须努力做到与时俱进，持续快速学习，掌握创新能力，管理好自己，用自己超前的思维、足够的胆识和创新的精神带领自己的团队前进。

这本身也是一个成长过程，必须坚持自己的价值观，每日三省吾身，调整思维方式和领导方法，整合资源，识别业务优先级，注重培养和发展人才梯队，因材施用，采用更加多样的沟通方式和领导风格，与团队共创共享。

在实际工作中，非理想状态中环境因素对经理制约很大，导致无法有效发挥，但是一个优秀的经理人时刻准备着并为之努力，不因一时患得患失，坚定信念，努力做好自我修炼和团队建设。

正如斯宾塞.约翰逊曾经说过的“唯一不变的是变化本身”，社会在进步，人员在进步，保持终身学习能力，转变思维，与时俱进，管理好自己。

同时，结合业务团队的特点，因地制宜，践行本书的部分理念，强化团队共同的价值观，优化人员结构及梯队，人尽其才，目标导向，不断创新，持续学习，共同成长，共赢共享。

《首先，打破一切常规》读后感想笔记首先打破一切常规，这个是本有关管理的书。

最近在短短续续的读这本书。

慢慢地已开始有些感悟和心得，现在分享给大家。

很多优秀的经理人，在多年管理的沉淀中，总结了一句这样的话：“人是不会改变的，不要为填补空缺而枉费心机，而应多多发挥现有优势，做到这一点就已经不容易了。

”这句话自己感同深受。

做为一个经理人，就管人而言，基本上可以分为四大职责：选把人，提出要求，激励他和培养他。

经理人在选拔人才时即要关注求职者的智能经验，更关注求职者是否具备所需才干。

虽然通过培训和个人的努力，一名员工可以达到一定的业绩水平，但是惟有具备所需要的才干的员工，才可能在各自的岗位上出彩。

经理不要去做铁杵磨成针的工作，要区别对待每个员工，要做的头等大事就是准确识别员工优势，把他放到适合他的岗位上，从而帮助他充分发挥优势。

人是需要通过工具测量，才能知道高矮胖瘦，管理也是需要工具测量的。

大量的经理人通案例和数据证明，如果一个团队或一个部门能满足以下几点，就会是一个好的团队。

1。

我知道对我的工作要求2。

我有做好我的工作所需要的材料和设备3。

在工作中，我每天都有机会做自己最擅长的事情4。

在过去的一周内，我因为工作出色受到表扬5。

我觉得我的主管或同事关心我的个人情况6。

工作单位有人鼓励我的发展7。

在工作中，我觉得我的意见受到重视8。

公司的使命或目标使我觉得我的工作重要9。

我的同事们致力于高质量的工作11。

我在工作单位有一个最要好的朋友12。

过去一年里，我在工作中有机会学习和成长自己回想自己在学习期间所带的团队，没有做到这样。

所以带的团队不温不火，还充满了各种小摩擦呀。

通过今天下午的小游戏，就完全暴露出来了。

没有有效沟通，数据不提供，配合没有默契、各自忙各自的事情、都想当老大。

这样组织首先打破一切常规读后感是管理是混乱的。

如果真的是真刀实枪的带这样的团队，做项目就彻底完了，做做沙盘演习还可以，不过沙盘也可以折射出不同人不同的问题。

打破一切常规的读后感读完《首先，打破一切常规》这本书，发现原有的关于人性的好多“传统智慧”需要重新认识，如“只要功夫深，铁杵磨成针”，又如“琴棋书画，样样精”，诸如此类的原来让人深信不疑的所谓至理名言都被打上了一个问号。

