管理会计在现代企业中的应用研究

管理会计在企业中的应用研究

作者：孙颖

来源：《中国集体经济》2020年第30期

摘要：经济全球化背景下，随着企业经营理念的创新发展，财务会计已经难以推动企业进步，管理会计做为会计的分支在企业内部运用日益广泛起来，在一定程度上促使企业迅速腾飞。可见，管理会计在企业发展中发挥着重要的作用，已经全面渗透到企业的各个管理环节，为企业的决策提供各种信息依据。但由于企业经营者对管理会计的认识还不够，现阶段还存在企业对管理会计认识不足、缺乏管理会计高素质的专业人员及专门的管理团队、信息技术支持还远远不够等问题，对此文章提出相应的对策为管理会计的更好应用提供借鉴。

关键词：企业管理;管理会计;应用研究

近年来，人们意识到许多管理工具具有战略管理的功能，目前中国会计从业人员约2000万，其中仅有5%为管理会计。保守估计，中国管理会计人才缺口达300万之多。为此，《管理会计指引》旨在促进财务转型，将管理会计的应用正式提升为国家战略。管理会计在日常经营管理中有效应用，不仅能够充分发挥企业的预测与决策职能，还能促进组织经营及控制生产的作用，提高企业的管理水平，加大企业经营决策、成本控制、提高生产效率等水平。实现经济效益的最大化，目前来看管理会计的管理手段是其他管理方式所难以比拟的。

一、管理会计的目标及应用原则

管理会计的目标是提高企业的经济效益，强化企业内部经营管理而运用的一系列专门方式方法，对各种经济信息进行收集汇总、分析、报告、预测和决策，进而制定出行之有效的经营计划，控制经营业务，评价业绩与绩效，以保证企业改善经营管理，提高经济效益。为达到管理会计的目标，在企业内部应用中管理会计应遵循的基本原则主要有四点：

首先，管理会计具有管理相关性原则，决策信息和执行力需要及时满足经营管理决策。在企业内部建立管理会计体系，为企业经营提供各种管理方面的有效数据和信息，对企业未来经营决策提供依据，来实现企业的经营目标。

２０１０年第２５期　ＳＣＩＥＮＣＥ＆ＴＥＣＨＮＯＬＯＧＹ　ＩＮＦＯＲＭＡＴＩＯＮ　Ｏ财税纵横。　科技信息　

现代管理会计在企业中的应用　

陈秋娟　

（山东省对外建设工程总公司　山东　济南２５００００）　

【摘要】把管理会计有效地运用到企业的经营活动中，对企业间接向管理要效益必将起着重要作用，本文从管理会计的含义，分析了管理　

会计在企业中的应用现状，并提出目前在应用中存在的具体问题，最后给出了相应的解决措施。　

【关键词】管理会计；现状；问题；对策　

１　管理会计在企业中的应用概述　

１．１　管理会计的含义　管理会计是指企业在经营活动过程中，为达　

到提高企业整体经济效益的目标，同时为领导者或管理者提供管理信　息而进行的以企业现有的和未来的资金运动为研究对象的会计活动，　

它是管理与会计的有机结合。具体而言，管理会计是采用会计、统计和　数学三种手段，对企业内部的财务会计资料和其他资料进行汇总个、　

编制、分析，在能动地参与企业经营决策的同时，奠定了企业内部完　

整、科学的管理理念。在企业的实际经营活动中应充分运用管理会计，　

这不但是企业实现自身管理职能的需要，也是增强经济实力、提高经　济效益和社会效益的必然选择。在信息快速发展的新时代，管理会计　要不断适应变化的市场需求．通过调整企业的生产经营决策来间接的　

向管理要效益。因此，实用、有效、科学的企业管理会计应该具有较强　

的可实践性和可操作性。　１．２管理会计在企业中的应用现状与西方国家相比，我国的管理　

会计在企业的应用起步较晚，直到２Ｏ世纪７Ｏ年代它才作为会计的一　

个分支在国内逐渐扩展开来。目前我国的企业管理会计正处于从传统　型向成形型迈进的阶段。在这样一个时期里，一些基本的管理会计职　

能得到充分的发挥，如责任会计制度、变动成本法和全面预算制度等，　

且应用范围从最初的钢铁业、机械制造业等传统行业向各类新兴产业　扩展。可以说，管理会计在我国企业运用与发展的３Ｏ年里，在总体上　

浅论如何提高管理会计在现代企业中的应用水平

论文摘要:加强的研究和在企业中的应用有着重要的意义。文章分析了管理会计在我国企业中应用的问题,并在此基础上提出了提高管理会计在企业中应用水平的建议和举措。

管理会计的诞生将现代化管理与会计融为一体,为企业领导者和管理人员提供管理信息和决策支持,提高企业的管理水平和应对变化与风险防范的能力,已经成为现代企业管理的一个重要方面。然而我国管理会计仅仅在部分企业中得到了一定程度的应用,还有很多企业对管理会计知之甚少,缺乏基本的管理会计观念,管理会计的广泛应用仍然是任重道远。

