管理会计在我国企业管理中的应用研究

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管理会计在我国企业中的应用

作者：程楠

来源：《财会学习》2019年第21期

摘要：由于经济全球化的发展，经济风险对我国的影响也是显而易见的，经济增速减缓，结构转型，竞争加剧。而在企业管理中，管理会计是其重要组成部分，深入推广应用管理会计能够将创新链和产业链以及资金链的融合度进一步提升。本文在讨论企业经营时采用管理会计方法的必要性进行概述，并探究企业管理会计目前存在的问题，并提出了相应的解决方法，从而使管理会计的方法和技术能够在企业管理中得到比较好的发挥，提高企业在市场经济中的地位和其竞争力水平。

关键词：经济全球化;企业管理;管理会计

如今，我国应用管理会计大多是大型公司，中小型公司对管理会计的应用却是极少数，使其价值不能够得到真正的体现。因为我国中小型公司的现状往往是缺乏规划制定长期战略的意识，重视短期的利润和历史信息的记载与传递。由于当今社会的市场经济竞争十分激烈，时时刻刻面对着优胜劣汰的挑战。中小型公司一定要从整体出发来考虑公司以后的发展，清晰地认识自己的生产经营状况以及可能会遇到的风险，将公司进行经营管理的主要任务与管理会计相结合，以此来推动其核心竞争以及管理的能力，实现本身价值的更大化，使其能够持续的创新和发展。

一、管理会计概述

（一）管理会计定义

管理会计指的是会计人员采取一系列特定的措施，进一步加工、整理及报告财务会计提供的资料和其他相关资料，使企业每一级别的管理者可以规划和掌控日常发生的各个经济活动，确保管理者做出更合理决策的会计的一个分支，从而使公司经济效益得到提升。成本会计与管理控制体系是管理会计的两个构成模块，我们是站在历史及发展的角度上，分析管理会计的发展历程以及每个阶段的特点，从而对管理会计应用方法的不断改进进行研究的。最后，将管理会计的历史演变与它未来的变动趋势结合在一起，来挖掘管理会计对学术研究以及实务应用带来的实际价值。