盖洛普对人性的定义是打破常规的，认为个人优势是由才干、技能和知识构成的，其核心是才干。

才干的定义是一个人“贯穿始终、并能产生效益的思维、感觉和行为模式”。

才干是先天和早期形成的，一旦定形，很难改变。

才干是个人所独有的，无法传授，也无法培训。

盖洛普建议，铁杵继续当好铁杵，在本职岗位上争创一流，同时去买一根针来缝衣服。

同样，让兔子去跑，别教猪唱歌，因为你白费功夫，猪还不高兴。

所以无论对于当事人还是他的领导，关键在于识别和发挥其独特优势，归根到底也就是扬长避短。

“传统智慧”鼓励选拔一个人要根据他的经验、智力和意志，这三点确实也比较重要，但才干才是业绩的根本动力。

不论怎样仔细地以相同的经验、智力和意志标准选人，雇佣的员工所取得的业绩总会参差不齐。

就象书中第一章所描述的零售店的案例，所有的经理所处的环境和所受培训完全相同，但是有的人能营利___%，有的人却亏损___%。

另外，实际生活中也有个案例，杭州的一家银行在启用财务人员时只考虑了对方的专业能力及经验，忽略财务人员必须具备自律性强、敢为性弱、责任感强、情感理性等个人品质，还得具备健康单纯的业余爱好，生活背景、朋友圈子等因素，让一个才参加工作的男青年担当大任，结果，他在很短的时间内就贪污公款十几万元，平均一天一万元，成了当时全国的一大新闻。

每个职位总有做得好和做得差的，不论它多么简单。

经验、智力与意志都可以明显地影响一个人的业绩，但只有合适的才干――即适合于某个职位的行为模式――才可以解释为什么出现这种不同，为什么在其它条件相同的情况下，有些人出类拔萃，而另一些却在苦苦挣扎。

故而，管理的第一要诀即为“选拔才干”。

打破一切常规的读后感（2）《打破一切常规》是一本娓娓道来的心灵疗愈之书，作者以与读者亲密的口吻与读者分享了自己的成长经历和颠覆传统思维的方法。

首先打破一切常规读后感经理胜过公司员工之所以离职，不满的是经理而不是公司！当我读到这的时候我不得不首先，打破一切常规去思考问题，去审视我的公司，去过滤我的每一个部门经理，去回忆我的每一个员工如果你有员工流失的问题，就该首先看看你的经理们。

经理决定你的工作环境，并时刻影响这种环境。

与其在一家有着开明的和员工至上的企业文化的公司里跟着一个糟糕透顶的经理工作，倒不如在一家有点古板的公司里跟着一位出色的经理创业。

当我的眼睛划过这字字句句的时候，我的思维就象一头脱僵的野马猛然间转到了另一个轨道，我贪婪的吸收着书中的每一个新颖观点！我早就知道：从心理学家泰勒的经济人和梅约指导的霍桑实验（照明度实验、福利实验、访谈实验、群体实验）中不难看出人们一直在研究员工绩效、员工的保留率等一切和企业兴衰息息相关的员工心理，我们把所以的焦点都放在了员工的身上，从360个角度研究员工想要的东西，却从在没有在意过经理对员工的影响有多大。

Q12的问题给了我们一个测量优秀经理的标准，从员工对Q12回答的肯定程度可以直接的反应经理的水平，在Q12中前6个问题是最具有威力的，员工对6个问题的肯定回答，将是创造良好而高效环境的开始。

简单而高效的测量工具，让经理们明白工作从哪入手，哪里需要加强，给了我们一个优秀经理努力的方向！提出要求时，他们重在界定正确的结果而不是正确的步骤；激励人时，他们重在发挥优势而不是克服弱点；培养人时，他们重在帮助他寻找最合适他的位置而不是一味的往上爬。

这些与传统智慧与众不同的观点，可以让我对工作重点做一些调整，对员工分配下去的任务要强调结果，关注过程，让员工在正确结果的框架中发挥自己的特长、倾注自己的思想，不要一味的要求员工按你的思想去工作，给他一个自一由发挥空间，把所有的重心放到正确的结果上；帮助员工找到最合适他的位置并让其发挥特长，得到最大的满足感和成就感，让员工快乐的工作中产生高效益。