一、管理会计在我国企业中的应用现状

我国管理会计发展历程可以分为两个阶段,即从20世纪50年代到20世纪80年代的执行性管理阶段和20世纪80年代后的现代意义上的管理会计阶段。现代意义的管理会计阶段又可以分为决策性会计管理阶段和战略会计管理阶段。决策性管理阶段的着眼点在于通过信息的收集为企业的管理者和决策者提供信息支持,战略会计管理则是从更宏观的角度为的制定、执行和评价服务。

这三个阶段的管理在我国还都有不同程度的应用,但是由于我国企业自身管理水平落后和管理会计理论自身不完善等原因,管理会计在我国的应用过程中还面临着一些问题和挑战。

(一)管理会计受到环境变化的挑战,亟须发展创新

从新中国成立之初至今,一直受到我国企业重视和应用。但是,由于企业新制造环境的变化,传统的成本会计技术与方法已经不能准确计算出产品成本。新的与方法的涌现,如全面质量管理,适时制、标杆管理等也使成本会计理论不得不进行发展和创新。这些理论在我国已经得到了应用,但是由于我国企业管理水平的落后,许多管理理论与方法还不能落实到成本会计系统上。

(二)决策性管理会计的决策支持作用未能得到充分发挥

管理会计的重要职能之一在于为生产经营决策提供信息支持,具体的决策分析方法包括生产决策、定价决策、成本决策、存货控制决策、决策等等,相应的理论有保本理论、边际理论、增量理论和差异分析等。然而,这些理论在我国的企业中却缺乏应用价值,这和传统的管理会计理论本身的局限性是分不开。一些管理会计理论涉及的方法所确定的定量模型和假设在现实的生活中很多都是不成立的,一些技术和方法如分析模型、矩阵代数模型等深奥难懂,并且获取所需资料的成本太高,从而在企业中难以应用。 (三)战略管理会计未能得到充分重视,普及程度不高

管理会计在现代化企业管理中的作用分析　

范德勇　

摘要：随着经济的不断发展，经济全球化的不断深入，管理会计在现代化企业管理中发挥的作用越来越重要。在企业竞争日益激烈　

的今天，企业想要更好的发展，增加企业竞争力，必须要重视管理会计对企业管理的影响。本文从管理会计的含义出发，分析了管理会计　

在现代化企业管理中的作用，对如何加强管理会计在现代化企业管理中的作用提出了建议。　关键词：管理会计；现代化企业管理　

近年来，我国的社会主义市场经济不断发展，各个领域企业间的竞　

争愈演愈烈，企业想要提升自身的竞争力，必须重视管理会计在现代化　企业管理中的作用，明确管理会计在现代化企业管理中的地位，进一步　

发挥管理会计对现代化企业管理的作用，推动企业的不断进步和发展，　

为企业的良好发展奠定基础。　

一、管理会计的概念　

管理会计是一门将管理和会计相结合的学科，主要是为适应社会主　义市场经济的发展，为满足企业的生产经营，在企业内部逐步发展起来　

的。管理会计的主要职能是以提高经济效益为目标，而进行的一系列财　

务管理活动和企业管理活动，管理会计为企业内部制定各种会计制度，　

为企业的生产经营提供和编制所需的数据、资料。管理会计运用一系列　的科学方法，通过会计工作中的计量、分析、核算等手段，为企业管理　

提供可靠的内部资料，管理会计的最大职能就是为最优的企业生产经营　和决策提供各种有价值的资料和信息。　

目前，在我国的现代化企业管理中应用管理会计还处在一个探索阶　

段，管理会计还需要结合企业管理的经验不断地加以总结和应用提高，　形成科学合理的管理会计学体系，进一步发挥管理会计在企业管理中的　

重要作用，促进企业管理的进步，适应企业的转型发展，不断增强企业　

的竞争力。　二、管理会计在现代化企业管理中的作用　

１、为企业管理提供各种有价值的资料，进行科学预测　

在现代化企业中，会计主要是为企业的管理而服务的，管理会计不　同于传统的财务会计，管理会计更加强调在企业管理中的重要职能，为