1中 2016年 第2期（总第520期）

CHINESE & FOREIGN ENTREPRENEURS69Accounting Audit 【会计审计】

管理会计作为企业管理的重要手段之一，在企业中的应用程度对企业发展有决定性的作用。管理会计作为一种服务于企业内部的会计信息系统，主要职能在于以现代科学的管理思想为基础，运用特定的方法，建立各种内部会计控制制度，编制和提供管理所需的各种信息，帮助管理者对企业资源的最优化使用做出决策，全面实现企业的经营目标。一、管理会计的概念厘定与职能概述管理会计不同于财务会计，其工作范围以企业现在和未来为对象，以提高经济效益为目的，为企业管理者提供经营管理决策的科学依据，是新型会计的重要发展方向。国际会计师联合会1988年给管理会计下的定义为：在一个组织内部对管理当局用于规划、评价和控制的信息进行确认、计量、积累、分析、处理。第一，预测经营前景职能。管理会计按照企业未来的战略规划、经营方针与经营总目标，充分考虑经济条件之约束与经济规律之作用，选择科学的、合理的量化模型，有计划、有目的地预计和推测企业未来的销售、成本、利润以及资金的变动趋势与发展水平，为企业经营决策提供有用的第一手信息。第二，参与经营决策职能。管理会计在整个企业经营决策过程中，发挥的是决策分析或咨询服务的职责。例如，管理会计的短期经营决策分析以及长期投资决策分析等都是管理会计提供决策分析职能的具体体现。第三，规划经营目标职能。管理会计在最终决策方案的基础上，将事先确定的有关经营目标分解到各有关预算中去，从而合理有效地运用或分配企业资源，并为控制与绩效考核创造条件。例如，管理会计的本——量——利分析及全面预算管理等工具与内容，应该是管理会计的规划职能的体现。第四，控制经营过程职能。事前确定各项经营指标，根据执行过程中实际与计划发生的偏差进行原因分析，以便及时采取措施进行调整并改进管理，确保经营活动按计划运行。例如，管理会计全面预算管理、目标成本管理及责任会计等，都可以认为是管理会计的控制职能的体现。第五，考核评价经营业绩职能。在各部门各单位及人员均明确各自责任的前提下，逐级考核责任指标的执行情况，找出成绩和不足之处，从而为奖惩制度实施和未来工作绩效之改进措施提供必要的客观数据依据。例如，管理会计的全面预算管理、标准成本和责任会计等工具都可以认为是管理会计业绩考评职能的体现。二、管理会计在我国企业应用中存在的问题第一，战略系统构建系统性和实际操作性缺乏。通过调查，许多企业企管部相关工作人员均认为企业存在着不完整的战略执行体系，导致执行战略过程模糊，不可能完成战略计划的精确测量。在管理体系里，许多企业拥有一套流于形式的发展战略指标体系，在转化与分解指标更深一层方面，则比较难将其进行量化并转变为行动的计划，在营运方面缺乏具体衔接计划，工作方面出现脱节现象。战略并没有对年度计划进行指导，使宏观方面战略的思想不能对微观上开展的经营活动进行实际指导，这就形成了重视战略，忽视内容的普遍现象。事实上，企业与其它竞争者长期形成的差距不能在短时间内实现超越，需要有计划，有步骤的予以解决。如果企业只是片面追求利润，不切实际的加速发展，企业管理者的思想和行为就很有可能步入战略误区，这样会给企业的长期发展带来影响，企业发展速度越快，存在的风险就越高。第二，公司缺乏对管理会计人员的业绩激励导向的绩效考核系统。许多公司形同虚设的部门与岗位绩效的考核体系，薪酬与奖惩体系同工作绩效之间脱钩，公司表面看来是有一套成型的绩效管理会计管理方面的机制，能将运营计划以及战略关联上薪酬激励还有绩效考核联系到一起，同时能够同员工的薪酬形成比较不错的相关性，可是实际的情况是，一些公司并没有将目标管理的体系真正的建立起来，因为其依旧直接使用整体的指标进行业绩的整体的衡量，同时整体做出薪资决定，在这里面部门以及岗位绩效考核的体系是没有起到任何作用的。大多数管理会计虽然知道考核的内容与形式，但因为目标管理体系未建立起来，考核都是总经理从上至下分配的指标，在绩效方面缺少必要的沟通环节，所以很多管理会计不清楚本部门与公司考核项目怎么样进行关联，体系的实际执行并未同部门贡献、个人能力和管理水平进行挂钩。由于存在主观意志、平均主义与大锅饭的机制，员工很快就发现了此机制下干的好坏是一样，干不干也是一样的，同时也得到深刻体会，有可能干的多错的多，甚至有多数的员工认为即使干了也没人知道，因此员工的积极性不高，经常出现推脱与逃避劳动的现象。同时，许多企业关注销售和利润，却忽视了对管理会计绩效管理机制在沟通、反馈方面进行宣导，致使管理会计问题出现时没有在关注与否或是否支持方面进行评估，在领导的干预甚至强压政策下许多严重问题虽能暂时缓解，可是只要稍有不注意就会立即产生一定的反弹，并且长期内都是无法得到解决的。第三，管理会计和财务会计的协调沟通不足。实际工作中，管理会计的内容又会受到财务会计系统的需要的驱动，管理会计和财务会计协调与沟通不足成为管理会计在企业中应用的一大障碍，管理会计与财务会计的数据信息在一定程度上有所交叉和重叠，使他们的报告经常出自同一个数据库，而该数据库管理会计在我国企业中的应用研究

管理会计在我国企业中的应用研究

【摘要】本文从管理会计的概念内涵以及我国企业的应用现状出发，从教学研究、企业实践、组织机构和制度保障这三个角度分析了企业管理会计应用过程中所存在的问题。文章的最后，针对上述问题，重点从应用环境优化、信息化建设以及内部持续提升和完善这三个方面，给出了企业应用管理会计相关的对策建议。