在迪斯尼，聪明过人和酷一爱一竞争的迈克尔。

首先打破一切常规读后感《首先打破一切常规》读后感。

《首先打破一切常规》是一本让人耳目一新的书籍，作者在书中大胆挑战传统观念，提出了许多令人深思的观点。

通过阅读这本书，我深刻地感受到了作者对于常规的质疑和对于创新的推崇，让我对于生活和工作有了全新的认识。

首先，作者在书中提到了许多我们习以为常的观念和做法，例如传统的教育模式、传统的管理方式等等。

他指出这些常规的做法往往限制了我们的思维和创造力，阻碍了我们的发展。

他鼓励我们要打破这些常规，尝试新的方法和思维模式，才能真正实现个人的成长和团队的进步。

这让我深刻地意识到，只有不断地挑战和突破自己，才能不被常规所束缚，才能不断进步。

其次，作者在书中还提到了创新的重要性。

他认为只有不断地创新，才能在激烈的竞争中立于不败之地。

他举了许多成功企业的例子，这些企业之所以能够脱颖而出，就是因为他们不断地创新，不断地打破常规，找到了新的发展路径。

这让我深刻地认识到，创新是企业发展的动力，也是个人成长的重要途径。

只有不断地寻求突破，才能在激烈的竞争中立于不败之地。

最后，作者还提到了个人的心态和态度对于突破常规的重要性。

他认为，只有拥有积极乐观的心态，才能不被困难和挫折所击倒，才能不断地寻求突破和创新。

他举了许多成功人士的例子，这些人之所以能够取得成功，就是因为他们拥有积极乐观的心态，不断地寻求突破和创新。

这让我深刻地认识到，心态决定命运，只有拥有积极乐观的心态，才能不断地向前迈进，寻求突破和创新。

通过阅读《首先打破一切常规》，我深刻地认识到了常规的局限性，也深刻地认识到了创新的重要性。

我相信，在今后的工作和生活中，我会不断地挑战常规，寻求突破和创新，不断地提升自己，实现自己的人生目标。

感谢作者带给我这么多的启发和思考，这本书将成为我人生道路上的重要指南。

《首先打破一切常规》的学习心得-----——GIS范玲这是一本管理人和被管理人的书籍,是我们社会中的每个成员都应该读的好书。

它突破了长久以来习以为常的传统思维,告诉我们,每个人都是管理者,而管理的首要就是自身。

管理自身,首先要基于对于自身的了解,包括你的思想,身体,金钱,才能,工作,情感,欲望以及构成你生活的各种元素。

《首先,打破一切常规》的核心思想是人本管理和优势理论。

21世纪是人才的竞争,然而,对于人应如何管理?这本书突破性地告示我们:传统理念有违人本之处,人本管理第一步是对于人性的尊重和重新认识! 《首先，打破一切常规》在“如何成为优秀经理人”这个问题上提出了革命性的见解。

既有严谨的理论，又有丰富的案例。

在传统管理学当中，人们认为选拔员工的标准应该是经验、智力和毅力，通过规定正确的步骤来对员工提出要求，通过识别并帮助员工克服弱点来激励员工，以提供学习机会和晋升空间作为培养员工的方式。

但是这本书告诉我们，尽管经理人的工作各异，处事风格亦不同，但是总结起来，经理人在管理员工方面无非就是四大职责：选拔人才、提出要求、激励以及培养。

因此，盖洛普所总结的管理之道是：1.选拔人时，应重在选拔才干，而不仅仅看经验、智力或毅力。

2.提出要求时，应重在界定正确的结果，而不是正确的步骤。

3.激励人时，应重在发挥优势，而不是克服弱点。

4.培养人时，应重在为员工寻找最适合的位置，而不是引导员工追求晋升。

结合我们工作中，首先，在选拔人才阶段，我们以前惯用的手段，主要是根据员工的技能、学历和经验、资力等进行选择。

但本书认为，我们不应该只要看重候选人员的这些方面的因素，而更要注重的是他的才干。

技能和经验是可以学习到的，但才干却是一种在性格中定型的与生俱来的，或者说是在长期的生活中所形成的一种近乎先天的优势，它是无法通过学习获得的。

因此，一个有远见的经理，应该首先选择一个有才干的人，即便在最初阶段，他的技能和经验是有欠缺的。

打破一切常规心得体会人类在历史长河中一直致力于创新与突破，努力突破常规思维与行为模式，进一步发展和进步。

打破一切常规可以被视为一种突破性的行为方式，它挑战了人们对事物的固有认知和习惯模式，为我们带来了新的思维和体验。

在我看来，打破一切常规给我带来了很多宝贵的经验和体会。

首先，打破一切常规可以激发创造力。

常规往往限制了我们的思维和行为方式，使我们陷入一种固化的状态中。

当我们试图打破常规时，我们需要思考不同的方法和方式来解决问题。

这就需要我们发挥创造力，提出新的观点和想法，以应对新的挑战。

打破常规可以激发我们的大脑创造力的潜能，激励我们不断地追求创新和突破。

其次，打破一切常规可以帮助我们突破自我局限。

常规往往限制了我们对自己能力的认知和发挥。

当我们习惯于按照常规思维和行为模式来生活时，我们容易陷入舒适区，不愿尝试新的事物。

然而，当我们打破常规时，我们会面临更多的未知和挑战，这迫使我们主动寻求突破和进步。

通过打破常规，我们可以更好地认识自己的优势和劣势，发现潜在的能力和机会，实现个人的成长和突破。

再次，打破一切常规可以提高自我适应能力。

当我们打破常规时，我们处于一个新的环境和情境中。

在这个过程中，我们需要不断地学习和适应，以应对新的挑战和变化。

通过打破常规，我们可以培养自己的适应能力和灵活性，使自己能够在复杂的环境中迅速适应和应对。

这种适应能力对于个人的成长和发展至关重要，它使我们能够更好地应对未来的挑战和变化。

最后，打破一切常规可以帮助我们发现更好的解决问题的方法。

常规往往是一种惯性思维的表现，它使我们陷入一种固定的解决问题的方式中。

当我们打破常规时，我们会主动寻找新的思维和方式来解决问题。

这样，我们往往可以找到更好的解决问题的方法，提高解决问题的效率和质量。

打破常规可以帮助我们打开思维的局限，拓宽解决问题的思路，从而更好地解决实际问题。

综上所述，打破一切常规可以给我们带来很多宝贵的经验和体会。

它可以激发我们的创造力，帮助我们突破自我局限，提高自我适应能力，发现更好的解决问题的方法。

打破一切常规的读后感读完《首先，打破一切常规》这本书，发现原有的关于人性的好多“传统智慧”需要重新认识，如“只要功夫深，铁杵磨成针”，又如“琴棋书画，样样精”，诸如此类的原来让人深信不疑的所谓至理名言都被打上了一个问号。

盖洛普对人性的定义是打破常规的，认为个人优势是由才干、技能和知识构成的，其核心是才干。

才干的定义是一个人“贯穿始终、并能产生效益的思维、感觉和行为模式”。

才干是先天和早期形成的，一旦定形，很难改变。

才干是个人所独有的，无法传授，也无法培训。

盖洛普建议，铁杵继续当好铁杵，在本职岗位上争创一流，同时去买一根针来缝衣服。

同样，让兔子去跑，别教猪唱歌，因为你白费功夫，猪还不高兴。

所以无论对于当事人还是他的领导，关键在于识别和发挥其独特优势，归根到底也就是扬长避短。

“传统智慧”鼓励选拔一个人要根据他的经验、智力和意志，这三点确实也比较重要，但才干才是业绩的根本动力。

不论怎样仔细地以相同的经验、智力和意志标准选人，雇佣的员工所取得的业绩总会参差不齐。

就象书中第一章所描述的零售店的案例，所有的经理所处的环境和所受培训完全相同，但是有的人能营利___%，有的人却亏损___%。

另外，实际生活中也有个案例，杭州的一家银行在启用财务人员时只考虑了对方的专业能力及经验，忽略财务人员必须具备自律性强、敢为性弱、责任感强、情感理性等个人品质，还得具备健康单纯的业余爱好，生活背景、朋友圈子等因素，让一个才参加工作的男青年担当大任，结果，他在很短的时间内就贪污公款十几万元，平均一天一万元，成了当时全国的一大新闻。