【关键词】管理会计；企业应用环境；信息化建设

1 我国企业管理会计应用现状

我国众多企业在管理会计的应用方面，与西方发达国家相比，还存在一定的差距。尽管目前国内大多数的管理会计理论和方法都是借鉴西方国家的应用实践，但并没有形成一个综合的管理会计理论和方法体系，很多企业在实际应用过程中，只是选取某一理论片段或某一方法，不能完全实现管理会计的事前预测、事中控制和优化，以及事后评估这一全过程，这也是企业应用管理会计亟待解决的难题。

2 管理会计在应用中存在的问题

作者在工作过程中，通过对国内外相关文献的阅读和总结，以及对多个企业应用实践的分析后，发现我国部分企业逐步尝试采用时间作业成本法、目标成本法、成本企划法、价值链分析等先进方法，在一定程度上拓展了我国管理会计的模式和应用角度，但也存在着一系列的问题，诸如直接的方法引用，忽视了企业应用环境分析，缺少实质性内容以及后续的经验总结和改进等。另外，会计电算化水平较低也是众多企业应用管理会计所面临的一大问题，很多企业关于管理会计的信息化系统缺失或者重视程度也不高，使用程度较低，对信息的分析和利用能力较差，缺少完善的规章制度约束等。

2.1 管理会计教学和研究领域较窄

在管理会计教学方面，较为突出的问题就是与成本会计和财务管理重复内容过多，管理会计缺少实质性内涵。目前一些管理会计培训教材，其研究对象多为财务管理的内容，研究方法采用成本会计的一些定量或定性分析方法，造成了三者之间边界的模糊，反映到培训教材上，就是内容上的繁冗和重复。这就使企业在进行管理会计培训以及相关人员进修过程后，无法真正得到实质的提升，无法学习到管理会计的理论精华和方法本质。

管理会计在我国企业中的应用研究

【摘 要】管理会计理论是管理学与会计学结合的一门交叉学科，侧重为企业内部管理提供管理决策所需要的会计信息。管理会计在企业中的作用非常重要，但在企业中的应用还存在着很多问题。本文从我国的管理会计的应用现状与存在的问题出发，提出对管理会计在企业应用中的一些看法与建议。

【关键词】管理会计 应用 对策研究

一、我国管理会计在企业中的应用现状

随着改革的进程，我国企业的管理会计应用处于不断的进步中，会计信息对企业控制与决策都产生了一定的效果。通过对近些年来我国学者对管理会计的研究文献分析，可以总结出当前我国管理会计在企业中的应用现状如下：

（1）关于我国企业长期投资决策中评价方法的使用，从开始的“知之甚少”，发展到目前有相当比例的企业使用，绝大部分企业财会人员参与投资可行性分析。

（2）企业有关短期决策的方法运用比例总的看来不是很高，不过多数企业领导对会计信息对日常管理决策的有用性的评价是肯定的。

（3）我国企业的预算管理正在显著地进步，实行“全面”预算的企业有增加的趋势，不过我国企业的预算管理还是以向上级负责为主要特征的集权管理模式为主，预算管理水平还不够高。

（4）责任会计是我国企业运用较多的方法，我国企业的责任单位以成本中心为主，成本控制的时间长度以月度最为多见，对较高层次的责任单位，目标利润是部门最重要的评价指标，投资中心比较少见，我国的责任会计很有中国特色，通常都不采用单一指标考核。

（5）我国企业的成本管理中保留了不少传统而有特色的做法，如间接费用分配采用多成本动因，以及采用费用归口管理方法，不过许多企业还停留在“节约开支，压缩成本”的认识水平，所以成本控制的效果似乎不尽如人意。一些比较新的成本管理思想和方法运用比例较低。

二、管理会计在我国企业应用中存在的问题

管理会计是运用适当的观念和技术来处理企业个体的历史或预测性的经济资料，以达到预期经济效益，参与经济决策，规划经营目标，控制经营过程，考评经营业绩的目的。这决定了管理会计在企业中具有重要的战略地位。但由于各种原因，目前管理会计只是在部分地区、企业零星分散应用，未形成一整套真正意义上的管理会计应用体系，从应用效果而言，并没有真正达到改善企业管理的目的，还存在着一些问题，主要表现在：