每个职位总有做得好和做得差的，不论它多么简单。

经验、智力与意志都可以明显地影响一个人的业绩，但只有合适的才干――即适合于某个职位的行为模式――才可以解释为什么出现这种不同，为什么在其它条件相同的情况下，有些人出类拔萃，而另一些却在苦苦挣扎。

故而，管理的第一要诀即为“选拔才干”。

打破一切常规的读后感（二）这是一本告诉你怎么去做的书，而不是给你一堆理论的书。

《首先，打破一切常规》读后感精选5篇----WORD文档，下载后可编辑修改----篇一：《首先，打破一切常规》读后感每一本被推介的管理书，都有其出色之处，这个出色之处，我理解为与众不同之处，这是吸引人的地方，也是作者的观点及书的“看头”与卖点。

从我工作的性质与职能来说，《首先，打破一切常规》一书给我印象最深的是Q12。

最早看到这12个总是不是在本书，而是另外一本关于人力资源管理的书中。

当时也觉得它很了不起，更觉得如果哪个公司如果对比这12个问题，如果大家的评价很高，这样的公司就是我的向往。

其实这样的公司是不存在的。

每个公司都有不同之处，不同的模式，不同的管理，最直接的是人不同，带来文化的不同。

每一个模式都可能成功。

这是我的感受。

XXX也是这样，我们从很小很弱起步，发展到召集的中等规模，我们有着很多的特质如领导的卓越、干部的拼搏，良好的政府关系和深厚的人脉，严格的管理要求等，这诸多的因素都是我们和别人不同的企业文化，从而促进了公司的成功。

公司的进一步发展，也是着重于与众不同的产品策略。

随着经济结构的变化，人才越来越成为管理的中心。

越来越激烈的市场竞争，和公司不断壮大的规模，促使我们必须在人力资源管理上建立一套科学而合理的管理方法。

盖洛普认为，对内没有测量就没有管理，因为你不知道员工怎么敬业、客户怎么忠诚。

盖洛普拥有员工自我评测忠诚度和敬业的指标体系，盖洛普认为，要想把人管好，首先要把人看好，把人用对。

给他创造环境，发挥他的优势，这是管人的根本。

用中国的话来说使每个员工产生“主人翁”感，盖洛普称作敬业度，作为自己所在单位的一分子，产生一种归属感。

盖洛普的核心思想是优势理论，他认为企业、个人也好，把个人、企业定位围绕独特优势来进行是最有效的，也就是扬长避短。

Q12是多年研究得出的重要纬度，基层文化环境建设、人本建设的纬度，但不是测量完就结束了，更大的是通过12个纬度的评测的结果广泛的推动而不是用来代替与员工的对话，倾听员工的呼声，了解员工，以此带动客户公司管理工作的改进。

首先打破一切常规读后感《首先打破一切常规》读后感。

《首先打破一切常规》是一本令人耳目一新的书籍，它以独特的视角和深刻的思考引领读者走进一个全新的世界。

作者在书中以犀利的笔触和深刻的洞察力，揭示了一系列令人震惊的真相，挑战了我们对世界的认知和常规的束缚。

读完这本书，我深受启发，对生活和世界有了全新的认识。

首先，书中对于常规的打破给了我很大的触动。

在我们的日常生活中，常规往往是我们思考和行为的桎梏，它限制了我们的想象力和创造力。

然而，作者通过一系列生动的故事和案例，向我们展示了打破常规的重要性。

在现实生活中，很多伟大的发明和创新都是由于某个人敢于打破常规，突破传统的束缚而取得的。

因此，我深刻地意识到，只有打破常规，才能让我们的生活更加精彩和有意义。

其次，书中对于思维方式和观念的革新也给了我很大的启发。

在这本书中，作者通过对一些成功人士的深入采访和研究，揭示了他们成功的秘诀。

他们之所以能够取得非凡的成就，往往是因为他们有着不同寻常的思维方式和观念。

他们敢于挑战传统的观念，勇于尝试新的事物，从而获得了成功。

这让我深刻地意识到，要想取得成功，就必须不断地更新自己的思维方式和观念，敢于打破常规，勇于创新。

最后，书中对于勇于尝试和接受失败的态度也给了我很大的启发。

在这个世界上，没有人能够一帆风顺地取得成功，每个成功的人背后都有着无数次的失败和挫折。

然而，正是因为他们敢于尝试，敢于接受失败，最终才能够取得成功。

通过阅读这本书，我深刻地意识到，只有勇于尝试，敢于接受失败，才能够不断地成长和进步。

总的来说，读完《首先打破一切常规》，我深受启发。

这本书不仅仅是一部揭示成功秘诀的书籍，更是一本引领我们走向成功的指南。

通过作者的深刻洞察和独特视角，我对生活和世界有了全新的认识，对于成功也有了更加深刻的理解。

我相信，只要我们敢于打破常规，更新思维方式和观念，勇于尝试和接受失败，就一定能够取得自己想要的成功。

这本书将成为我人生道路上的指南针，指引我走向更加美好的未来。

《首先,打破一切常规》读后感《首先，打破一切常规》读后感在我一贯的思维里，人当然是可以改变的，而且能举出身边的事例。

但在看过《首先，打破一切常规》这本书后，开始重新思考，人到底是不是可以改变的？书中所称，人是不会改变的，不要为填补空缺而枉费心机，而应多多发挥现有优势。

这一结果经过二十多年对成千上万企业的优秀员工研究所得，不得不对其有些刮目相看，比起一些纯理论书，这书似乎价值还不错。

从小父母告诉我，要做一个听话懂事的好孩子；老师教育我，要做一个全面发展的好学生，不要养成偏科的习惯。

自那时起，我的脑海里就被灌输了发现缺点一定要努力改正缺点的观点。

到出了学校走上社会参加工作，领导又告诉我们，你哪些方面欠缺，要在一个月内改掉这个毛病，否则就会影响你的发展。

我一直觉得已经在试图或正在逐步努力地改变自己，我身边最亲近的人也因我而在变化，我也一直以为，只有意识到了自己的缺点与弱势，再慢慢地用心地去努力，弱势始终会消失。

但这本书，完全将这种观念打破了。

虽然这本书的着重点是在说明一个企业中，作为一名高层管理的重要性与优秀高层管理的特点，但从这些观点中透露出来的意思再明白不过了：人是不会改变的，如能多多发挥现有的优势，就已经很不错了。

然后举了无数的优秀事例，证明明星企业明星部门的优秀高层如何根据员工的优势，发展员工的职业，员工在此职业上所获得的卓越成绩与快乐心态。

并不是我们常见的，经理整天在找绩效差的员工谈话，经理的大部分时间耗费在绩效一般或弱的员工上面，对优秀员工所费时间最少。

想到这里，我自己有些矛盾了。

看完本书，我的第一感觉是这书不错，人性本不同，何必要去把每个人都塑造成一模一样的呢？再说，怎么可能塑造得出来。

但又联系实际来看，身边的从事管理的朋友及社会上所提倡的各种各样的观点，都认为人是可以培养的，就像去年热播获得了无数个奖的电视剧《士兵突击》《亮剑》，所表露的观点“不抛弃不放弃”，曾被多少人用来进行企业文化的解读，用来激励后进员工！这些传统的大众的智慧，获得了好的收益，取得了好的效果吗？答案，也许只有有过亲身经历的人才最清楚。